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    如何提升建筑企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析水平

    2017-06-09 14:44:57王忠亮
    商情 2017年14期
    關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)分析建筑企業(yè)

    王忠亮

    【摘要】建筑企業(yè)目前的統(tǒng)計(jì)管理水平整體不高,基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)。企業(yè)如何在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,統(tǒng)計(jì)信息是重要的影響因素。準(zhǔn)確、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)信息能夠有效發(fā)揮其咨詢和監(jiān)督的職能,可為企業(yè)管理者做出科學(xué)決策提供有效的依據(jù)。本文將針對如何提高建筑企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量進(jìn)行探討。

    【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè) 統(tǒng)計(jì)分析 統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)

    一、統(tǒng)計(jì)分析工作的重要性

    建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè),既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長又解決大量就業(yè)和勞動力轉(zhuǎn)移等問題,對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展舉足輕重。如果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真,必然會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生誤導(dǎo),也會使各級管理部門無法做出科學(xué)、正確的決策,同時(shí)也影響統(tǒng)計(jì)部門聲譽(yù)和存在價(jià)值。

    統(tǒng)計(jì)工作是其他分析、總結(jié)工作的基礎(chǔ),只有正確的進(jìn)行統(tǒng)計(jì),其他的工作才能夠順利進(jìn)行。統(tǒng)計(jì)分析強(qiáng)調(diào)的是對完整的大量的信息進(jìn)行處理統(tǒng)計(jì)分析研究,統(tǒng)計(jì)分析工作包括研究資料的過程,分析信息的過程。統(tǒng)計(jì)分析要充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在統(tǒng)計(jì)專業(yè)的基礎(chǔ)上,權(quán)衡各方的利益,進(jìn)行細(xì)致分析,并提出潛在的問題,分析研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題并提出建議。

    統(tǒng)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,是衡量企業(yè)統(tǒng)計(jì)職能是否充分發(fā)揮的標(biāo)準(zhǔn),也是企業(yè)進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃的導(dǎo)向,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出科學(xué)決策的依據(jù),更是影響統(tǒng)計(jì)部門工作質(zhì)量以及存在價(jià)值的關(guān)鍵因素。全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)信息,對于各級政府制定有關(guān)行業(yè)政策、加強(qiáng)宏觀調(diào)控、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展意義十分重大。

    二、建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析水平不高的原因分析

    國家對建筑行業(yè)實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,要求每年都需要對建筑企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)審核,有的建筑企業(yè)為了保證自身的合格性,不得不提高企業(yè)的賬面價(jià)值來迎合國家的資質(zhì)審查。建筑企業(yè)的資質(zhì)審查工作需要以統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的數(shù)據(jù)指標(biāo)作為審查依據(jù),數(shù)據(jù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)的企業(yè)才能順利通過,否則將會面臨著降低資質(zhì)等級的危險(xiǎn)。建筑企業(yè)為了獲得生存和進(jìn)一步的發(fā)展,人為的虛報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),甚至隱藏修改真實(shí)數(shù)據(jù),這樣就使得數(shù)據(jù)的真實(shí)性降低,影響后期研究工作。

    建筑行業(yè)本身的特點(diǎn)。建筑企業(yè)由于自身的經(jīng)營特點(diǎn),通常具有企業(yè)慣性,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換和產(chǎn)品更改的頻率較低。而且建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)地域范圍較廣,工期較長,企業(yè)匯總和收集數(shù)據(jù)信息的難度較大,時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本較高,這樣就直接加大了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的復(fù)雜程度,妨礙了數(shù)據(jù)的及時(shí)性,不利于建筑企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中產(chǎn)生的問題,進(jìn)而危害企業(yè)項(xiàng)目的有序健康的開展。

    建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員不受重視,許多單位統(tǒng)計(jì)人員不是統(tǒng)計(jì)專業(yè)人才,上崗前也未經(jīng)過嚴(yán)格系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,對統(tǒng)計(jì)指標(biāo)理解上存在障礙,很難適應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的統(tǒng)計(jì)工作要求。專職統(tǒng)計(jì)人員很少,往往身兼數(shù)職,勢必影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。施工的流動性和兼職統(tǒng)計(jì)人員的不固定性導(dǎo)致培訓(xùn)工作很難開展。因此企業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作人員素質(zhì)總體較差。

    三、提高統(tǒng)計(jì)分析水平

    第一、加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,提高統(tǒng)計(jì)人員的“兩項(xiàng)能力”。加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn),尤其是對新上崗統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和專業(yè)技能教育,不斷提高他們依法統(tǒng)計(jì)的意識和業(yè)務(wù)水平。要按照《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》的要求,督促基層統(tǒng)計(jì)人員持證上崗,接受統(tǒng)計(jì)新知識的再教育。同時(shí),檢查、指導(dǎo)企業(yè)健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺帳,落實(shí)統(tǒng)計(jì)資料的審核、交接和檔案管理等統(tǒng)計(jì)制度,指定綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,落實(shí)工作責(zé)任制。對企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行有效指導(dǎo)、監(jiān)督。一是扎實(shí)嫻熟的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力,熟悉建筑行業(yè)的專業(yè)知識和統(tǒng)計(jì)法律知識。只有透徹的了解行業(yè)的情況,這樣才能提出有針對性的建議,統(tǒng)計(jì)分析,如果不了解業(yè)務(wù),可能形成錯(cuò)誤的結(jié)論,導(dǎo)致決策失誤,會造成嚴(yán)重的后果。二是總攬全局的統(tǒng)計(jì)分析能力,統(tǒng)計(jì)人員要出色地完成統(tǒng)計(jì)工作不能只滿足于就數(shù)論數(shù),還要善于將統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識與業(yè)務(wù)實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。在大量紛繁的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中找出規(guī)律,從全局出發(fā),抓住重點(diǎn),充分利用手中掌握的大量統(tǒng)計(jì)信息,進(jìn)行專業(yè)統(tǒng)計(jì)分析,從中發(fā)現(xiàn)問題,找出規(guī)律,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供科學(xué)數(shù)據(jù)分析和決策依據(jù)。

    第二、建立持續(xù)改進(jìn)的統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制。完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員機(jī)制。盡可能設(shè)立專職統(tǒng)計(jì)人員崗位或增加兼職統(tǒng)計(jì)人員數(shù)量,避免一人多崗制,減輕統(tǒng)計(jì)人員工作負(fù)擔(dān),保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)質(zhì)量。通過全面信息化提升統(tǒng)計(jì)工作效率、質(zhì)量和管理半徑。逐漸擺脫原來手工錄入臺賬和數(shù)據(jù)庫的模式。逐步實(shí)現(xiàn)通過ERP上線管理;各項(xiàng)內(nèi)部報(bào)表的分析模型及分析數(shù)據(jù),逐步通過信息化系統(tǒng)進(jìn)行管理。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫共享,減少統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送的工作量,提高統(tǒng)計(jì)工作效率;有效的提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。不斷的提升統(tǒng)計(jì)工作的管理半徑。統(tǒng)計(jì)分析人員可以節(jié)省大量收集數(shù)據(jù)的時(shí)間,有了更多的時(shí)間和精力進(jìn)行業(yè)績評價(jià)和統(tǒng)計(jì)分析工作。

    第三、建立并完善統(tǒng)計(jì)工作制度。制度建設(shè)是一項(xiàng)根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的大事。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都需要形成制度,常抓不懈。一是要建立健全統(tǒng)計(jì)工作制度,明確工作人員的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作職責(zé)。二是要建立健全統(tǒng)計(jì)資料的管理制度,統(tǒng)計(jì)資料的審核、評估、上報(bào)、保密和檔案管理等事項(xiàng)必須嚴(yán)格遵循統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程。三是要建立并完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作交接制度,嚴(yán)格落實(shí)“統(tǒng)計(jì)人員先交接,后調(diào)動”的原則,保持基層統(tǒng)計(jì)人員的相對穩(wěn)定,保證統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性

    四、結(jié)束語

    統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量是影響企業(yè)綜合競爭力的一個(gè)重要因素,因此提升對統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的具有十分重要的意義。在建筑企業(yè)中,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性是確保施工能夠保質(zhì)保量完成的一個(gè)關(guān)鍵因素,因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)從提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍人員素質(zhì)、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析以及監(jiān)督機(jī)制的完善等幾個(gè)方面不斷提高統(tǒng)計(jì)工作的信息化水平,緊緊圍繞建筑業(yè)的經(jīng)營模式和經(jīng)營特點(diǎn),不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)體制,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為政府行業(yè)主管部門和企業(yè)管理者科學(xué)決策提供依據(jù)。

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