房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范化研究

[摘要]結(jié)合目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)就財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，分析了在財(cái)務(wù)規(guī)范化方面存在的問(wèn)題，考慮每個(gè)實(shí)際問(wèn)題背后的深層次原因，針對(duì)每個(gè)問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決方案，最后總結(jié)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)規(guī)范的要點(diǎn)，并展望了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理未來(lái)的發(fā)展方向。

[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)；開(kāi)發(fā)企業(yè)；財(cái)務(wù)規(guī)范

[DOI]1013939/jcnkizgsc201719227

房地產(chǎn)這一行業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)之一，因此房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資金狀況在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中有著很重要的影響，它直接決定著企業(yè)未來(lái)的生存狀況與發(fā)展方向。目前，由于我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)在管理制度上還存在一些問(wèn)題，使得這一行業(yè)很明顯地受到國(guó)家相關(guān)政策的影響。國(guó)家每次出于市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的目的出臺(tái)了一些調(diào)控政策，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中最容易受到影響的部分就是資金鏈了。資金鏈在相關(guān)政策的調(diào)整下如果出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)很有可能會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)地位，甚至被淘汰出局。因此，研究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在財(cái)務(wù)規(guī)范化方面的問(wèn)題很有必要，它能幫助相關(guān)企業(yè)在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)局勢(shì)下站住腳跟，穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)形式，如此企業(yè)才能朝著更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向發(fā)展下去。

1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（1）財(cái)務(wù)管理人員水平低下，素質(zhì)不高。第一點(diǎn)，企業(yè)老板個(gè)人集權(quán)嚴(yán)重是由于目前很多房地產(chǎn)企業(yè)投資者與經(jīng)營(yíng)者往往是同一個(gè)人所造成的。由于這樣的原因，企業(yè)在投資和發(fā)展前景上往往都是由老板一個(gè)人來(lái)決斷，沒(méi)有其他相關(guān)人員的論證，加上部分老板在財(cái)務(wù)管理方面存在的能力欠缺，因此房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在這樣的形式下很容易出現(xiàn)資金的不必要損失。第二點(diǎn)，由于前面一個(gè)問(wèn)題的存在，部分企業(yè)老板在日常經(jīng)營(yíng)管理中為了保護(hù)自己企業(yè)所謂的商業(yè)機(jī)密，在財(cái)務(wù)管理方面都會(huì)任用自己的親屬作為工作人員。這樣的做法雖然不一定影響公司整體的發(fā)展，但是如果任用的親屬自身所具備的能力并不能夠勝任財(cái)務(wù)管理，在后續(xù)的工作中勢(shì)必會(huì)造成財(cái)務(wù)管理的混亂。第三點(diǎn)，由于財(cái)務(wù)管理人員自身所具備的能力并不能適應(yīng)現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的要求，在國(guó)家進(jìn)行營(yíng)業(yè)稅改增值稅模式之后更是無(wú)法為企業(yè)找到最優(yōu)的交稅形式，再加上對(duì)于國(guó)家新出臺(tái)的相關(guān)政策規(guī)范不熟悉，所以在日常工作中給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失幾乎成為了必然。

（2）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)模糊。部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)于成本的合理削減往往都能做得比較好，但是在財(cái)務(wù)管理的真正目標(biāo)上卻顯得模棱兩可，沒(méi)有進(jìn)行深入的考慮。較為常見(jiàn)的現(xiàn)象就是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)往往為了削減工程成本極力壓縮資金，造成工程最后出現(xiàn)各種問(wèn)題，得不償失。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)并不僅僅是為了削減工程成本，其他方面例如企業(yè)信用、工程質(zhì)量等都應(yīng)該考慮進(jìn)去，工程質(zhì)量與企業(yè)信用也是企業(yè)無(wú)形的資產(chǎn)之一，一個(gè)擁有良好的信用與工程質(zhì)量保障的企業(yè)，無(wú)疑是變幻莫測(cè)的市場(chǎng)形勢(shì)下有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而如果單單是為了削減成本而丟失了其他應(yīng)該考慮的問(wèn)題，等同于丟失了企業(yè)今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，在實(shí)際工作中這種做法應(yīng)該盡量地避免，以免讓企業(yè)陷入被淘汰的局面。

（3）缺乏內(nèi)部審核制度。部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在內(nèi)部審核方面幾乎是處于空白階段，整個(gè)企業(yè)每天有大量的資金進(jìn)賬出賬卻缺少完整的內(nèi)部審核制度，這樣的問(wèn)題對(duì)于企業(yè)的發(fā)展無(wú)疑是非常有害的。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行日常工作時(shí)，由于工作的繁雜性難免有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，有可能是無(wú)意之間造成的，也有可能是某些別有居心的人員刻意為之的，但是無(wú)論是哪一種狀況，無(wú)疑都會(huì)對(duì)企業(yè)造成一定的影響，如果在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里都沒(méi)有被解決，很有可能會(huì)助長(zhǎng)那部分別有居心的人員的氣焰，最終對(duì)整個(gè)氣焰造成巨大的影響。

（4）資金融資困難。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)由于自身特殊的原因，經(jīng)常需要大量的資金用于日常周轉(zhuǎn)，因此如果在工程進(jìn)行的過(guò)程中出現(xiàn)了資金鏈的問(wèn)題，就需要企業(yè)通過(guò)各種渠道進(jìn)行融資。但是就目前狀況而言，許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在進(jìn)行資金融資的過(guò)程中存在融資困難的現(xiàn)象。造成這一現(xiàn)象的原因是多種多樣的，常見(jiàn)的原因是企業(yè)在遇到資金困難時(shí)，自身企業(yè)的信用等級(jí)低于正規(guī)貸款機(jī)構(gòu)的信用要求或者不能提供有價(jià)值的抵押物品，導(dǎo)致不能貸款。在這種情況下，多數(shù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)將視線轉(zhuǎn)向民間融資機(jī)構(gòu)，雖然這樣能夠比較順利地拿到急需的資金，但是民間融資機(jī)構(gòu)存在非常大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦融資時(shí)間較長(zhǎng)極易造成企業(yè)自身資金鏈緊張，甚至造成企業(yè)資金鏈的二次斷裂，極大影響企業(yè)發(fā)展以及工程進(jìn)度。

2房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決對(duì)策

（1）提高財(cái)務(wù)管理人員水平。第一，明確區(qū)分財(cái)務(wù)管理人員與企業(yè)投資人員。鑒于目前大多數(shù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的投資人員與經(jīng)營(yíng)人員是同一個(gè)人這種現(xiàn)狀，將二者在企業(yè)中的角色分開(kāi)無(wú)疑會(huì)大大降低個(gè)人集權(quán)效果，讓企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)能夠得到多方論證，大大降低盲目投資的風(fēng)險(xiǎn)。第二，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員工作能力的培訓(xùn)，提升工作人員工作熱情。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范，是否有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，與財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員的職業(yè)水平有很大的關(guān)系。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該加大相關(guān)工作者財(cái)務(wù)管理能力的訓(xùn)練，定期進(jìn)行考核，并且對(duì)于考核不合格的人員應(yīng)該采取嚴(yán)肅的處理態(tài)度，不能縱容享樂(lè)的思想在企業(yè)中蔓延。

（2）明確財(cái)務(wù)管理目的，對(duì)癥下藥。財(cái)務(wù)管理的目的除了傳統(tǒng)意義上的削減成本，更重要的是提升企業(yè)未來(lái)發(fā)展的潛力。進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作人員應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻將企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃放在心上。如果工程成本在建設(shè)的過(guò)程中可以進(jìn)行一定的削減，無(wú)疑對(duì)整個(gè)企業(yè)是非常好的，但是在削減成本的過(guò)程中，絕對(duì)不能因小失大，因?yàn)槌杀镜倪^(guò)度削減所造成的工程事故在日常生活中大量的存在，這些事故都應(yīng)該成為財(cái)務(wù)管理部門(mén)的警示。明確財(cái)務(wù)管理的目的，除了能夠減少工程事故發(fā)生的概率外，更重要的是，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的行情時(shí)，它能夠明確財(cái)務(wù)管理制度的改革方向，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理盡快適應(yīng)市場(chǎng)新的變化。

（3）建立完善的內(nèi)部審核制度。幾乎所有的企業(yè)都涉及財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題，而只要涉及財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題，建立相應(yīng)的內(nèi)部審核機(jī)制無(wú)疑對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員全面把握企業(yè)財(cái)產(chǎn)狀態(tài)而言是一條非常正確的道路。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)涉及巨大的資金流，建立完善的內(nèi)部審核制度便更加迫切了。審核制度的建立，需要領(lǐng)導(dǎo)人員深入了解財(cái)務(wù)納入支出的全部過(guò)程，明確各個(gè)過(guò)程所涉及的人員，對(duì)于可能存在的財(cái)務(wù)漏洞經(jīng)由相關(guān)專(zhuān)家討論得出最優(yōu)解決方案，而對(duì)于切實(shí)存在有暫時(shí)不會(huì)發(fā)生的問(wèn)題一定要做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，防止在突發(fā)狀況的情況下?lián)p失大量不必要的資源。

（4）提高企業(yè)信用評(píng)級(jí)，建立多方融資渠道。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)由于自身存在的特殊原因，難免會(huì)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到需要大量資金的問(wèn)題。為了解決這類(lèi)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該敦促企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信，這樣一方面提高了企業(yè)自身的信用評(píng)級(jí)，另一方面也為企業(yè)在今后的貸款活動(dòng)中更加容易得到資助。另外，官方的融資渠道非常豐富，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)該盡量拓寬融資的渠道，從多個(gè)方面考慮融資的辦法，這樣在遇到問(wèn)題時(shí)才能多方求助，減緩貸款壓力，遇到資金鏈困難時(shí)也才能夠更好地解決。

3結(jié)論

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)由于存在資金流量巨大的原因，在日常經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中更加要注意財(cái)務(wù)規(guī)范化的問(wèn)題。規(guī)范財(cái)務(wù)管理，除了從財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行著手之外，更重要的是從領(lǐng)導(dǎo)人員自身進(jìn)行著手，而后對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部的審核制度也應(yīng)該加大推行力度，促進(jìn)內(nèi)部審核制度的早日完善。當(dāng)然，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中勢(shì)必遇到許多問(wèn)題，建立多方的融資渠道無(wú)疑對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著巨大的好處，在實(shí)際工作應(yīng)該多加注意類(lèi)似問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

劉軍完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的研究[J].企業(yè)改革與管理，2015（6）：156

[作者簡(jiǎn)介]王文義（1985—），男，山東人，山東理工大學(xué)，會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)，會(huì)計(jì)師。