朱涵辰 姜小潭
摘要:軍隊(duì)采購在軍隊(duì)改革大背景下呈現(xiàn)新的活力,聯(lián)系相關(guān)案例、結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從人才能力結(jié)構(gòu)入手,分析軍隊(duì)采購新時(shí)期新特點(diǎn)和發(fā)展方向,為軍隊(duì)采購人才培養(yǎng)提出建議和思考。
關(guān)鍵詞:軍隊(duì)采購;人才培養(yǎng);改革
中圖分類號(hào):E233 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)009-00-01
人才建設(shè)是全面建設(shè)現(xiàn)代后勤部署,不斷提高軍隊(duì)采購制度化規(guī)范化科學(xué)化水平和服務(wù)保障能力的重要內(nèi)容。目前,軍隊(duì)后勤改革深入推進(jìn),而軍隊(duì)采購人才隊(duì)伍建設(shè)尚不健全,專業(yè)化、技術(shù)型采購人才相當(dāng)缺乏。軍隊(duì)采購人才建設(shè),首先是要有科學(xué)、完備的專業(yè)人才培養(yǎng)體系,讓好的苗子脫穎而出,其次是要把握采購業(yè)務(wù)工作中實(shí)踐工作能力和良好崗位意識(shí)的培養(yǎng),把好鋼鑄成器,發(fā)揮最大價(jià)值,形成良性的人才建設(shè)體系循環(huán)。
一、采購程序要規(guī)范,知法循法很重要
采購工作政策性和業(yè)務(wù)性都很強(qiáng),制度規(guī)定多、要求嚴(yán),軍隊(duì)采購人才要做到知法、守法、用法。在某采購站組織的一次計(jì)算機(jī)設(shè)備詢價(jià)采購中,有3家供應(yīng)商響應(yīng)招標(biāo),出現(xiàn)了3家供應(yīng)商報(bào)價(jià)均高于采購預(yù)算的情況。評(píng)審專家之間展開討論,由于詢價(jià)文件并沒有明確說明在供應(yīng)商報(bào)價(jià)超過預(yù)算當(dāng)如何處理,有的專家建議廢標(biāo),有的則認(rèn)為技術(shù)參數(shù)都符合,報(bào)價(jià)也客觀合理,可能是預(yù)算編制出現(xiàn)問題。
根據(jù)《軍隊(duì)物資采購評(píng)審管理辦法》第四章一般規(guī)定第三十二條“供應(yīng)商報(bào)價(jià)均超采購預(yù)算的,評(píng)審委員會(huì)應(yīng)當(dāng)分析原因;一般情況下視為需求部門(單位)不能支付,應(yīng)當(dāng)予以廢標(biāo)(終止采購)。評(píng)審委員會(huì)(五分之四以上評(píng)委)認(rèn)為供應(yīng)商報(bào)價(jià)客觀合理的,可以繼續(xù)評(píng)審,并出具評(píng)標(biāo)(審)報(bào)告?!焙茱@然,不能盲目因?yàn)楣?yīng)商報(bào)價(jià)均超預(yù)算而廢標(biāo),何況本次詢價(jià)文件中并沒有將“報(bào)價(jià)超預(yù)算視為無效”列入實(shí)質(zhì)性條款。因此,雖然報(bào)價(jià)高出預(yù)算,但不能認(rèn)為他們不符合專業(yè)條件或沒有對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。于是評(píng)審委員會(huì)再次進(jìn)行討論,五名專家評(píng)委統(tǒng)一了意見,認(rèn)為報(bào)價(jià)合理,于是繼續(xù)評(píng)審。
采購工作中會(huì)出現(xiàn)很多問題,如何規(guī)避不當(dāng)操作,一定要抱著對(duì)軍隊(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度正確解讀采購法律法規(guī),正確解讀采購文件,做到流程的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,評(píng)審的公正合法。這不僅是對(duì)工作的負(fù)責(zé),更是符合后勤面向?qū)崙?zhàn),切實(shí)保障打贏的實(shí)際需要。
二、業(yè)務(wù)流程細(xì)節(jié)多,前前后后須思考
在某采購站最近一次的被裝物資招標(biāo)中,采購項(xiàng)目很多,物資種類雜數(shù)量大,預(yù)算資金非常高,是一個(gè)典型的重大招標(biāo)采購項(xiàng)目。為了進(jìn)一步規(guī)范被裝采購流程,減小評(píng)標(biāo)(審)過程中的主觀因素干擾,采管局對(duì)此進(jìn)行試點(diǎn),采用了一個(gè)新的評(píng)審系統(tǒng)。這次采購前期工作是非常充分的,招標(biāo)文件、評(píng)審細(xì)則幾經(jīng)推敲,采管局監(jiān)督到位,評(píng)審專家也是做了大量工作,在專家預(yù)備會(huì)中把問題考慮的很周到。但是在大型招標(biāo)活動(dòng)中,還是會(huì)出現(xiàn)不少小問題,比如第一點(diǎn),在評(píng)審環(huán)節(jié)中,很多投標(biāo)供應(yīng)商尤其是新企業(yè)提供的投標(biāo)文件信息不完整,不是缺少企業(yè)社保文件就是財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)表部分缺失,嚴(yán)重影響評(píng)標(biāo)進(jìn)程,這既是投標(biāo)供應(yīng)商自身的問題,但采購機(jī)構(gòu)處理這種情況的工作方法有待改進(jìn);第二點(diǎn),專家控制缺乏有效性。對(duì)于金額小,包數(shù)少的評(píng)審項(xiàng)目,專家確實(shí)能夠盡心盡力,然而一旦遇到金額大,包數(shù)多,評(píng)審內(nèi)容復(fù)雜的項(xiàng)目,專家就顯得力不從心。部分專家受自身精力所限,工作中難免會(huì)倦怠,導(dǎo)致評(píng)審中存在疏漏甚至是錯(cuò)誤判斷;有些專家都是在職人員,向單位請(qǐng)了幾天假去評(píng)審,一旦遇到評(píng)審時(shí)間延長,就要再向單位請(qǐng)假,找人代班代課,通常這些情況比較復(fù)雜的,專家為了盡快完成評(píng)審,往往會(huì)極大的提高自己的評(píng)審速度,無法專心的進(jìn)行評(píng)審工作。這些情況可控難度比較大,疏忽事小,但很可能導(dǎo)致誤評(píng)或錯(cuò)評(píng),引起企業(yè)代表質(zhì)疑,更會(huì)大大降低工作效率。
采購業(yè)務(wù)過程繁雜,需要考慮的細(xì)節(jié)很多,甚至即使是這次已經(jīng)考慮很周到的評(píng)分規(guī)定,在實(shí)際操作中仍有不少可以改善的地方,因此要不斷在實(shí)踐中總結(jié)。對(duì)待采購文件要學(xué)會(huì)“摳字眼”,字斟句酌,反復(fù)推敲,從整體流程到每個(gè)細(xì)枝末節(jié)都充分考慮,才能盡善盡美,真正把軍隊(duì)采購機(jī)構(gòu)的職能履行到位。
三、舉旗鑄魂是核心,政治工作須到位
習(xí)主席指出軍人要信念堅(jiān)定、聽黨指揮。人要有靈魂,思想才有引領(lǐng)、行為才有牽引。采購行業(yè)是高危行業(yè),對(duì)于貪腐只在一念之間。只有真正在一線從事軍隊(duì)采購工作才會(huì)深切領(lǐng)悟政治學(xué)習(xí)的重要性。逆水行舟,一篙不可放緩;滴水石穿,一滴不可棄滯。政治理論學(xué)習(xí)是一件活到老、學(xué)到老的大事,毛澤東同志曾經(jīng)提出:“如果我們黨有一百個(gè)至兩百個(gè)系統(tǒng)地而不是零碎的、實(shí)際地而不是空洞地學(xué)會(huì)了馬克思列寧主義的同志,就會(huì)大大提高我們黨的戰(zhàn)斗力量。”軍隊(duì)采購人員要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,自覺遵守和執(zhí)行國家法律法規(guī)和軍隊(duì)規(guī)章制度;要維護(hù)軍隊(duì)形象和制度公信力,堅(jiān)守絕對(duì)忠誠的政治品格,常補(bǔ)精神之“鈣”,深扎信念之根、鑄牢忠誠之魂,始終把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席系列重要講話精神擺在首位,確保大是大非面前始終頭腦清醒、旗幟鮮明,在各種風(fēng)浪考驗(yàn)面前始終站穩(wěn)立場、堅(jiān)如磐石。狠抓黨的創(chuàng)新理論知識(shí)武裝,樹立“后勤不后,后勤在前”“保障打贏”的一線思維,緊密圍繞實(shí)戰(zhàn)訴求提升采購業(yè)務(wù)水平。
四、科學(xué)技術(shù)發(fā)展快,先進(jìn)理念要跟緊
高效的采購需要先進(jìn)的技術(shù)和理念支撐,而先進(jìn)的技術(shù)理念需要一流的人才來創(chuàng)建。采購行業(yè)是一個(gè)不斷前進(jìn)的行業(yè),從最初的物資采購到現(xiàn)在的物資、服務(wù)、工程采購“三采合一”,從原始的人工計(jì)算到現(xiàn)在的電子化評(píng)標(biāo),方法和工具越來越先進(jìn),但采購人員需要掌握的知識(shí)也越來越多,不僅要熟悉物資、服務(wù)、工程采購業(yè)務(wù)法規(guī),了解市場基本要素和變動(dòng)規(guī)律、供求規(guī)律、競爭規(guī)律、價(jià)值規(guī)律以及相關(guān)市場基本基礎(chǔ)知識(shí)和理論,還要掌握先進(jìn)技術(shù)手段的使用方法,包括采購信息管理系統(tǒng)、電子商務(wù)的基本功能、原理和操作,切不可固步自封一成不變。我們自身更養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,解放思想,實(shí)事求是,不斷提高自身綜合素質(zhì),樹立創(chuàng)新思維,掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和信息技術(shù)水平,將之轉(zhuǎn)化為“能打仗,打勝仗”的戰(zhàn)斗力,推進(jìn)軍隊(duì)采購事業(yè)健康發(fā)展。
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作者簡介:朱涵辰(1994-),男,漢族,江蘇興化人,大學(xué)本科,在讀學(xué)員,軍隊(duì)采購管理與物流。
姜小潭,軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院在讀學(xué)員。