聶一鋅
[摘要]伴隨著時(shí)代的發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我國(guó)的建設(shè)行業(yè)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,而建筑單位也日益增多。近年來(lái),我國(guó)居民的生活水平以及質(zhì)量大幅度提高,這就導(dǎo)致了其對(duì)于建筑工程的質(zhì)量日漸重視。為此,建筑單位需要加強(qiáng)對(duì)于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管,進(jìn)而促進(jìn)其各項(xiàng)效益的取得。本文基于此,分析探討基于全壽命周期的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管模式及方法。
[關(guān)鍵詞]全壽命周期;建筑工程;質(zhì)量監(jiān)管;模式;方法
為了進(jìn)一步謀求工程建設(shè)效益,建筑單位逐步開展了全壽命周期質(zhì)量控制作業(yè),即對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程、全方位的管理以及質(zhì)量把控。本文基于此,著重分析建筑單位常用全壽命周期質(zhì)量監(jiān)管模式,并提出質(zhì)量監(jiān)管的具體方法。
1.基于全壽命周期的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管模式
隨著我國(guó)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展以及工程項(xiàng)目規(guī)模的日益擴(kuò)大,傳統(tǒng)的工程監(jiān)管方法以及模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。為此,施工建設(shè)單位在工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管作業(yè)的過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)于項(xiàng)目信息的整合,進(jìn)而促進(jìn)工程建筑質(zhì)量的提升。關(guān)于基于全壽命周期的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管模式,筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié),具體內(nèi)容如下。
1.1工程業(yè)務(wù)功能的監(jiān)管
一般而言,工程業(yè)務(wù)功能監(jiān)管模式需要在項(xiàng)目決策階段就開始貫徹落實(shí),并由此促進(jìn)工程決策以及立項(xiàng)作業(yè)朝著科學(xué)化、合理化的方向發(fā)展。此外,該模式在招投標(biāo)管理作業(yè)的運(yùn)用,能夠確保開發(fā)商選擇優(yōu)質(zhì)的承建商進(jìn)行施工作業(yè),最終由此促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量以及效率的提升。
1.2工程支持功能的監(jiān)管
伴隨我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模日益擴(kuò)大,其在實(shí)際的建設(shè)作業(yè)過(guò)程中往往會(huì)涉及到較多的管理、施工部門。在這樣的狀況下,為了確保工程項(xiàng)目的順利開展,需要保障各部門信息的及時(shí)傳遞,并保障施工階段數(shù)據(jù)的真實(shí)性以及可靠性。為此,建筑單位需要加強(qiáng)工程支持功能的監(jiān)管,繼而實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作的順利開展,帶動(dòng)各部門信息的有效連接,并進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資源的維護(hù),促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
1.3信息服務(wù)功能的監(jiān)管
在進(jìn)行全壽命周期的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管作業(yè)過(guò)程中,管理人員為了促進(jìn)監(jiān)管效率的提升,其往往需要加強(qiáng)對(duì)于各類數(shù)據(jù)信息的收集以及分析,并在此基礎(chǔ)之上開展決策判斷,促進(jìn)工程建設(shè)的順利開展。在這樣的背景之下,信息服務(wù)功能監(jiān)管作業(yè)的順利開展往往會(huì)促進(jìn)各類數(shù)據(jù)的采集,從而為社會(huì)公眾公布有用的信息。
2.基于全壽命周期的質(zhì)量監(jiān)管方法
2.1投資立項(xiàng)階段的質(zhì)量監(jiān)管方法
工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管作業(yè)往往需要政府部門、業(yè)主、施工單位等參與到實(shí)際的操作中。但是上述部門對(duì)于工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督工作往往開始于施工階段,而這也就導(dǎo)致了工程建設(shè)者過(guò)多的關(guān)注工程建設(shè)的利潤(rùn),而忽視了對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題的解決,最終導(dǎo)致工程項(xiàng)目在后期的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)不同程度的安全隱患。為了規(guī)避上述問(wèn)題的出現(xiàn),需要建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管者加強(qiáng)對(duì)于全壽命周期質(zhì)量監(jiān)管理念的貫徹落實(shí),并從項(xiàng)目的決策階段就開展質(zhì)量監(jiān)管作業(yè)。一般而言,質(zhì)量監(jiān)管人員需要從工程建設(shè)的質(zhì)量角度出發(fā),進(jìn)行工程方案以及意見的選擇,并在投資決策階段進(jìn)行項(xiàng)目決策質(zhì)量的監(jiān)管作業(yè),最終實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量的提升。
2.2準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
在進(jìn)行準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制作業(yè)過(guò)程中,作業(yè)人員需要對(duì)項(xiàng)目的勘查過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管,確??辈閿?shù)據(jù)以及資料的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性,確保設(shè)計(jì)方案質(zhì)量的提升。此外,質(zhì)量管理人員還需要對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并提出解決方案。除此之外,在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)作業(yè)結(jié)束之后,工作人員還需要將相關(guān)的想法設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換為書面文件,并召集設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理等單位的管理人員進(jìn)行技術(shù)交底會(huì)議,并對(duì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行了解,不僅如此,其還需要開展施工圖紙的審查作業(yè),確保圖紙的質(zhì)量。最后,在施工準(zhǔn)備階段,相關(guān)單位以及人員還需要對(duì)施工人員進(jìn)行安全以及技能的教育、培訓(xùn),確保其具有較強(qiáng)的安全意識(shí)以及施工技能。
2.3施工階段的質(zhì)量控制
作為壽命周期中的重點(diǎn),施工階段的質(zhì)量管理能夠確保工程建設(shè)質(zhì)量以及效率的提升。在這一階段的質(zhì)量控制作業(yè)過(guò)程中,需要政府部門依照我國(guó)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理,而承包商在實(shí)際的作業(yè)過(guò)程中也需要加強(qiáng)同監(jiān)理單位的聯(lián)系以及溝通,并對(duì)施工狀況以及質(zhì)量進(jìn)行了解,從而確保施工方案落實(shí)到位。一般而言,監(jiān)理單位以及作業(yè)人員需要確保每天都去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,并對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的上報(bào)以及處理,并及時(shí)書寫出監(jiān)理報(bào)告。
3.結(jié)語(yǔ)
伴隨著時(shí)代的發(fā)展以及我國(guó)建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大,我國(guó)的建筑單位在進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程中需要加強(qiáng)全壽命周期管理。本文基于此,分析探討了全壽命周期的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管模式(工程業(yè)務(wù)功能的監(jiān)管、工程支持功能的監(jiān)管、信息服務(wù)功能的監(jiān)管)以及相關(guān)的方法(投資立項(xiàng)階段的質(zhì)量監(jiān)管方法、準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制)。筆者認(rèn)為,隨著相關(guān)措施的落實(shí)到位以及理念的轉(zhuǎn)變,我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目必將獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,并由此促進(jìn)相關(guān)效益的取得。