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      社區(qū)工作創(chuàng)新發(fā)展研究

      2017-09-13 09:46:29矯璠高洋
      黑龍江教育·理論與實踐 2017年8期
      關(guān)鍵詞:發(fā)展現(xiàn)狀

      矯璠+高洋

      摘要:與西方發(fā)達(dá)國家悠久的社區(qū)服務(wù)實踐歷史相比,中國社區(qū)工作的發(fā)展產(chǎn)業(yè)層次偏低,國際化程度偏低,市場競爭力較弱,發(fā)展受到很大阻礙。我國社區(qū)發(fā)展經(jīng)歷了一個從無到有的過程,但社區(qū)工作水平普遍較低、社區(qū)工作發(fā)展受到多重阻礙,進(jìn)展緩慢,多種形勢要求我國社區(qū)通過提高服務(wù)意識,優(yōu)化運(yùn)作模式,提高管理水平,從而推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新化發(fā)展,促進(jìn)社會就業(yè)充分化,滿足居民需求多樣化。

      關(guān)鍵詞:社區(qū)工作;發(fā)展現(xiàn)狀;創(chuàng)新化

      一、社區(qū)工作創(chuàng)新發(fā)展的重要意義

      (一)滿足居民需求多樣化

      隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展,我國城市居民人均收入有了普遍性的大幅度提高,日益增長的財富積累使人們對生活品質(zhì)的追求逐漸趨向高層次化、高發(fā)展,因此對社區(qū)工作的創(chuàng)新化有了更明確的要求,加快社區(qū)服務(wù)工作的創(chuàng)新性發(fā)展在刺激需求行業(yè)發(fā)展的同時,也能為居民排憂解難,滿足居民需求,提升社會幸福指數(shù)。

      (二)促進(jìn)社會就業(yè)充分化

      就業(yè)是民生之本,是促進(jìn)社會分工、推動人實現(xiàn)自我價值的的重要保證,長時間以來,我國就業(yè)形勢不容樂觀:我國是人口大國,勞動力總量長期供過于求,大學(xué)生畢業(yè)后面臨的就業(yè)問題仍然嚴(yán)峻,所以,推動社區(qū)工作創(chuàng)新發(fā)展,能滿足更多知識型人才就業(yè)。

      (三)推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化

      社區(qū)作為與居民聯(lián)系的載體和前沿,對于把握居民的消費(fèi)能力、消費(fèi)動態(tài)以及消費(fèi)評價有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,加快社區(qū)工作的創(chuàng)新化發(fā)展,有利于社區(qū)收集居民(消費(fèi)者)信息并對相關(guān)部門進(jìn)行反饋,促進(jìn)居民消費(fèi)的合理化,為相關(guān)企業(yè)發(fā)展注入活力。

      (四)提高國家治理效率

      如果說家庭是國家最小的單元,那么社區(qū)就是聯(lián)系家庭與國家之間的紐帶,社區(qū)是服務(wù)多個家庭的組織,社區(qū)治理體制對推進(jìn)國家治理體系和治理能力起決定性作用。發(fā)展社區(qū)工作的創(chuàng)新化,極大地推動了國家治理效率提高,從基層推廣開來,逐步提升國家治理體系的革新。

      (五)與人民生活密切相關(guān)

      隨著我國社會的發(fā)展,社區(qū)對人民生活至關(guān)重要。隨著我國人口的發(fā)展,人口老齡化日趨嚴(yán)重,由于工作等多方面原因,子女有時無暇照顧父母,那么就需要社區(qū)及時提供“幫助”,解決老人照顧問題、解決子女后顧之憂。

      新型城鎮(zhèn)化的深入發(fā)展、社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、政府職能的轉(zhuǎn)變、市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌以及居民民主意識的增強(qiáng),在這一系列的背景條件下,對于社區(qū)治理的要求也越來越多。這同時表明了創(chuàng)新、完善社區(qū)治理體制的可行性。

      二、我國社區(qū)工作創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀——以哈爾濱市社區(qū)居民滿意度調(diào)查為例

      社區(qū)發(fā)展與社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān),社區(qū)在我國出現(xiàn)的較晚,可以說是一個新興的行業(yè)。社區(qū)管理只有在理論和實踐上不斷探索,才能適應(yīng)社區(qū)發(fā)展的需要,使社區(qū)在國家的各個領(lǐng)域和社會生活中發(fā)揮更大的作用。社區(qū)發(fā)展是社區(qū)管理創(chuàng)新的前提,社區(qū)管理創(chuàng)新又不斷推動社區(qū)的全面發(fā)展,從而提高社會的服務(wù)質(zhì)量。

      對哈爾濱市的224名社區(qū)居民進(jìn)行的社區(qū)服務(wù)水平主要影響因素的各項滿意度調(diào)查結(jié)果如下:

      經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),我國社區(qū)服務(wù)水平主要影響因素為:社區(qū)自治功能弱,缺乏凝聚力和吸引力;社區(qū)工作者素質(zhì)不高,工作條件差;環(huán)境衛(wèi)生水平、工作人員素質(zhì)、信息公開程度、活動開展情況,其中,由于我國城市社區(qū)人力資源的匱乏,導(dǎo)致居民滿意度低,市場競爭力較弱,發(fā)展受到很大阻礙,很大程度上不能滿足居民需求的多樣化。社區(qū)辦公面積不足,辦公經(jīng)費(fèi)少,也嚴(yán)重影響了社區(qū)作用的發(fā)揮。另外,構(gòu)成新型運(yùn)作模式的環(huán)境衛(wèi)生水平、信息公開程度、活動開展情況等因素也在一定程度上導(dǎo)致了中國社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平偏低。

      三、我國社區(qū)生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因

      (一)發(fā)展時間較短、缺乏基礎(chǔ)

      與社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史久、成熟度較高的西方發(fā)達(dá)國家相比,我國社區(qū)從誕生到發(fā)展只有近30年的時間,社區(qū)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展是基于高層建筑的興建而產(chǎn)生的,而改革開放初期直至相當(dāng)長的一段時間,我國大部分居民仍住在普通的平房中。

      (二)社區(qū)人力資源能力與社區(qū)發(fā)展需要的矛盾

      目前,我國對社區(qū)人力資源要求相對較低,專業(yè)化低,從事社區(qū)工作的人員高齡化趨勢明顯,這就導(dǎo)致了社區(qū)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)能力發(fā)展速度慢。

      (三)社區(qū)運(yùn)行資金缺乏

      充足的資金支持是我國加快發(fā)展社區(qū)產(chǎn)業(yè)化的必要條件,但社區(qū)創(chuàng)利能力未被充分開發(fā),對投資商的吸引力不夠,籌措資金不足。

      (四)服務(wù)場所與群眾的需求存在距離

      社區(qū)辦公服務(wù)場所和群眾的需求仍有較大的距離,只有辦公地點(diǎn),沒有足夠的空間設(shè)置作為居民娛樂活動場所,居民意見較大。

      (五)社區(qū)服務(wù)形式單一

      社區(qū)服務(wù)形式單一,主要原因是我國社區(qū)目前還依托于政府職能部門,如社會保障、計劃生育、綜合治理等部門開展工作,還沒有形成獨(dú)立自主服務(wù)的意識;服務(wù)內(nèi)容往往比較教條,多以政府部門安排的工作內(nèi)容為主,缺少居民想要的養(yǎng)老、托幼、保健、娛樂、家政、文藝等方面的服務(wù),社區(qū)活動的形式和內(nèi)容缺乏,導(dǎo)致社區(qū)服務(wù)缺少吸引力,不能滿足居民的需求。

      (六)共駐共建意識不強(qiáng)

      社區(qū)居民和共駐共建單位參與社區(qū)建設(shè)的意識淡薄,并不積極支持參與社區(qū)建設(shè)工作,不能自覺地融入到社區(qū)共建之中。

      (七)社區(qū)職工隊伍力量不足

      社區(qū)職工隊伍力量較弱、人員不足,社區(qū)既要承擔(dān)上級部門下達(dá)的各項繁重任務(wù),還要保證自身內(nèi)部的各項工作開展,再加上隨著社區(qū)內(nèi)離退休黨員、下崗失業(yè)黨員、流動黨員和學(xué)生黨員的逐年增加,進(jìn)一步加大了社區(qū)管理的難度,社區(qū)隊伍力量嚴(yán)重不足。

      四、社區(qū)生活服務(wù)創(chuàng)新性發(fā)展的技術(shù)路線與方法

      早在1993年,民政部等14部委就聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)的意見》(民福發(fā)[1993]11號),2006年國務(wù)院出臺《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的意見》(國發(fā)[2006]14號),各地在此基礎(chǔ)上也相繼推出了本地的具體實施辦法,明確要求把社區(qū)服務(wù)業(yè)與推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、安置下崗職工結(jié)合起來的體系結(jié)構(gòu)建設(shè),形成以社會投入為主體,實體化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營為支柱,專業(yè)化、規(guī)范化管理為手段的社區(qū)服務(wù)體系。《中共中央關(guān)于“十二五”規(guī)劃的建議》中進(jìn)一步提出要加快發(fā)展服務(wù)業(yè),把推動服務(wù)業(yè)發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的戰(zhàn)略重點(diǎn),同時要不斷提高城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務(wù)功能,形成社會管理和服務(wù)合力??偨Y(jié)歷史經(jīng)驗,結(jié)合新時期的發(fā)展要求,我國社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的具體目標(biāo)和實施路徑可從構(gòu)建新型運(yùn)作模式,加強(qiáng)社區(qū)人才隊伍建設(shè)和提高外聯(lián)能力、吸引更多贊助商三個方面展開。endprint

      (一)構(gòu)建新型運(yùn)作模式

      目前,社區(qū)發(fā)展的個性化趨勢日益明顯,社區(qū)工作單位進(jìn)入社區(qū)之前必須進(jìn)行深入的市場調(diào)查,掌握社區(qū)居民的收入水平和消費(fèi)層次,對社區(qū)居民的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理進(jìn)行考察了解,以此作出不同經(jīng)營檔次的合理定位,決定布點(diǎn)的規(guī)模、位置、運(yùn)作方式。為社區(qū)信息的發(fā)布、住戶間的活動、物流終端提供平臺,發(fā)揮基于物流服務(wù)、新媒體運(yùn)營、手機(jī)軟件的社區(qū)服務(wù)一體化建設(shè)的推動作用,以促進(jìn)社區(qū)運(yùn)作模式專業(yè)化、創(chuàng)新化的發(fā)展。同時,必須制定合理的社區(qū)工作章程,并根據(jù)實際情況加以負(fù)責(zé)的調(diào)整與更新,一切按規(guī)辦事,不得超越職權(quán),用適當(dāng)?shù)膽土P機(jī)制確保新型運(yùn)作模式的高效運(yùn)行。

      (二)加強(qiáng)社區(qū)人才隊伍建設(shè)

      社區(qū)人才隊伍作為社區(qū)工作的中堅力量,對于整個社區(qū)的運(yùn)作發(fā)揮著巨大的作用,因此,對社區(qū)工作人員的選拔、培訓(xùn)、任用以及績效考核是十分重要的。選拔時,應(yīng)堅持離、退休職工與年輕職工相結(jié)合的原則,采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的選拔方式,由高校公共管理類及人力資源管理類專業(yè)教師組成面試小組開展面試工作,選拔出適合社區(qū)工作的人員;工作人員任職前必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),以提高工作人員的服務(wù)意識,培養(yǎng)和提高工作人員的知識化、專業(yè)化和職業(yè)認(rèn)同度;日常工作中,各崗位必須嚴(yán)格按照本社區(qū)章程規(guī)定展開工作,明確職責(zé)范圍,對于堅守崗位,表現(xiàn)優(yōu)秀的職工應(yīng)給予相應(yīng)獎勵,對于精神懈怠,違反章程的職工給予批評教育甚至薪金處罰,以充分發(fā)揮社區(qū)工作人員在社區(qū)中的組織協(xié)調(diào)作用,保證社區(qū)工作的正常開展,同時助力多層次勞動力的有效吸收。

      (三)提高外聯(lián)能力,吸引更多贊助商

      加大宣傳力度,與初始可信度高的社會工作機(jī)構(gòu)如中國社會工作教育協(xié)會和中國社會工作者協(xié)會開展合作以獲得基本行動路徑,吸引投資商,為社區(qū)工作的開展提供基本的物質(zhì)保障和動力支持。贊助商對社區(qū)工作進(jìn)行投資的動因,主要有以下兩點(diǎn):一方面,企業(yè)的逐利性要求企業(yè)必須加快創(chuàng)新發(fā)展,我國社會工作目前處于起步狀態(tài),同時也意味著,社會工作的發(fā)展空間十分巨大,在企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行時,積極涉足社區(qū)工作等發(fā)展前景好的領(lǐng)域,為企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化提供支持;另一方面,社區(qū)的歸屬感可以吸引顧客增加購買次數(shù),在社區(qū)內(nèi)部開展的經(jīng)營活動易形成回頭客多、成功率較高的良好狀況。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李東泉.中國社區(qū)發(fā)展歷程的回顧與展望[J].中國行政管理,2013(5):77-81.

      [2]楊小芳.中國社區(qū)工作者隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化[D].重慶:重慶大學(xué)公共管理學(xué)院.2015.

      [3]張則武.社區(qū)管理體制改革的困境與出路[J].特區(qū)實踐與理論,2015(2):41-44.

      [4]張軍.宜賓市下崗失業(yè)人員再就業(yè)問題與對策[D].成都:西南財經(jīng)大學(xué),2003.endprint

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