企業(yè)內部審計轉型的實踐探討

莊文俊

摘要：社會發(fā)展，時代不斷進步，企業(yè)也獲得了很好的發(fā)展，企業(yè)內部審計能夠有效的對內部治理以及經(jīng)營管理等產(chǎn)生影響，使企業(yè)戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)，避免企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營風險，讓企業(yè)更加規(guī)范的運行。隨著企業(yè)的發(fā)展與改革，內部審計也需要轉型，本文主要就企業(yè)內部審計轉型的實踐情況進行研究與分析。

關鍵詞：企業(yè)；內部審計；轉型；實踐

社會經(jīng)濟快速發(fā)展，審計環(huán)境也出現(xiàn)變化，當前審計工作中，企業(yè)內部審計轉型是極為重要的內容。企業(yè)傳統(tǒng)的內部審計就是財務審計，并保證審計的真實、合法，未來企業(yè)內部審計不只局限在財務審計上，強化企業(yè)效益以及風險、內部控制等審計，結合企業(yè)的實際情況保證內部審計轉型順利實現(xiàn)。

一、企業(yè)內部審計轉型的必要性分析

企業(yè)內部審計轉型與我國企業(yè)發(fā)展的實際需要相適應，也是審計行業(yè)未來發(fā)展的重要趨勢，能夠使內部審計實現(xiàn)創(chuàng)新進步。當前企業(yè)內部審計轉型是極為必要的，具體表現(xiàn)如下。

1.外部環(huán)境影響需要

隨著內部審計理論以及實踐的深入發(fā)展，我國的內部審計相比于國際還有些不足，國際上對內部審計的定義進行研究與創(chuàng)新，并重新定義，內部審計是客觀、獨立的活動，進行內部審計主要是為了使組織的運營情況得以改善，并提高組織的價值。對內部審計的重新定義使內部審計有了全新的看法，內部審計在組織風險、組織治理等方面有著重要的作用。當前內部審計的重視程度逐漸提升，我國也需要強化內部審計的認識，并積極轉型，依據(jù)時代發(fā)展需要，將內部審計與信息技術相結合，更好的開展的內部審計工作。

2.審計行業(yè)的發(fā)展需要

隨著審計行業(yè)逐漸受到重視，審計方面的法律法規(guī)也日漸完善，依據(jù)審計準則強化企業(yè)的內部控制以及風險管理，為內部審計的轉型實現(xiàn)提供支持。隨著審計環(huán)境的變化，內部審計也需要積極轉型改革，強化內部審計的培訓，努力實現(xiàn)內部審計的多元化發(fā)展。內部審計轉型時，需要制定完善的內部審計流程“，為內部審計工作的順利推進提供科學的理論知識與實踐指導，使企業(yè)內部審計轉型順利實現(xiàn)。

3.企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要

經(jīng)濟形勢逐漸發(fā)生變化，企業(yè)數(shù)量增加，企業(yè)為了實現(xiàn)自身的快速發(fā)展會通過很多形勢融資，資金融資渠道拓寬，管理逐漸實現(xiàn)多樣化，大型國有企業(yè)有著雄厚的資產(chǎn)，技術水平和經(jīng)營管理水平一流，與國內外企業(yè)交流互動增加，其經(jīng)濟活動活動也日漸復雜。企業(yè)開始認識到內部審計是十分重要的，將經(jīng)濟活動納入到審計范圍內，進一步拓寬企業(yè)內部審計工作，使審計模式從單一轉變?yōu)槎嘣黾恿藘炔繉徲嫷碾y度。新形勢下，企業(yè)內部審計需要轉變傳統(tǒng)的發(fā)展模式，積極轉變管理以及效益審計，防止企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)風險，使內部審計的風險管理功能順利實現(xiàn)。

二、企業(yè)內部審計轉型實踐策略

1.內部監(jiān)督轉變?yōu)閮葘徱I

要轉變審計的理念，審計工作不僅要求內部審計人員能夠發(fā)現(xiàn)問題，還能夠提出解決問題的審計建議。當前在審計工作中，需要積極參與到審計工作中，保持良好的態(tài)度與被審計單位維持好的關系，對問題產(chǎn)生的原因以及潛在的影響進行分析，對解決問題的措施方法進行探究，使企業(yè)的內部控制得以強化，優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理，使企業(yè)經(jīng)營指標順利完成。積極主動地進行審計，審計報告要轉變?yōu)閷嵶C研究，實現(xiàn)功能拓展以及引領決策，使內部審計監(jiān)督轉型為內審引領。

2.實現(xiàn)專項內部審計發(fā)展

在企業(yè)內部審計部門的工作中，主要涉及經(jīng)濟活動、效益、責任審計；預算審計；內部風險管理評估；投資項目審計以及其他審計事項等。可見，企業(yè)內部審計工作的內容是比較多的，涉及的范圍廣，任務繁重，這是常見的內部審計的特點。而專項審計具有常規(guī)審計不具有的優(yōu)勢。

內部審計有著明確的目標和特定的范圍，專項審計能夠使企業(yè)全面的開展審計工作，提出更加針對的方法以及目標。如今審計工作的功能作用逐漸強化，內部審計人員也面臨著較高的要求，需要內部審計工作有專業(yè)化的工作人員，并提高其業(yè)務分析等能力，使審計的范圍、成果波及更廣，對企業(yè)業(yè)務項目等實現(xiàn)全面的發(fā)展。此外，專項審計工作能夠細化相關內容，有助于企業(yè)經(jīng)營決策審計、投資效益審計、物資采購審計、人力資源審計、合同審計等，企業(yè)內部審計工作涉及到人財物等各個方面。專項審計的方法更加細致，能夠取得更加理想的效果，能夠很好的發(fā)現(xiàn)問題，并提出可行性的意見，被企業(yè)接受，實現(xiàn)理想的審計效果。

3.內部控制審計轉型

企業(yè)內部審計需要從傳統(tǒng)的財務審計轉變?yōu)閮瓤貙徲嫞⒅刂贫?、?zhí)行意見評價等環(huán)節(jié)。隨著企業(yè)內部審計的發(fā)展，財務審計工作都是內部審計人員負責進行的，由于長期開展財務審計工作，使得內部審計人員在審計過程中容易出現(xiàn)注重數(shù)據(jù)、結果等情況，對于企業(yè)制度建設、落實、非傳統(tǒng)財務范圍內的經(jīng)營活動涉及不多，即使當前內部審計的咨詢、服務職能逐漸凸顯，還是有很多內部審計人員認為內部審計不過就是財務審計，與時代發(fā)展需要是不相適應的，也不利于企業(yè)內部審計的發(fā)展需要。企業(yè)需要有良好的內部控制制度，使企業(yè)的資金安全得以保證，并提高會計信息的整體質量，積極落實貫徹相關的法律法規(guī)以及制度等，有效的規(guī)避各種企業(yè)風險，使企業(yè)的各種經(jīng)營管理效率得到提升，依據(jù)真實、可靠的企業(yè)信息開展內部審計工作，為內部審計工作提供好的環(huán)境氛圍。

三、結語

在企業(yè)管理工作中，內部審計工作是極為重要的組成部分，能夠高效得對企業(yè)經(jīng)營管理活動進行管理。當前審計工作不斷推進，經(jīng)濟形勢變化，企業(yè)內部審計也需要積極轉型，在轉型時需要內部審計人員強化自身的學習與實踐，定期進行考核與評估，對于內部審計工作中的不足進行改進與完善，使企業(yè)內部審計轉型順利實現(xiàn)。