張浩展
摘 要:對于金融行業(yè)來說,風險始終存在,如何防范風險已經(jīng)成為金融行業(yè)高度重視的重大問題,特別是經(jīng)濟危機更暴露出金融行業(yè)管理存在的不足,因而必須高度重視經(jīng)濟危機下的金融管理工作,積極探索有效的管理模式,推動管理創(chuàng)新。該文從經(jīng)濟危機角度,對金融行業(yè)管理創(chuàng)新進行了研究,首先對金融危機下金融行業(yè)管理創(chuàng)新的重要性進行了簡要的分析,在此基礎上分析了金融行業(yè)管理工作存在的一些不足之處,最后就推動金融行業(yè)管理創(chuàng)新提出一些思路。
關鍵詞:經(jīng)濟危機 金融行業(yè) 管理創(chuàng)新
中圖分類號:F832.1 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2017)01(b)-0243-02
創(chuàng)新是進步的靈魂。在國家大力提倡創(chuàng)新的形勢下,對于金融行業(yè)來說,必須高度重視管理創(chuàng)新,只有這樣,才能使管理工作更具成效。特別是自2008年全球金融危機以來,世界性的經(jīng)濟危機仍然沒有消除,這也暴露出我國金融行業(yè)在管理方面存在的一些問題和漏洞,因而必須進行管理創(chuàng)新,積極推動金融管理工作步入科學化軌道,為金融行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。這就需要金融行業(yè)必須站在金融危機的視域下,深刻認識推動管理創(chuàng)新的重要性,在此基礎上,要從當前存在的突出問題入手,推動金融行業(yè)管理創(chuàng)新,使管理工作更加符合形勢需要,以此為金融行業(yè)發(fā)展奠定堅實的管理基礎。
1 金融行業(yè)管理創(chuàng)新的重要性
在經(jīng)濟危機的大背景下,金融行業(yè)的風險越來越大,這就要求金融行業(yè)必須大力加強管理創(chuàng)新工作,這對于金融行業(yè)來說意義重大,主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面,金融行業(yè)管理創(chuàng)新有利于更好的應用經(jīng)濟危機,這主要是由于經(jīng)濟危機對金融行業(yè)同樣造成了重大的沖擊,金融行業(yè)的發(fā)展也受到了一定的限制,企穩(wěn)向好的趨勢盡管日益顯著,但如果不加強管理工作,同樣會使金融行業(yè)的發(fā)展無法取得實效,因而必須加強管理創(chuàng)新,使管理工作更加適應市場經(jīng)濟規(guī)律;另一方面,金融行業(yè)管理創(chuàng)新有利于更好地防范風險,金融行業(yè)始終存在一定的風險,只有加強管理工作,才能更好地防范風險。比如通過建立風險管理機制,能夠使風險管理更具有針對性,再比如通過大數(shù)據(jù)的運用,更能夠使風險管理具有戰(zhàn)略性等等。
2 金融行業(yè)管理存在的主要問題
在經(jīng)濟危機的大背景下,盡管多行業(yè)都在高度重視管理工作,但也暴露出管理方面存在的問題,主要有以下幾個方面。
一是管理缺乏創(chuàng)新性的理念。在經(jīng)濟危機的大背景下,暴露出當前金融行業(yè)在管理理念方面的問題,最為重要的就是管理理念仍然比較保守和落后,還沒有樹立起與市場相適應的管理理念,突出表現(xiàn)為在管理的過程中,缺乏開放性和多元化,在具體的管理工作過程中,仍然局限于內(nèi)部的管理體系建設,還沒有將管理工作納入到金融行業(yè)“價值鏈”的各個方面,管理內(nèi)容不夠多元,這必然會制約金融行業(yè)的管理成效。比如當前一些金融機構在開展管理工作的過程中,缺乏對風險管理的重視,盡管也開展風險管理工作,但普遍都是針對“內(nèi)部風險”進行管理,而對于一系列的“外部風險”缺乏重視,管理不夠到位,缺乏對市場的深入調(diào)查,在經(jīng)濟危機的大環(huán)境下,必然會出現(xiàn)問題。
二是管理缺乏創(chuàng)新性的方法。盡管當前絕大多數(shù)金融機構在開展管理的過程中都有自己的一套,但在經(jīng)濟危機下,仍然暴露出一些缺點和不足。最為突出的就是,當前個別金融機構在管理方面缺乏全面化、全程化、全員化,特別是在“全員管理”方面存在很大的不足,缺乏對廣大員工的教育和培訓,員工的自我管理意識、風險管理意識不強,必然會影響管理的成效,無法形成管理合力,這一點已經(jīng)成為最為突出的問題之一,需要引起金融行業(yè)的重視。還有一些金融機構在管理過程中,沒有將柔性與剛性結合起來,更多的是靠制度管理,導致一些員工出現(xiàn)抵觸情緒,管理必然會出現(xiàn)重大漏洞,風險因素也會增加。
三是管理缺乏創(chuàng)新性的模式。對于金融行業(yè)來說,由于專業(yè)性強,因而在管理方面也要進行模式創(chuàng)新,特別是要與現(xiàn)代管理模式相融合。但從當前一些金融機構的情況來看,在管理模式方面仍然比較落后。比如某商業(yè)銀行在風險管理方面盡管設立了“四道防線”,但這“四道防線”都是由內(nèi)部進行管理,還沒有將“第三方機構”納入到管理當中,必然無法取得實效,特別是很多管理人員責任意識不強,而且還出現(xiàn)了很多“內(nèi)部運作”,給該商業(yè)銀行造成了重大損失。再比如還有一些金融機構在管理方面的系統(tǒng)性不強,沒有針對不同的風險建立不同的防范機制,這同樣會制約管理工作成效。
3 金融行業(yè)管理創(chuàng)新的優(yōu)化措施
經(jīng)濟危機暴露了我國金融行業(yè)管理方面存在的一些漏洞,這就需要以此為鑒,堅持問題導向,積極探索管理創(chuàng)新的有效措施。
一是在理念創(chuàng)新方面取得突破。理念是行動的先導。金融行業(yè)要想加強管理工作,重中之重是要在理念創(chuàng)新方面取得突破。這就需要廣大金融機構必須從經(jīng)濟危機中暴露出來的管理漏洞,制定更具科學化的管理制度,積極推動管理理念創(chuàng)新。在這方面,金融行業(yè)一定要向世界上先進的金融機構學習管理工作,并且要結合自身的實際,進一步健全和完善管理體系,使管理工作能夠有條不紊的開展。在開展管理工作方面,一定要正確處理好“內(nèi)部”與“外部”的關系,既要高度重視內(nèi)部管理,又要高度重視外部管理,形成相結合的機制,這樣能夠使管理工作更具實效。還要高度重視管理工作的“價值鏈”體系建設,將管理工作融入到金融行業(yè)發(fā)展的方方面面,形成全面管理機制。
二是在方法創(chuàng)新方面取得突破。金融行業(yè)在管理的過程中,科學的方法至關重要,只有科學的方法,才能使金融行業(yè)的管理工作“事半功倍”。在具體的管理方面,一定要重視“全員管理”,探索建立金融行業(yè)“管理文化”,使管理成為一種文化,成為人們重視、人人遵守、人人參與的格局,形成合力,推動管理創(chuàng)新。要更加重視“人性化”建設,在管理方面一定要讓員工參與進來,多征求他們的意見,使廣大員工成為管理改革的“促進者”。要將風險管理作為金融行業(yè)管理的重要方面,積極探索風險管理的有效方法,既完善制度體系,又要加強內(nèi)部審計,更要推動監(jiān)督體系建設。
三是在模式創(chuàng)新方面取得突破。管理工作一定要有適合的模式,這樣才能使管理更加規(guī)范。這就需要金融行業(yè)一定要積極探索符合金融行業(yè)的管理模式,特別是要根據(jù)不同的業(yè)務采取不同的管理模式。比如對于商業(yè)銀行信貸管理來說,一定要建立多部門協(xié)同管理模式,讓各個部門參與到信貸管理中來,避免各自為戰(zhàn),相互之間沒有溝通和協(xié)調(diào)。金融機構還要高度重視激勵模式的創(chuàng)新,在管理工作過程中,除了要建立約束機制外,要將激勵機制作為重中之重,建立一套形之有效的激勵機制。比如在商業(yè)銀行授信管理方面,一定要重視“前置防范”,建立同業(yè)溝通機制,強化同行業(yè)之間的信用共享,確保授信管理更具成效,防范信貸風險。
綜上所述,在經(jīng)濟危機的大背景下,我國金融行業(yè)同樣受到了不小的沖擊,這也暴露出我國金融行業(yè)在管理方面的不完善和不到位,特別是要針對管理方面存在的一系列不足,堅持問題導向,加強管理創(chuàng)新,重點要在創(chuàng)新管理理念、方法以及模式等諸多方面進行探索和實踐,找出更加符合金融行業(yè)、更有利于加強風險管理的金融管理機制,使金融行業(yè)管理工作既能夠滿足發(fā)展需要,又能夠防范經(jīng)濟危機的沖擊。可以預見,隨著金融行業(yè)對管理工作的不斷重視,特別是通過汲取經(jīng)濟危機的一些教訓,我國金融行業(yè)在管理方面必然會取得更好的成效,管理創(chuàng)新也必將不斷得到加強。
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