事業(yè)單位政工干部培養(yǎng)策略探討

【摘 要】 在目前事業(yè)單位改革不斷深化的背景下，如何構(gòu)建一支高素質(zhì)的政工干部隊(duì)伍，給政工工作水平的進(jìn)一步提升提供良好的隊(duì)伍基礎(chǔ)，并更好地推動(dòng)事業(yè)單位的健康發(fā)展，這成為了事業(yè)單位的一項(xiàng)重要管理課題。本文對(duì)事業(yè)單位政工干部培養(yǎng)進(jìn)行了簡(jiǎn)單闡述，圍繞事業(yè)單位政工干部培養(yǎng)方面存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的培養(yǎng)策略，以期為事業(yè)單位政工干部培養(yǎng)提供更好的理論指導(dǎo)。

【關(guān)鍵詞】 事業(yè)單位 政工干部 培養(yǎng) 策略

政工工作在事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要作用，隨著事業(yè)單位發(fā)展步入新的階段，事業(yè)單位政工工作面臨新的挑戰(zhàn)以及更高的要求，這意味著事業(yè)單位需要加強(qiáng)政工干部培養(yǎng)，打造一支能力突出、結(jié)構(gòu)合理的政工干部隊(duì)伍，從而實(shí)現(xiàn)政工干部在工作崗位上的游刃有余，開(kāi)創(chuàng)政工工作新局面，給事業(yè)單位的更好發(fā)展提供良好的支撐以及保障。

一、事業(yè)單位政工人員培養(yǎng)意義重大

我國(guó)事業(yè)單位數(shù)量龐大，其在提供各類公共產(chǎn)品與服務(wù)，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的公共產(chǎn)品、服務(wù)需求方面發(fā)揮著不可替代的作用。事業(yè)單位政工人員的培養(yǎng)工作十分重要，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是思想政治教育，這對(duì)于抓好事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化、科學(xué)化水平的提升方面具有重要的作用。事業(yè)單位政工干部培養(yǎng)是指根據(jù)事業(yè)單位政工工作開(kāi)展的需要，制定政工干部培養(yǎng)規(guī)劃，并通過(guò)教育、培訓(xùn)、考核等一系列手段的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)政工干部培養(yǎng)目標(biāo)的過(guò)程。事業(yè)單位政工干部培養(yǎng)意義重大，這是因?yàn)檎すぷ鞅旧韺I(yè)性很強(qiáng)，對(duì)于工作人員的能力要求很高，同時(shí)這一工作在事業(yè)單位發(fā)展中具有重要低位。因此只有努力做好政工干部培養(yǎng)工作，提高廣大政工干部的自身素質(zhì)，打造一支思想過(guò)硬、作風(fēng)端正、業(yè)務(wù)精湛的政工隊(duì)伍，從而切實(shí)擔(dān)負(fù)起事業(yè)單位思想政治工作的各項(xiàng)任務(wù)。

二、事業(yè)單位政工干部培養(yǎng)存在的問(wèn)題

事業(yè)單位政工干部培養(yǎng)方面存在很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在給事業(yè)單位政工干部隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)了很大的負(fù)面影響，具體闡述如下：

一是培養(yǎng)工作不受重視。目前事業(yè)單位對(duì)于政工工作的開(kāi)展明顯重視不夠，使政工干部的培養(yǎng)工作一直處于滯后的狀態(tài)，并且，政工干部培養(yǎng)工作還被邊緣化，得不到事業(yè)單位管理層的充分支持，思想政治工作就會(huì)一籌莫展。政工干部培養(yǎng)工作不受重視的主要表現(xiàn)就是領(lǐng)導(dǎo)政工意識(shí)不強(qiáng)，單位沒(méi)有制定相應(yīng)的政工干部培養(yǎng)規(guī)劃，在工作開(kāi)展方面投入嚴(yán)重不足，從而導(dǎo)致了政工干部隊(duì)伍無(wú)論是能力也好，還是結(jié)構(gòu)也好都出現(xiàn)了一定的問(wèn)題，政工干部做好工作的能力就無(wú)法提高。

二是培養(yǎng)方案不夠科學(xué)。培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)是事業(yè)單位政工干部培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培養(yǎng)方案是不是合理，將會(huì)直接影響到政工干部培養(yǎng)效果。從目前事業(yè)單位政工干部培養(yǎng)方案來(lái)看，往往因?yàn)椴蛔⒅剡M(jìn)行培養(yǎng)方案的科學(xué)設(shè)計(jì)，使得培養(yǎng)方案的科學(xué)性相對(duì)較差，從而放大了政工干部培養(yǎng)的粗放性。事業(yè)單位政工干部培養(yǎng)方案的不科學(xué)主要表現(xiàn)在培養(yǎng)方案沒(méi)有通盤(pán)考慮事業(yè)單位發(fā)展的要求、政工干部的職業(yè)發(fā)展路徑等等，從而導(dǎo)致了培養(yǎng)方案因?yàn)闆](méi)有兼顧各個(gè)影響因素而陷入難以實(shí)施的尷尬處境之中。

三是培養(yǎng)反饋沒(méi)有跟進(jìn)。事業(yè)單位政工干部培養(yǎng)本身是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要持續(xù)的跟進(jìn)反饋，不斷修正方向，才能夠確保培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成。不少事業(yè)單位在政工干部培養(yǎng)方面，沒(méi)有跟進(jìn)培養(yǎng)反饋工作，這導(dǎo)致了政工干部培養(yǎng)很容易出現(xiàn)一條道走到黑的情況，有時(shí)候培養(yǎng)方案已經(jīng)出現(xiàn)了很多問(wèn)題，但是卻因?yàn)闆](méi)有培養(yǎng)反饋，而不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決這些問(wèn)題，從而導(dǎo)致政工干部培養(yǎng)走入誤區(qū)。

三、事業(yè)單位政工干部培養(yǎng)途徑

事業(yè)單位政工干部培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，要做好這一工作，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)觀念層面要進(jìn)一步提高，同時(shí)更要在培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)以及工作力度等方面不斷努力。

一是領(lǐng)導(dǎo)觀念層要更新。政工干部培養(yǎng)的重要性是由政工工作在事業(yè)單位中的重要地位以及重要作用所決定的，對(duì)于政工干部培訓(xùn)的重要性，需要事業(yè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)客觀全面的認(rèn)識(shí)。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要給予政工干部培養(yǎng)工作的開(kāi)展更多的關(guān)注以及支持，單位的高層管理者直接負(fù)責(zé)這一工作的開(kāi)展。在人力物力方面適度向政工干部培養(yǎng)方面進(jìn)行傾斜，爭(zhēng)取各個(gè)部門(mén)對(duì)于這一工作的大力支持，從而確保這一工作能夠較好開(kāi)展。二是合理設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案。事業(yè)單位政工干部培養(yǎng)需要注意培養(yǎng)方案的科學(xué)設(shè)計(jì)，方案設(shè)計(jì)要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，重點(diǎn)要綜合考慮事業(yè)單位的發(fā)展，考慮政工干部的職業(yè)發(fā)展，考慮政工工作開(kāi)展的需要。基于上述影響因素的通盤(pán)考慮來(lái)進(jìn)行培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)，才能夠確保培養(yǎng)方案的科學(xué)合理，可以讓培養(yǎng)方案順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)政工干部培養(yǎng)目標(biāo)。培養(yǎng)方案要具體、細(xì)致、實(shí)在，具有很強(qiáng)的操作性、可行性，切忌空話大話套話，不著邊際，亂喊一通口號(hào)，這樣的方案是沒(méi)有任何意義的。三是跟進(jìn)培養(yǎng)反饋調(diào)整。政工干部培養(yǎng)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，覆蓋方廣，而且是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，因此，需要根據(jù)培養(yǎng)情況進(jìn)行不斷的調(diào)整，借助于診斷評(píng)價(jià)這一手段，定期對(duì)于政工干部培養(yǎng)情況進(jìn)行一個(gè)全面的了解，發(fā)現(xiàn)政工干部培養(yǎng)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，確保這一工作始終處于一個(gè)正確的軌道上。同時(shí)要結(jié)合政工工作出現(xiàn)的新情況、提出的新要求，不斷優(yōu)化培養(yǎng)方案。方案制訂出來(lái)后，要責(zé)任到人，任務(wù)到崗，加強(qiáng)檢查督促，狠抓落實(shí)。如果方案得到全面落實(shí)，政工干部的培訓(xùn)工作就一定會(huì)收到成效。

總而言之，事業(yè)單位需要意識(shí)到政工干部培養(yǎng)的重要性，以培養(yǎng)方案的科學(xué)設(shè)計(jì)為著力點(diǎn)，提供各種資源來(lái)確保培養(yǎng)方案的落實(shí)，從而順利實(shí)現(xiàn)構(gòu)建一支能力突出的政工干部隊(duì)伍這樣一個(gè)目的。

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作者簡(jiǎn)介：劉莉萍，女，1988年1月8日出生，2010年8月參加工作，現(xiàn)任岳陽(yáng)市二人民醫(yī)院人事科科員。