企業(yè)人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制研究

馮振飛

中圖分類(lèi)號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）06-000-02

摘 要 在企業(yè)中，人力資源管理具有重要的作用，是保證的企業(yè)發(fā)展的重要因素。在企業(yè)人力資源管理中，激勵(lì)機(jī)制是工作重點(diǎn)內(nèi)容，是培養(yǎng)優(yōu)秀人才的重要保障。當(dāng)前在部分企業(yè)中，因?yàn)闆](méi)有制定完善的激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)人才流失的情況，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。當(dāng)前企業(yè)只有制定正確的、科學(xué)的、有效的激勵(lì)機(jī)制才能激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 人力資源管理 激勵(lì)機(jī)制

當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)要想在獲得生存和發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本思想，認(rèn)識(shí)到激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。激勵(lì)機(jī)制作為企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，不斷對(duì)其進(jìn)行完善和優(yōu)化，可以有效激發(fā)職工的積極性，能夠始保持工作的熱情，通過(guò)發(fā)揮自身的創(chuàng)造性為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的健康有序發(fā)展。

一、激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的作用

（一）激勵(lì)機(jī)制能夠激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造性

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)制定完善的激勵(lì)機(jī)制能夠更好的促進(jìn)員工工作積極性，員工為了獲得更好的待遇必須以飽滿(mǎn)的熱情投入工作中，在實(shí)現(xiàn)自身需求的同時(shí)能夠更好的提高工作效率和工作質(zhì)量，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，獲得一定經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（二）提高企業(yè)的凝集力

激勵(lì)機(jī)制的制定不僅單純對(duì)個(gè)人的產(chǎn)生影響，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制可以間接的影響其他的工作人員，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中能夠形成比較強(qiáng)大的影響力和凝聚力，同時(shí)在企業(yè)中能夠營(yíng)造一種良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)個(gè)人能力提升同時(shí)實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。

（三）提高企業(yè)員工的素質(zhì)

在激勵(lì)機(jī)制的控制下，企業(yè)中的員工在工作中會(huì)主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，在工作中通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人素質(zhì)，以專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，促進(jìn)員工向更好方向發(fā)展。

（四）實(shí)現(xiàn)員工利益與企業(yè)利益的統(tǒng)一

激勵(lì)機(jī)制的制定在滿(mǎn)足個(gè)人利益的基礎(chǔ)上，通過(guò)一定形式將個(gè)人利益與企業(yè)利益進(jìn)行統(tǒng)一的一種方法，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制員工可以高質(zhì)量的完成的任務(wù)，發(fā)揮自身最大價(jià)值，從而共同實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

（五）為企業(yè)留住人才

企業(yè)的發(fā)展始終離不開(kāi)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，擁有優(yōu)秀的人才才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)在當(dāng)前社會(huì)中如何留住優(yōu)秀的人才是企業(yè)人力資源管理中重要的工作內(nèi)容，而激勵(lì)機(jī)制的出現(xiàn)能夠通過(guò)具有誘惑力的待遇留住人才和招攬人才。當(dāng)具有一定的誘惑性時(shí)為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和獲得更好的待遇，員工會(huì)心甘情愿的為企業(yè)付出創(chuàng)造更多的價(jià)值。

二、激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)人力資源管理中的表現(xiàn)形式

（一）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

物質(zhì)激勵(lì)是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中重要的激勵(lì)形式，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)激勵(lì)和穩(wěn)定人才的作用，而且能夠最大程度激發(fā)員工的潛能，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)不斷提高競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)企業(yè)部門(mén)比較復(fù)雜，工作內(nèi)容各不相同，所以考核形式也存在一定差異，尤其是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)職工貢獻(xiàn)大小考核。在企業(yè)中將績(jī)效考核與物質(zhì)激勵(lì)形式相結(jié)合，制定完整的企業(yè)物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)機(jī)制的公平和公正。

（二）精神激勵(lì)

精神激勵(lì)可以通過(guò)情感形式和競(jìng)爭(zhēng)的形式表現(xiàn)出來(lái)，通過(guò)情感激勵(lì)可以實(shí)現(xiàn)自身的調(diào)節(jié)，比如鼓勵(lì)、夸獎(jiǎng)等形式，在情感上調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，情感激勵(lì)形式是讓員工獲得心理體驗(yàn)而對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感，是精神激勵(lì)中重要的形式。競(jìng)爭(zhēng)形式的精神激勵(lì)，主要是在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗形式，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)企業(yè)員工的工作潛力和責(zé)任意識(shí)，具備良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，可以促進(jìn)企業(yè)員工發(fā)揮更大的潛力。

（三）員工參與激勵(lì)

在企業(yè)中的使與員工參與到企業(yè)管理中是建立完善激勵(lì)機(jī)制的重要方法，這一激勵(lì)機(jī)制主要是企業(yè)給予員工相應(yīng)的管理權(quán)和自主權(quán)，實(shí)現(xiàn)員工自治，員工能夠參與到企業(yè)中重大事件的決策中。這種激勵(lì)機(jī)制能夠滿(mǎn)足員工的需求，同時(shí)激發(fā)員工的責(zé)任意識(shí)，提升員工的工作能力。

三、發(fā)揮人力資源的管理中激勵(lì)機(jī)制作用的對(duì)策

（一）創(chuàng)新激勵(lì)理念

對(duì)于企業(yè)而言?xún)?yōu)秀的激勵(lì)理念可以提高企業(yè)的管理能力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。要想發(fā)揮企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的最大作用，必須改變?cè)械募?lì)理念。首先激勵(lì)理念應(yīng)當(dāng)從我國(guó)國(guó)情出發(fā)，并結(jié)合企業(yè)和市場(chǎng)的實(shí)際需求，積極調(diào)整激勵(lì)機(jī)制，使激勵(lì)機(jī)制符合企業(yè)改革和發(fā)展的需要。企業(yè)人力資源管理在激勵(lì)機(jī)制方面的制定應(yīng)當(dāng)以體現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制的多元化特性。企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的制定從對(duì)人才的需求出發(fā)進(jìn)而推動(dòng)人才發(fā)展，站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向上，提高企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的戰(zhàn)略性，從而提升企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的可操作性。

（二）綜合利用各種激勵(lì)機(jī)制

在企業(yè)中激勵(lì)機(jī)制應(yīng)當(dāng)是多樣的，可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同特點(diǎn)采用不同的激勵(lì)機(jī)制，綜合利用各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，以不同的形式激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)獲得堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。企業(yè)不斷對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新和改革，綜合利用物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)等各種機(jī)制，將不同的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行組合使用，更好的促激發(fā)員工的工作積極性。在執(zhí)行激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到激勵(lì)機(jī)制是輔助企業(yè)進(jìn)行管理的一門(mén)學(xué)科，所以在執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)注重管理的藝術(shù)性，合理把握激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用，使其真正起到激勵(lì)的作用。只有綜合運(yùn)用各種激勵(lì)機(jī)制才能實(shí)現(xiàn)公平、公正，促進(jìn)企業(yè)員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（三）建立科學(xué)化的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，必須培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀員工，這是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)人力資源管理在制定激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)將培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)內(nèi)容。將培訓(xùn)融入到企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中，為企業(yè)員工謀取更高的福利，培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制在一定程度上是精神激勵(lì)的一部分，不僅能夠提高企業(yè)員工的積極性和工作能力。而且能夠培養(yǎng)員工形成比較專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素質(zhì)。在企業(yè)中高素質(zhì)的人是非常注重自身能力水平的，所以在企業(yè)坐好培訓(xùn)工作能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在培訓(xùn)中應(yīng)當(dāng)注重內(nèi)容的豐富性，既要實(shí)現(xiàn)對(duì)技能的培訓(xùn)同時(shí)還要進(jìn)行理論上的培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，不同的培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展有不同的作用，所以注重培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性和培訓(xùn)形式的多樣性是非常重要的。

（四）建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制

建立科學(xué)有效的評(píng)價(jià)機(jī)制，能夠使企業(yè)人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制得到良好的發(fā)展，并且充分發(fā)揮出激勵(lì)機(jī)制的作用。在企業(yè)中完善科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制必須包含考核計(jì)劃的制定、考核機(jī)制的實(shí)施、不同崗位考核內(nèi)容的確定以及考核方案需要改進(jìn)的方面。在制定評(píng)價(jià)機(jī)制工作中需要充分考慮員工與企業(yè)的協(xié)調(diào)性，避免出現(xiàn)形式主義。為提高企業(yè)的管理能力和工作效率，可以任用有能力的管理者進(jìn)行管理，不同的崗位建立不同的考核內(nèi)容，管理人員、辦公人員其考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)所在工作崗位以及工作內(nèi)容進(jìn)行有區(qū)別考核。企業(yè)在建立激勵(lì)考核機(jī)制時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)與各部門(mén)之間的職能人員進(jìn)行溝通，保證考核工作透明公正。另外通過(guò)考核，還可以對(duì)工作人員提出相應(yīng)的改進(jìn)和提升建議，使工作人員及時(shí)調(diào)整工作方法，更好的為企業(yè)發(fā)展而服務(wù)。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展需要全體員工的努力和配合，所以企業(yè)必須制定健全的激勵(lì)機(jī)制，只有完善的激勵(lì)機(jī)制才能發(fā)揮績(jī)效考核的作用，員工在工作中才能發(fā)揮最大積極性。因此企業(yè)人力資源管理在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)，要保證機(jī)制的科學(xué)性和有效性，能夠更好調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，激發(fā)員工的工作潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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