電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響分析

鄭雷凡

摘 要：信息化技術(shù)尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，催生了電子商務(wù)，這給現(xiàn)代市場帶來了非常大的沖擊和變革，也對企業(yè)的財務(wù)管理造成了很大的影響。就現(xiàn)目前的情況來看，電子商務(wù)已經(jīng)成為了一種市場常態(tài)，有很多的新興企業(yè)專營電子商務(wù)，也有很多的傳統(tǒng)企業(yè)開辟了電子商務(wù)平臺，線上、線下同步發(fā)展，在這樣的情況之下，企業(yè)就必須要對自身的財務(wù)管理工作做出改進和調(diào)整。本文基于作者自身的學(xué)習(xí)、了解，首先分析了電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響，然后就企業(yè)如何改進、調(diào)整自身的財務(wù)管理工作提出了部分探討性建議，以期能為當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理工作的實踐提供參考。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；企業(yè)財務(wù)管理；影響；改進策略

不論在怎樣的市場形勢下，財務(wù)管理都必須要引起企業(yè)的重視，只有切實的做好財務(wù)管理工作，提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量，才能增強企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)實現(xiàn)更加長遠、穩(wěn)定的發(fā)展。不過，當(dāng)前由于電子商務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)了大范圍的普及，所以企業(yè)的財務(wù)管理工作也受到了不同程度的影響，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理思想、方法等，已經(jīng)不能再完全滿足企業(yè)的財務(wù)管理工作需求，要求企業(yè)必須要對自身的財務(wù)管理做出改進與調(diào)整。

一、電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

電子商務(wù)對市場、對企業(yè)所帶來的影響是多方面的，就企業(yè)來說其財務(wù)管理、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、市場營銷以及物流運輸?shù)龋紩艿椒浅４蟮挠绊?，企業(yè)財務(wù)管理所受到的影響主要體現(xiàn)在以下幾點。

（一）財務(wù)管理環(huán)境變化

電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)管理造成的影響之一，便是導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)、外部環(huán)境的變化。例如，電子商務(wù)的發(fā)現(xiàn)，使得市場的個性化需求越來越突出，在擁有方便、巨大的市場選擇空間下，客戶肯定會優(yōu)先對比選擇符合自己個性化需求的產(chǎn)品。其次是信息變得越來越重要，企業(yè)的市場競爭不能再單純的以物力、財力、人力最籌碼，能否掌握全面、詳細的相關(guān)市場信息，更是直接關(guān)系著企業(yè)能否在市場競爭當(dāng)中脫穎而出。這些方面的環(huán)境變化雖然看起來和財務(wù)管理沒有直接連系，但是其實際上和企業(yè)的稅收管理、預(yù)算管理等掛鉤，所以會影響到企業(yè)的財務(wù)管理[1]。

（二）財務(wù)管理內(nèi)容變化

電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)管理造成的另一個影響，是導(dǎo)致了財務(wù)管理內(nèi)容的變化，首先是無形資產(chǎn)成為了企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容，科技信息時代，先進技術(shù)、管理經(jīng)驗等是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵。而且企業(yè)可以將無形的資產(chǎn)，如商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)等進行抵押，開拓企業(yè)的籌資渠道。其次是無形資產(chǎn)會影響企業(yè)的利潤分配，企業(yè)的利潤分配狀況，決定了投資者的投資積極性，而且現(xiàn)金不是參與企業(yè)投資的唯一方式，現(xiàn)階段，企業(yè)品牌、技術(shù)、管理理念、計算機營銷網(wǎng)絡(luò)等無形資產(chǎn)，都可以轉(zhuǎn)化為資本要素進行投資，而這些都充分說明參與企業(yè)利潤分配的資本要素在擴大，而且無形資本發(fā)揮的作用越來越突出。再者是電子商務(wù)的應(yīng)用增加了企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險，所以企業(yè)要加大在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的投入，最大限度的降低電子商務(wù)所帶來的財務(wù)風(fēng)險[2]。

（三）財務(wù)管理流程變化

傳統(tǒng)的財務(wù)管理按照財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析等環(huán)節(jié)順序進行。電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理則在傳統(tǒng)財務(wù)管理的基礎(chǔ)上有了自己的特點。首先是企業(yè)內(nèi)部各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的銜接，如網(wǎng)上釆購、網(wǎng)上資金準(zhǔn)備、網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上預(yù)算控制等。其次是企業(yè)與其供應(yīng)鏈的協(xié)同，如網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上催帳、網(wǎng)上制定生產(chǎn)計劃等。第三是企業(yè)與其客戶的協(xié)同，如網(wǎng)上訂單、網(wǎng)上支付等。第四是企業(yè)與社會相關(guān)部門的協(xié)同，如網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上報稅、網(wǎng)上報關(guān)等。物流、資金流、信息流同步生產(chǎn)，在提高工作效率的同時減少差錯，要做到這些，必須進行業(yè)務(wù)流程的再造和會計流程的優(yōu)化。

二、電子商務(wù)環(huán)境條件下企業(yè)財務(wù)管理的改進、調(diào)整

在電子商務(wù)的環(huán)境條件之下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)主要從以下幾個方面出發(fā)，對自身的財務(wù)管理工作進行改進與調(diào)整。

（一）重點加強對無形資產(chǎn)的管理

在傳統(tǒng)的市場模式和環(huán)境條件之下，企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容是有形資產(chǎn)，但在電子商務(wù)的市場模式和環(huán)境條件之下，企業(yè)則應(yīng)當(dāng)更加重視對自身無形資產(chǎn)的管理。因為在電子商務(wù)中，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)、商譽、信息化程度、技術(shù)專利等，對企業(yè)的發(fā)展影響更大，傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)、有形資源大都可以通過代工等方式來獲得，并實現(xiàn)優(yōu)化配置，而對于無形資產(chǎn)來說，企業(yè)的獲得與優(yōu)化配置來說，則更加的困難，所以在電子商務(wù)環(huán)境條件下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點加強對無形資產(chǎn)的管理，對無形資產(chǎn)實現(xiàn)有效的優(yōu)化配置，使其可以為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利潤和更好的市場前景、發(fā)展空間[3]。

（二）擴展企業(yè)財務(wù)管理功能

在電子商務(wù)環(huán)境條件之下，企業(yè)的財務(wù)管理在功能上必須要有增強和擴展，這樣才能適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)財務(wù)管理需求。例如，應(yīng)當(dāng)對傳統(tǒng)的財務(wù)管理流程進行再造升級，同時更新財務(wù)管理的信息化系統(tǒng)，利用信息化系統(tǒng)來對企業(yè)實現(xiàn)更加全面、細致和及時的財務(wù)管理。財務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計、規(guī)劃必須要滲透到企業(yè)生產(chǎn)、運營的各個環(huán)節(jié)，這樣才能夠?qū)ζ髽I(yè)的所有財務(wù)活動進行全方位的管理、控制，同時也更加有利于企業(yè)全面預(yù)算管理的實施[4]。另外，在企業(yè)財務(wù)的收、支方面，也要做到與時俱進，滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟活動的需求，例如要建立電子貨幣、微信支付以及支付寶支付等多種的途徑，但在財務(wù)管理工作當(dāng)中，必須要隨時注意對這些賬戶的跟蹤管理，保護好網(wǎng)絡(luò)化、信息化支付賬戶的安全性。

（三）樹立全新的財務(wù)管理工作理念

在電子商務(wù)環(huán)境條件下，企業(yè)的財務(wù)管理工作思想理念也必須要得到更新，不能再沿用傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作思路、理念，例如應(yīng)當(dāng)要追求“零存貨”，所謂的零存貨當(dāng)然是相對而言的，其主要是指要求企業(yè)在滿足市場消費需求的情況之下，大幅度減少庫存，避免庫存積壓，提高企業(yè)有效資金的利用效率，便于企業(yè)開展更多的電子商務(wù)市場活動；再者是要追求“零成本”運營，其實和傳統(tǒng)的市場模式相比較，電子商務(wù)市場模式本身就已經(jīng)極大的提高了企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)效率，為了進一步增強企業(yè)的財務(wù)資金能力，在財務(wù)管理工作當(dāng)中企業(yè)就還必須要考慮如何降低運營成本，例如可以縮減線下的市場營銷開支，重點加強網(wǎng)絡(luò)上的營銷，這就可以極大的降低企業(yè)運營成本。

（四）拓展企業(yè)的籌資渠道

在傳統(tǒng)的市場模式下，企業(yè)的資金籌集渠道是較為單一的，如向銀行貸款或是民間借貸，但是對于很多中小企業(yè)來說，其想要獲得銀行的信任和貸款來說實在是不容易，而民間借貸所能獲得的資金又非常有限，為了滿足電子商務(wù)環(huán)境條件下，企業(yè)市場快速擴張對資金的需求，企業(yè)必須要考慮如何有效拓展自身的籌資渠道。為此，企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)，展示自身的技術(shù)創(chuàng)新也產(chǎn)品優(yōu)勢，突出自身的發(fā)展?jié)摿?，以便于獲得投資方的關(guān)注，或是嘗試與其他的電子商務(wù)企業(yè)合作，通過雙方的優(yōu)勢互補來幫助自身實現(xiàn)穩(wěn)步的市場發(fā)展。

三、結(jié)語

電子商務(wù)為企業(yè)的發(fā)展打開了更加廣闊的市場空間，不過其同時也給企業(yè)帶來了諸多的影響，尤其是對企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來了較大的影響，為此企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)新的市場環(huán)境、形勢需求，對自身的財務(wù)管理進行改進與調(diào)整，提高自身在電子商務(wù)環(huán)境條件下的財務(wù)管理工作質(zhì)量，以此促進和保障自身實現(xiàn)更加長遠、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻

[1]劉佳，姜顯微.淺析電子商務(wù)背景下的財務(wù)管理研究[J].山西農(nóng)經(jīng)，2017（20）：86-87.

[2]葛蓉蓉.電子商務(wù)時代下企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新研究[J].農(nóng)家參謀，2017（15）：222-223.

[3]杭佩鈺，姚穎，朱瑋，等，劉瑋.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2017（16）：61-62.

[4]于洪偉，孫喜云.電子商務(wù)時代企業(yè)財務(wù)管理問題及對策研究[J].中外企業(yè)家，2016（06）：125-126.

（作者單位：貴州大學(xué)科技學(xué)院財務(wù)管理142班）