涵育大國(guó)良師：我國(guó)教師隊(duì)伍建設(shè)之進(jìn)展與走向

王定華

摘要 進(jìn)入“十三五”以來。我國(guó)教師隊(duì)伍建設(shè)在促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、改善教師管理服務(wù)、優(yōu)化教師資源配置、提高教師待遇保障等方面已取得顯著成就。新時(shí)期教師隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)以素質(zhì)能力提升為核心內(nèi)容，整體規(guī)劃、精準(zhǔn)施策，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開放、綠色、共享發(fā)展。下一步要從加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、振興教師教育、深化管理綜合改革、提高教師地位待遇、完善保障機(jī)制等方面做好頂層設(shè)計(jì)和科學(xué)謀劃。全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

關(guān)鍵詞 未來教師；教師隊(duì)伍建設(shè)；師德師風(fēng)；教師培養(yǎng)質(zhì)量；教師培訓(xùn)；教師管理服務(wù)；鄉(xiāng)村教師

中圖分類號(hào) G63

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B

文章編號(hào) 1002-2384（2017）06-0005-04

進(jìn)入“十三五”以來。以習(xí)近平總書記為核心的黨中央將教師工作擺在更加突出的位置。做出了一系列重大決策部署。教師隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成就。廣大教師立足崗位。立德樹人。為國(guó)家發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了歷史性貢獻(xiàn)。未來一個(gè)時(shí)期，為加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)。促進(jìn)學(xué)校品質(zhì)提升。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，我們需要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，明確目標(biāo)任務(wù)。采取切實(shí)措施。培養(yǎng)造就一支黨和人民滿意的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。

一、開局良好：聚焦根本需求。大膽穩(wěn)步突破

進(jìn)入“十三五”以來，教育部指導(dǎo)各地認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央治國(guó)理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略。緊緊圍繞加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化的總體目標(biāo)。聚焦各級(jí)各類教育對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)的根本需求。著力抓重點(diǎn)、破難題、促改革、建機(jī)制。各地各校在教師隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作中開拓創(chuàng)新、積極作為、大膽探索、穩(wěn)步推進(jìn)，積累了有益經(jīng)驗(yàn)。工作扎實(shí)有效，成績(jī)有目共睹。

1.促進(jìn)專業(yè)發(fā)展：貫通職前職后培養(yǎng)鏈

我們?cè)诼毲奥毢箅p管齊下提升教師專業(yè)素質(zhì)。師范教育是教師隊(duì)伍的“工作母機(jī)”。教育部與相關(guān)部委進(jìn)行耐心溝通，從制度建設(shè)、項(xiàng)目實(shí)施和模式創(chuàng)新著手，研制振興師范教育的政策措施。推進(jìn)師范教育模式改革，印發(fā)了加強(qiáng)師范生教育實(shí)踐的意見。重申師范生教育實(shí)踐不少于一個(gè)學(xué)期。讓師范教育回歸初心。彰顯師范特質(zhì)。我們加強(qiáng)教師教育資源建設(shè)，每年完成200門國(guó)家級(jí)精品資源共享課建設(shè)。供全國(guó)學(xué)員點(diǎn)擊學(xué)習(xí)。全國(guó)27個(gè)省份采取公費(fèi)培養(yǎng)、學(xué)費(fèi)返還、定向招生等方式，每年共培養(yǎng)3.5萬名一專多能的“全科”鄉(xiāng)村教師。

在職培訓(xùn)是提升干部教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要手段。中央財(cái)政每年安排21.5億元實(shí)施“國(guó)培計(jì)劃”，每年培訓(xùn)110萬名“種子”教師，培訓(xùn)1100多萬名鄉(xiāng)村教師。推進(jìn)各地開展五年一周期的中小學(xué)教師全員培訓(xùn)。抓好“關(guān)鍵少數(shù)”。加強(qiáng)校長(zhǎng)國(guó)培。每年開辦80班次、4000名骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)。我們組織專家赴各省區(qū)進(jìn)行大范圍的實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，督促進(jìn)度，摸清問題，聽取建議，提出對(duì)策。印發(fā)《鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)指南》，指導(dǎo)各地采取送教下鄉(xiāng)、置換脫產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)研修、校本研修等多種方式。對(duì)基層教師進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。出臺(tái)了《關(guān)于大力推行中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)分管理的指導(dǎo)意見》，開展教師培訓(xùn)選學(xué)，規(guī)范培訓(xùn)學(xué)分認(rèn)定，建立培訓(xùn)學(xué)分銀行。

我們針對(duì)職教教師隊(duì)伍的特殊性。通過完善制度、開展培訓(xùn)、校企合作、獎(jiǎng)勵(lì)支持。努力建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)、專兼結(jié)合、技藝精湛的職教教師隊(duì)伍。2016年印發(fā)《職業(yè)學(xué)校教師企業(yè)實(shí)踐規(guī)定》，推進(jìn)職教師資企業(yè)實(shí)踐的規(guī)范化、常態(tài)化和長(zhǎng)效化。2017年啟動(dòng)實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃。按照示范引領(lǐng)、服務(wù)需求、產(chǎn)教融合、整體提升的總體思路，全面部署新周期職教師資發(fā)展。

2.改善管理服務(wù)：著力破解體制機(jī)制障礙

我們重點(diǎn)圍繞教師入口與出口、職稱與評(píng)價(jià)、方式與手段等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力破解體制機(jī)制障礙，激發(fā)教師隊(duì)伍活力。其一。嚴(yán)格準(zhǔn)入機(jī)制。截至2017年，已在28個(gè)省份推進(jìn)教師資格考試制度和定期注冊(cè)制度改革。推進(jìn)了教師資格定期注冊(cè)改革試點(diǎn)。探索破除教師資格終身制。其二，推動(dòng)教師職稱制度改革。我們落實(shí)《關(guān)于深化中小學(xué)教師職稱制度改革的指導(dǎo)意見》，完成各省職改方案審核工作。其三，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)者管理辦法。2017年，教育部會(huì)同中組部研制了《中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》，激發(fā)校長(zhǎng)辦學(xué)治?；盍ΑＦ渌?，創(chuàng)新教師管理方式手段，建成了全國(guó)教師管理信息系統(tǒng)。教育部研制七套教師信息指標(biāo)體系，開發(fā)三個(gè)教師業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。積極為各地提供指導(dǎo)服務(wù)。各地各校高度重視、認(rèn)真部署、分層培訓(xùn)150萬名培訓(xùn)者。扎實(shí)組織信息采集與審核工作。各級(jí)各類教師全面信息首次入庫(kù)。全國(guó)教師管理信息化水平實(shí)現(xiàn)了跨越。

3.促進(jìn)均衡發(fā)展：優(yōu)化教師資源配置

為促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。國(guó)家圍繞義務(wù)教育教師補(bǔ)充、教師編制和交流輪崗幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。優(yōu)化教師資源配置。其一。組織實(shí)施“特崗計(jì)劃”。中央財(cái)政出資，每年招聘8萬名左右高校畢業(yè)生，前往中西部21個(gè)省份3萬多所學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)任教。其二，推動(dòng)各地落實(shí)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)。遼寧、山西、山東等10多個(gè)省份已經(jīng)實(shí)行了城鄉(xiāng)統(tǒng)一編制標(biāo)準(zhǔn)。并對(duì)農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)實(shí)行適度傾斜。其三。落實(shí)校長(zhǎng)教師交流輪崗政策。目前30個(gè)省份已經(jīng)出臺(tái)實(shí)施細(xì)則。2017年，我們開展了第二輪義務(wù)教育教師“縣管校聘”示范區(qū)建設(shè)。旨在引領(lǐng)各地加大區(qū)縣教育部門在教師資源配置上的統(tǒng)籌力度。

4.加強(qiáng)待遇保障：提高教師職業(yè)吸引力

鄉(xiāng)村教師一直是教師隊(duì)伍建設(shè)短板。為讓鄉(xiāng)村教師下得去、留得住、教得好，2016年教師節(jié)前夕，全國(guó)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)在京召開，國(guó)務(wù)院對(duì)落實(shí)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃、全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行再部署。筆者主持編輯了《筑夢(mèng)鄉(xiāng)村講臺(tái)奠基民族未來》一書。收錄各省鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。激勵(lì)比學(xué)趕超。號(hào)召見賢思齊。開展了鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃專項(xiàng)督察，我們分赴山東、貴州等省進(jìn)行實(shí)地督察，指導(dǎo)各省開展自查。推動(dòng)政策落地。落實(shí)連片特困地區(qū)鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助政策，提升鄉(xiāng)村教師待遇。實(shí)現(xiàn)了連片特困縣的全覆蓋。2016年下達(dá)中央對(duì)貧困地區(qū)鄉(xiāng)村教師獎(jiǎng)補(bǔ)資金29.8億元，讓684個(gè)特困縣104.4萬名鄉(xiāng)村教師受益。自2016年起。教育部、人社部為鄉(xiāng)村從教30年教師頒發(fā)榮譽(yù)證書，各省份為在鄉(xiāng)村從教20年教師頒發(fā)榮譽(yù)證書。此外。對(duì)整個(gè)中小學(xué)教師、職教教師、高校教師工資待遇問題也進(jìn)行了研究與推動(dòng)。努力提高教師的職業(yè)吸引力。

二、藍(lán)圖繪就：提升核心素養(yǎng)。打造大國(guó)良師

國(guó)家“十三五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)文件描繪了新時(shí)期我國(guó)教師隊(duì)伍建設(shè)的宏偉藍(lán)圖。各地各校應(yīng)該以提升教師教育質(zhì)量為核心。推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開放、綠色、共享發(fā)展。

1.指導(dǎo)思想：以素質(zhì)能力提升為核心

“十三五”期間和未來一個(gè)時(shí)期。我們要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫串教師隊(duì)伍建設(shè)各環(huán)節(jié)，全面貫徹黨的教育方針。堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向。遵循教育規(guī)律和教師成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律。以素質(zhì)能力提升為核心內(nèi)容，以管理體制機(jī)制改革為強(qiáng)大動(dòng)力。以提高地位待遇為基礎(chǔ)支撐。形成優(yōu)秀人才爭(zhēng)相從教、教師人人盡展其才、好教師不斷涌現(xiàn)的良好局面。

2.基本原則：整體謀劃、師德為要、定向發(fā)力

第一。統(tǒng)籌規(guī)劃。優(yōu)先發(fā)展。我們要把教育工作置于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重中之重，把教師工作置于教育的重中之重，優(yōu)先謀劃教師工作，優(yōu)先保障教師工作投入，優(yōu)先滿足教師隊(duì)伍建設(shè)需要。

第二，整體推進(jìn)，師德為要。我們要全面提升教師素質(zhì)能力，把提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平擺在首要位置。把社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫串教書育人全過程。突出全員全方位全過程師德養(yǎng)成。

第三，深化改革，創(chuàng)新機(jī)制。我們要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)實(shí)踐探索，破解發(fā)展瓶頸，把管理體制改革與機(jī)制創(chuàng)新作為突破口。把提高教師地位待遇作為真招實(shí)招，增強(qiáng)教師職業(yè)吸引力。

第四，分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策。我們要立足中國(guó)國(guó)情，借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)各級(jí)各類教師的不同特點(diǎn)和發(fā)展實(shí)際，考慮區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差異，采取有針對(duì)性的政策舉措，定向發(fā)力，“重視專業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)一批；加大資源供給，補(bǔ)充一批；創(chuàng)新體制機(jī)制，激活一批：優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)配一批?！?/p>

3.目標(biāo)任務(wù)：培養(yǎng)造就骨干教師、卓越教師、教育家型教師

我們希望經(jīng)過五年左右的努力。教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系基本健全，職業(yè)發(fā)展通道比較暢通。事權(quán)人權(quán)財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的管理體制普遍建立，待遇提升保障機(jī)制更加完善，教師職業(yè)吸引力明顯增強(qiáng)。教師隊(duì)伍規(guī)模、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)能力基本滿足各級(jí)各類教育發(fā)展需要。

再經(jīng)過十年左右努力。教師綜合素質(zhì)、專業(yè)化水平和創(chuàng)新能力大幅提升，學(xué)歷達(dá)到世界發(fā)達(dá)國(guó)家水平。培養(yǎng)造就數(shù)以百萬計(jì)的骨干教師、數(shù)以十萬計(jì)的卓越教師、數(shù)以萬計(jì)的教育家型教師。教師管理體制機(jī)制科學(xué)高效，教師隊(duì)伍治理體系和治理能力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。教師地位待遇大幅提高，工資收入達(dá)到社會(huì)中高水平。廣大教師在崗位上有幸福感、事業(yè)上有成就感、社會(huì)上有榮譽(yù)感，教師成為讓人羨慕的職業(yè)。

三、任重道遠(yuǎn)：科學(xué)謀劃，確保政策落地生根

面向“十三五”和未來一個(gè)時(shí)期，我國(guó)在從教育大國(guó)向教育強(qiáng)國(guó)、從人力資源大國(guó)向人力資源強(qiáng)國(guó)的邁進(jìn)中，必須對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署。為此，國(guó)家正在研究制定新時(shí)期全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的政策文件，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足當(dāng)前、面向未來，做好頂層設(shè)計(jì)和科學(xué)謀劃，進(jìn)一步明確時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書。

1.強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)：形成強(qiáng)大正能量

我們要深入貫徹落實(shí)中央精神。發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。要舉辦中小學(xué)黨組織書記示范培訓(xùn)班，提升黨建工作能力。建立健全教師思想政治學(xué)習(xí)制度。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。做好師德教育宣傳工作。講好師德故事。形成強(qiáng)大正能量。我們要推進(jìn)各地各校制定落實(shí)師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施細(xì)則和辦法。教育部還將適時(shí)頒布全國(guó)統(tǒng)一的教師誓詞。建立起新入職教師宣誓制度。

2.提升教師培養(yǎng)質(zhì)量：分類推進(jìn)培養(yǎng)模式改革

為提升教師培養(yǎng)質(zhì)量，需重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。其一，大力振興師范教育。我們要啟動(dòng)教師教育振興行動(dòng)計(jì)劃。提高師范生生均撥款標(biāo)準(zhǔn)。建立教師教育改革實(shí)驗(yàn)區(qū)。完善高校、地方政府、中小學(xué)“三位一體”的協(xié)同育人機(jī)制。其二。推進(jìn)培養(yǎng)方式改革。提倡實(shí)行師范生提前批次招生，或大類招生、二次選拔，改善師范生生源質(zhì)量。擴(kuò)大教育碩士招生規(guī)模。提升教師培養(yǎng)層次。指導(dǎo)各地開展師范生技能展示活動(dòng)，強(qiáng)化“三字一話”等師范生基本功訓(xùn)練。深入實(shí)施“卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃”。分類推進(jìn)培養(yǎng)模式改革。其三。開展師范專業(yè)認(rèn)證。我們要制定師范類專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及辦法。加強(qiáng)培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估。促進(jìn)各地不斷提升教師培養(yǎng)質(zhì)量。

3.增強(qiáng)教師培訓(xùn)實(shí)效：發(fā)揮基層單位的支撐作用

我們要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)模式，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，下移培訓(xùn)重心。其一。完善國(guó)培計(jì)劃體系。提升中小學(xué)幼兒園教師國(guó)培實(shí)效。完成100萬名鄉(xiāng)村教師校長(zhǎng)培訓(xùn)。推進(jìn)實(shí)施全國(guó)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程。每年組織220萬中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)。選派1萬名職教教師到企業(yè)實(shí)踐。其二。改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容方式。2018年擬出臺(tái)中小學(xué)幼兒園教師、校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)鄉(xiāng)村校長(zhǎng)培訓(xùn)課程指南。引領(lǐng)推動(dòng)各地各校做好相關(guān)培訓(xùn)。其三，發(fā)布縣級(jí)教師發(fā)展中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，發(fā)揮基層單位對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的支撐作用。

4.傾斜支持鄉(xiāng)村教師：落實(shí)國(guó)家鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃

鄉(xiāng)村教師強(qiáng)，則鄉(xiāng)村教育強(qiáng)：鄉(xiāng)村教育強(qiáng)，則中國(guó)教育強(qiáng)。下一步。我們要繼續(xù)推動(dòng)國(guó)家鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃的落實(shí)。其一。強(qiáng)化鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)補(bǔ)充。擴(kuò)大實(shí)施特崗計(jì)劃。以后每年招聘人數(shù)提升至8～10萬人。推動(dòng)地方實(shí)施師范生公費(fèi)定向培養(yǎng)，為鄉(xiāng)村學(xué)校培養(yǎng)更多適合的合格教師。其二，加大督促檢查力度，打通政策落實(shí)“最后一公里”。讓鄉(xiāng)村教師有更多獲得感。其三。推進(jìn)城鄉(xiāng)交流輪崗。推進(jìn)“縣管校聘”改革，探索建立教育部門統(tǒng)籌教師資源配置、學(xué)校負(fù)責(zé)崗位聘用新機(jī)制。其四，擴(kuò)大教師支教規(guī)模。逐批選派數(shù)以千計(jì)的內(nèi)地教師赴新疆、西藏支教。同時(shí)，做好邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)、革命老區(qū)“三區(qū)”人才支持計(jì)劃。其五。發(fā)布年度進(jìn)展報(bào)告。通報(bào)各地進(jìn)展，展示工作成績(jī)，獎(jiǎng)補(bǔ)奮發(fā)有為單位和個(gè)人，分析困難問題，提出咨詢意見。

5.優(yōu)化教師管理服務(wù)：激發(fā)教師隊(duì)伍建設(shè)動(dòng)力

管理服務(wù)并舉，激發(fā)教師隊(duì)伍建設(shè)動(dòng)力，重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。其一。推開教師資格制度改革。進(jìn)一步推進(jìn)教師資格考試和定期注冊(cè)制度改革，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，分區(qū)規(guī)劃，分類指導(dǎo)。其二。推動(dòng)校長(zhǎng)任用考核改革?？偨Y(jié)推廣各地試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。推進(jìn)中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制改革。三是推進(jìn)高校教師管理改革。

6.加強(qiáng)教師待遇保障：吸引優(yōu)秀人才從教

我們要確立公辦中小學(xué)教師作為國(guó)家特殊公職人員的法律地位，明確中小學(xué)教師的權(quán)利和義務(wù)，強(qiáng)化保障和管理。各地應(yīng)切實(shí)承擔(dān)起中小學(xué)教師保障責(zé)任，提升教師政治地位、社會(huì)地位和職業(yè)地位，吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才從教。健全中小學(xué)教師工資長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制。核定績(jī)效工資總量時(shí)統(tǒng)籌考慮當(dāng)?shù)毓珓?wù)員實(shí)際收入水平。確保中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。完善學(xué)校收入分配激勵(lì)機(jī)制。有效體現(xiàn)教師工作量和工作績(jī)效?？?jī)效工資分配向班主任和一線教師傾斜。實(shí)行中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制的地區(qū)。根據(jù)實(shí)際實(shí)施相應(yīng)的校長(zhǎng)收入分配辦法。在保障教師待遇時(shí)，要時(shí)刻想著為鄉(xiāng)村教師多辦實(shí)事。

7.完善教師管理信息系統(tǒng)：滿足教師個(gè)性化需求

全國(guó)統(tǒng)一的教師管理信息系統(tǒng)目前已正式進(jìn)入全面應(yīng)用的新階段。如何把這項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好？其一，提高認(rèn)識(shí)，加大統(tǒng)籌推進(jìn)力度。各地各校應(yīng)履行主體責(zé)任。抓好落實(shí)教師管理信息化工作。其二，推動(dòng)更新，確保教師信息全面準(zhǔn)確。對(duì)于提交虛假信息的教師和學(xué)校要進(jìn)行一定的處理。確保教師信息準(zhǔn)確。其三。強(qiáng)化責(zé)任，確保信息安全和系統(tǒng)安全。國(guó)家層面入庫(kù)人數(shù)超過1500萬人。因此務(wù)必時(shí)時(shí)當(dāng)心、處處防范。要注意處理好安全與發(fā)展、使用與責(zé)任、內(nèi)容與設(shè)施、信息采集與開發(fā)應(yīng)用、省級(jí)與地方之間的關(guān)系。堅(jiān)持管理安全和技術(shù)安全兩手抓。兩手都要硬。其四，把握重點(diǎn)，與教師隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作相結(jié)合。我們要支持精準(zhǔn)培養(yǎng)。支持有效培訓(xùn)。以信息化平臺(tái)支撐。為教師提供“培訓(xùn)菜單”。讓教師自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容、資源、途徑和機(jī)構(gòu)，想學(xué)什么就學(xué)什么，想什么時(shí)候?qū)W就什么時(shí)候?qū)W，滿足教師個(gè)性化需求。借助培訓(xùn)l選學(xué)平臺(tái)。開展教師培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。教師招聘、資格注冊(cè)、職稱評(píng)聘、考核評(píng)價(jià)、項(xiàng)目申報(bào)和待遇保障等工作。都可借助信息化手段，升級(jí)工作方式，改進(jìn)工作流程，提升工作效率。

8.推進(jìn)教師綜合改革：提高政策的科學(xué)性

我國(guó)的教育改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)期、深水區(qū)，我們必須進(jìn)行整體謀劃、綜合推進(jìn)、攻堅(jiān)克難、久久為功。在教師隊(duì)伍建設(shè)的綜合改革中。我們應(yīng)當(dāng)深化課題研究，強(qiáng)化實(shí)地調(diào)查。提高政策的科學(xué)性。我們要充分發(fā)揮教育專家團(tuán)隊(duì)力量，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)重大課題研究，為相關(guān)工作推進(jìn)和相關(guān)政策制定提供理論依據(jù)和實(shí)踐依據(jù)。各地應(yīng)積極創(chuàng)新工作方式方法。按照國(guó)家要求，結(jié)合本地實(shí)際，讓每項(xiàng)政策舉措落地生根、開花結(jié)果，從而激勵(lì)廣大教師?；菁皟|萬學(xué)生。

（編輯 許麗艷）