◎李學(xué)鋒 張祿洲 金巖
關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境提升沈陽私營企業(yè)市場競爭力的對策研究
◎李學(xué)鋒1張祿洲2金巖3
近年來,沈陽市營商環(huán)境整體欠佳,私營企業(yè)競爭力減弱,這不僅導(dǎo)致了人才和技術(shù)的流失,同時也削弱了沈陽市整體經(jīng)濟實力。本文將針對當(dāng)前沈陽市私營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析沈陽市私營企業(yè)發(fā)展存在的問題及其原因,并從營商環(huán)境角度出發(fā),對提升沈陽私營企業(yè)市場競爭力的對策進行研究。
沈陽私營企業(yè)營商環(huán)境市場競爭
(一)私營企業(yè)數(shù)量逐年減少
1985年私營企業(yè)開始恢復(fù),1988年《私營企業(yè)暫行條例》頒布,到1998年底,沈陽市共注冊登記的私營企業(yè)數(shù)量只有106家,到2000年底,也只是增加到了139家,三年共增長了31.13%,平均每年增長10.38%,發(fā)展較緩慢。用最近五年沈陽市私營企業(yè)的發(fā)展來分析當(dāng)前沈陽市私營企業(yè)的發(fā)展情況可以看出:2011-2015年,沈陽市國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)平均每年增長速度是呈負數(shù)增長,分別為-78.65%、-63.93%、-21.10%。雖然私營企業(yè)數(shù)量下降趨勢均低于國有企業(yè)與集體企業(yè),但形勢不容樂觀,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,私營企業(yè)的很多原始弊端開始凸顯,應(yīng)引起足夠的重視(見表1)。
表1 2011-2015年沈陽市企業(yè)數(shù)量變化表單位:個
(二)私營企業(yè)生產(chǎn)總值逐年減少
2011-2015年,沈陽市企業(yè)總產(chǎn)值不斷減少,同時增長率也不斷減少。私營企業(yè)總產(chǎn)值不斷遞減,增長率也不斷下降,由2012年的27.88%下降到2015年的-42.74%,同時私營企業(yè)總產(chǎn)值占所有行業(yè)總產(chǎn)值的比例也不斷下降,由2011年的45.17%下降到了2015年42%??梢?,當(dāng)前私營經(jīng)濟的發(fā)展確實遇到了瓶頸,亟待通過改善營商環(huán)境來提升私營企業(yè)的市場競爭力(見表2)。
表2 2011-2015年沈陽市企業(yè)總產(chǎn)值變化表單位:元
(三)私營企業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)逐年增加
2011-2015年,私營企業(yè)從業(yè)人員由69.93萬增加到90.29萬,增長了29.11%,年均增長速度為5.82%,為沈陽市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定、國有企業(yè)改革、大學(xué)生就業(yè)作出了積極貢獻。因此,在當(dāng)前形勢下,更應(yīng)該加大力度提升沈陽市私營企業(yè)的競爭力,從而緩解社會就業(yè)壓力,支持國有企業(yè)改革。
當(dāng)前沈陽市私營企業(yè)主要以家族經(jīng)營為主,其產(chǎn)權(quán)隸屬于一個人或一個家族,這種經(jīng)營方式導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險大、籌措資金困難,因此大部分企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較小。因為規(guī)模的限制,這些企業(yè)并不能與本行業(yè)中的大型企業(yè)建立有效合作,導(dǎo)致其長期游離于產(chǎn)業(yè)鏈外,不能及時獲得可靠的市場信息,嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展與生存。
(一)企業(yè)行為不規(guī)范
當(dāng)前市場競爭激烈,個別企業(yè)為了追逐高額利潤,不建賬或建假賬進行偷稅漏稅,個別私營金融企業(yè)會進行非法集資;同時進行不正當(dāng)競爭的企業(yè)也很多,這些企業(yè)靠拉關(guān)系、不正當(dāng)交易來達到目的,甚至有的企業(yè)不惜以損害消費者的利益來達到自己的目的,嚴(yán)重影響了企業(yè)的自身發(fā)展與市場秩序。
(二)企業(yè)經(jīng)營缺乏長期發(fā)展規(guī)劃
由于歷史的原因,造成我國大多數(shù)私營企業(yè)管理者整體素質(zhì)偏低。其對世界經(jīng)濟潮流不了解、對企業(yè)發(fā)展沒有更深層次的研究、對新知識不注重更新、對員工培訓(xùn)工作不夠重視,從而導(dǎo)致產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,嚴(yán)重影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。
(三)企業(yè)缺乏品牌建設(shè)思維
最近幾年,中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭迅猛。一些企業(yè)在這樣的大環(huán)境下形成了只注重數(shù)量,不注重質(zhì)量的畸形發(fā)展模式,并進行了非正常的資本積累。大多數(shù)企業(yè)在這種發(fā)展模式下缺乏創(chuàng)新精神,如產(chǎn)品研發(fā)等方面,不重視對企業(yè)的品牌建設(shè),致使品牌建設(shè)多年來遲滯不前。
(一)消除政策障礙
制定《私營企業(yè)市場準(zhǔn)入法》,擴大私營企業(yè)市場準(zhǔn)入范圍,使當(dāng)前只允許國有資產(chǎn)介入的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在法律完善的情況下,允許私營企業(yè)進入。同時,政府應(yīng)定期制定相應(yīng)市場導(dǎo)向,科學(xué)引導(dǎo)私營企業(yè)進入相關(guān)市場。
(二)提供稅收優(yōu)惠
應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有稅收條目進行逐條清理,并刪除和修改不合理部分。對同一產(chǎn)業(yè)的不同性質(zhì)企業(yè)進行統(tǒng)一、透明征稅。一直以來,國家對新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供了免租、免稅等優(yōu)惠政策,但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的私營企業(yè)卻缺乏這樣的待遇。因此,應(yīng)盡可能多的提供稅收優(yōu)惠,減輕私營企業(yè)賦稅,為私營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
(三)消除體制障礙
1.規(guī)范政府與私營企業(yè)間的投資契約關(guān)系。制定政府與私營企業(yè)之間的投資契約規(guī)定或法規(guī),真正使兩者之間的交易行為有法可依。對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政工程、國有企業(yè)轉(zhuǎn)制承包等盡量采取公開招標(biāo)形式,使私營企業(yè)能有與國企相同的機會。推動PPP項目在沈陽的發(fā)展,讓私營企業(yè)真正的參與到城市的經(jīng)濟建設(shè)中來。
2.規(guī)范財產(chǎn)法保護私營企業(yè)合法財產(chǎn)。應(yīng)考慮頒布《公民家庭財產(chǎn)破產(chǎn)法》,利用法律切實保障私營企業(yè)業(yè)主合法收益。因為私營企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益與合法財產(chǎn)收入能否得到保護,直接關(guān)系到私營企業(yè)業(yè)主進行投資的積極性。將公民財產(chǎn)保護納入專業(yè)法律保護中,是保障私營企業(yè)合法權(quán)益與合法財產(chǎn)最可靠的途徑。
(四)打破融資瓶頸
盡快規(guī)范金融市場各項制度,推動“大中小型銀行并存,多層次擔(dān)保機構(gòu)共存”的融資新局面。除政府出資開辦的金融機構(gòu)外,應(yīng)允許國有與私營并存的擔(dān)保機構(gòu)共存。切實解決私營企業(yè)融資難的困境,為私營企業(yè)融資提供市場便利。
(五)規(guī)范中介服務(wù)
中介機構(gòu)是企業(yè)運行的潤滑劑,在優(yōu)化資源配置、提供金融支撐、辦理日常手續(xù)等方面都為企業(yè)提供了較多便利,同時也為企業(yè)節(jié)約了大量時間,使企業(yè)避免走很多彎路。因此,發(fā)展和規(guī)范各類中介機構(gòu)是實現(xiàn)政企分工和服務(wù)行業(yè)正規(guī)化的必然途徑。
私營企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長最快的一大領(lǐng)域。但當(dāng)前私營企業(yè)的發(fā)展正處于瓶頸期,除了自身存在的問題外,還有營商環(huán)境的問題。因此,在優(yōu)化營商環(huán)境的基礎(chǔ)上制定提升沈陽私營企業(yè)市場競爭力的策略就更加至關(guān)重要。
(作者單位:1.沈陽建筑大學(xué)管理學(xué)院;2.中鐵十九局集團第三工程有限公司;3.沈陽建筑大學(xué))
責(zé)任編輯:宋爽