談建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

張利陽(yáng)

摘 要：土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅會(huì)影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，還對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大影響，本文即討論了建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

關(guān)鍵詞：建筑土建；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；優(yōu)化策略

前言：土建工程是一項(xiàng)非常重要的工作，為了確保建筑土建工程的整體水平，進(jìn)行建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化十分必要。

一、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

土建工程作為與人們生活息息相關(guān)的建筑工程，具有一定的復(fù)雜性、系統(tǒng)性，涉及工程量比較大，也需消耗大量的人力、物力和財(cái)力，這也對(duì)土建施工管理工作提出了更高的要求，特別是土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。從實(shí)質(zhì)而言，土建施工的成本、進(jìn)度與質(zhì)量等方面的控制與施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展有很大關(guān)系，而土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，也決定著土建工程的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在土建工程施工過(guò)程中，特別是露天施工或高空作業(yè)階段，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，依據(jù)土建施工具備的多工種立體施工交叉特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工管理制度，據(jù)此降低土建施工安全事故的發(fā)生幾率，以便為土建施工人員的人身安全提供保障，確保土建施工對(duì)各種材料、資源的利用率能夠得到提升，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)土建施工質(zhì)量和施工成本的有效控制。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

（1）土建工程的施工和建設(shè)的過(guò)程中，物料發(fā)揮著重要的作用，土建工程的施工如果想要保證質(zhì)量及效率，那么就會(huì)要有很好的物料，可見(jiàn)物料發(fā)揮的作用，但常會(huì)出現(xiàn)物料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，根據(jù)我國(guó)土建行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，工程施工單位所引進(jìn)的設(shè)備和物料在質(zhì)量上需與標(biāo)準(zhǔn)的相符合，因此土建施工中選進(jìn)的物料必須有產(chǎn)品檢測(cè)書(shū)及合格證書(shū)，多物料的性能與質(zhì)量都不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，就需監(jiān)督人員進(jìn)行合理的檢查。（2）土建施工質(zhì)量的控制非常困難。施工現(xiàn)場(chǎng)有很多工作人員嚴(yán)重影響著施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，員工也不能找到對(duì)應(yīng)的責(zé)任與職務(wù)。因此土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)各種人為施工問(wèn)題，導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)不可預(yù)料的困難，也為施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作帶來(lái)了很大的不便，致使工程的建設(shè)質(zhì)量得不到有效控制。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題

在實(shí)際的建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，相關(guān)的工作人員必須嚴(yán)格的按照土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，完成每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。然而，在實(shí)際的管理中，由于相關(guān)的工作人員沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)到土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于建筑工程整體質(zhì)量的影響，因此，沒(méi)有采取有效的措施加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。這就使得大部分的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作達(dá)不到實(shí)際的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)。不能有效的將各環(huán)節(jié)的管理任務(wù)落實(shí)到位，從而使得土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的形式化較為嚴(yán)重。此外，相關(guān)的管理人員也沒(méi)有根據(jù)實(shí)際的要求，有目的性的加強(qiáng)施工人員的安全管理，這就使得部分的施工人員在實(shí)際的操作過(guò)程當(dāng)中存在違規(guī)操作的現(xiàn)象。這不僅會(huì)大大的提升建筑工程的整體施工風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也有可能給建筑企業(yè)造成一定程度的經(jīng)濟(jì)損失。

四、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化

4.1設(shè)立科學(xué)的施工方案

在建筑施工中，施工方案的設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂，設(shè)計(jì)圖可以減少人力、物力、財(cái)力等，對(duì)周邊的環(huán)境與居民也是有很好的規(guī)劃與考慮。這樣以最小的投入滿(mǎn)足合同的要求，保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上可以縮短工程期限，科學(xué)的施工方案也可以保證施工人員的安全。因此工程建設(shè)首先要有科學(xué)的施工方案，而且要求施工人員要保證按照科學(xué)的施工方案進(jìn)行施工，不能有任何的改動(dòng)。

4.2加強(qiáng)施工材料的監(jiān)管

在項(xiàng)目施工費(fèi)用中，大部分的費(fèi)用都是用在土建施工材料上，因此引進(jìn)優(yōu)秀的材料非常關(guān)鍵。這樣對(duì)于土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果會(huì)有所提升，同時(shí)施工項(xiàng)目施工成本也會(huì)有所降低。（1）材料采購(gòu)前做好市場(chǎng)調(diào)查工作，準(zhǔn)確使用建筑材料確保工程的質(zhì)量。（2）對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用的情況需要專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行合理的檢查與監(jiān)督，不僅對(duì)材料進(jìn)行合理的配置，還要對(duì)其管理、保存等方面規(guī)范出一定的政策。（3）要求土建施工現(xiàn)場(chǎng)看管材料的工作人員需要具備很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，全面掌握材料的管理制度，在施工過(guò)程中嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)材料的情況。

4.3加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量

制定有關(guān)控制質(zhì)量的程序，然后根據(jù)工程的各種需求，進(jìn)行合理的施工，在工程的準(zhǔn)備階段，要求寫(xiě)好開(kāi)工報(bào)告，提出在施工中的注意事項(xiàng)等。在進(jìn)行施工的時(shí)候，要求施工單位需要對(duì)自己企業(yè)的設(shè)備以及技術(shù)進(jìn)行合理的檢查，接下來(lái)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師對(duì)企業(yè)的設(shè)備等進(jìn)行抽檢，如果抽檢合格的設(shè)備，才可以使用在施工的過(guò)程中。做好施工技術(shù)交底工作，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)交底工作，可以明確施工的目的，給員工減輕施工壓力，明確工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作細(xì)則，明確工程的質(zhì)量目標(biāo)，使各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制落實(shí)到最基層的全體施工人員身上。

4.4加強(qiáng)施工技術(shù)的管理

在土建工程進(jìn)行全面的施工過(guò)程中，建筑企業(yè)需要充分的認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理的重要性，企業(yè)要建立健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，從而達(dá)到更好完善技術(shù)的目的，這樣還可以發(fā)揮出每個(gè)技術(shù)人員的工作積極性。全面落實(shí)施工管理責(zé)任制也非常關(guān)鍵，做到明確分工并且責(zé)任分配到每個(gè)人的特點(diǎn)，培養(yǎng)和提拔專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，有效激發(fā)技術(shù)人員的工作積極性。企業(yè)通過(guò)技術(shù)管理工作的加強(qiáng)，有利于保證施工過(guò)程的科學(xué)性，在土建施工的過(guò)程中，可以減少問(wèn)題出現(xiàn)的頻率，從而提高項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

4.5加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)管

相關(guān)的工作人員在進(jìn)行土建工程的施工之前，必須要安排專(zhuān)業(yè)的工作人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面的驗(yàn)收。有效的對(duì)圖紙當(dāng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)以及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，最大限度地避免設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)各種錯(cuò)誤和問(wèn)題。另外，在實(shí)際的土建工程施工過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的管理人員必須嚴(yán)格的按照施工技藝、設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)范、法律法規(guī)來(lái)完成每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作，要求監(jiān)理工作人員充分地發(fā)揮自身的監(jiān)督職能。另外，相關(guān)的管理人員還必須要求各部門(mén)的工作人員通力合作，不斷的提升工作人員的整體質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)，以確保土建工程施工管理的效率和水平能夠得到顯著提升。

4.6加強(qiáng)施工安全的管理

在土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的工作人員必須要求施工人員嚴(yán)格按照安全施工要求和安全施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行每個(gè)環(huán)節(jié)的操作，這樣才能夠最大限度的降低土建工程施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)各種安全事故的幾率，從而有效地避免施工過(guò)程當(dāng)中的各種不必要經(jīng)濟(jì)損失。相關(guān)的工作人員必須加強(qiáng)安全宣傳和安全管理，并根據(jù)實(shí)際的施工情況制定相應(yīng)的安全規(guī)章制度，然后在施工現(xiàn)場(chǎng)擺放相應(yīng)的安全標(biāo)志。除此之外，還要采取有效的措施不斷的提高每個(gè)工作人員的安全施工意識(shí)和安全管理意識(shí)，對(duì)土建施工過(guò)程當(dāng)中的各種安全隱患進(jìn)行全面的檢測(cè)，最大限度地提升施工單位的綠色施工水平、文明施工水平、安全施工水平。

結(jié)語(yǔ)：

總的來(lái)說(shuō)，對(duì)土建企業(yè)而言施工現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平直接影響企業(yè)成本與施工質(zhì)量，所以企業(yè)需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化。

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