譚亞琦
摘要:21世紀(jì)最根本的競爭是人才的競爭,只有大量的培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)人才才能夠滿足社會發(fā)展需要,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)和諧社會。培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是高職教育教學(xué)管理研究的重要話題之一,傳統(tǒng)的高職教育實踐教學(xué)在很多方面與創(chuàng)新教育不符,因此,高職教育院校必須加強(qiáng)和規(guī)范實踐教學(xué),為培養(yǎng)創(chuàng)新型人才提供有效的渠道。
關(guān)鍵詞:高職教育;創(chuàng)新型人才;教學(xué)管理;培養(yǎng)
高職院校是為國家和社會培養(yǎng)應(yīng)用型人才的重要基地,高職教育事業(yè)與社會的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步息息相關(guān),合崗實用是高職教育的特色之一。伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整,我國經(jīng)濟(jì)增長方式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,企業(yè)和社會對于“高級藍(lán)領(lǐng)”的需求量越來越大。
1.高等教育教學(xué)管理現(xiàn)狀分析
現(xiàn)階段,我國高等職業(yè)院校的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)過校園文化和資源的整合,綜合實力變得更加雄厚[1]。但是無論高職院校有沒有進(jìn)行合并,其在很多方面仍然存在著很多問題,這在一定程度上阻礙了高等職業(yè)教育的管理和穩(wěn)步發(fā)展。
1.1社會的認(rèn)可度較低
目前,我國高等教育已經(jīng)達(dá)到大眾化的水平,但是傳統(tǒng)的思想過于陳舊,教育體系還不夠完善,在基本理念、制度、模式和相關(guān)政策方面,精英教育處于統(tǒng)治地位。一些用人企業(yè)僅僅將文憑作為衡量人才的唯一標(biāo)準(zhǔn),選擇人才依靠學(xué)校的知名度,他們認(rèn)為高職類學(xué)院的學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)較差,專業(yè)化水平不高,更側(cè)重選擇本科院校的學(xué)生,對高職院校的認(rèn)可度較低。
1.2“雙師型”比例較低
目前,我國很多高職院校的“雙師型”比例較低。由于高等職業(yè)院校的師資需求特殊,既要求學(xué)歷高也要求企業(yè)中的實踐經(jīng)驗多,很多教師是高學(xué)歷院校畢業(yè)生,但缺乏在社會和企業(yè)中的實踐經(jīng)驗,企業(yè)中經(jīng)驗豐富的工程師人才,由于學(xué)歷限制也很難進(jìn)入高等職業(yè)院校授課,這在一定程度上阻礙了高職教育的可持續(xù)發(fā)展[2]。除此之外,有一部分地方高職院校為了擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模盲目擴(kuò)大招生,硬件設(shè)施和教學(xué)配套服務(wù)的更新跟不上,實驗、實訓(xùn)環(huán)節(jié)跟不上,這是高職院校教師技能和實踐水平較低的重要原因。
1.3地方政府的投入機(jī)制存在著一定的傾向性
與普通的本科院校相比,高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo),辦學(xué)特色不同,需要投入更多的資金和設(shè)備。目前,在我國高職投資體制下,社會對于高職院校的認(rèn)可度較低,高職院校并沒有享受與普通本科院校相同的待遇,政策性傾斜于普通本科學(xué)校。在高職教育中得到政府政策傾斜和大量資金的投入是十分重要的,它有利于提升高職教育的教育質(zhì)量和層次,提高社會對于高職院校的認(rèn)可度。
1.4教學(xué)靈活性較差且功能單一
我國各個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為緩慢的地區(qū),高職院校的教學(xué)功能單一,缺乏靈活性,學(xué)校改革和創(chuàng)新的速度跟不上經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的速度,教育與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不一致[3]。高職院校教學(xué)模式較為落后,向?qū)W生傳授和講解的理論知識陳舊,社會對于創(chuàng)新型高素質(zhì)人才的需求量不斷增加,二者存在著一定程度的偏差。
2.高職教育教學(xué)管理中培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的措施
2.1提升教師專業(yè)技能,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)
提升教師的專業(yè)技能和水平,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)是高職院校發(fā)展的首要任務(wù)。在培養(yǎng)雙師型素質(zhì)教師方面分為以下幾種途徑:首先,高職院校管理人員可以安排教師直接到企業(yè)中進(jìn)行鍛煉和學(xué)習(xí),提升教師的實踐能力。其次,學(xué)??梢云刚埰髽I(yè)中的優(yōu)秀工程師走進(jìn)校園開展講座,也可以與教師一同授課。再次,學(xué)??梢越栌贸薪訖M向課題的形式,給予教師更多的機(jī)會接觸到項目,豐富教師教學(xué)經(jīng)驗[4]。最后,學(xué)??梢远ㄆ诮M織教師參加一些項目的培訓(xùn),豐富教師專業(yè)知識,提升他們的專業(yè)技能和水平。
2.2加強(qiáng)校企的深度合作,建立產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的模式
為了培養(yǎng)出符合社會需要的創(chuàng)新型人才,首先學(xué)校要了解人才市場的要求,然后根據(jù)本校的實際教學(xué)情況和社會企業(yè)對于人才的需要制定出科學(xué)合理的人才培養(yǎng)方案,并且積極征求行業(yè)組織和企業(yè)對于人才培養(yǎng)方面的意見。除此之外,在學(xué)生充分掌握理論知識的前提下,學(xué)??梢詾閷W(xué)生提供更多的實踐機(jī)會,讓學(xué)生到企業(yè)中進(jìn)行崗位實踐,充分體驗和了解本專業(yè)以后要進(jìn)行的工作,實行“理論-實踐-再學(xué)習(xí)-再實踐”的人才培養(yǎng)方案[5]。同時,學(xué)校也要鼓勵教師參與到企業(yè)的項目研發(fā)和開發(fā)的實踐中,從而在課堂上更好的向?qū)W生傳授知識,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實踐活動。在科研項目的研發(fā)過程中,教師的職業(yè)技能和水平會得到相應(yīng)的提升,改變了高職院校傳統(tǒng)的封閉式教育模式,使其教育更加社會化、開放化、市場化,真正做到學(xué)中有工,工中有學(xué),工學(xué)相結(jié)合,充分展現(xiàn)出高職教育職能取向的正確性。學(xué)校要選擇合適的企業(yè)進(jìn)行校企合作,這是一種合作的過程,也是雙贏的過程,校企合作進(jìn)一步整合了優(yōu)質(zhì)的人才資源、項目資源、設(shè)備資源,實現(xiàn)互利互惠、取長補(bǔ)短、優(yōu)勢互補(bǔ)的目標(biāo),提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效率。
2.3積極參加各種形式的技能比賽,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和能力
每年或者每個季度,省市教育委員會、教育部和社會各行各業(yè)的社會團(tuán)體都會舉辦一些職能技能比賽,為高職院校的學(xué)生提供了一個公平的競賽平臺,對于高職院校來說,這是一個很好的培養(yǎng)人才的機(jī)遇,也是提高學(xué)生創(chuàng)新能力的重要舞臺。職業(yè)技能大賽培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新思維和能力,是其他教學(xué)方式和活動不能夠替代的。
2.4創(chuàng)建有特色的課程,進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案
不同專業(yè),相應(yīng)的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)也不同,高職院校需要了解本區(qū)域人才市場的需求,然后進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,重點培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和崗位技能,建立完善的課程體系和結(jié)構(gòu),設(shè)置合理的專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)核心課,實現(xiàn)教學(xué)過程的職業(yè)性、工程性、技能性和開放性[6]。同時建立屬于本校特色的課程,適當(dāng)?shù)膶⒈拘5膶I(yè)課程融入到相關(guān)的項目開發(fā)過程中,建立工學(xué)交替、產(chǎn)學(xué)結(jié)合等模式,樹立正確的職業(yè)導(dǎo)向,增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維,提升學(xué)生的創(chuàng)新能力。
2.5調(diào)整優(yōu)化教學(xué)體系,采用培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的思路
目前,我國高職院校每個專業(yè)都有屬于自己的現(xiàn)行教學(xué)計劃,與以往的教學(xué)計劃相比,在整體教學(xué)體系上差異不大,基本上以英語和數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)知識為主,以畢業(yè)論文作為教學(xué)終點。為了提升學(xué)生的專業(yè)水平,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,高職院校應(yīng)打破傳統(tǒng)的思路,強(qiáng)化職業(yè)技能體驗,完善教學(xué)體系,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識,為社會培育創(chuàng)新型人才。
結(jié)語:
綜上所述,在高職教育教學(xué)管理中存在很多問題,例如師資力量薄弱,教學(xué)缺乏靈活性等,為了更好的解決這一問題,為社會培養(yǎng)出更多創(chuàng)新型人才。高職院校需要完善教學(xué)體系,優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,與企業(yè)進(jìn)行深度合作等等。
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