基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的農(nóng)產(chǎn)品流通主體轉型升級策略分析

宋明芳

中圖分類號：F323 文獻標識碼：A

內(nèi)容摘要：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下，我國的農(nóng)產(chǎn)品流通有了新的發(fā)展空間。隨著我國農(nóng)業(yè)的第二次飛躍，家庭農(nóng)場逐步興起，并有可能在未來逐漸代替家庭聯(lián)產(chǎn)承保責任制成為主要農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制。因此家庭農(nóng)場將會成為重要的農(nóng)產(chǎn)品流通主體之一，而農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品供銷合作社等流通環(huán)節(jié)的主體起到連接農(nóng)戶與市場的作用。雖然這三大主體在發(fā)展過程中遇到了一些問題，但是借助互聯(lián)網(wǎng)+的東風，流通主體通過轉型升級能夠最大程度地解決發(fā)展中的瓶頸。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)產(chǎn)品 流通主體 轉型升級

前言

改革開放后我國實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制，農(nóng)村經(jīng)營體制改革不僅調(diào)動了農(nóng)民的積極性，更提高了我國的糧食產(chǎn)量，解決了國民的溫飽問題。然而隨著時代的發(fā)展，家庭經(jīng)營制度因為農(nóng)戶規(guī)模小、扛風險能力弱等弊端，不利于應對國內(nèi)外市場變化帶來的不確定性。隨后我國農(nóng)業(yè)在2009年開始的第二次飛躍，農(nóng)業(yè)發(fā)展開始進入農(nóng)場制，利用農(nóng)場制形成的農(nóng)業(yè)規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，可提高農(nóng)民組織化程度，進而向具有中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路邁進。

另外，在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的大背景下，流通產(chǎn)業(yè)成為了推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，因此我國政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通，要求必須強化農(nóng)村流通基礎設施建設，發(fā)展現(xiàn)代流通方式，培育多元化、多層次的市場流通主體，構建開放統(tǒng)一、競爭有序的市場體系。從農(nóng)產(chǎn)品的特性來看，農(nóng)產(chǎn)品在流通過程中與其他產(chǎn)品不同，具有一定的保存難度，也對流通方式、流通主體提出了較高的要求。在我國流通產(chǎn)業(yè)和能力不斷進步的前提下，只有實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通主體轉型升級，才能夠讓農(nóng)產(chǎn)品依靠互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)更快、更廣的流通。

農(nóng)產(chǎn)品流通主體發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

（一）農(nóng)產(chǎn)品流通主體發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)產(chǎn)品流通主體是指在農(nóng)產(chǎn)品流通過程中獲得收益的組織和個人，雖然我國農(nóng)村地區(qū)面積較廣，因此存在多種流通方式和流通主體，但是根據(jù)我國當前現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的情況，本文所涉及的流通主體主要分為家庭農(nóng)場、批發(fā)市場、供銷合作社三個主體。

1.家庭農(nóng)場。家庭農(nóng)場是以家庭成員為單位進行農(nóng)業(yè)活動的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，是我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，我國2013年的中央一號文件中明確表明對家庭農(nóng)場經(jīng)營模式的支持，在政策推動下，2015年我國家庭農(nóng)場數(shù)量開始迅速增加。當前我國家庭農(nóng)場經(jīng)營模式主要有家庭承包經(jīng)營、土地流轉經(jīng)營。家庭農(nóng)場的出現(xiàn)推動了我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程，同時還具有經(jīng)營優(yōu)勢。首先家庭農(nóng)場有利于將原來的家庭承包聯(lián)產(chǎn)責任制農(nóng)戶引入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系當中，并形成良性競爭。雖然家庭農(nóng)場是以土地公有制為基礎，但是通過土地的合理化利用將土地的所有權和經(jīng)營權分離，可為家庭農(nóng)場的經(jīng)營和發(fā)展提供良好的條件，也讓承包家庭擁有更多自主權來決定農(nóng)場的發(fā)展模式和方向。其次家庭農(nóng)場以追求經(jīng)濟利益為目標，有組織、有規(guī)模，與原來的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制相比，一定程度上克服了小農(nóng)經(jīng)濟的弊端，讓農(nóng)產(chǎn)品有了更高的商業(yè)化程度，也能靈活地為社會提供更多樣化、高品質的農(nóng)產(chǎn)品。

根據(jù)農(nóng)業(yè)部發(fā)布的《中國家庭農(nóng)場發(fā)展報告（2015年）》調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，當前全國家庭農(nóng)場數(shù)量已經(jīng)超過87萬個，經(jīng)營耕地面積達到1.76億畝。而目前家庭農(nóng)場主要以流轉經(jīng)營為主要經(jīng)營模式，占比高達73.9%，而家庭承包經(jīng)營作為2008年以前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營的主要模式在進入農(nóng)業(yè)改革后比例大幅下降，目前家庭承包經(jīng)營模式僅占比20.4%，剩余的5.7%家庭農(nóng)場為其他經(jīng)營模式，這表明當前我國家庭農(nóng)場土地流轉率較高（見圖1）。

2.農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是我國農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)中的常見主體，根據(jù)經(jīng)營品類一般分為綜合農(nóng)業(yè)批發(fā)市場和專業(yè)批發(fā)市場。綜合批發(fā)市場的農(nóng)產(chǎn)品種類較多，有水果、肉禽蛋類、糧油、水產(chǎn)品等，而專業(yè)市場往往是專門用于經(jīng)營某種農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)市場，如水果批發(fā)市場、糧油批發(fā)市場等。

當前我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展主要呈現(xiàn)出三個特點：

首先是發(fā)展穩(wěn)定。根據(jù)圖2數(shù)據(jù)顯示，2013-2015年，我國億元以上農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成交額不斷擴大，2015年成交額高達22055.6億元，同比增幅約10%?？梢娔壳拔覈r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展處于穩(wěn)定增長時期。

其次是基礎設施逐步完善。根據(jù)農(nóng)業(yè)部發(fā)展司公布的數(shù)據(jù)顯示，當前我國約三分之二的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場都配備有檢測中心，約50%的市場擁有信息中心，42%的市場有廢棄物處理中心，30%的市場有電子結算中心。其配套的冷庫總容量達到了3320萬噸。

最后政府開始試點公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，未來公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場極有可能普及開來。2014年起，商務部與財政部在全國13個?。▍^(qū)、市）開展公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設試點工作。目前我國在北京、上海等經(jīng)濟發(fā)展速度較快的地區(qū)已經(jīng)成功開展試點。公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場將通過政府參股的形式，來完善農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的經(jīng)營、管理、倉儲、物流，為建設農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場骨干網(wǎng)絡打下基礎。

3.農(nóng)產(chǎn)品供銷合作社。農(nóng)產(chǎn)品供銷合作社是建立在滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和生活需求基礎上的一種合作經(jīng)濟組織，它不僅是商業(yè)機構，更是服務機構。一方面，供銷合作社能夠收購、銷售農(nóng)副產(chǎn)品、生活用品；另一方面，還能夠為廣大農(nóng)戶、家庭農(nóng)場等提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息、技術指導、加工儲運等服務，有序引導農(nóng)村批發(fā)市場、家庭農(nóng)場、散戶等流通主體與企業(yè)、連鎖超市等經(jīng)營主體實現(xiàn)對接。

根據(jù)新華網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，供銷合作社綜合改革成效明顯。2016年1-4月，全國供銷合作社系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額1.25萬億元，實現(xiàn)利潤約80億元，同比分別增長11.8%和6.6%。同時，供銷社基層組織覆蓋面得到提升，基層薄弱的局面正在扭轉。從2013年起，新建基層供銷合作社數(shù)量達到8664家，全國供銷合作社總量達到2.8萬家，覆蓋約85%的農(nóng)村地區(qū)。供銷合作社的推廣不僅有利于加快現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，還能夠有效促進農(nóng)產(chǎn)品流通主體的轉型升級，尤其是為農(nóng)村散戶、家庭農(nóng)場等主體提供了良好的升級平臺。

（二）農(nóng)產(chǎn)品流通主體發(fā)展存在的問題

1.家庭農(nóng)場主體發(fā)展中存在的問題。首先，家庭農(nóng)場在轉型升級過程中存在融資難。雖然政策對家庭農(nóng)場有一定的支持，但是支持力度遠遠不夠。圖3數(shù)據(jù)顯示，當前我國約有70%的家庭農(nóng)場融資渠道為金融機構，政府支持僅占12.5%，17.5%為民間借貸，除了政府支持以外，其余兩類融資渠道均存在不足，難以滿足家庭農(nóng)場發(fā)展需要。以金融機構融資為例，當前農(nóng)村合作金融機構是其主要融資渠道，但由于我國家庭農(nóng)場大部分是流轉經(jīng)營，因此經(jīng)營家庭沒有土地產(chǎn)權，無法作為抵押物向銀行貸款。另外，金融機構貸款手續(xù)繁瑣、額度小、期限短等將家庭農(nóng)場主拒之門外。融資渠道窄、融資難嚴重制約了家庭農(nóng)場的升級和轉型。其次，家庭農(nóng)場多為農(nóng)戶經(jīng)營，而目前我國農(nóng)戶受教育程度普遍偏低，尤其是老一代農(nóng)民，初中及以下學歷居多。老一代農(nóng)民受教育水平不高導致他們接受新事物的能力弱，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)普及、電子商務興起的機遇之下，老一代農(nóng)民還需要一段時間的學習，才有可能將互聯(lián)網(wǎng)運用于家庭農(nóng)場的生產(chǎn)和經(jīng)營，徹底改變家庭農(nóng)場的發(fā)展現(xiàn)狀。

2.批發(fā)市場主體發(fā)展中存在的問題。我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場雖然已經(jīng)步入了穩(wěn)定發(fā)展階段，億元級別的批發(fā)市場發(fā)展情況良好，但是由于受到我國宏觀經(jīng)濟的影響，依然存在一些不足。首先，我國各地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展不均衡，尤其是在市場建設和發(fā)展水平上存在明顯差距。如我國東部地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場普遍建設水平高、基礎配套設施完善、冷鏈體系發(fā)展較好，而西部地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場往往功能略顯單薄，如只能夠承載商品交易這一功能，而無法實現(xiàn)商品檢測、電子結算、冷鏈運輸。西部地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展落后將嚴重影響我國農(nóng)產(chǎn)品流通市場的整體發(fā)展。其次，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場與家庭農(nóng)場等流通主體未形成供應鏈整體。一方面，雖然家庭農(nóng)場的規(guī)?；粩鄶U大，但是尚未形成區(qū)域化生產(chǎn)，因此只能分散進入到農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易，效率低下；而另一方面，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場也未能與家庭農(nóng)場進行對接，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品直接采購、結算，表明農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的服務水平依然存在局限，沒有充分利用市場的優(yōu)勢和配套服務。

3.農(nóng)產(chǎn)品供銷合作社主體發(fā)展中存在的問題。供銷合作社近年來重新開始發(fā)展之后，依然因歷史原因和客觀原因導致發(fā)展能力較弱，難以為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展提供動力，主要體現(xiàn)在：首先是資金投入乏力，由于大部分供銷合作社經(jīng)營種類繁多，因此對于發(fā)展一些新興業(yè)務如電子商務等難以保障資金，加之一些供銷社依然有社會股金清退、社員社保繳納等歷史遺留問題尚未解決，因此投入新行業(yè)顯得心有余而力不足。其次是農(nóng)村供銷合作社缺乏人才，目前許多供銷社依然沿用傳統(tǒng)的用人模式，聘用年齡較大的職工，而聘用的年輕職工中多數(shù)學歷偏低。這樣的人才結構只能夠維持供銷合作社的正常經(jīng)營，由于思維固化、視野窄等原因，在面對互聯(lián)網(wǎng)大趨勢時只能夠被動地適應，不能夠主動地創(chuàng)造，使供銷合作社的轉型升級受到制約。

互聯(lián)網(wǎng)+背景下農(nóng)產(chǎn)品流通主體轉型升級必要性

（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求

推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須以改革創(chuàng)新為推動力，加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式和調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，由單純的以生產(chǎn)為導向的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向以消費為導向的立體農(nóng)業(yè)發(fā)展模式轉變，充分發(fā)揮區(qū)域化、專業(yè)化的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)特點。原有的農(nóng)產(chǎn)品流通主體尤其是家庭農(nóng)戶主體，存在規(guī)模小，較為分散的特點，一定程度上還遺留了家庭承包聯(lián)產(chǎn)責任制的缺點，同時由于技術落后、機械化效率不高等因素制約了其現(xiàn)代化發(fā)展。因此需要利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢打通信息溝通渠道，讓流通主體能夠及時獲得市場信息，能夠更好地以市場為導向進行生產(chǎn)和經(jīng)營優(yōu)化，同時也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)多個交易環(huán)節(jié)的高效流通。

（二）互聯(lián)網(wǎng)和電子商務發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品流通主體轉型升級提供機遇

我國互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的發(fā)展為我國各產(chǎn)業(yè)轉型提供了新的機遇，農(nóng)產(chǎn)品流通也因互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的發(fā)展而發(fā)生變革，而農(nóng)產(chǎn)品流通主體作為農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中最重要的環(huán)節(jié)，必將成為推動農(nóng)業(yè)發(fā)展變革的主力。當前生鮮電商的崛起為農(nóng)產(chǎn)品電子商務開辟了一條新的道路，但是要發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務不僅要解決生產(chǎn)難題，同時也要解決流通難題和互聯(lián)網(wǎng)連接難題。而隨著我國電商巨頭阿里巴巴、1號店、京東紛紛進入農(nóng)業(yè)電子商務領域，在一定程度上為農(nóng)業(yè)和電子商務聯(lián)姻提供了可行思路，因此農(nóng)產(chǎn)品流通主體需要從接納到實行到創(chuàng)新，借助電子商務走互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展道路，才能給我國農(nóng)業(yè)帶來新的發(fā)展動力。

互聯(lián)網(wǎng)+背景下農(nóng)產(chǎn)品流通主體轉型升級策略

（一）加快構建現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系

由于當前我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場存在發(fā)展不均衡問題，直接影響到農(nóng)產(chǎn)品流通體系整體建設，尤其是在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，農(nóng)產(chǎn)品電子商務的迅速發(fā)展，對農(nóng)產(chǎn)品的倉儲物流水平提出了更嚴苛的要求。例如當前我國一些農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)開始嘗試走電子商務發(fā)展道路，以產(chǎn)地直接收購、批發(fā)市場收購多種方式作為供應渠道，而在批發(fā)市場收購的農(nóng)產(chǎn)品往往還需要運輸至企業(yè)加工才得以銷售，為了保證農(nóng)產(chǎn)品在運輸過程中的品質，必須要采用冷鏈運輸。由于當前我國各地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展水平不一，中西部地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場往往缺少冷庫、冷鏈物流等配套物流建設，為此必須要加快構建現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系，使我國東西南北各區(qū)域批發(fā)市場的農(nóng)產(chǎn)品都能夠以高質量、高效率的方式被運送至目的地。具體來說首先要完善農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的配套基礎建設，如冷庫等，尤其是地處偏遠的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場更需要利用冷鏈運輸體系降低運輸損耗。其次要升級農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場周邊物流企業(yè)的冷鏈運輸體系，如購買冷藏車輛，實行農(nóng)產(chǎn)品類別細分冷藏等。同時，各地方應積極培育規(guī)?；奈锪髌髽I(yè)，提高批發(fā)市場區(qū)域物流企業(yè)規(guī)?；I(yè)化、網(wǎng)絡化的服務水平。

（二）建設農(nóng)產(chǎn)品物流信息公共平臺

當前無論是批發(fā)市場還是供銷合作社，作為農(nóng)產(chǎn)品流通主體都應具備服務農(nóng)民的功能。因此應當鼓勵各地批發(fā)市場和供銷合作社建立農(nóng)產(chǎn)品物流信息公共平臺，尤其是具有農(nóng)村地區(qū)覆蓋優(yōu)勢的供銷合作社，應充分發(fā)揮網(wǎng)絡化功能，利用物流信息公共平臺推進農(nóng)村地區(qū)的電子商務發(fā)展。供銷合作社公共服務平臺應定位為大宗商品交易和電子商務服務平臺，服務供銷社系統(tǒng)內(nèi)的所有經(jīng)營主體。例如積極組織當?shù)剞r(nóng)民、家庭農(nóng)場生產(chǎn)并利用物流信息公共平臺發(fā)布供求信息，建立起生產(chǎn)者和企業(yè)溝通的橋梁。與傳統(tǒng)的農(nóng)村電子商務發(fā)展道路不同，建立在供銷合作社基礎之上的公共服務平臺可以上下貫通，有組織、有規(guī)劃地實現(xiàn)農(nóng)村區(qū)域電子商務發(fā)展，其抗風險能力和競爭能力更強。

（三）發(fā)展區(qū)域化生產(chǎn)

發(fā)展區(qū)域化生產(chǎn)一方面能夠削弱土地分散給農(nóng)產(chǎn)品流通帶來的負面影響，另一方面也更有利于實現(xiàn)品牌化發(fā)展，進一步提升家庭農(nóng)場等流通主體的競爭力。首先是要強化宣傳，由于農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民教育水平普遍偏低，因此對于區(qū)域化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展、電子商務等的理解不夠深入，其出于對土地保護的意識有可能會拒絕發(fā)展區(qū)域化生產(chǎn)。對此村委會、供銷合作社等應充分發(fā)揮服務農(nóng)民的職能和功能，進行宣傳引導，讓家庭農(nóng)場這一流通主體先實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，最終實現(xiàn)區(qū)域化生產(chǎn)。另外，要從地區(qū)實際出發(fā)，在政府或企業(yè)的引導下創(chuàng)建當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品品牌，通過區(qū)域化生產(chǎn)保證品牌的產(chǎn)量和質量，為當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品進入電子商務市場奠定基礎。要重點培育一批由創(chuàng)新精神和開拓精神的家庭農(nóng)場，讓其帶動區(qū)域家庭農(nóng)產(chǎn)培育新產(chǎn)品、開拓新產(chǎn)業(yè)鏈，利用互聯(lián)網(wǎng)將農(nóng)產(chǎn)品推廣到更大的市場。

（四）加快基礎設施建設

第一，加快水利基礎設施建設。我國農(nóng)村的水利基礎設施薄弱問題一直存在，讓農(nóng)民依然在很大程度上依賴自然條件，靠天生產(chǎn)，這會進一步影響農(nóng)產(chǎn)品流通主體轉型升級。因此要把水利基礎設施建設這一基礎打好，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化，才能夠保證農(nóng)產(chǎn)品流通主體的順利轉型。第二，加快物聯(lián)網(wǎng)建設。由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開物流網(wǎng)絡，因此為了讓農(nóng)產(chǎn)品流通主體實現(xiàn)高效流通，需要完善物聯(lián)網(wǎng)建設。例如在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場基礎上建設更高一級的流通主體——建設大型農(nóng)產(chǎn)品交易中心，或是加強與周邊省市的聯(lián)系，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、倉儲、運輸、配送到銷售一體化的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流體系，借助物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通。

（五）開展農(nóng)村金融服務

家庭農(nóng)場作為政府鼓勵發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式面臨著政府扶持力度弱、融資困難等難題，這制約了家庭農(nóng)場的規(guī)模擴大、基礎設施升級和發(fā)展模式轉型。因此要完善農(nóng)村金融服務，為家庭農(nóng)場流通主體轉型升級提供動力。首先要創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務方式。目前農(nóng)村融資渠道多為農(nóng)村信用社，應當積極引入新型非銀行金融組織機構，豐富金融產(chǎn)品，例如小額貸款公司、信托公司，也可以利用互聯(lián)網(wǎng)開展P2P服務等，以擴寬融資渠道，降低融資難度。其次提高金融機構對家庭農(nóng)場的認識和認可度，讓更多金融機構能夠完善農(nóng)產(chǎn)品金融服務體系。而家庭農(nóng)場本身應提升自身建設和管理水平，提升對政策、市場的關注度，優(yōu)化經(jīng)營。最后是加快培育新型農(nóng)民，利用農(nóng)民技術培訓學校培養(yǎng)懂文化、懂技術、懂管理的家庭農(nóng)場經(jīng)營主體，全面提升其整體素質。

總而言之，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的進步，為農(nóng)產(chǎn)品流通主體升級轉型提供了可能性。為了進一步解決家庭農(nóng)場發(fā)展中融資難、現(xiàn)代化程度不足以及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展不均衡、整體性欠缺和農(nóng)產(chǎn)品供銷合作社發(fā)展能力弱的問題，要加快構建現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系、建設農(nóng)產(chǎn)品物流信息公共平臺、發(fā)展區(qū)域化生產(chǎn)，加快基礎設施建設、開展農(nóng)村金融服務，為農(nóng)產(chǎn)品流通主體順利轉型升級提供保障。