魏晉丹
在我國目前強(qiáng)化黨對團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)中,最重要的形式就是以黨建帶團(tuán)建,這是新時(shí)代發(fā)展和面對當(dāng)下形勢的必然之路。開展黨建帶團(tuán)建的相關(guān)工作,能夠進(jìn)一步加強(qiáng)黨在群眾間的影響力,從而進(jìn)一步配合黨的工作。對于黨來說,黨建帶團(tuán)建是一項(xiàng)必要和基礎(chǔ)的工程,在當(dāng)前的形勢下,煤炭企業(yè)應(yīng)該積極支持黨組織目前黨建帶團(tuán)建的工作,將黨建帶團(tuán)建落實(shí)到企業(yè)的各項(xiàng)工作中去。
一、以黨建帶團(tuán)建的重要意義
共青團(tuán)組織是培養(yǎng)高素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)出眾的黨員的重要組織,是在黨領(lǐng)導(dǎo)下的優(yōu)秀青年組成的具有群眾性的組織。在黨的發(fā)展過程中一直是黨的有力助手以及堅(jiān)實(shí)的后備力量。共青團(tuán)組織是優(yōu)秀青年與黨連接的紐帶,能夠通過共青團(tuán)組織與優(yōu)秀青年和群眾建立聯(lián)系和溝通。共青團(tuán)的重要作用,決定了在黨建的過程中不能忽視掉團(tuán)建,共產(chǎn)黨想要進(jìn)一步的提升執(zhí)政的水平就要強(qiáng)化團(tuán)員青年的相關(guān)工作。在這種情況下,全體礦業(yè)企業(yè)想要改革穩(wěn)固,進(jìn)一步的發(fā)展壯大,就需要做好以黨建帶團(tuán)建的相關(guān)工作,這是當(dāng)前環(huán)境下的客觀需求。在相關(guān)煤炭企業(yè)促進(jìn)共青團(tuán)發(fā)展的過程中,要對當(dāng)代的青年進(jìn)行相關(guān)的道德和素質(zhì)教育,這對于黨的建設(shè)工作十分必要,是一項(xiàng)艱巨同時(shí)又神圣的職責(zé),這關(guān)系到煤炭企業(yè)未來的進(jìn)步和發(fā)展。這就要求重視以黨建帶團(tuán)建的相關(guān)工作,將青年工作作為重點(diǎn),對青年職工的素質(zhì)培養(yǎng)以及人才選拔作為關(guān)鍵,努力做好黨建帶團(tuán)建的各項(xiàng)工作。這樣能夠充分發(fā)揮團(tuán)員青年的工作熱情和積極性,為煤炭企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展培養(yǎng)出合格的接班人,為社會(huì)培養(yǎng)出合格的建設(shè)者。
二、黨建帶團(tuán)建工作的實(shí)踐成果
(一)提升了干部的整體素質(zhì)
在開展黨建帶團(tuán)建的相關(guān)工作中,要著眼于“帶”字,這才使得相關(guān)工作的開展能夠有重點(diǎn)。要充分發(fā)揮黨政工作的優(yōu)勢,對于團(tuán)建的機(jī)制和方式進(jìn)行創(chuàng)新和完善。在這個(gè)過程中,要把握住提升青年員工的整體素質(zhì)這個(gè)核心,以此來建設(shè)煤炭企業(yè)各級部門共青團(tuán)。這對于相關(guān)崗位的干部培養(yǎng)、選拔以及管理起到了很好的效果。在這個(gè)過程中,干部之間相互的交流加強(qiáng)了,而一些機(jī)關(guān)的干部也到基層進(jìn)行了鍛煉。還對青年干部的能力有所提升,使得在將來接班相關(guān)的崗位時(shí),能夠熟悉和便捷的開展自己的工作。
(二)對青年員工的思想教育加強(qiáng)了
在開展黨建帶團(tuán)建的工作中,對于青年員工的思想教育和道德培養(yǎng)一直是重中之重。只有加強(qiáng)了青年員工的思想教育,提高青年團(tuán)員的思想覺悟,黨在未來的發(fā)展才能夠有一個(gè)基本的保障。煤炭企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)Ⅻh建帶團(tuán)建的工作與思想政治工作結(jié)合在一起,并加入精神文明建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容,積極構(gòu)建相關(guān)的企業(yè)文化,并開展相關(guān)主題的講座和培訓(xùn),這樣就使得對青年員工的思想教育加強(qiáng)了。
(三)在規(guī)范團(tuán)組織的的工作時(shí)也健全了工作體系
煤炭企業(yè)想要進(jìn)一步的發(fā)展和進(jìn)步,就需要相關(guān)的部門要對黨建帶團(tuán)建的工作制定一個(gè)合理有效的方案,規(guī)范共青團(tuán)組織的部門設(shè)置、人員配備以及相關(guān)的財(cái)務(wù)收納,將團(tuán)建工作納入整個(gè)工作格局范圍之內(nèi),完善并健全相關(guān)的工作體系。
(四)以組織活動(dòng)為工作載體 面向全體青年員工
由于團(tuán)建的工作比較重要,煤炭企業(yè)就要加強(qiáng)開展團(tuán)建工作的重視程度。在這個(gè)過程中,就要積極的拓寬工作的載體,以這個(gè)載體來使青年員工能夠更加團(tuán)結(jié),調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。如為了規(guī)范相關(guān)干部的作風(fēng),可以讓干部到基層單位去進(jìn)行鍛煉,自己進(jìn)行帶班下井的實(shí)際活動(dòng),這樣就能夠加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
三、在新時(shí)期煤炭企業(yè)開展黨建帶團(tuán)建工作面臨的挑戰(zhàn)
首先,由于近年來我國工業(yè)發(fā)展的速度較快,使得對煤炭等資源的需求急速增長,這就在一定程度上促進(jìn)了煤炭行業(yè)的發(fā)展。但是由于發(fā)展過快,導(dǎo)致相關(guān)工作崗位人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)參差不齊,這就產(chǎn)生了比較大的矛盾;而在新時(shí)期,由于互聯(lián)網(wǎng)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使得企業(yè)與外界的交流和接觸越來越多,而信息又比較開放,獲取信息的渠道也比較多樣。在這個(gè)過程中,不同的社會(huì)思潮在一起摩擦和碰撞,員工的價(jià)值觀逐漸趨向多元化,這加大了對于員工的思想進(jìn)行統(tǒng)一的難度;而煤炭企業(yè)在市場的發(fā)展過程中,必定會(huì)根據(jù)市場進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新,這就會(huì)使得內(nèi)部矛盾加劇,造成人員不穩(wěn)定;而煤炭企業(yè)同樣不容忽視的還有分配制度方面的問題。由于煤炭企業(yè)發(fā)展過快,使得相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制殘缺,這就導(dǎo)致員工的付出得不到肯定,而分配又存在不均的情況,長期下去,員工的工作積極性被嚴(yán)重打壓,這會(huì)對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生影響。
四、開展黨建團(tuán)建工作存在的問題
(一)黨建團(tuán)建工作發(fā)展不平衡
雖然煤炭企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都比較重視黨建團(tuán)建的工作,但是由于在發(fā)展的過程中不同的部門之間具有差異性,這導(dǎo)致在開展相關(guān)工作時(shí)不能夠同步,效率低下。
(二)黨建帶團(tuán)建的工作機(jī)制不夠完善
由于相關(guān)的激勵(lì)制度殘缺,這使得對于黨建帶團(tuán)建的工作機(jī)制也不完善,對于外部環(huán)境適應(yīng)度也不夠強(qiáng),導(dǎo)致工作效率不高。
五、新時(shí)代下黨建帶團(tuán)建工作的實(shí)施
(一)建立具有特色的企業(yè)文化
優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提升公司員工的幸福感,加強(qiáng)公司員工的歸屬感,這是使員工配合企業(yè)工作開展的前提條件。基于此,黨團(tuán)相關(guān)組織應(yīng)該加強(qiáng)與員工的交流,根據(jù)員工的想法對公司的工作相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),還應(yīng)該開展相關(guān)的文化活動(dòng),豐富員工的休閑生活。建立和完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,這樣才能提高員工的積極性。
(二)實(shí)行民主監(jiān)督
黨團(tuán)先關(guān)組織應(yīng)該根據(jù)當(dāng)下的形勢和環(huán)境,對企業(yè)相關(guān)的制度進(jìn)行完善和補(bǔ)充,同時(shí)建立聯(lián)合建團(tuán)的新型模式。公司還要建立相應(yīng)的工會(huì)工作體系,實(shí)行民主管理和監(jiān)督,這樣就能夠使業(yè)務(wù)具有透明度,從而保障真實(shí)性。
(三)創(chuàng)新理念 為開展共青團(tuán)工作增添活力和動(dòng)力
共青團(tuán)的建設(shè)需要在長期的發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)當(dāng)前的環(huán)境進(jìn)行一定的改革和創(chuàng)新,這才能更好的建設(shè)共青團(tuán)。這就需要對工作思路以及工作方式進(jìn)行創(chuàng)新和完善。就工作思路來說,黨團(tuán)組織要努力學(xué)習(xí)科學(xué)的發(fā)展觀,接受科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和思維,幫助當(dāng)下的優(yōu)秀青年養(yǎng)成吃苦耐勞的精神。而對于工作方式來說,就需要在管理的過程中突出以人為本,對當(dāng)下的行業(yè)形勢進(jìn)行分析和研究,從而找到能夠與工作結(jié)合的點(diǎn)。同時(shí),在現(xiàn)代的社會(huì)環(huán)境中,要利用現(xiàn)代的科技來對青年員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。
六、結(jié)束語
要進(jìn)一步加強(qiáng)黨在群眾間的影響和號召力,就需要進(jìn)行黨建帶團(tuán)建的工作,這是結(jié)合時(shí)代形勢提出的必然要求。在這個(gè)過程中,煤炭企業(yè)要實(shí)現(xiàn)黨建帶團(tuán)建,還有一定的困難。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就要建立特色的企業(yè)文化,加強(qiáng)員工的歸屬感。在開展相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí),就要實(shí)行民主管理和監(jiān)督。最后,在建設(shè)共青團(tuán)的事業(yè)中,要對相關(guān)的理念、思路和方式進(jìn)行創(chuàng)新,這樣才能讓其更好更快的發(fā)展。