企業(yè)破產(chǎn)的原因及對(duì)策

王明娟

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，作為一種有效的資源配置，任何一個(gè)企業(yè)在其運(yùn)行過(guò)程中都有可能面臨破產(chǎn)。而企業(yè)破產(chǎn)的原因有很多種，本文主要以海達(dá)公司為例，對(duì)該企業(yè)發(fā)生破產(chǎn)的原因進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)降低企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提供了一些建議。

一、企業(yè)破產(chǎn)的概述及意義

（一）企業(yè)破產(chǎn)的概述

企業(yè)破產(chǎn)其實(shí)就是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗，從法律的角度來(lái)看，企業(yè)破產(chǎn)就是債務(wù)人的負(fù)債不能在應(yīng)當(dāng)償還的期限內(nèi)進(jìn)行清償。人民法院將成立清算組對(duì)宣告破產(chǎn)的企業(yè)依照法律法規(guī)正式對(duì)公司的所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清算，清算組將優(yōu)先分配剩余財(cái)產(chǎn)償還企業(yè)所負(fù)債務(wù)，最終破產(chǎn)企業(yè)會(huì)退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并宣告經(jīng)營(yíng)失敗。

（二）企業(yè)破產(chǎn)的意義

為了避免債權(quán)人受到不公平的待遇致使受到損害，債權(quán)人可以通過(guò)破產(chǎn)程序在清償?shù)闹刃蛳聝?yōu)先得到剩余財(cái)產(chǎn)的分配。對(duì)破產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，破產(chǎn)制度不僅可以淘汰落后企業(yè)，還可以使部分面臨破產(chǎn)企業(yè)起死回生。破產(chǎn)企業(yè)的順利退出市場(chǎng)，不僅可以促進(jìn)我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步合理化，還能更加促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、企業(yè)破產(chǎn)的原因分析

（一）外部原因

1.市場(chǎng)需求

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中更好的發(fā)展所應(yīng)采取必要手段。海達(dá)公司在1999年還是一個(gè)生機(jī)勃勃的公司，當(dāng)時(shí)的海達(dá)公司可以說(shuō)是銷(xiāo)量很高，未來(lái)的發(fā)展前景很好。然而時(shí)代在變化，科技在進(jìn)步，但是海達(dá)公司卻由于負(fù)債和技術(shù)限制沒(méi)能及時(shí)調(diào)整自己的運(yùn)作系統(tǒng)來(lái)面對(duì)市場(chǎng)，做出正確的目標(biāo)定位。如此一來(lái)，海達(dá)公司慢慢跟不上市場(chǎng)變化腳步了。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)率的提高，良好的競(jìng)爭(zhēng)有利于優(yōu)化行業(yè)內(nèi)的組織和機(jī)構(gòu)。一個(gè)企業(yè)只有在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能更好的發(fā)掘潛力，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)。海達(dá)企業(yè)同樣在發(fā)展中迎來(lái)了強(qiáng)大的對(duì)手，而海達(dá)企業(yè)卻沒(méi)有任何準(zhǔn)備去面對(duì)突發(fā)的市場(chǎng)變化。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大的情況下，海達(dá)企業(yè)居然不做任何反應(yīng)，固步自封，完全錯(cuò)失了戰(zhàn)略調(diào)整的良機(jī)，從而導(dǎo)致該公司破產(chǎn)。

3.國(guó)家政策

一個(gè)企業(yè)要想更好更快的發(fā)展，一定要順應(yīng)政府頒布的相關(guān)政策，比如無(wú)污染、低耗能、高利用率等。本來(lái)債務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)械工具市場(chǎng)的不景氣已經(jīng)使海達(dá)公司受到重創(chuàng)，政策卻在同一時(shí)間對(duì)某些外資機(jī)械企業(yè)的投資給予稅額減免，使海達(dá)公司雪上加霜。這種有利于國(guó)外生產(chǎn)者發(fā)展卻扼制海達(dá)公司的發(fā)展，是政府在對(duì)本國(guó)工業(yè)現(xiàn)狀不了解的情況下做出了有利于國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)展的政策。

（二）內(nèi)部原因

1.負(fù)債經(jīng)營(yíng)

負(fù)債經(jīng)營(yíng)是每個(gè)企業(yè)能夠更好地發(fā)展和運(yùn)營(yíng)的基本前提。正如海達(dá)公司，就是因?yàn)樨?fù)債使其無(wú)法擴(kuò)大生產(chǎn)來(lái)負(fù)擔(dān)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力。海達(dá)公司在相繼兩次被賣(mài)之后終于沒(méi)有足夠的資金去調(diào)整自己的運(yùn)作系統(tǒng)。落后的生產(chǎn)設(shè)備，導(dǎo)致生產(chǎn)效率大打折扣，而成本卻只高不低。而實(shí)際上當(dāng)時(shí)的海達(dá)公司是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，也就是說(shuō)規(guī)模擴(kuò)大是可以使其成本降低的，正是因?yàn)樨?fù)債導(dǎo)致無(wú)法擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模間接影響了成本。

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最基本的特征就是具有不確定性。因此風(fēng)險(xiǎn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。這就要求我們通過(guò)一些技術(shù)和手段來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)的投資收益率大于負(fù)債利息率時(shí)，可以解釋為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好；反過(guò)來(lái)說(shuō)，當(dāng)企業(yè)投資收益率小于負(fù)債利息率時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況就不太好了，甚至企業(yè)可能面臨破產(chǎn)。所以如果企業(yè)在進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)就要關(guān)注可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.盲目決策

面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)現(xiàn)狀以及強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，海達(dá)公司高層越發(fā)覺(jué)得推出新產(chǎn)品迫在眉睫。然而質(zhì)量是影響競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，海達(dá)公司要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，質(zhì)量就必須達(dá)到顧客的要求使之達(dá)到滿(mǎn)意程度。然而由于資金的不足以及技術(shù)的落后，該公司在其發(fā)運(yùn)出的貨物中常常出現(xiàn)有缺陷的機(jī)器。

三、降低破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

（一）選對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人

要想辦好一個(gè)企業(yè)，必須擁有一名能夠看清市場(chǎng)形勢(shì)變化、帶領(lǐng)一支團(tuán)結(jié)的艱苦奮斗的隊(duì)伍的人才，才能立于市場(chǎng)大潮、適應(yīng)無(wú)情的市場(chǎng)。同時(shí)在成立初期，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需要大量的資金，這就要求領(lǐng)導(dǎo)人能夠提供合理的籌資渠道，充分利用自有資金，不盲目追求企業(yè)規(guī)模，爭(zhēng)取在資源最佳合理應(yīng)用下，以降低資金運(yùn)營(yíng)成本。其次，對(duì)于投資的項(xiàng)目必須進(jìn)行充分的社會(huì)調(diào)查和經(jīng)濟(jì)評(píng)估，既要了解產(chǎn)品的銷(xiāo)售行情，也要分析項(xiàng)目的未來(lái)和前景，因?yàn)槭袌?chǎng)變幻莫測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。

（二）加強(qiáng)企業(yè)管理

加強(qiáng)企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)的變化和環(huán)境的變化，制定更加健全地適應(yīng)市場(chǎng)要求的激勵(lì)機(jī)制和處罰機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)公司的人員管理，更大程度上的開(kāi)發(fā)個(gè)人潛力。同時(shí)，充分對(duì)人力資源的利用，減少相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)人員和資源的流失。

（三）重視核心財(cái)務(wù)指標(biāo)

市場(chǎng)和實(shí)踐告訴我們，核心財(cái)務(wù)指標(biāo)的重要性。隨著經(jīng)濟(jì)、信息和技術(shù)的全球化，企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r已經(jīng)不再單單指企業(yè)的內(nèi)部組織，更多的是為了展現(xiàn)給供應(yīng)商和客戶(hù)。當(dāng)所有者投入企業(yè)的資本在總資產(chǎn)中所占的比重高時(shí)，企業(yè)的負(fù)債程度相對(duì)來(lái)說(shuō)就比較低，這樣就更好地保護(hù)了債權(quán)人的利益。因此，企業(yè)應(yīng)該非常重視核心財(cái)務(wù)指標(biāo)，通過(guò)利用權(quán)益乘數(shù)，更好地控制負(fù)債帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）改革和創(chuàng)新

擴(kuò)大和鞏固企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，可以有效降低財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，形成規(guī)模效益并擴(kuò)大市場(chǎng)份額。改革的意義在于建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，在提高企業(yè)管理水平的同時(shí)，及時(shí)更換企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路，時(shí)刻跟上市場(chǎng)形勢(shì)變化的腳步。而創(chuàng)新是為了企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中擁有最大的優(yōu)勢(shì)，不僅是為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，更為了能夠帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

通過(guò)對(duì)企業(yè)破產(chǎn)的原因進(jìn)行分析得出：企業(yè)破產(chǎn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效運(yùn)行的必然結(jié)果，作為一種有效的資源配置，任何一個(gè)企業(yè)在其運(yùn)行過(guò)程中都有可能面臨破產(chǎn)。所以我們應(yīng)該對(duì)企業(yè)破產(chǎn)的原因進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的對(duì)策去降低企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。（作者單位為江蘇省淮安工業(yè)中等專(zhuān)業(yè)校）