王海元+李學(xué)蘭
內(nèi)容摘要:農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)效性和保鮮性決定了市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)模式的要求。伴隨著城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,農(nóng)產(chǎn)品需求區(qū)域越來越集中,超市或便利店采購已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的主要方式。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品流通成本的降低和農(nóng)戶的增收起著重要的作用,而穩(wěn)定性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須在 “農(nóng)戶+合作社+超市”的農(nóng)超對(duì)接模式基礎(chǔ)上,充分認(rèn)識(shí)并重視物流的作用。本文基于“農(nóng)戶+合作社+配送中心+超市”模式,構(gòu)建整數(shù)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)模型,使用分支定界法進(jìn)行優(yōu)化,并用實(shí)例說明了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)模型可以實(shí)現(xiàn)最小化的物流配送費(fèi)用。
關(guān)鍵詞:農(nóng)超對(duì)接 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng) 物流網(wǎng)絡(luò) 整數(shù)規(guī)劃 分支定界
中圖分類號(hào):F252 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
研究背景
我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行資源配置的經(jīng)濟(jì)形態(tài),農(nóng)產(chǎn)品購銷通道不暢成為制約農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)重要原因。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提升了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,增加了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)量,也增加了供需矛盾。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售方式因流通渠道長(zhǎng)、運(yùn)送半徑小、保鮮技術(shù)差、標(biāo)準(zhǔn)化程度低等缺陷,難以體現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)基地生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值,從而使很多特色農(nóng)產(chǎn)品局限在產(chǎn)地,無法形成大市場(chǎng)、大流通的格局,致使生產(chǎn)與銷售脫節(jié),難以在消費(fèi)者心中建立起安全信譽(yù)。加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代流通體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和物流業(yè)的融合發(fā)展,使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷快速對(duì)接,能夠有效提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)值和農(nóng)民的收入。
近年來城鎮(zhèn)化的步伐導(dǎo)致城鎮(zhèn)數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大,城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)和功能也因此發(fā)生了轉(zhuǎn)變。城鎮(zhèn)化的主要特征表現(xiàn)為人在地理位置和職業(yè)上發(fā)生的轉(zhuǎn)變,城鎮(zhèn)人口和城市數(shù)量的增加導(dǎo)致了城鎮(zhèn)規(guī)模在不斷擴(kuò)大的過程中形成了相對(duì)固定的市場(chǎng)需求,促進(jìn)了大型連鎖超市向城市集聚,使得超市成為人們生活中不可或缺的一個(gè)組成部分。大型連鎖超市隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程得到了快速的發(fā)展,也成為滿足人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求的一個(gè)有效場(chǎng)所。隨著大型連鎖超市和產(chǎn)地農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展,超市已經(jīng)成為鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要渠道。隨著人們生活節(jié)奏不斷加快,生活便捷成為消費(fèi)者的采購要求和日常習(xí)慣,社區(qū)便利店也逐漸成為社區(qū)居民農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的主要場(chǎng)所之一。因此,從農(nóng)戶到超市或者便利店的路徑成為鮮活農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)中不可或缺的組成部分,積極探索、推動(dòng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售的有效途徑和措施成為必然。通過農(nóng)戶和商家簽訂意向性協(xié)議書,由農(nóng)戶向超市、菜市場(chǎng)和社區(qū)便利店開展鮮活農(nóng)產(chǎn)品直供的農(nóng)超對(duì)接模式已成為農(nóng)產(chǎn)品銷售的新型流通方式。“農(nóng)超對(duì)接”將現(xiàn)代流通方式引向廣闊的農(nóng)村,將千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)對(duì)接起來,構(gòu)建起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)銷一體化鏈條,實(shí)現(xiàn)商家、農(nóng)民、消費(fèi)者共贏?!稗r(nóng)超對(duì)接”通過農(nóng)產(chǎn)品流通模式的創(chuàng)新、減少流通環(huán)節(jié)、降低流通成本,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值的提升。目前,國(guó)外已經(jīng)普遍采用這種農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的對(duì)接模式,亞太地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)超市銷售的比重達(dá)70%以上,美國(guó)則達(dá)到約80%,而我國(guó)只有15%左右?;诖?,可以看出我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)超市和便利店銷售的模式還不夠完善,一方面需要提升超市或便利店農(nóng)產(chǎn)品銷售的效率,另一方面則需要通過完善農(nóng)產(chǎn)品流通的基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)揮物流業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品流通中的作用。通過在“農(nóng)戶+農(nóng)業(yè)合作社”與超市之間加入物流節(jié)點(diǎn),共同構(gòu)建安全、穩(wěn)定、高效的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),才能真正解決農(nóng)產(chǎn)品的供需矛盾。
研究文獻(xiàn)與發(fā)展?fàn)顩r分析
圍繞“農(nóng)超對(duì)接”這一主題,學(xué)者們前期開展了許多卓有成效的工作。從農(nóng)超對(duì)接的具體方式,到實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接的各種對(duì)策建議,再到建立在供應(yīng)鏈框架下的“農(nóng)戶+合作社+超市”模式的探討,近年來開展了很多有益的研究,同時(shí)也突出了物流環(huán)節(jié)在該模式下的重要作用。
王風(fēng)峰(2014)認(rèn)為物流體系是制約農(nóng)超對(duì)接的關(guān)鍵,需要政府政策的扶持。王漪昆、黎維斯(2012)探討了供應(yīng)鏈框架下農(nóng)超對(duì)接的實(shí)現(xiàn)模式。劉磊等(2014)認(rèn)為農(nóng)超對(duì)接合作博弈能夠提高農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的績(jī)效,當(dāng)消費(fèi)者對(duì)于質(zhì)量安全的關(guān)注超過價(jià)格的時(shí)候效果更為明顯。徐廣業(yè)等(2014)、曹文彬等(2015)分別研究了“合作社+超市”兩級(jí)供應(yīng)鏈的定價(jià)策略與不同契約選擇的影響因素。趙佳佳等(2014)認(rèn)為通過農(nóng)超對(duì)接參與主體間的合作能力和合作意向可以提升組織的效率。施晟等(2012)分析了西蘭花種植與銷售的合作績(jī)效與剩余分配,認(rèn)為該模式可以有效提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值。趙敏,李富忠(2013)認(rèn)為交易成本是農(nóng)超對(duì)接模式的關(guān)鍵。浦徐進(jìn)等(2014)分析了影響農(nóng)超對(duì)接供應(yīng)鏈運(yùn)作效率的因素,發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模和交易成本是影響運(yùn)作效率的關(guān)鍵因素。馬翠萍,楊青松(2011)認(rèn)為 “農(nóng)超對(duì)接”受到資產(chǎn)專用性的影響,達(dá)到一定的規(guī)模才能有效提升模式的效率。楊本芳(2016)分析了鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流成本控制的影響因素和存在的問題并定性地給出了優(yōu)化控制策略。房麗娜等(2016)通過實(shí)證給出了農(nóng)超對(duì)接零售企業(yè)庫存管理的主要問題和改進(jìn)措施。楊子江(2016)分析了福建農(nóng)超對(duì)接中存在的問題,給出相應(yīng)的對(duì)策。
綜合上述,早期文獻(xiàn)側(cè)重討論“農(nóng)超對(duì)接”模式的實(shí)現(xiàn)方式及其對(duì)策建議;近期文獻(xiàn)則重點(diǎn)研究如何通過改善物流效率來提升 “農(nóng)超對(duì)接”效率。但上述文獻(xiàn)都較少涉及供應(yīng)鏈模式下農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)中流通成本的降低可以使供應(yīng)鏈中的節(jié)點(diǎn)即農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社、物流提供商和超市、便利店均增加收益,降低農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的流通成本是農(nóng)產(chǎn)品流通效率的重要任務(wù)。因此,本文從農(nóng)超對(duì)接模式下農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)出發(fā),通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化降低農(nóng)產(chǎn)品流通費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接中成本的降低,從而有效提升農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值和提高農(nóng)民的收入。
農(nóng)產(chǎn)品流通過程中加工、運(yùn)輸、配送、倉儲(chǔ)和銷售等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用構(gòu)成了農(nóng)產(chǎn)品物流的整體成本。農(nóng)超對(duì)接的形式已從簡(jiǎn)單的“農(nóng)戶到超市直供”擴(kuò)展為多元化為主體的流通形式,使農(nóng)產(chǎn)品流通效率得到進(jìn)一步提高。但是,在“農(nóng)戶+合作社+超市”模式中,由合作社向超市供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品仍存在一定的局限性,該模式中農(nóng)產(chǎn)品流通的標(biāo)準(zhǔn)化程度低,進(jìn)而影響了組織化程度。顯然,只有統(tǒng)一配送模式才能使各環(huán)節(jié)更加協(xié)調(diào)并提高效率。由于農(nóng)產(chǎn)品本身的特殊性造成物流成本占最終價(jià)格的比例較高,加之農(nóng)產(chǎn)品流通過程中涉及到的主體多元化,凸顯了第三方物流配送中心在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的地位,因此利用第三方物流配送中心的優(yōu)勢(shì)調(diào)整和優(yōu)化配送計(jì)劃,更容易構(gòu)建穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模型構(gòu)建
在農(nóng)超對(duì)接背景下,供應(yīng)鏈模式下的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的各個(gè)參與節(jié)點(diǎn)以共享收益和共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的方式參與其中,同時(shí)體現(xiàn)各自的自主性。因此,供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)農(nóng)戶可以自愿與多個(gè)合作社合作,也可以按照其農(nóng)產(chǎn)品分類與不同的專業(yè)合作社進(jìn)行合作;同樣,作為農(nóng)產(chǎn)品聚集地的合作社也可以與不同的配送中心進(jìn)行合作;以此類推,配送中心同樣可以與不同的超市或者便利店進(jìn)行合作。在此情況下,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)就是一個(gè)按照不同的供需情況,按照流通成本最低的原則進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整的任務(wù)。
本文構(gòu)建一個(gè)由農(nóng)戶、合作社、配送中心、超市或便利店構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)模型。農(nóng)戶(p)為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)節(jié)點(diǎn),超市或便利店(s或o)為農(nóng)產(chǎn)品需求節(jié)點(diǎn),合作社(c)和物流配送中心(d)為轉(zhuǎn)運(yùn)節(jié)點(diǎn);fij為通過弧aij的流量即農(nóng)產(chǎn)品流通量,約束條件為所有供應(yīng)節(jié)點(diǎn)的凈流量(總流出量減去總流入量)為正,所有的轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)凈流量為0;所有弧的流量都受到弧容量((lij(a),uij(a)))的限制,所有弧的流量非負(fù)。
模型中,農(nóng)戶(p)可以按照不同的農(nóng)產(chǎn)品類型選擇不同的合作社(c),合作社可以選擇不同的物流配送中心(d),物流配送中心可以選擇不同的超市(s)或便利店(o)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的配送。問題轉(zhuǎn)化為在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)模型中,求滿足超市或便利店農(nóng)產(chǎn)品需求量的供應(yīng)配送過程中的最小費(fèi)用流,如圖1所示。
此模型可以利用線性整數(shù)規(guī)劃構(gòu)建如下:
模型中假設(shè)條件如下:至少有一個(gè)供應(yīng)點(diǎn),一個(gè)需求點(diǎn),其余的是轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn);通過每一條弧的流只允許沿著箭頭的方向流動(dòng),通過弧的流量取決于其限制條件;網(wǎng)絡(luò)中有足夠多的弧提供足夠大的容量,使得所有供應(yīng)點(diǎn)的流都能夠到達(dá)需求點(diǎn);流的單位成本已知,通過弧的流的成本和流量成正比;滿足給定需求的情況下,使得網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)的總成本最小。
線性規(guī)劃問題求解目前最為成功的方式是割平面法和分支定界法,其基本原理都是通過不斷產(chǎn)生衍生問題,進(jìn)而產(chǎn)生更加容易求解的松弛問題,重復(fù)上述步驟直到不再剩余未解決的衍生問題??梢院?jiǎn)單地將分支定界法的步驟描述如下:先不考慮整數(shù)約束,解規(guī)劃問題的松弛問題,沒有可行解則停止;有最優(yōu)解并符合整數(shù)條件則松弛問題和原規(guī)劃問題具有相同最優(yōu)解;若松弛問題有最優(yōu)解,但不是原規(guī)劃的最優(yōu)解則進(jìn)入下一步,將目標(biāo)函數(shù)的最優(yōu)解作為上界,用觀察法找一個(gè)可行解作為下界稱為定界,在最優(yōu)解中任意找一個(gè)不符合整數(shù)條件的變量,共同作為約束條件解決松弛問題稱為分支;修改上下界,小于下界者剪枝,如此循環(huán)直到全部小于下界,問題得到解決。
實(shí)例模型與求解
不失一般性,模型假設(shè)有6個(gè)農(nóng)戶(p1、p2、p3、p4、p5、p6)、3個(gè)合作社(c1、c2、c3)、3個(gè)配送中心(d1、d2、d3),需求點(diǎn)中有2個(gè)超市(s1、s2)、2個(gè)便利店(o1、o2)。如圖2所示。
從圖中可以看出,農(nóng)戶p1和p2、p3和p4、p5和p6分別向合作社c1、c2和c3供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品;合作社c1向物流配送中心d1和d2供應(yīng),合作社c2向物流配送中心d1和d2供應(yīng),合作社c3僅向配送中心d3供應(yīng);在滿足最終需求的過程中,配送中心d1向便利店o1和超市s1進(jìn)行配送,配送中心d2向超市s1、便利店o2和超市s2進(jìn)行配送,配送中心d3向超市s2進(jìn)行配送。在網(wǎng)絡(luò)圖中,農(nóng)戶可以根據(jù)意愿選擇不同的合作社,同樣合作社也可以選擇不同的配送中心,不同的配送中心選擇向便利店或超市進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品配送。
本文所構(gòu)建模型的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)流量、成本與約束條件如表1所示。
將圖1的模型進(jìn)行擴(kuò)展,根據(jù)表1決策變量和約束條件可以得到如下線性整數(shù)規(guī)劃模型:
限于篇幅,下面列舉部分決策變量和約束條件:決策變量fij為通過弧aij(vi,vj)的流量,在圖中即順箭頭方向,比如由p4到c2即為fp4→c2。約束條件:農(nóng)戶fp1→c1=15;fp2→c1=20合作社(轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn))fp1→c1+fp2→c1-fc1→d2=0;配送中心(轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn))fc1→d1-fd1→o1-fd1→s1=0;需求點(diǎn)s1為0-(fd1→s1+fd2→s1)=38。
通過編寫MATLAB程序,使用分支定界法進(jìn)行求解。
求解結(jié)果如下:
總運(yùn)輸成本的最小值為:1044
從結(jié)果可以看到:合作社c1向配送中心d1的供應(yīng)量為40,合作社c2向配送中心d2的供應(yīng)量為28,向d3的供應(yīng)量為2,合作社c3向配送中心d3的供應(yīng)量為38;從配送中心到超市(便利店):配送中心d1向超市s1供應(yīng)量為38,配送中心d3向超市s2的配送量為50,總成本為1044。
參考文獻(xiàn):
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2.楊子江.基于農(nóng)超對(duì)接的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2016(11)