事業(yè)單位人力資源管理中思想政治工作的幾點建議

陳文林

【摘要】隨著我國社會經濟的迅猛發(fā)展，事業(yè)單位也得到了突飛猛進的進步和發(fā)展。當前，正是事業(yè)單位發(fā)展的關鍵時期，人力資源作為事業(yè)單位中最活躍的因素，在事業(yè)單位的發(fā)展過程中正在起著越來越重要的作用，因此，加強事業(yè)單位中的人力資源管理成為了一件非常重要的事情，具有很大的現實意義和價值。另外，在人力資源管理之中，思想政治又是不可或缺的，有助于幫助事業(yè)單位選拔和培養(yǎng)人才，甚至加強事業(yè)單位中工作人員的團結。綜合起來，就是事業(yè)單位要想較好的進行人力資源管理，就必須要以人為本，圍繞人為中心，充分發(fā)揮出人的創(chuàng)造性和主動性，因此，在事業(yè)單位的人力資源管理中，要注重將思想政治與人力資源的有機融合，最大程度的發(fā)揮出思想政治工作的作用和優(yōu)勢。在此，本文就事業(yè)單位人力資源管理中的思想政治工作略談。

【關鍵詞】事業(yè)單位 人力資源管理 思想政治工作 建議

當前的時代是一個經濟全球化和信息化的大數據時代，知識經濟是當前時代最大的特點，人是對這個時代進步和發(fā)展具有最大推動力的主體。目前，事業(yè)單位要想實現健康的、可持續(xù)的發(fā)展，首先要做好的就是人力資源管理，調動和激發(fā)事業(yè)單位中工作人員的工作熱情和積極性，促進事業(yè)單位的良性運行。而思想政治工作又對人力資源管理產生著直接的影響，通過思想政治工作的進行，能夠有效提高工作人員的專業(yè)素質，從而能夠讓工作人員為事業(yè)單位帶來更大的經濟效益，同時，將人力資源管理與思想政治工作相結合，為思想政治工作的進行提供了新的思路，由此可見，兩者是相輔相成的，共同促進事業(yè)單位的發(fā)展進步。

一、事業(yè)單位人力資源管理中思想政治工作的重要性

第一，能夠幫助事業(yè)單位重用賢才，實現管理者的知人善任。將思想政治工作與人力資源管理進行融合的主要目的是將人才的效應最大程度的發(fā)揮出來，通過思想政治工作，能夠全面準確的了解人才的思想活動，幫助他們解決問題，從而使得人才能夠專注于工作，為事業(yè)單位帶來更大的效益。

第二，打破人力資源管理中的部分局限。事業(yè)單位進行人力資源管理，不僅僅是為了招聘人才、績效考核和薪酬安排，更是為了充分激發(fā)出工作人員的責任感、團隊意識、奉獻精神等更深層次的精神，而要想做到這些，就需要借助思想政治工作的工作職能，從這一方面來說，人力資源管理與思想政治工作的融合能夠有效充實和完善人力資源管理，彌補人力資源管理不能夠解決的不足。

第三，有效提高工作人員的積極性和主動性，促進工作人員自主提高自身綜合素質。思想政治工作主要就是通過精神激勵的方式，培養(yǎng)和增強工作人員的責任感和歸宿感，從而工作人員會在工作中更加積極主動，并且會主動提高自身的專業(yè)能力和綜合素質，進而對事業(yè)單位的人力資源管理能夠產生正面影響，對于事業(yè)單位的發(fā)展能夠起到極大的促進作用。

第四，通過思想政治工作能夠為提高人力資源的管理的水平和質量提供強大的支持。事業(yè)單位進行思想政治的目的就在于使得工作人員能夠愛崗敬業(yè)，充分調動起工作人員的工作熱情、積極主動性，通過讓工作人員在各自的崗位上找到認同感和存在感，將其自身價值最大化的發(fā)揮出來，從而使得工作人員在工作中能夠有更好的精神面貌，促進工作人員專業(yè)能力和專業(yè)素質的提高，這無疑會促進人力資源管理的順利進行，由此可見，思想政治工作能夠給予人力資源管理工作的進行極大的支持。

第五，思想政治工作的進行有利于充分激發(fā)人力資源管理的潛能。在進行思想政治工作的時候，激勵手段是不可或缺的，通過精神激勵，使得工作人員的創(chuàng)造性和自主性有了質的飛躍，從而在很大程度上提高工作人員的工作質量和工作效率，同時也能夠使得工作人員實現自身價值，增加自信心，有利于工作人員強化自己正確的人生觀、價值觀和世界觀，從而對人力資源管理工作質量和水平的提高起到了一定的推動作用。

二、事業(yè)單位人力資源管理與思想政治工作的有機結合中存在的問題

第一，事業(yè)單位的領導者沒有給予思想政治工作應有的重視，思想政治工作的進行流于形式。當前，許多事業(yè)單位只注重業(yè)績的上升，對于工作人員的考核也僅限于其工作，對于思想政治缺乏重視，其根本原因就在于沒有充分認識到思想政治工作的作用，雖然思想政治工作方面響應了國家政策，但是太過形式化，沒有提出具體的有效的措施和合理的要求。另外，單位的資金大多都用于單位的發(fā)展，給予思想政治工作的十分有限，從而限制了事業(yè)單位內思想政治工作的進行。

第二，思想政治工作體系有待完善。當前，許多事業(yè)單位對于思想政治工作的認識僅僅是進行思想政治教育，因此，事業(yè)單位思想政治工作就是進政治會議和領導訓話，工作人員只負責聽取，同時，事業(yè)單位進行思想政治工作的時候，都是由領導來進行，沒有邀請專家來進行專業(yè)、全面的培養(yǎng)，因此，難以實現思想政治工作和人力資源管理工作的有機結合。

第三，人力資源管理工作的理念過于陳舊，還停留在傳統階段。當前事業(yè)單位人力資源工作理念陳舊的根本原因就在于對人力資源管理的作用沒有足夠的認識，隨著我國綜合國力的提升，事業(yè)單位之間的競爭日益激烈，但終究是人才的競爭，但是當前事業(yè)單位沒有充分利用其人力資源，造成了人才的浪費，因此，事業(yè)單位急需更新人力資源管理理念。

第四，激勵機制缺乏靈活性。當前，我國許多事業(yè)單位的激勵機制都需要改善，仍然是剛性工資，導致其工資水平與社會脫節(jié)，因而沒有可以用于激勵工作人員的利益，對工作人員工作的積極性造成了消極影響，同時，也不利于事業(yè)單位及時引進專業(yè)的先進人才，甚至會出現單位內部人才流失的現象，不利于事業(yè)單位的生存發(fā)展。

第五，績效考核制度亟待優(yōu)化?？冃Э己耸侨肆Y源管理的主要內容之一，但是，我國的事業(yè)單位對于績效考核缺乏足夠的重視，考核方式太過簡單，指標單一等都影響了考核結果的真實和客觀，因此，事業(yè)單位的領導對于工作人員沒有真實準確的認識，從而難以實現人才資源的最大化的利用率。

三、事業(yè)單位人力資源管理與思想政治工作的有機結合中需遵循的原則

第一，要以工作人員的需要為出發(fā)點。為了推動人力資源管理工作在事業(yè)單位中的順利進行，相關人員就需要切實了解單位內部工作人員的需要，并且盡可能的滿足，比如相應的保障，通過解決工作人員急需解決的問題，滿足他們的需要，讓工作人員沒有后顧之憂，從而就能夠專心于工作，有利于事業(yè)單位人力資源管理工作的進行。

第二，堅持以人為本的原則。人力資源管理工作的對象就是人，因此，在事業(yè)單位的人力資源管理中，除了科學嚴謹的管理理念之外，最重要的就是確保堅持以人為本的原則，如此，才能夠讓事業(yè)單位內部的工作人員感受到單位的溫暖和關懷，贏得工作人員的信賴，從而提高工作人員的積極主動性。

第三，單位與工作人員之間要給予彼此尊重和信任。根據馬斯洛需求理論，一旦滿足了人的生存和安全需求，人就會有更高層次的精神方面的需求，因此，事業(yè)單位內的工作人員兢兢業(yè)業(yè)的工作，不僅僅是為了滿足自己的生存需求，更是希望能夠為單位作出貢獻，促進單位的發(fā)展，為單位貢獻自己的一份力量，得到單位的認可和肯定，從而滿足其實現自我價值實現的需求，因此，單位和工作人員之間要給予彼此尊重，營造好的信任的氛圍，進而滿足單位和工作人員的需求，實現雙贏。

四、如何實現事業(yè)單位中人力資源管理工作和思想政治工作的有機融合

第一，定期進行思想交流。事業(yè)單位內部的思想交流應該成為一種常態(tài)，各個層級之間的干部可以定期舉辦談心交流活動，化解不同干部之間的不同思想，盡力做到求同存異，使每一位干部都能夠認識到自身存在的不足和所占的優(yōu)勢。另外，事業(yè)單位的領導要盡可能做到身體力行，言傳身教，在調查工作中，要認真聆聽廣大群眾的意見，并且給予一定的重視，也要全面了解工作人員的需求，幫助高職人員解決難以解決的問題，給予工作人員應有的尊重、關懷，同時，關于事業(yè)單位的重大決策，要積極聽取工作人員的意見和建議，并且將其融入到工作中去。

第二，加強工作人員的學習。工作人員的學習也應該成為一種常態(tài)，對此，事業(yè)單位可以進行強制性的要求，對于不同工作崗位的工作人員規(guī)定出相應的學習內容，并且安排考試，另外，對于年輕的工作人員，事業(yè)單位還可以對其安排培訓和進修，幫助他們提升自己，盡快成為事業(yè)單位的中流砥柱。

第三，加強創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)單位發(fā)展源源不斷的動力，因此，事業(yè)單位應該堅持創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，通過交流會、座談會等多種多樣的形式來進行思想政治工作，從而增強工作人員的自信和熱情。

第四，重視文化活動的建設。文化建設也是一件值得在事業(yè)單位常態(tài)化的工作，比如開展聯誼會、座談會等，建設圖書館、室內體育館等設施，通過這些暖心的活動，讓各個工作人員逐漸形成價值觀的統一，培養(yǎng)和提高工作人員團隊精神和團隊意識。

第五，事業(yè)單位中人力資源管理工作與思想政治工作的結合要以事業(yè)單位的實際情況作為依據。所有工作的進行都需要由人來完成，因此，在事業(yè)單位的運行過程中，人是最重要的生產要素。為了為工作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，營造良好的工作氛圍，貫徹事業(yè)單位以人為本的理念，通過思想政治工作來提高工作人員在工作中的積極性的時候就需要充分結合事業(yè)單位的實際情況，將事業(yè)單位中的起伏點作為進行思想政治工作的突破口，從而促進事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

第六，改善思想政治工作與人力資源管理工作之間的關系。為了能夠跟得上事業(yè)單位的整體進步，人力資源管理工作的質量也應該隨之提高，因此，就需要改善思想政治工作與人力資源管理工作之間的關系，打破傳統兩者分離的局面，事業(yè)單位的進步發(fā)展是每一位工作人員共同努力的結果，因此，通過思想政治工作的進行能夠有效提高工作人員的積極主動性，從而對人力資源管理工作的進行產生一定的正面影響。

第七，與黨建工作相結合。對于事業(yè)單位而言，黨組織是它的政治核心，具有非常重大的影響，因此通過將思想政治工作與黨建工作相結合，能夠對兩者發(fā)揮其最大作用起到一定程度的促進作用，通過黨員的帶頭，為其他的工作人員帶來榜樣和模范，從而能夠促進事業(yè)單位內思想政治工作的順利進行。

第八，關注社會，能夠準確判斷出社會發(fā)展的方向。事業(yè)單位要想在社會中穩(wěn)定的生存和長久發(fā)展下去，僅僅關注自身是不夠的，還要關注社會的局勢和動向，主要包括以下兩個方面：第一是關注政府的政策在事業(yè)單位內部的執(zhí)行情況消極與否；第二是在落實政策的過程中，關注人員是否有消極心理出現，如果有，要能夠及時發(fā)現，并且采取合理有效的措施，消除關注人員的消極情緒，保證他們的工作熱情和積極性。

第九，著重關注社會熱點問題和事業(yè)單位內部的難點。在事業(yè)單位的發(fā)展過程中，難免會有這樣那樣的問題出現，其中需要著重的關注的問題主要有二：一是社會上的熱點，二是事業(yè)單位的難點，如果事業(yè)單位的領導者不能夠認清社會發(fā)展的局面和動向，就難以有效的解決問題，因此，需要充分發(fā)揮思想政治工作和人力資源管理工作的作用，找到規(guī)律，從而為事業(yè)單位的正常運行保駕護航。

第十，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，提高事業(yè)單位人力資源管理工作的質量和水平。進行思想政治工作是提高人力資源管理工作質量最有效的手段。因為思想政治工作能夠對工作人員產生潛移默化的影響，同時具有較強的彈性，易于引起共鳴，實現工作人員價值觀的統一，進而為人力資源管理工作的進行創(chuàng)造合適的環(huán)境，營造良好的氛圍。

五、結束語

綜上所述就是筆者通過分析事業(yè)單位中將人力資源管理與思想政治工作進行融合的重要性以及存在的問題，提出了一些將兩者進行有機結合的原則和建議，以期能夠引起事業(yè)單位相關人員的關注，為我國事業(yè)單位的穩(wěn)定進步和健康發(fā)展略盡綿薄之力?？偠灾谑聵I(yè)單位的運行過程中，人力資源管理與思想政治工作是相輔相成的，兩者互相影響，互相促進，思想政治工作的作用是作為一種精神的激勵和指導，而人力資源管理是一種管理方法，兩者的有機融合，能夠實現事業(yè)單位以人為本原則的堅持，促進各項政策的落實。由此可見，處理好人力資源工作和政治思想工作的關系，使兩者的作用和優(yōu)勢都能夠最大程度的發(fā)揮出來，才能夠保證事業(yè)單位的與時俱進，為事業(yè)單位的生存和可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。

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