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      產(chǎn)教融合背景下高職學(xué)生職業(yè)精神和能力的培養(yǎng)

      2018-01-17 11:42:08劉紅艷麥艷紅蔣曉紅
      廣西教育·C版 2018年10期
      關(guān)鍵詞:職業(yè)精神產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式

      劉紅艷 麥艷紅 蔣曉紅

      【摘 要】本文論述在產(chǎn)教融合背景下,應(yīng)將學(xué)生職業(yè)精神的培養(yǎng)融入高職教育過程中,通過不斷完善人才培養(yǎng)模式,促進(jìn)企業(yè)的管理文化、育人文化等對課程教學(xué)的滲透,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,推動(dòng)學(xué)生職業(yè)精神的發(fā)展,并提出建立高職院校產(chǎn)教融合基地,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情,通過現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)精神等路徑。

      【關(guān)鍵詞】產(chǎn)教融合? 職業(yè)精神? 教育鏈? 人才培養(yǎng)模式? 職業(yè)教育

      【中圖分類號】G? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

      【文章編號】0450-9889(2018)10C-0174-03

      進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國的職業(yè)教育發(fā)展迅速,每年為現(xiàn)代化企業(yè)和工廠輸送了大批量的高素質(zhì)人才。同時(shí),受高職對人才培養(yǎng)供給和企業(yè)對人才需求的影響,高職院校輸送到企業(yè)的學(xué)生與企業(yè)用人需求之間存在一定的差異,兩者沒有能夠找到很好的契合點(diǎn)。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》,深化產(chǎn)教融合,促進(jìn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機(jī)銜接,是當(dāng)前推進(jìn)人力資源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的迫切要求,對新形勢下全面提高教育質(zhì)量,擴(kuò)大就業(yè)創(chuàng)業(yè),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能具有重要意義。在這種形勢下,將學(xué)生職業(yè)精神的培養(yǎng)與產(chǎn)教融合下高職學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,培養(yǎng)出能為職業(yè)界所普遍認(rèn)可的畢業(yè)生,在專業(yè)學(xué)習(xí)中潛移默化地培養(yǎng)畢業(yè)生的職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)理想等品質(zhì),對畢業(yè)生滿足企業(yè)的用人需求至關(guān)重要。在產(chǎn)教融合發(fā)展中,將職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展更密切地結(jié)合起來,在這個(gè)過程中,職業(yè)教育會(huì)將產(chǎn)業(yè)的資源更多地融入教育中,學(xué)生會(huì)對企業(yè)文化、企業(yè)需求和企業(yè)員工的職業(yè)精神有更深的認(rèn)識。

      一、高職學(xué)生職業(yè)精神的現(xiàn)狀

      (一)當(dāng)代大學(xué)生普遍缺乏對職業(yè)精神的認(rèn)知

      現(xiàn)今的大學(xué)生絕大部分出生在20世紀(jì)90年代,具有非常顯著的群體特征。一方面,我國的科技發(fā)展迅速,各種電子產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),當(dāng)這些產(chǎn)品鋪天蓋地放在他們面前時(shí),青春年少的他們不像70年代和80年代的學(xué)生,后者很多的知識來自于老師的講授環(huán)節(jié),前者獲取信息的渠道非常多,網(wǎng)絡(luò)的碎片化信息,知識庫的琳瑯滿目,教學(xué)資源的多樣化,甚至許多游戲的不斷推陳出新,獲取各種信息的來源也更加豐富。另一方面,當(dāng)代青年大學(xué)生的價(jià)值觀尚處于不穩(wěn)定時(shí)期,在處理各種各樣的信息中,顯現(xiàn)出他們的心理還不成熟,在市場經(jīng)濟(jì)帶來的多元價(jià)值觀的沖擊中,大部分學(xué)生對職業(yè)精神這個(gè)概念缺乏深入了解。當(dāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等信息充斥他們的頭腦中時(shí),他們不知道如何選擇自己今后的就業(yè)方向,尤其是面臨畢業(yè)的學(xué)生,不知道是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè),甚至在兩者之間不斷搖擺。一些學(xué)生選擇通過就業(yè)來作為謀生的一種手段,當(dāng)就業(yè)幾年,完成了一定的原始積累后,又開始投入創(chuàng)業(yè)中。在對這些學(xué)生的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),他們由于缺乏對職業(yè)精神的認(rèn)知,造成了畢業(yè)后的職業(yè)精神缺失,對用人單位造成一定的困擾,反過來,用人單位會(huì)質(zhì)疑學(xué)校對學(xué)生的培養(yǎng)。

      (二)大學(xué)生自身的缺陷,在職業(yè)精神的培養(yǎng)環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)

      大學(xué)生來自于不同地方,有些城市的學(xué)生生活條件好,成長環(huán)境優(yōu),在家里備受家庭寵愛,缺乏吃苦耐勞的精神。這些學(xué)生畢業(yè)后,職業(yè)陋習(xí)就慢慢顯現(xiàn)出來。相當(dāng)一部分學(xué)生跳槽頻繁,很少能夠待在同一家公司超過三年,有些學(xué)生甚至一年換一個(gè)單位。有些用人單位反饋,部分高校頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生在工作中出現(xiàn)種種不適現(xiàn)象,做工作怕吃苦受累,喜歡抱怨,對工作的認(rèn)真程度也不夠,心態(tài)比較浮躁,上班不守時(shí),對收入過分關(guān)注,受不得半點(diǎn)委屈,工作中喜歡玩手機(jī),與人溝通協(xié)調(diào)能力不夠,不善于和人交流溝通。同時(shí)有一部分學(xué)生一方面聰明伶俐,接受能力很強(qiáng),喜愛處處占上風(fēng),另一方面,他們逆反心理比較重,缺乏包容性和與人協(xié)調(diào)溝通的能力,意志力表現(xiàn)欠佳,表現(xiàn)在工作上挑三揀四,高不成低不就,具體表現(xiàn)出做事不細(xì)心,浮躁,不主動(dòng)承擔(dān)工作,人比較懶惰,依賴性強(qiáng),工作驕傲自滿等現(xiàn)象,沒有團(tuán)隊(duì)合作意識,獨(dú)來獨(dú)往,事事以自我為中心。這部分學(xué)生更需要在高校加強(qiáng)職業(yè)精神的培養(yǎng)。

      (三)部分高職生職業(yè)態(tài)度有待提高

      高職畢業(yè)生不管是頂崗實(shí)習(xí)還是就業(yè),基本的工作崗位是按照技師這條職稱線一路發(fā)展的,所以高職的定位更多的是對學(xué)生技術(shù)技能的培養(yǎng),理論知識學(xué)習(xí)相對本科院校沒那么深入。所以高職畢業(yè)生從事的崗位有一部分是產(chǎn)線工,也有一小部分是技術(shù)維修維護(hù)人員,比起本科畢業(yè)生,他們的工作更多的是生產(chǎn)一線,如果在高職教學(xué)過程中沒有注重職業(yè)精神的培養(yǎng),這部分學(xué)生在就業(yè)中很容易出現(xiàn)就業(yè)落差,表現(xiàn)在對于工作的崗位不滿意,或者對于薪酬不滿意,有些畢業(yè)生有時(shí)候會(huì)對工作選擇應(yīng)付了事,或者干脆拒絕。他們更看重眼前的報(bào)酬,而忽略了今后的發(fā)展。一些學(xué)生對布置的工作持中庸或懈怠的態(tài)度。在現(xiàn)實(shí)工作中,一部分畢業(yè)生工作更多的是為了謀生,所以在工作過程中,不會(huì)有忘我的工作態(tài)度,甚至對加班任務(wù)不屑一顧。

      二、造成職業(yè)精神缺失的原因

      以上這些狀況是由多種因素決定的。其中,學(xué)生個(gè)人的性格、家庭環(huán)境潛移默化的影響、學(xué)校教育教學(xué)環(huán)節(jié)、學(xué)生所處的社會(huì)環(huán)境等多方面的因素,造成了現(xiàn)在職業(yè)精神的培養(yǎng)需要提高。

      (一)學(xué)生個(gè)人的性格因素

      現(xiàn)在高校的招生不斷擴(kuò)大,每年都有非常多的學(xué)生從高中、中職步入高職校門,生源的擴(kuò)大使得高校容納更多的學(xué)生。這些選擇高職院校的大學(xué)生,一部分是根據(jù)高中階段學(xué)習(xí)成績主動(dòng)選擇的,而另一部分是因?yàn)槟撤N因素,高考成績沒有考入一本二本線,從而無奈選擇在高職就讀。對于后一部分學(xué)生,他們踏入高職后,由于原先的期望值太高,而高職更多的在于技術(shù)技能型人才的培養(yǎng),更注重學(xué)生動(dòng)手能力或者更多的是實(shí)際應(yīng)用技術(shù)的培養(yǎng),這造成了他們心理上的落差。這些學(xué)生在學(xué)習(xí)上熱情不足,自進(jìn)入大學(xué)之日起就渾渾噩噩,畢業(yè)后把這些負(fù)面的因素帶入工作中,職業(yè)道德精神缺失。也有部分高職生文化底蘊(yùn)不高,知識面較窄,他們進(jìn)入高職后,只注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí),每年考取一定的證書,門門課考試成績?yōu)閮?yōu),他們自認(rèn)為只有學(xué)習(xí)好就能找到好工作。這樣的學(xué)生在求職中專業(yè)知識能力強(qiáng),但是職業(yè)精神培養(yǎng)缺失,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通協(xié)調(diào)能力等方面不夠,阻礙著他們工作能力的提高。

      (二)家庭環(huán)境潛移默化的影響

      當(dāng)前的高職生源,90后占絕大部分。不管是獨(dú)生子女家庭或者是來自其他城鎮(zhèn)或農(nóng)村的家庭,大部分是在長輩們眾星捧月的環(huán)境下長大,從小家長就把關(guān)注點(diǎn)全部放在了學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),而忽略了他們作為社會(huì)人在生活能力、獨(dú)立能力、抗壓能力等其他方面的鍛煉。這些學(xué)生考入高職院校后,獨(dú)立自我意識比較強(qiáng),遇到困難迷茫,缺乏長期奮斗的精神準(zhǔn)備,經(jīng)不起挫折,受不得委屈。在畢業(yè)后,很多學(xué)生會(huì)毫不猶豫選擇條件好的大城市、大企業(yè),哪怕這些企業(yè)工資比較低,也不愿意選擇對自己今后的發(fā)展更有利的基層企業(yè)。另外,父母營造的家庭環(huán)境的潛移默化,父母對職業(yè)的行為規(guī)范,家庭成員的經(jīng)濟(jì)情況,父母的教育理念、人生觀、價(jià)值觀等對學(xué)生的職業(yè)精神起著不可忽視的作用。

      (三)學(xué)校教育教學(xué)環(huán)節(jié)對職業(yè)精神的培養(yǎng)

      每個(gè)高職院校都各有特色,培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)技能水平、職業(yè)精神也各有秋色。但是學(xué)生三年的培養(yǎng),一旦畢業(yè),培養(yǎng)的人才是否能適合企業(yè)的需求,還要從多方面來考慮。學(xué)生所選擇專業(yè)的教育教學(xué)手段,課程設(shè)置方案,師資隊(duì)伍的情況,專業(yè)的社會(huì)服務(wù),學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng),學(xué)生個(gè)人的素養(yǎng)培養(yǎng)等多種因素共同影響。有些高職院校只重視學(xué)生技能的培養(yǎng)和學(xué)生考證能力的培養(yǎng),而忽略了職業(yè)精神在人才培養(yǎng)的重要性,只注重學(xué)生對專業(yè)知識和專業(yè)技能的培養(yǎng),而忽略了學(xué)生應(yīng)該具有的職業(yè)精神。有些院校雖然開設(shè)了就業(yè)指導(dǎo)課程,但是這方面的課時(shí)量少,教師在授課時(shí)只能淺層次講授,而缺乏多方面的引導(dǎo)與實(shí)踐。

      三、產(chǎn)教融合背景下高職學(xué)生職業(yè)精神的培養(yǎng)途徑

      (一)建立高職院校產(chǎn)教融合基地,通過企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)的教育培養(yǎng)職業(yè)精神

      高職院校建立產(chǎn)教融合基地,主要通過這個(gè)基地,引入現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理運(yùn)行模式,由企業(yè)和高校共同參與到專業(yè)培養(yǎng)方案的制定中,建立一支高水平的專兼職教師隊(duì)伍,校企雙方共同擔(dān)負(fù)起學(xué)生的培養(yǎng),經(jīng)濟(jì)方面獨(dú)立核算。在這種合作模式下,企業(yè)對高職學(xué)生職業(yè)精神的培養(yǎng)方面,在于企業(yè)的生產(chǎn)過程、企業(yè)文化、管理方式、職業(yè)素養(yǎng)等融入了學(xué)生日常的教學(xué)環(huán)節(jié)。學(xué)生在企業(yè)文化素養(yǎng)和高校的校本文化的共同熏陶下,自覺將自己的角色與未來企業(yè)的員工結(jié)合在一起,在學(xué)習(xí)中慢慢了解職業(yè)精神,慢慢養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。雙師型教師和企業(yè)教師在授課環(huán)節(jié)除了完成一定的教學(xué)任務(wù)外,在每次上課后多和學(xué)生交流溝通在職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成環(huán)節(jié)需要注意的內(nèi)容,將職業(yè)精神的培養(yǎng)融入課堂學(xué)習(xí)中,對培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)精神會(huì)起到比較好的效果。

      (二)產(chǎn)教融合模式下,通過激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)精神

      “依托行業(yè)辦學(xué),辦好學(xué)校服務(wù)行業(yè)”是高職教育產(chǎn)教融合需要堅(jiān)持的辦學(xué)理念。這種理念與傳統(tǒng)的校企合作相比,前者更注重企業(yè)和高校的深度融合。當(dāng)前各個(gè)高校大力發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,將職業(yè)精神的教育融入學(xué)生日常的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育環(huán)節(jié)中。將企業(yè)真實(shí)的工作環(huán)境帶入教學(xué)中,讓學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)和創(chuàng)新作品的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)引入企業(yè)真實(shí)的產(chǎn)品,在指導(dǎo)老師的安排上,校內(nèi)老師和企業(yè)老師同時(shí)指導(dǎo),在培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)知識的同時(shí),將職業(yè)精神的教育融入專業(yè)教學(xué)環(huán)節(jié)。在創(chuàng)新作品的調(diào)試環(huán)節(jié),鼓勵(lì)學(xué)生精益求精,不斷追求產(chǎn)品的實(shí)用性。在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、一絲不茍的職業(yè)精神及服務(wù)意識等。

      (三)產(chǎn)教融合背景下通過現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)精神

      現(xiàn)代學(xué)徒制的主體是學(xué)校和企業(yè);兩者之間合作緊密,合作不是只局限于協(xié)議書的簽訂,雙方之間會(huì)緊密合作,深度融合,企業(yè)和學(xué)校共同參與學(xué)生的培養(yǎng),通過雙方聯(lián)合招生,共同開發(fā)課程,制定學(xué)生培養(yǎng)方案。學(xué)生在校期間的管理是雙方共同進(jìn)行,畢業(yè)后企業(yè)通過自己的標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)學(xué)生是否達(dá)到企業(yè)錄用的條件。授課過程采用師傅帶徒弟的方式,學(xué)校老師作為校內(nèi)導(dǎo)師,和企業(yè)一起承擔(dān)學(xué)生三年學(xué)習(xí)的指導(dǎo)工作。在課堂的教學(xué)環(huán)節(jié),采用與真實(shí)崗位比較貼近的課程,學(xué)生邊學(xué)習(xí),邊工作。這些學(xué)生一旦簽訂了協(xié)議后,他們就具有了雙重身份,既是學(xué)校的學(xué)生,又是企業(yè)的員工。

      (四)產(chǎn)教融合背景下,通過多種角度宣傳職業(yè)精神

      發(fā)揮校園文化培育職業(yè)精神的作用,把職業(yè)精神教育引入到校園文化活動(dòng)中。開展多種多樣的職業(yè)宣傳活動(dòng),通過聘請優(yōu)秀畢業(yè)生開設(shè)講座,在微信群、學(xué)校的宣傳欄、新聞稿等多方面宣傳愛崗敬業(yè)、全心全意為企業(yè)服務(wù)的員工。通過這些模范代表與學(xué)生的互動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)精神。同時(shí),在校內(nèi)多開展志愿服務(wù)活動(dòng),通過社團(tuán)帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)社區(qū)開展服務(wù),通過這些德育措施,將愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)友愛的職業(yè)精神發(fā)揚(yáng)光大,并把這些事跡傳遞給校園和社會(huì)。

      將產(chǎn)教融合作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措,融入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級各環(huán)節(jié),貫穿人才培養(yǎng)全過程,形成政府、企業(yè)、學(xué)校、行業(yè)社會(huì)協(xié)同推進(jìn)的工作格局。在這種背景下,更貼近企業(yè)需求的人才顯得越來越重要。今后在高職學(xué)生的培養(yǎng)中,將企業(yè)的特點(diǎn)和學(xué)校的優(yōu)勢結(jié)合后,培養(yǎng)社會(huì)緊缺的職業(yè)技術(shù)人才,把握好人才培養(yǎng)的目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格,科學(xué)構(gòu)建課程體系,開展課程改革,優(yōu)化評價(jià)方式,將職業(yè)精神的培養(yǎng)貫穿到職業(yè)教育的全過程,是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。

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