企業(yè)創(chuàng)新管理的開放模式研究

王博

摘要：當(dāng)前，市場競爭越發(fā)激烈，由此導(dǎo)致企業(yè)的生存發(fā)展也越發(fā)艱難，要想保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，進(jìn)行創(chuàng)新是唯一途徑，而在企業(yè)創(chuàng)新管理的過程中，開放模式又會助力于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過對企業(yè)創(chuàng)新管理的開放模式進(jìn)行分析，以期提高企業(yè)發(fā)展水平，提升企業(yè)的市場競爭力，更好的滿足其發(fā)展需求。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；創(chuàng)新管理；開放模式

中圖分類號：F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.06.026

在社會的發(fā)展過程中，新技術(shù)不斷產(chǎn)生，技術(shù)創(chuàng)新及傳播的速度也不斷加快，企業(yè)的發(fā)展，正是依賴于不斷的創(chuàng)新。開放式創(chuàng)新管理模式，其核心在于無論企業(yè)內(nèi)外，都希望通過以最小的成本及最短的時間獲取最大的效益。而在開放式的創(chuàng)新環(huán)境中，就要求企業(yè)實現(xiàn)與其他企業(yè)及機(jī)構(gòu)的相互合作，以實現(xiàn)企業(yè)的資源共享，提高企業(yè)的市場競爭力。

1企業(yè)創(chuàng)新管理的開放模式特點

1.1整體性

無論是從企業(yè)自身還是行業(yè)發(fā)展來講，對于開放式創(chuàng)新管理模式的應(yīng)用，均需要滿足整體性要求。即對企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及戰(zhàn)略創(chuàng)新等進(jìn)行綜合分析，保證各方面均可以協(xié)調(diào)發(fā)展。很多企業(yè)并沒有意識到這一要求，在實際管理過程中僅僅選擇一項或者幾項作為對象研究，導(dǎo)致企業(yè)重心發(fā)生轉(zhuǎn)移，甚至不能滿足行業(yè)發(fā)展要求。另外，從行業(yè)角度分析，如果不遵從整體性要求，各方面分析不全面，更重視短期利益，削弱了企業(yè)自身自主創(chuàng)新能力以及合作創(chuàng)新能力。

1.2適應(yīng)性

對于開放式創(chuàng)新管理模式來說，并不是所有的企業(yè)均適用。想要發(fā)揮出其具有的優(yōu)勢，就應(yīng)對企業(yè)整個發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行分析，以及對其所處整個行業(yè)和市場中的地位，保證創(chuàng)新管理所需資金的合理性與有持續(xù)性。任何企業(yè)的發(fā)展均需要以其行業(yè)需求為基礎(chǔ)，不可能脫離于市場主體而存在，因此在將開放式創(chuàng)新管理模式應(yīng)用到某企業(yè)前，需要對整個行業(yè)創(chuàng)新管理密度進(jìn)行分析，以及行業(yè)內(nèi)相同類型企業(yè)間的聯(lián)系，保證比管理模式在實際應(yīng)用中具有較高的實用性，在整個行業(yè)內(nèi)形成較大的通用性，促進(jìn)整個市場的持續(xù)性發(fā)展。

1.3風(fēng)險性

企業(yè)在應(yīng)用開放式創(chuàng)新管理模式時，經(jīng)常會遇到各種影響因素，反而會造成企業(yè)最終管理產(chǎn)生不良效果，降低可以獲得的效益。創(chuàng)新管理模式的應(yīng)用，必須要有一個寬容并且靈活的模式，要求企業(yè)成立相應(yīng)的體系，以便可以有效應(yīng)對實施過程中出現(xiàn)的問題。但正是因為此種特點，使得開放式創(chuàng)新管理在開展過程中具有很強(qiáng)的不確定性，管理風(fēng)險加大。為有效規(guī)避各類風(fēng)險，提高管理效果，就需要提前對企業(yè)合作伙伴進(jìn)行篩選，挑選行業(yè)內(nèi)有實力且市場口碑好的企業(yè)合作，并簽訂合作合同，降低合作風(fēng)險。同時還要對自身所具有的各類資源進(jìn)行總結(jié)規(guī)劃，并應(yīng)用新型手段吸引人才，提高內(nèi)部資源利用效率，確保企業(yè)本身在行業(yè)內(nèi)具有較大的優(yōu)勢。另外，對于技術(shù)性企業(yè)，還要重視文化風(fēng)險的規(guī)避，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理，從根本上消除各類風(fēng)險。

2企業(yè)創(chuàng)新管理的開放模式方法

2.1優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)鏈管理

對企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理，即為客戶提供較高水平服務(wù)前提下，為降低供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本，對供應(yīng)商、倉庫、制造商、渠道商以及配送中心等幾方面進(jìn)行綜合分析和協(xié)調(diào)分配，加強(qiáng)對產(chǎn)品制造、分銷、轉(zhuǎn)運(yùn)以及銷售等環(huán)節(jié)的優(yōu)化，為企業(yè)發(fā)展提供良好保障。想要將此項工作落實到位，前提是要對客戶實際需求進(jìn)行綜合分析，基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從整體角度來采取措施，實現(xiàn)與其他企業(yè)間的高效合作，爭取以更少的成本、時間來獲得最高的效率。基于創(chuàng)新管理開放模式，對供應(yīng)鏈進(jìn)行管理優(yōu)化，需要對傳統(tǒng)管理意識進(jìn)行更新，提高對各參與對象的統(tǒng)一分析和協(xié)調(diào)分配，確保所有信息的有效共享，避免因信息溝通不良而出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題。對于開放式創(chuàng)新管理，需要正確掌握企業(yè)、客戶、供應(yīng)商以及銷售者各部分間的關(guān)系，相互合作形成一個有效的創(chuàng)新過程。通過對供應(yīng)鏈的優(yōu)化管理，可以為企業(yè)營造一個良好的創(chuàng)新氛圍，提供有效創(chuàng)新的環(huán)境，并且會因為企業(yè)相互間的競爭壓力，促使自身持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化，可以更快速的適應(yīng)市場變化需求。

2.2促進(jìn)全員共同參與創(chuàng)新

對于企業(yè)創(chuàng)新管理的開放模式來說，核心已經(jīng)由傳統(tǒng)的企業(yè)與企業(yè)，發(fā)展成企業(yè)與人員，人員所占據(jù)的地位不斷提高，在整個管理工作中起到了關(guān)鍵性作用。創(chuàng)新管理本質(zhì)上需要確定以人為本的核心理念，通過人為行動，來提高整個創(chuàng)新管理工作的創(chuàng)新性、開放性以及靈活性。為提高全員參與的積極性，企業(yè)應(yīng)為員工提供表達(dá)思想意識的機(jī)會，并為其提供信息想法交流的平臺，從中篩選出具有建設(shè)性意義的意見，用于企業(yè)發(fā)展管理中。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本性要求，要求從管理方式、決策方式以及組織機(jī)構(gòu)等各方面進(jìn)行綜合分析，遵循創(chuàng)新管理各項原則，確保創(chuàng)新管理工作的快捷性與靈活性。對于全員參與創(chuàng)新工作來說，應(yīng)由單純的技術(shù)人員，向基層員工發(fā)展，強(qiáng)調(diào)不同部門間的協(xié)調(diào)合作，不僅可以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，同時還可以提高企業(yè)層次，實現(xiàn)企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)以及資源調(diào)配的創(chuàng)新，促使企業(yè)逐漸向扁平化組織形式發(fā)展。

2.3實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)的高效結(jié)合

企業(yè)開放式創(chuàng)新管理主體即企業(yè)本身，并與科研單位以及高校等進(jìn)行協(xié)同合作，將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等作為目標(biāo)，重點對新產(chǎn)品、新技術(shù)進(jìn)行研究開發(fā)，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。在整個過程中，由科研單位和高校來為企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)以及理論知識，以企業(yè)發(fā)展特點為基礎(chǔ)，明確關(guān)鍵技術(shù)以及所存問題，有目的性和針對性進(jìn)行研究解決，為產(chǎn)品生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。通過產(chǎn)學(xué)結(jié)合效果，對進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。另外，政府也需要提高對企業(yè)創(chuàng)新管理開放式模式應(yīng)用的重視，提出一些對應(yīng)的政策手段，提高其在行業(yè)內(nèi)的普遍度，為企業(yè)創(chuàng)新管理營造一個寬松良好的環(huán)境。例如政府可以按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科技進(jìn)步要求，為企業(yè)積極提供輔助政策與信息服務(wù)，并利用現(xiàn)代信息手段，定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策與創(chuàng)新指南。還可以加大對科研單位的獎賞力度，充分調(diào)動起產(chǎn)學(xué)研各方面的創(chuàng)新能力，滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展要求。

3結(jié)束語

企業(yè)開放式創(chuàng)新管理，要求在原有管理模式上進(jìn)行更新，明確創(chuàng)新管理的核心要求以及意義。對于企業(yè)來說，在開放式創(chuàng)新管理模式下，影響其發(fā)展的不僅僅包括內(nèi)部因素，同時還要重視外部因素的控制，而且除了要做好企業(yè)需求分析外，還需要確定人為因素的重要性。因此，在未來的發(fā)展過程中，想要切實將開放式創(chuàng)新管理應(yīng)用到位，就需要綜合分析各項要素，包括對自身技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、人員等方面的協(xié)調(diào)應(yīng)用，確?？梢猿浞职l(fā)揮出其所具有的優(yōu)勢。

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