基于BIM的建設(shè)項目全過程工程造價精細(xì)化管理研究

劉哲旭++馮璐瑤++鄂姝函++黃杰靈++俞錦

DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2017.22.087

摘 要：我國現(xiàn)有的工程造價管理是采用階段性造價管理，并非連續(xù)的全過程造價管理，致使各階段的數(shù)據(jù)不夠連續(xù)，各階段、各專業(yè)、環(huán)節(jié)之間的配合存在阻礙。而如今工程造價行業(yè)都向精細(xì)化管理方向發(fā)展，為了實現(xiàn)建筑工程造價的合理控制，節(jié)約建設(shè)成本，實現(xiàn)效益最大化，工程造價的精細(xì)化管理需求勢必越來越迫切，BIM技術(shù)也將成為現(xiàn)代建設(shè)工程造價信息化發(fā)展的必然趨勢。

關(guān)鍵詞：BIM 全過程工程造價 精細(xì)化管理

中圖分類號：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）08（a）-0087-02

1 BIM概念及作用

1.1 BIM的概念

建筑信息模型（Building Information Modeling）是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息，是利用模型里的信息在建筑工程各個階段對建筑物進行對比分析、工程量統(tǒng)計的創(chuàng)建、收集、管理、應(yīng)用信息的過程。簡而言之，BIM是利用數(shù)字模型對項目進行設(shè)計、施工和運營的全過程。

1.2 BIM的作用

建立以BIM應(yīng)用為載體的項目管理信息化，可以提高工程施工質(zhì)量、降低成本。具體表現(xiàn)在如下幾方面。

（1）快速準(zhǔn)確計算工程量，提高精確度。BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以自動準(zhǔn)確快速計算工程量，提供各階段管理所需數(shù)據(jù)信息，提升施工預(yù)算的準(zhǔn)確性和效率。

（2）真實感和視覺沖擊。BIM模型的建立，可以大幅度提高3D渲染效果，給人更為直接的視覺效果。

（3）對比管控。做好項目管理就必須對數(shù)據(jù)進行掌控，及時、準(zhǔn)確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)是項目管理的核心。BIM數(shù)據(jù)庫可以快速獲取實現(xiàn)任一時點上的工程基礎(chǔ)信息，通過對掌握的資料進行對比，有效了解項目運營情況，實現(xiàn)對項目成本風(fēng)險的有效管控。

（4）虛擬施工情況，預(yù)測工程中可能存在的問題。BIM技術(shù)可以進行虛擬施工，直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比，協(xié)助各方更好地掌控施工中可能存在的問題，降低工程整改率，提高施工質(zhì)量。

（5）減少資源浪費，計劃更加精確。無法精準(zhǔn)獲得大量的信息數(shù)據(jù)是工程造價管理很難實現(xiàn)的根本原因，而BIM的出現(xiàn)可以讓快速準(zhǔn)確地獲得工程信息數(shù)據(jù)，為制定計劃提供有效信息，大大減少了資源浪費，為實現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供技術(shù)支撐。

（6）提供決策支持。BIM數(shù)據(jù)庫中的存儲數(shù)據(jù)可以為工程提供數(shù)據(jù)后臺支撐，這些數(shù)據(jù)可以在各管理部門共享，需求者可以根據(jù)不同需求對時空維度、構(gòu)件類型等進行匯總、對比分析，為制訂工程造價項目群管理、進度款管理等決策提供依據(jù)。

2 基于BIM的建設(shè)項目全過程工程造價精細(xì)化管理研究

2.1 工程項目決策階段的精細(xì)化管理

優(yōu)異的決策方案是開展高質(zhì)量工程造價管理的重要前提，項目投資決策環(huán)節(jié)對項目的實施起著十分重要的作用，投資決策水平將直接影響工程的實施水平和整體效益，BIM模型則可使工程投資估算更準(zhǔn)確?；贐IM模型建立的工程造價管理系統(tǒng)以相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，把以往相似項目作為分析對象，通過各部分與數(shù)據(jù)的對比評價，科學(xué)估算當(dāng)前項目的造價，并以估算結(jié)果為基礎(chǔ)，幫助決策人員更好地做出決策與估算。

2.2 工程項目設(shè)計階段的精細(xì)化管理

工程項目設(shè)計階段是控制造價的源頭，優(yōu)秀的設(shè)計可以為項目節(jié)約大量的成本，因此做好設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制具有重要意義，許多工程項目都會希望通過設(shè)計優(yōu)化實現(xiàn)造價控制的目的。基于BIM的全過程精細(xì)化管理則會采用限額設(shè)計的辦法，通過 BIM進行圖紙設(shè)計，將相關(guān)的造價數(shù)據(jù)信息和圖紙模型相關(guān)聯(lián)，最后完成數(shù)據(jù)模型的建立，這樣能夠較好地與造價理想值進行對比，最終滿足要求。除此之外，BIM技術(shù)在設(shè)計階段最突出的特點是虛擬碰撞檢查，利用BIM模型進行圖紙審核，將各單位工程放在一起清晰明了地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，減少后期由于圖紙設(shè)計問題帶來的設(shè)計變更等問題，提高工程造價管理水平，最終實現(xiàn)對工程造價的把控，有效節(jié)約成本。

2.3 工程項目招投標(biāo)階段的精細(xì)化管理

招投標(biāo)是實現(xiàn)造價控制的重要環(huán)節(jié)，在這個階段會涉及到招標(biāo)控制價與投標(biāo)報價兩個文件，BIM能在這個階段起到規(guī)范招投標(biāo)工作的作用。在招標(biāo)控制價的編制中，BIM利用可視化特點將圖紙轉(zhuǎn)換成立體的模型，通過分析計算最終得出控制價。建設(shè)方可以根據(jù)施工方提供的BIM模型對比相關(guān)指標(biāo)和信息，提高招投標(biāo)工作的質(zhì)量，施工方可以模擬施工狀況，給建設(shè)方展示自身優(yōu)勢，為自身發(fā)展鋪墊腳石。除此之外，BIM同樣可以用于制定合同，保證合同嚴(yán)謹(jǐn)性，減小后期風(fēng)險，避免糾紛。BIM的應(yīng)用能夠保證招投標(biāo)工作的效率，能夠輔助業(yè)主更好地選擇施工企業(yè)，保證公平、公正、公開。

2.4 工程項目施工階段的精細(xì)化管理

施工階段是造價管理的重中之重，高水平的施工管理能夠有效減少工程造價成本，保證資源合理利用。BIM在施工階段的造價管理則體現(xiàn)在能夠模擬工程實際狀況，不斷對BIM模型進行調(diào)整核對，使得數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實際情況相結(jié)合，保證時效性和準(zhǔn)確性。有效幫助管理人員實現(xiàn)對成本的管理、制定決策，達(dá)到在施工中高效管理，施工后合理審核的效果，從而實現(xiàn)造價的精細(xì)化管理。

2.5 工程項目竣工結(jié)算階段的精細(xì)化管理

竣工結(jié)算階段是工程項目建設(shè)的收尾階段，可以反映工程的實際造價。在這個環(huán)節(jié)中BIM經(jīng)過在前期后期階段不斷調(diào)整能夠清晰準(zhǔn)確地反映出實際工程量，對工程造價進行審核確定，由此保證結(jié)算價格的準(zhǔn)確合理性。同時通過對數(shù)據(jù)的對比分析反映出在建設(shè)中存在的問題，作為下次相近工程的參考以完成工程核算，提高其效率。

3 結(jié)語

工程造價精細(xì)化管理工作非常繁瑣，BIM能夠滿足時代發(fā)展要求，打破傳統(tǒng)建設(shè)管理模式，取其精華去其糟粕，樹立全新的工程造價管理理念，在建設(shè)項目的各個階段加強管理，最大限度地合理減少造價成本，對提高工程造價精細(xì)化管理水平具有重要意義，具有較高的推廣價值。

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