王俊峰
摘 要 大連商業(yè)學(xué)校建設(shè)經(jīng)營(yíng)型實(shí)訓(xùn)基地“商校街”,探索經(jīng)營(yíng)與教學(xué)結(jié)合之路。本文以大連商業(yè)學(xué)校高星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)與管理等服務(wù)類專業(yè)為例,依托經(jīng)營(yíng)型實(shí)訓(xùn)基地開(kāi)展“崗位基礎(chǔ)知識(shí)、崗位基本技能、崗位運(yùn)營(yíng)知識(shí)”分模塊教學(xué)。探索校企雙主體合作教學(xué)的新模式,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)校企深度合作理論與實(shí)踐上的突破。
關(guān)鍵詞 校企合作 經(jīng)營(yíng)型實(shí)訓(xùn) 模塊化教學(xué) 深度融合
中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1 經(jīng)營(yíng)型實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
大連商業(yè)學(xué)校2012年借助國(guó)家示范校建設(shè)的契機(jī),充分利用學(xué)校商業(yè)價(jià)值較高的臨街店面,校企共建“商校街”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)型實(shí)訓(xùn)基地,所設(shè)置、經(jīng)營(yíng)的12個(gè)商業(yè)業(yè)態(tài)和5個(gè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化室,覆蓋學(xué)校12個(gè)專業(yè),主體業(yè)態(tài)是與高星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)與管理專業(yè)相關(guān)的銘記烤魚、商友賓館、小城故事、古蓮國(guó)旅等旅游服務(wù)類企業(yè)。
2 依托經(jīng)營(yíng)型實(shí)訓(xùn)基地的模塊化教學(xué)模式
大連商業(yè)學(xué)校高星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)與管理專業(yè)將學(xué)校和學(xué)校自營(yíng)(合作經(jīng)營(yíng))經(jīng)營(yíng)型實(shí)訓(xùn)基地為開(kāi)展教學(xué)的雙主體,對(duì)不同類型的教學(xué)模塊采用不同的方法進(jìn)行教學(xué)。自2015年3月開(kāi)始在商校街開(kāi)展“模塊化”教學(xué)實(shí)踐,由校企分工合作對(duì)知識(shí)、技能進(jìn)行分類傳授與培養(yǎng)。
2.1 開(kāi)展模塊化教學(xué),校企共同制定人才培養(yǎng)方案是前提
依托經(jīng)營(yíng)型實(shí)訓(xùn)基地的模塊化教學(xué),需要將教學(xué)內(nèi)容分類為“崗位基礎(chǔ)知識(shí)、崗位基本技能、崗位運(yùn)營(yíng)知識(shí)”等三種類型,分別以教室內(nèi)講授、崗位強(qiáng)化訓(xùn)練、崗位運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)的方法進(jìn)行分模塊教學(xué)。這是需要校企雙方共同完成的辦學(xué)模式,必須有雙方共同制定方案,否則無(wú)法與各自實(shí)際需求和環(huán)境結(jié)合,推行中將無(wú)法落地。大連商業(yè)學(xué)校調(diào)動(dòng)校企雙方力量,依據(jù)相關(guān)專業(yè)的國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),校企共同對(duì)目標(biāo)知識(shí)和技能進(jìn)行分類,共同完成“高星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)與管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案”的制定。以教育部制定的專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)制定的人才培養(yǎng)方案,能做到采用新教學(xué)模式,但是不脫離國(guó)家專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的精神,做到職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)技能和實(shí)訓(xùn)都不偏離國(guó)家要求。
2.2 校企雙方共同梳理知識(shí)脈絡(luò),共同制定課程教學(xué)計(jì)劃是保障
在教學(xué)計(jì)劃的制定過(guò)程中,以一門課程為單位,制定跨學(xué)期內(nèi)容連貫的大計(jì)劃。將課程目標(biāo)內(nèi)容按崗位要求劃分為若干學(xué)習(xí)領(lǐng)域,每個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域作為一個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù),按照理論知識(shí)、崗位技能和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理三個(gè)模塊進(jìn)行分類。第一模塊由專業(yè)教師在教室進(jìn)行理論教授;第二模塊由專業(yè)教師在實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行技能教授;第三模塊由合作的經(jīng)營(yíng)型實(shí)訓(xùn)基地的企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教授。保證校企雙方在一定時(shí)限內(nèi)共同完成一個(gè)完整的教學(xué)任務(wù),教師和企業(yè)培訓(xùn)師在教學(xué)活動(dòng)中相互支撐、互為補(bǔ)充。
2.3 校企雙方明確分工,各自擔(dān)當(dāng);通力協(xié)作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同開(kāi)展教學(xué)是關(guān)鍵
嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,校企雙方將各自職責(zé)落實(shí)到位是模塊化教學(xué)的關(guān)鍵。依托經(jīng)營(yíng)型實(shí)訓(xùn)基地模塊化教學(xué),屬于工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式,除考慮提高學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力等教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)外,還需兼顧企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),掌握好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與學(xué)校教育教學(xué)二者的最佳平衡點(diǎn),提升教學(xué)效能。在開(kāi)展教學(xué)的過(guò)程中,需要與企業(yè)進(jìn)行充分的溝通,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)靈活開(kāi)展第三模塊的教學(xué)。以《餐飲服務(wù)與管理》課程為例,在開(kāi)展第三模塊教學(xué)時(shí),不同內(nèi)容以不同的方式完成。企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要集中在下午,避開(kāi)經(jīng)營(yíng)高峰期。企業(yè)經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)以頂崗輪訓(xùn)、彈性授課形式完成。在餐廳營(yíng)業(yè)高峰時(shí)段開(kāi)展一體化的教學(xué)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成行業(yè)和品牌項(xiàng)目規(guī)定的職責(zé),達(dá)到品牌項(xiàng)目要求的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
2.4 校企雙重監(jiān)管、師生雙向互評(píng),形成有效評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制是重點(diǎn)
依托經(jīng)營(yíng)型實(shí)訓(xùn)基地實(shí)施模塊化教學(xué),授課主體由教師變成校企雙主體;場(chǎng)地由傳統(tǒng)教室、實(shí)訓(xùn)室變成校內(nèi)、校外多場(chǎng)地;內(nèi)容由靜態(tài)知識(shí)、技能變成動(dòng)態(tài)知識(shí)、技能和運(yùn)營(yíng)管理。這么復(fù)雜的教學(xué)體系,如果沒(méi)有切實(shí)到位的監(jiān)督考核機(jī)制做保障,很容易使其流于形式。建設(shè)有效的評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制是模塊化教學(xué)模式的重點(diǎn)。在學(xué)校原有考評(píng)機(jī)制的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了更加有針對(duì)性的評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制:(1)學(xué)校督導(dǎo)組對(duì)任課教師進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià),企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行監(jiān)督;學(xué)生對(duì)教師和培訓(xùn)師教學(xué)效果評(píng)價(jià),教師和培訓(xùn)師對(duì)學(xué)生的課堂表現(xiàn)、實(shí)訓(xùn)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。(2)教師的考核成績(jī)由督導(dǎo)、學(xué)生評(píng)分構(gòu)成;培訓(xùn)師的業(yè)績(jī)認(rèn)定由企業(yè)、學(xué)生評(píng)價(jià)構(gòu)成;學(xué)生的成績(jī)由教師、培訓(xùn)師評(píng)價(jià)成績(jī)和期末成績(jī)構(gòu)成。
3 教學(xué)效果
(1)模塊化教學(xué)打破了傳統(tǒng)的知識(shí)體系,讓知識(shí)和技能的內(nèi)在聯(lián)系更加緊密,更加貼近工作過(guò)程,從而增強(qiáng)學(xué)生從事職業(yè)活動(dòng)的綜合素養(yǎng)。
(2)依托經(jīng)營(yíng)型實(shí)訓(xùn)基地,課堂由教室走向企業(yè)崗位,教學(xué)活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)無(wú)縫對(duì)接,真正實(shí)現(xiàn)了“零距離”實(shí)訓(xùn)。
(3) 使“教、學(xué)、做”三者實(shí)現(xiàn)在同一時(shí)間和空間里的相互融合、相互促進(jìn),提高教師研究教學(xué)策略、優(yōu)化教學(xué)方法、完善教學(xué)過(guò)程的業(yè)務(wù)能力。
4 結(jié)論與反思
4.1 校企雙方找準(zhǔn)利益契合點(diǎn),是依托經(jīng)營(yíng)型實(shí)訓(xùn)基地開(kāi)展模塊化教學(xué)的根本保障
在校企合作過(guò)程中,教學(xué)和經(jīng)營(yíng)的矛盾卻不可避免,這需要雙方共同拿出誠(chéng)意進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)淡旺季、為企業(yè)解決高峰期用人需求等做法,使企業(yè)看到了學(xué)校的誠(chéng)意,使合作能夠有效開(kāi)展。
4.2 停留在現(xiàn)有課程教學(xué)改革層面,課程開(kāi)發(fā)探索不夠
此次實(shí)踐是在國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下進(jìn)行的課程教學(xué)組織層面的探索,對(duì)課程開(kāi)發(fā)的探索不夠。
4.3 要有校企共同師資的高素養(yǎng)做保障
要實(shí)現(xiàn)真正有效的校企雙主體辦學(xué),學(xué)校教師應(yīng)該具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和素養(yǎng),企業(yè)培訓(xùn)師也應(yīng)該具備教學(xué)能力和師資素養(yǎng)。因此,要從校企共同師資培訓(xùn)機(jī)制、人員經(jīng)費(fèi)投入等方面進(jìn)行深入探索,為校企真正深度融合提供保障。
參考文獻(xiàn)
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