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      從深圳文博會透視中國文化產業(yè)轉型升級

      2017-06-30 10:02:52王超張冰蕾
      科教導刊·電子版 2017年14期
      關鍵詞:轉型升級文化產業(yè)

      王超+張冰蕾

      摘 要 通過深圳文博會這個我國文化產業(yè)的一個小小窗口,可以透視出我國文化產業(yè)轉型升級的趨勢:“文化+”引領文化產業(yè)跨界融合、金融資本推動產業(yè)集約化民族文化精品改善民族文化產業(yè)生態(tài)。這只是產業(yè)趨勢中的一部分,未來我國文化產業(yè)將在變革與激蕩中完成一次又一次的轉型升級。

      關鍵詞 深圳文博會 文化產業(yè) 轉型升級

      中圖分類號:G124 文獻標識碼:A

      5月16日,第十二屆中國(深圳)國際文化產業(yè)博覽交易會圓滿閉幕。本屆文博會實質性成交2032.014億元、出口交易金額176.972億元、總參觀人數(shù)達587.085萬人次。展會期間,超過700項各類配套活動舉辦, 10多萬種文化創(chuàng)意產業(yè)展品、近6000個文化產業(yè)投融資項目進行展示與交易。九大展館:文化產業(yè)綜合館、時尚文化館、影視動漫游戲館、“一帶一路”館、藝術品館、新聞出版館、非物質文化遺產館、工藝美術館無不體現(xiàn)了我國文化產業(yè)轉型升級的軌跡與路線。

      1“文化+”引領文化產業(yè)跨界融合

      本屆文博會上,跨界融合是許多參展文化企業(yè)的共性,通過“文化+”的戰(zhàn)略思維將文化價值有機地融合在文化產業(yè)中,并以此提升文化產品的商業(yè)價值,真正是文化成為經濟中的頂層設計。“文化+”主要體現(xiàn)在以創(chuàng)意性和以新技術促進文化產業(yè)內容、業(yè)態(tài)層出不窮,并形成全新的跨界融合發(fā)展模式

      創(chuàng)意性跨界融合發(fā)展模式主要體現(xiàn)在“文化+旅游”、“文化+地產”、“文化+貿易”、“文化+金融”等方面上。2016年參展的文化企業(yè)中,多數(shù)都在積極尋求創(chuàng)意性跨界融合。如華僑城,通過“文化+旅游”的融合,產生了全球最大的主題公園群華僑城。云南華僑城坐落于陽宗海國際度假區(qū),延續(xù)華僑城集團在文化旅游領域的創(chuàng)新理念,以“讓都市人回歸自然”為宗旨、以文化旅游為特色,集生態(tài)動感、休閑度假、戶外運動等多項旅游功能為一體,帶來全新的假日生活體驗。

      新技術性跨界融合發(fā)展模式主要體現(xiàn)在“文化+科技”“文化+互聯(lián)網”等方面。新技術的革新尤其是對我國動漫產業(yè)做出了強大貢獻。如華強文化科技集團,通過“文化+科技”的融合,躍身為目前國內唯一具有成套設計、制造、出口大型文化科技主題公園的企業(yè),在蕪湖、泰安、株洲、青島、廈門等10個地區(qū)建立了第四代文化科技主題公園,并在多地建立3D立體影視基地。自主原創(chuàng)動畫片《熊出沒》是公司最大的IP,為華強帶來不可小覷的經濟效益與企業(yè)價值。

      綜合我國文化產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,大型文化企業(yè)尋求的是“文化+”的多元融合。如萬達文旅,通過將文化與旅游、與地產、與創(chuàng)意、與科技、與金融等的多元融合,產生了萬達樂園。以西雙版納萬達國際度假區(qū)為例,其通過主題樂園、度假酒店、高爾夫球場、高端別墅、演藝等多個內容的融合,涵蓋旅游業(yè)中的吃、住、行、游、娛、購六大要素,并通過科技與互聯(lián)網等方面的技術革新,打造出萬達文化旅游綜合體。

      未來,我國文化產業(yè)還將大力促進文化創(chuàng)意和設計服務與相關產業(yè)的融合,形成了“文化+科技”“文化+旅游”“文化+創(chuàng)意”“文化+金融”“文化+制造”“文化+貿易”等產業(yè)發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)。

      2金融資本推動產業(yè)集約化

      第十二屆文博會參展企業(yè)還表現(xiàn)出一個共性:在經濟全球化背景下,我國文化企業(yè)產業(yè)集約化程度日益增強,文化公司全球化日益推進。主要表現(xiàn)為文化企業(yè)產業(yè)鏈拓寬、文化企業(yè)兼并重組加劇。

      文化企業(yè)產業(yè)鏈拓寬主要體現(xiàn)在文化企業(yè)的開始逐步拓展主營業(yè)務,尤其是處于下游產業(yè)鏈的文化企業(yè)開始慢慢將觸角延伸到上游產業(yè)鏈中。如中孚泰,創(chuàng)立于1995年,以上海大劇院燈光照明設備工程為起點,在短短20年內,逐步形成了從聲學設計、聲學裝飾到音響燈光、舞臺設備配置等為一體的集成建設解決能力,被稱為劇院建設專家與領導者,是中國建筑裝飾行業(yè)中專業(yè)化發(fā)展的典范。據悉,中孚泰未來還會涉足劇院管理、演藝投資等多個業(yè)態(tài)。

      3民族文化精品改善民族文化產業(yè)生態(tài)

      曾幾何時,我國民族文化產業(yè)的發(fā)展還存在著產業(yè)化程度不高、文化資源過度開發(fā)、可持續(xù)發(fā)展不足等產業(yè)生態(tài)問題。而從此次深圳文博會中可以看到我國民族文化產業(yè)生態(tài)日益樂觀,尤其是民族文化資源的可持續(xù)發(fā)展及經濟反哺等方面,民族文化產業(yè)開始獲得新生。

      如“非遺生活”品牌,依靠強有力的資本支撐,以非物質文化遺產為核心要素,通過有效的產業(yè)化開發(fā),以國際化的市場營銷理念與模式,打造出“非遺生活”國際民族文化品牌。無獨有偶,四川“sheme”品牌以中國傳統(tǒng)文化為設計靈感,把民族文化與民族手工藝精妙結合起來,并與國際品牌Lawrence合作,躍神國際高級定制品牌行列。無論是非遺生活還是sheme,都有一些共性,就是更注重民族文化資源開發(fā)的可持續(xù)性發(fā)展,運用高程度的市場思維理念提升民族文化的市場價值。并且以“企業(yè)+農戶”的發(fā)展模式,把經濟反哺作為企業(yè)責任,帶動地方經濟發(fā)展與農村人員就業(yè)。

      而像這樣的產品或品牌還有很多,如《印象麗江》、丹寨旅游小鎮(zhèn)、平遙古鎮(zhèn)等等,各個地域結合自身文化資源優(yōu)勢,積極推進民族特色文化產業(yè)發(fā)展。從這些產品或品牌中可以看到我國民族文化產業(yè)發(fā)展的曙光,已經初步形成集民族工藝品業(yè)、民族演藝業(yè)、民族文化旅游業(yè)等在內的民族文化產業(yè)體系。并以多渠道、多元化投資、多種所有制共同發(fā)展的文化產業(yè)格局,逐步革新民族文化產業(yè)生態(tài)。

      參考文獻

      [1] 張振鵬. 我國文化產業(yè)轉型升級的四個核心命題[J]. 學術論壇,2016,(01):140-144.

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