劉洪艷
[摘要] 目的 分析層級管理模式對精神科護理質(zhì)量產(chǎn)生的影響。方法 選取該院在2016年10月—2017年3月間精神科基礎(chǔ)護理人員作為主要研究對象,共140名,按照隨機分組的方式,將其劃分為對照組與研究組,每一組人數(shù)為70名。該院自2016年12月重點實施層級管理模式,相較于傳統(tǒng)的護理模式進行對比,分析開展護理工作的質(zhì)量和患者的護理滿意度。結(jié)果 通過實施層級管理模式,提升了護理工作的質(zhì)量,相應(yīng)的質(zhì)量評分明顯高于該項措施具體實施之前,兩者之間的對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);研究組患者的護理滿意度為94.3%,對照組患者護理滿意度為81.4%。經(jīng)過對比分析,兩者之間的差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 層級管理模式可以提升精神科護理質(zhì)量,同時有助于促進患者的護理滿意度,維護醫(yī)院的良好形象,值得推廣并應(yīng)用。
[關(guān)鍵詞] 層級管理模式;精神科;護理質(zhì)量;影響
[中圖分類號] R47 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2017)06(b)-0115-02
伴隨著物質(zhì)生活質(zhì)量的提升,人們對于護理服務(wù)提出了更高的標準,只有醫(yī)護人員積極轉(zhuǎn)變護理理念,才能以優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)為患者提供幫助。精神科護理對象主要是精神病患者,他們往往受到疾病的影響,經(jīng)常出現(xiàn)自殺和暴力的傾向,這種危急情況的出現(xiàn),可能會給護理工作增加了難度,同時還會引發(fā)護患糾紛[1]。層級管理模式屬于一種較為先進的護理管理模式,可以穩(wěn)步提升護理的效率,從而滿足患者的實際需要[2]。此次研究選取該院在2016年10月—2017年3月間精神科基礎(chǔ)護理人員作為主要研究對象,分析實施層級管理模式之后,開展護理工作的質(zhì)量和患者的護理滿意度。
1 資料與方法
1.1 一般資料
此次研究選取該院在2016年10月—2017年3月間精神科基礎(chǔ)護理人員作為主要研究對象,共140名,按照隨機分組的方式,將其劃分為對照組與研究組,每一組人數(shù)為70名,所有的護理人員都是女性。研究組的護理人員年齡在23~46歲,平均年齡在(28.1±1.5)歲,工齡為1~16年,平均工齡為(6.3±1.5)年。對照組的年齡是24~46歲,平均年齡在(27.7±1.4)歲,工齡為1~16年,平均工齡為(6.2±1.6)年。通過分析研究組與對照組護理人員的一般資料,對比差異無法統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 具體方法
1.2.1 實現(xiàn)分崗、分工 依照護理人員實際的年齡和學(xué)歷、職稱等,將她們分崗、分工,分別任職為責(zé)任組長、責(zé)任護士和護士這樣3個階層[3-5]。責(zé)任組長的具體工作職責(zé)是對患者的病情加以評估,在全面了解患者的病情之后,認真總結(jié)科室的護理情況,并且制定出合理的計劃,安排專人具體實施,還應(yīng)該積極組織所有的人員學(xué)習(xí)護理知識,鼓勵她們參加健康教育培訓(xùn),提升工作人員的綜合素質(zhì),積極指導(dǎo)下級護士展開工作,適當(dāng)?shù)靥岢龈倪M意見,及時落實工作規(guī)劃[6]。責(zé)任護士則是協(xié)助責(zé)任組長的工作,密切關(guān)注患者的病情,并且積極做好護理的記錄,重視實踐的重要性,帶領(lǐng)患者參加醫(yī)院組織的活動,協(xié)助患者按時用藥,并且積極做好健康教育,及時填寫完整護理文件。助理護士就是在責(zé)任組長和責(zé)任護士的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極落實好具體的工作細節(jié),并且管理好相關(guān)的醫(yī)療文件及物品,重視基礎(chǔ)護理工作的落實。
1.2.2 責(zé)任包干及分組護理 把精神科中的所有護理人員嚴格劃分成兩組,每一組中適當(dāng)安排一名責(zé)任組長,然后安排若干名責(zé)任護士和助理護士,通過責(zé)任護士和助理護士展開對患者的護理工作[7-8]。實行責(zé)任包干制,就是將所有的患者按照平均分組的方式,劃分成兩組,然后經(jīng)由同組內(nèi)的護理人員分配不同的人進行值班,然后再合理規(guī)劃值班時間,提供全程無間斷的護理服務(wù)和幫助。
1.2.3 制定績效考核標準 績效考核標準的落實應(yīng)該依照不同的層級,嚴格規(guī)定具體的考核分值,責(zé)任組長10分,責(zé)任護士是5分,助理護士為5分。經(jīng)過適當(dāng)?shù)姆治鲎o理工作的質(zhì)量標準和規(guī)章制度,可以準確判斷護理人員的工作情況,責(zé)任組長應(yīng)該每天向護士長匯報具體的工作情況,若是發(fā)現(xiàn)過程中出現(xiàn)問題,則應(yīng)該立即商討,尋找合理措施加以解決。
1.3 觀察指標
分析研究組與對照組護理人員的護理質(zhì)量,結(jié)合該院自制的護理質(zhì)量評價量表,細致分析護理的質(zhì)量。其中涉及到的基礎(chǔ)護理、護理安全等項目分值均為100分,分數(shù)越高則證明護理質(zhì)量越好。同時運用問卷調(diào)查表,了解患者對于護理的滿意度。
1.4 統(tǒng)計方法
采用SPSS 16.0統(tǒng)計學(xué)軟件進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,計量資料主要以均數(shù)±標準差(x±s)表示,計數(shù)資料用[n(%)]表示,分別采用t和χ2進行檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
在具體實施層級管理模式之后,護理工作的質(zhì)量評分相較于實施之前來說,明顯高出許多,經(jīng)過分析研究,發(fā)現(xiàn)差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);研究組對對照組的患者護理滿意度分析,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1、表2。
3 討論
伴隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,加之人們物質(zhì)生活水平的不斷提升,使得他們對于護理質(zhì)量的要求越來越高[9],傳統(tǒng)的護理模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)階段人們的實際需要。精神科的患者往往在精神方面存有障礙,他們會因為病情的影響,作出傷害自己甚至于傷害他人的行為。這在一定程度上加劇了護理的難度,需要醫(yī)院重視層級管理模式的運用。層級管理模式是近年來提出的新型管理模式,主要是通過對護理人員的分層管理,讓護理工作體現(xiàn)出責(zé)任意識,充分調(diào)動護理人員的工作積極性[10]。
此次研究選取該院在2016年10月—2017年3月間精神科基礎(chǔ)護理人員作為主要研究對象,共140名,按照隨機分組的方式,將其劃分為對照組與研究組,每一組人數(shù)為70名。該院自2016年12月重點實施層級管理模式,相較于傳統(tǒng)的護理模式進行對比,分析開展護理工作的質(zhì)量和患者的護理滿意度。通過實施層級管理模式,提升了護理工作的質(zhì)量,相應(yīng)的質(zhì)量評分明顯高于該項措施具體實施之前,兩者之間的對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);研究組患者的護理滿意度為94.3%,對照組患者護理滿意度為81.4%。經(jīng)過對比分析,兩者之間的差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
綜上所述,層級管理模式可以提升精神科護理質(zhì)量,同時有助于促進患者的護理滿意度,維護醫(yī)院的良好形象,值得推廣并應(yīng)用。
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(收稿日期:2017-04-17)