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      物流金融基本模式與物流企業(yè)風險控制

      2017-05-16 09:18:44白蘭
      財會學習 2017年9期
      關(guān)鍵詞:物流金融基本模式風險控制

      白蘭

      摘要:介紹了物流金融的幾種基本模式,分析了物流金融中物流企業(yè)的風險關(guān)鍵點,并提出風險防范的建議。

      關(guān)鍵詞:物流金融;風險控制;基本模式

      一、物流金融概述

      物流金融,是物流與金融的有機結(jié)合,它以物流企業(yè)、融資企業(yè)和金融機構(gòu)為主體,其核心是物流企業(yè)、金融機構(gòu)聯(lián)合起來,為融資企業(yè)提供結(jié)算、融資等增值服務(wù)。物流金融的發(fā)展,不僅能夠提高物流企業(yè)自身的服務(wù)水平,打造新的利潤增長點,還能夠通過其與銀行等金融機構(gòu)的聯(lián)合,解決中小企業(yè)融資難的問題,從而降低供應(yīng)鏈成本,提高效率,最終實現(xiàn)三方共贏。

      二、物流金融基本模式

      目前,比較典型的物流金融主要有倉單質(zhì)押,保兌倉,融通倉三種模式。

      (一)倉單質(zhì)押模式

      倉單質(zhì)押模式是物流金融最傳統(tǒng)的模式。早在1916年,美國就頒布了美國倉庫存貯法案,并建立起一整套關(guān)于倉單質(zhì)押的系統(tǒng)規(guī)則1。

      所謂倉單質(zhì)押,是指企業(yè)將其擁有的貨物存放于金融機構(gòu)指定的物流企業(yè)的倉庫,以其為貨物做為融資擔保,憑借物流企業(yè)出具的倉單向金融企業(yè)申請短期融資。短期融資的額度通常不超過貨物價值的70%,融資的形式主要流動資金短期貸款、銀行承兌匯票、銀行付款保函等。在倉單質(zhì)押過程中,物流企業(yè)對貨物實施監(jiān)管,主要扮演中間人及擔保人角色。

      (二)保兌倉模式

      在保兌倉模式下,買方、賣方、物流企業(yè)(保兌倉)、金融機構(gòu)四方簽訂“保兌倉”業(yè)務(wù)合作協(xié)議。買方依據(jù)其與賣方簽訂的《購銷合同》,向金融機構(gòu)繳納一定比例的保證金后,由金融機構(gòu)開具承兌匯票,專門用于支付賣方貨款。該承兌匯票由物流企業(yè)提供擔保,同時,買方又以貨物向物流企業(yè)提供反擔保。賣方收到銀行承兌匯票后,向保兌倉庫交貨,此時業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)為倉單質(zhì)押。

      (三)融通倉模式

      所謂融通倉模式,是一種物流與金融相結(jié)合的創(chuàng)新性綜合服務(wù)模式。在這種模式下,融通倉做為一個綜合性的服務(wù)平臺,將物流、信息流、現(xiàn)金流有機的結(jié)合起來,在為資金需求方提供高質(zhì)量、高附加值的服務(wù)的同時,提供直接或間接的金融服務(wù),從而架起資金需求方和金融機構(gòu)之間的橋梁,提升服務(wù)質(zhì)量,提高經(jīng)營效率,降低運營資本,從而優(yōu)化資源配置,提升供應(yīng)鏈整體效益。

      在融通倉模式下,金融機構(gòu)對物流企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況、企業(yè)信用、擔保措施等多種指標進行評價,充分考慮物流企業(yè)的管理水平及風險抵抗能力,將信用額度直接授予物流企業(yè)。物流企業(yè)在授信額度范圍內(nèi),以融資企業(yè)存放在其倉庫內(nèi)的貨物作為質(zhì)押品或反擔保品,直接向融資企業(yè)提供結(jié)算或融資服務(wù)。

      三、物流金融的風險

      在物流金融的實際操作過程中,物流企業(yè)可以將面臨的風險分為外部風險與內(nèi)部風險兩大類。

      (一)外部風險

      受外部條件變化影響,物流企業(yè)主要面臨著市場風險和客戶信用風險。

      市場風險:國內(nèi)外政局的穩(wěn)定性、經(jīng)濟發(fā)展的不確定性、法律環(huán)境的變化、質(zhì)物市場價格波動等都會給物流金融帶來風險。其中,質(zhì)押產(chǎn)品的價格風險是最重要的一類。在物流金融業(yè)務(wù)中,質(zhì)押產(chǎn)品的價格在融資周期內(nèi)并不是一成不變的,而是隨著市場環(huán)境的變化而不斷波動。當質(zhì)押產(chǎn)品價格上升時,質(zhì)物本身風險較低;而當質(zhì)押產(chǎn)品價格下降,其變現(xiàn)金額小于融資額度時,就會給業(yè)務(wù)帶來很高的風險。

      客戶信用風險:客戶信用風險是由于融資企業(yè)無法履行物流金融協(xié)議中的各種責任、信用缺失而給物流企業(yè)帶來的風險。在物流金融業(yè)務(wù)中,融資企業(yè)可能不誠信,企圖用較少的質(zhì)押產(chǎn)品獲得較多的融資,用以次充好、以少充多、滾動提貨時提好補壞等手段來欺騙物流企業(yè),給物流企業(yè)帶來風險。同時,當市場環(huán)境出現(xiàn)變化,銷售停滯,融資企業(yè)陷入經(jīng)營困境,可能無力償還貸款?;蚴苁袌鲆蛩赜绊懀|(zhì)押產(chǎn)品價格大幅下跌、變現(xiàn)能力變差等,都可能使得融資企業(yè)出現(xiàn)違約行為,加大客戶信用風險。

      (二)內(nèi)部風險

      在物流企業(yè)內(nèi)部,經(jīng)營物流金融業(yè)務(wù)時,主要面臨管理風險、經(jīng)營風險、監(jiān)管風險、合同風險等多方面風險。

      管理風險:物流企業(yè)的管理風險主要包括組織管理風險及員工管理風險兩個方面。組織管理風險主要表現(xiàn)在機構(gòu)設(shè)置是否合理、權(quán)責分配是否明確、企業(yè)管理體制和監(jiān)督機制是否健全、業(yè)務(wù)規(guī)劃是否與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一致等。員工管理風險主要表現(xiàn)在企業(yè)員工是否適應(yīng)物流金融業(yè)務(wù)的管理需求,是否具備操作物流金融業(yè)務(wù)的專業(yè)素質(zhì)。人員是否誠信,是否具備較高的職業(yè)道德素養(yǎng)。在物流金融業(yè)務(wù)過程中,物流企業(yè)人員,特別是監(jiān)管人員與質(zhì)押產(chǎn)品及融資企業(yè)直接接觸,如果人員素質(zhì)不夠,在操作過程中粗心大意,交割手續(xù)不完善,甚至內(nèi)外勾結(jié),徇私舞弊,將質(zhì)押產(chǎn)品非法轉(zhuǎn)移或挪用,必然會給物流企業(yè)帶來巨大的風險和損失。

      經(jīng)營風險:由于物流金融業(yè)務(wù)涉及的中間環(huán)節(jié)較多,業(yè)務(wù)模式復(fù)雜,物流企業(yè)不僅要熟悉相關(guān)金融業(yè)務(wù),還要對融資企業(yè)提供的質(zhì)押產(chǎn)品及其行業(yè)特點有深刻的了解和認識,對質(zhì)押產(chǎn)品的市場走勢有準確的判斷。如果出現(xiàn)判斷失誤,可能出現(xiàn)抵押價值不足,帶來較大的經(jīng)營風險。

      監(jiān)管風險:在物流金融活動中,物流企業(yè)作為監(jiān)管方,可能未設(shè)計合理的監(jiān)管制度、或設(shè)計監(jiān)管制度但未嚴格履行,造成貨物在入庫過程中發(fā)生錯漏,出現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量問題,或存儲不當,造成質(zhì)押產(chǎn)品變質(zhì)損壞,或錯誤釋放貨物,造成倉庫安全性缺失,導致負有賠償責任。

      合同風險:合同風險主要存在于合同條款的正確性、完整性;合同簽章的真實性、合法性、有效性,有沒有惡意添加一些無法完成的條款,或者設(shè)置一些陷阱造成物流企業(yè)無法履行監(jiān)管責任等。

      四、物流金融的風險控制

      針對外部風險,物流企業(yè)應(yīng)當從如下兩方面入手:一是合理選擇質(zhì)押產(chǎn)品。物流企業(yè)應(yīng)當選擇價值相對穩(wěn)定,流動性較強,市場需求量較大,易于變現(xiàn)與保管的產(chǎn)品作為質(zhì)押物。同時,物流企業(yè)應(yīng)當及時了解質(zhì)押產(chǎn)品的市場行情,對質(zhì)押產(chǎn)品實行精細化管理,通過多種渠道,準確定位市場價格,降低質(zhì)押產(chǎn)品的價格波動帶來的風險。二是建立完善的客戶信用體系,全面評估融資企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力與信用狀況,了解融資企業(yè)的信用背景、生產(chǎn)銷售情況、財務(wù)狀況及還款能力、借款用途及還款來源等。對經(jīng)營狀況較差,信用不佳企業(yè)不予考慮。同時,針對不同融資企業(yè),區(qū)別情況,收取保證金或要求提供其他形式的擔保。

      針對內(nèi)部風險,物流企業(yè)應(yīng)當從自身出發(fā),在公司層面合理設(shè)置機構(gòu),明確職責權(quán)限,權(quán)責,建立健全管理體制與監(jiān)督機制。同時,應(yīng)當加強員工的監(jiān)管與培訓,提高員工素養(yǎng),增強員工責任心,做好道德風險防范。物流企業(yè)在經(jīng)營過程中,應(yīng)當強化風險意識,努力摸清市場變化規(guī)律,提高對市場價格變化的敏銳度,避免對質(zhì)押產(chǎn)品評估價值失真。在監(jiān)管過程中,物流企業(yè)應(yīng)當不斷完善內(nèi)控管理制度,制定規(guī)范的操作流程,嚴格按照操作規(guī)范進行操作,同時制定應(yīng)急預(yù)案,出現(xiàn)問題及時應(yīng)對,避免損失擴大化。針對合同風險,物流企業(yè)應(yīng)當設(shè)立合理的合同評審機制,確保合同的真實、完整、有效,避免合同欺詐,造成損失。

      參考文獻:

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      [3]胡愈,柳思維.物流金融及其運作問題討論綜述[J].經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理,2008(02).

      [4]謝鵬,陳章躍,嚴慧敏.第三方物流參與物流金融運作的模式及其風險防范[J].物流工程與管理,2008(10).

      [5]李仕進.物流企業(yè)參與物流金融業(yè)務(wù)的風險評價研究[D].中南林業(yè)科技大學,2012.

      (作者單位:中國鐵路物資廈門鋼鐵有限公司)

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