解析政工與人力資源管理的難點

摘要：在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，做好政工與人力資源管理工作，能夠更好的發(fā)揮人才優(yōu)勢，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。盡管政工與人力資源管理工作分屬于不同的部門，職能也相對獨立，但是二者之間有著密切的聯(lián)系，且能夠彌補(bǔ)各自的不足。因此在企業(yè)發(fā)展中一定要做好政工和人力資源管理工作。本文就結(jié)合自身工作實際，對政工與人力資源管理工作的難點進(jìn)行分析論述。

關(guān)鍵詞：政工 人力資源管理 難點

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中做好政工工作，能夠提升員工的思想意識水平和綜合素質(zhì)，使其與企業(yè)的經(jīng)營理念達(dá)到高度的一致，更加積極的投身到工作當(dāng)中，人力資源管理工作則是現(xiàn)代企業(yè)管理中重要的組成部分，通過科學(xué)的管理能夠挖掘企業(yè)內(nèi)部的人才，并調(diào)動人才的工作積極性，更好的為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)?？梢哉f政工和人力資源管理工作對企業(yè)的發(fā)展同等重要，本文就重點分析二者在工作中存在的難點，并指出具體的解決對策。

一、政工與人力資源管理工作的難點分析

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，做好政工工作與人力資源管理工作，能夠進(jìn)一步調(diào)動職工的工作積極性，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展中，領(lǐng)導(dǎo)需要重視政工工作，提升企業(yè)職工的思想道德修養(yǎng)水平，但是從目前來看，企業(yè)政工工作和人力資源管理工作中存在著一定的難點，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

第一，企業(yè)政工工作并沒有得到全面推進(jìn)。隨著改革開放的深入發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的改革也穩(wěn)步推進(jìn)，很多企業(yè)在這一良好的發(fā)展態(tài)勢之下開始重新審視自己的經(jīng)營和發(fā)展，更加注重企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重組，以求在激烈的市場競爭中能夠站穩(wěn)腳跟?，F(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，淘汰機(jī)制的作用更為凸顯，企業(yè)在市場發(fā)展中追求效率，將會給員工帶來較大的工作壓力，使得其出現(xiàn)不良情緒，反而會影響到工作效率的提升，如果企業(yè)不能夠及時緩解員工的不良情緒，給與其恰當(dāng)?shù)莫剟畲胧瑢{到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而究其原因，企業(yè)職工之所以面臨巨大的工作壓力而出現(xiàn)情緒消極的現(xiàn)象，主要是因為企業(yè)政工工作開展不到位。

在這個過程中，企業(yè)也忽視了政工隊伍的建設(shè)，更加側(cè)重于直接經(jīng)濟(jì)效益的獲取，這樣加大了政工工作的難度。企業(yè)內(nèi)部職工的思想政治水平較低，也會影響到政工工作的開展。

第二，企業(yè)人力資源管理工作難點分析。對于企業(yè)來講，在開展管理工作的過程中沒有做到經(jīng)營體制，還是按照以往的行政管理體制進(jìn)行，很多企業(yè)依舊采用聘用制和合同制的方式引進(jìn)人才，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部很多職工的能力水平與工作職位不符，人才浪費現(xiàn)象嚴(yán)重，同時也會打消職工工作的積極性。同時在企業(yè)的經(jīng)營決策當(dāng)中，人力資源部門沒有被納入到?jīng)Q策層，對于決策的結(jié)果發(fā)揮不了太大的作用，加之企業(yè)更加注重經(jīng)濟(jì)效益，重視產(chǎn)品在市場當(dāng)中的占有率和影響力，這樣將會影響到人力資源管理工作的有序進(jìn)行。

二、企業(yè)政工與人力資源管理工作的對策

為了推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在新時期作為現(xiàn)代企業(yè)，一定要做好政工工作和人力資源管理工作，正視其中存在的難點和問題，采取切實可行的對策解決。上文中簡要分析了政工和人力資源管理工作的難點，下面本文就重點分析做好這兩個工作的對策。

第一，將政工工作和人力資源管理工作有機(jī)結(jié)合，使二者形成合力。政工工作和人力資源管理工作雖然屬于不同的工作，但二者之間有著密切的聯(lián)系，如果處理得當(dāng)，能夠發(fā)揮二者的優(yōu)勢，有效調(diào)動企業(yè)職工的工作積極性，因此在今后工作當(dāng)中要將二者有機(jī)結(jié)合，在人力資源管理工作中慢慢滲透政工工作。政工部門是一個充滿活力和創(chuàng)造力的部門，尤其對于年輕職工思想政治的培養(yǎng)有巨大的幫助作用，政工工作人員需要積極開展工作，對新員工給與培養(yǎng)和輔導(dǎo)，關(guān)心他們的生活，使其更好更快的融入到企業(yè)大家庭當(dāng)中。在人力資源管理工作中，為了防止員工的思想出現(xiàn)偏差而影響到企業(yè)的發(fā)展，則需要與政工工作結(jié)合，政工部門在解決問題方面需要跟上人力資源管理的步伐，逐步的滲透到人力資源管理工作的全過程當(dāng)中。政工工作的推進(jìn)，能夠有效的緩解職工的不良情緒，避免因為剛性獎懲制度和紀(jì)律政策的執(zhí)行而打消其工作積極性，同時政工工作人員還需要提前對人力資源實施的制度以及相應(yīng)的政策進(jìn)行科學(xué)的分析，能夠?qū)ζ渲写嬖诘膯栴}提出切實的解決對策，這樣在人力資源管理相關(guān)制度實施的過程中能夠有效的鞏固職工的思想，使制度得到更好的貫徹和執(zhí)行。

第二，政工工作開展中需要抓住人力資源管理的難點。在企業(yè)開展政工工作的過程中，需要抓住人力資源管理的難點，對其存在的問題要切實解決。企業(yè)在人力資源管理工作當(dāng)中存在著一定的問題，如涉及員工情況、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等相關(guān)的問題，如果處理不當(dāng)將會給企業(yè)的經(jīng)營帶來影響，而如果在人力資源管理中采用過于嚴(yán)格的制度和措施對職工行為進(jìn)行約束和強(qiáng)制，將會給職工帶來壓抑的感覺，同樣不利于企業(yè)的發(fā)展。因此在這種情況下政工工作要發(fā)揮其作用，提升企業(yè)內(nèi)部職工的思想政治素養(yǎng)，并建立合理的獎懲制度，高度的調(diào)動職工的工作積極性和工作熱情，提升工作質(zhì)量和效率。

政工部門和人力資源管理部門之間要進(jìn)行溝通和合作，密切配合，共同推動企業(yè)的良性發(fā)展。具體來講，可以將政工和人力資源管理工作在實際中相結(jié)合，兩個部門通力合作，員工要摒棄不同部門各自為政的工作理念和模式，共同工作，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，做好政工工作和人力資源管理工作，能夠提升企業(yè)職工的思想政治水平，調(diào)動其工作熱情，更好的推動企業(yè)的進(jìn)步。本文結(jié)合工作實際，對政工工作和人力資源管理工作中的難點進(jìn)行了分析，并指出今后工作中應(yīng)如何做好這兩個工作，希望通過本文的論述能夠?qū)窈蟮墓ぷ魈峁┙梃b，更好的發(fā)揮二者的作用。

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（作者簡介：嚴(yán)祿秀，助理政工師，作者單位：中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司；研究方向，人力資源與政工管理。）