劉萬(wàn)軍
【摘 要】公路工程是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)工程之一,因此,公路工程施工單位有必要加強(qiáng)對(duì)于公路工程施工階段的管理工作,保證公路工程的完成質(zhì)量。當(dāng)前在公路工程的施工階段還存在著許多問(wèn)題,因此,論文對(duì)公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制對(duì)策進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。
【Abstract】Highway engineering is one of the important basic projects related to the national economy and the people's livelihood.Therefore, it is necessary to strengthen the management of highway engineering construction stage to ensure the quality of highway construction.At present, there are still many problems to be solved in the construction stage of highway engineering. Therefore, this paper makes a brief analysis on the quality control measures of highway engineering supervision in the construction stage.
【關(guān)鍵詞】公路工程監(jiān)理;施工階段;質(zhì)量控制
【Keywords】highway engineering supervision;construction stage;quality control
【中圖分類號(hào)】U415.1 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069(2017)03-0104-02
1 引言
對(duì)于公路工程施工單位來(lái)說(shuō),不斷加強(qiáng)對(duì)于公路工程的監(jiān)理與質(zhì)量控制,保證工程的整體進(jìn)度與完成質(zhì)量,是其所追求的最終目標(biāo)。為了這個(gè)目的的達(dá)成,施工單位有必要提高工作人員的思想認(rèn)知,對(duì)工程監(jiān)理與工程質(zhì)量控制工作進(jìn)行有效規(guī)范。但在當(dāng)前的公路工程監(jiān)理工作中,尚存在一系列問(wèn)題,對(duì)工程施工的質(zhì)量控制造成了極大的制約,對(duì)這些問(wèn)題的研究就成了當(dāng)前公路工程施工單位需要關(guān)注的重點(diǎn)課題。
2 公路工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制的含義
施工質(zhì)量控制與工程監(jiān)理是對(duì)施工單位日常工作進(jìn)行規(guī)范的重要依據(jù)與保障,通過(guò)建立工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制相關(guān)制度,規(guī)范施工質(zhì)量控制與工程監(jiān)理的操作流程,可以對(duì)公路工程的整體施工進(jìn)行監(jiān)控與質(zhì)量控制,從而保證公路工程施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠滿足質(zhì)量需求。[1]做好工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義,是公路工程能夠順利開(kāi)展的基礎(chǔ)與保障,能夠推動(dòng)公路工程施工的制度化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
3 公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制方法
3.1 制定相應(yīng)的工程監(jiān)理與質(zhì)量管理程序
在對(duì)公路工程進(jìn)行工程監(jiān)理與質(zhì)量控制的過(guò)程中,需要嚴(yán)格遵照相關(guān)程序,嚴(yán)格規(guī)范工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作,使所有工作的開(kāi)展都有所依據(jù)。[2]首先,要設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu)與管理人員;其次,要有計(jì)劃地進(jìn)行技術(shù)交底;最后,要做好工程中所有技術(shù)資料及相關(guān)規(guī)范的整理與交接工作,并入庫(kù)保存。
3.2 制定相應(yīng)的管理辦法
公路工程施工過(guò)程中,需要根據(jù)工程實(shí)際情況建立相應(yīng)的管理辦法,以此為基礎(chǔ),來(lái)有效地對(duì)工程監(jiān)理與施工水平進(jìn)行提高,使公路工程建設(shè)質(zhì)量符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。[3]具體來(lái)說(shuō),就是建立施工質(zhì)量控制與工程監(jiān)理的管理辦法,全面評(píng)估公路工程的施工方法與所有環(huán)節(jié),據(jù)此細(xì)化管理工作,對(duì)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的管理措施,從而保證公路工程建設(shè)可以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。在公路施工過(guò)程中,還要根據(jù)具體的工作情況,對(duì)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行評(píng)定,對(duì)不足之處進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)。
3.3 對(duì)工程監(jiān)理與質(zhì)量控制體系進(jìn)行完善
3.3.1 加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的教育培訓(xùn)
對(duì)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作人員的開(kāi)展多種形式的教育培訓(xùn),使其專業(yè)素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,保證公路工程施工的質(zhì)量與規(guī)范。
3.3.2 建立相應(yīng)的監(jiān)察體系
要建立針對(duì)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制的監(jiān)察體系,對(duì)其具體實(shí)施進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督與檢查,保證監(jiān)理與質(zhì)量控制工作的規(guī)范性與有效性,對(duì)有可能出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)行及時(shí)處理;制定分層次的監(jiān)察制度,不同的管理階層進(jìn)行分層監(jiān)察,保證監(jiān)察的有效性;監(jiān)察的結(jié)果要進(jìn)行詳細(xì)、務(wù)實(shí)的備案,若發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患應(yīng)立即停工整改。[4]
3.3.3 建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度
建立獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作人員進(jìn)行考核,確保其能夠按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展工作,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)松散的員工進(jìn)行處罰。公路工程施工單位要根據(jù)自身的具體情況來(lái)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),在制定之后要由領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn),同時(shí)成立相應(yīng)的部門主管公司的獎(jiǎng)懲工作,保證獎(jiǎng)懲工作能夠切實(shí)執(zhí)行,從而保證公路工程的質(zhì)量。
3.4 落實(shí)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制措施
3.4.1 制定完善的管理制度
公路工程施工單位應(yīng)該根據(jù)以往的工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn),制定出符合自身的管理制度,并對(duì)其進(jìn)行不斷完善與健全。[5]與此同時(shí),施工單位還要在先進(jìn)管理理念的基礎(chǔ)之上制定出詳細(xì)的工程監(jiān)理與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
3.4.2 對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行明確
對(duì)各崗位、部門的職責(zé)進(jìn)行明確劃分,把具體的監(jiān)理與質(zhì)量控制職責(zé)具體到各部門甚至個(gè)人,對(duì)工程施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行充分的監(jiān)管,保證公路工程的質(zhì)量,杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。
3.4.3 加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)工作
施工單位要制定健全的培訓(xùn)制度,對(duì)工作人員開(kāi)展定期的專業(yè)培訓(xùn),可以采取同行之間的交流與專家講座等形式,這些都能夠使工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)一步提高,從而保證工程質(zhì)量能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。[6]
3.4.4 進(jìn)行有效管理
施工單位要嚴(yán)格遵守工程監(jiān)理與質(zhì)量控制的相關(guān)制度,設(shè)置專門的監(jiān)督管理部門;要制定質(zhì)量問(wèn)題處理方案,盡量避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故,及時(shí)處理已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,在最大程度上降低質(zhì)量問(wèn)題對(duì)公路工程帶來(lái)的損失。
3.4.5 加大資金投入力度
在工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作的實(shí)施過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)資金不足的問(wèn)題,因此,施工單位要加大對(duì)于工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作的資金投入,滿足工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作的需求,保證其能夠順利開(kāi)展。
3.4.6 抓住工作重難點(diǎn)
如何保證施工在規(guī)范條件下進(jìn)行是施工質(zhì)量管理中的重點(diǎn)與難點(diǎn),其是公路工程施工能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)與保障。同時(shí),工程監(jiān)理工作也需按照規(guī)范來(lái)進(jìn)行,確保工程施工過(guò)程的安全性與高效性。
4 公路工程質(zhì)量監(jiān)理與施工質(zhì)量控制中應(yīng)該注意的事項(xiàng)
4.1 綜合治理,預(yù)防事故
在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理與質(zhì)量控制的過(guò)程中,一定要根據(jù)工程的具體情況采取不同的管理方式,及時(shí)處理已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;同時(shí),要切實(shí)保證工程施工的規(guī)范性,從而提高公路工程的質(zhì)量。
4.2 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作,提高相關(guān)認(rèn)識(shí)
工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作想要順利實(shí)施,就必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于其重要性的認(rèn)識(shí),得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。施工單位領(lǐng)導(dǎo)可以在人力、物力等方面加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作的支持力度,保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)保證工程質(zhì)量的最終目標(biāo)。[7]
4.3 落實(shí)責(zé)任,全員參與
工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作極為繁雜,其需要施工單位投入大量的人員與精力,因此,在工作開(kāi)展的過(guò)程中,必須要將責(zé)任落實(shí),建立完善、嚴(yán)格的工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制責(zé)任體系,從而提高公路工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制的管理水平。[8]
5 結(jié)語(yǔ)
工程監(jiān)理對(duì)公路工程施工階段的質(zhì)量控制起到了極為重要的作用,做好公路工程的監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作,能夠保證公路工程施工的安全性與高效性。因此,施工單位要對(duì)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作提起重視,建立完善的控制體系、對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)教育,從而有效保證公路工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作的質(zhì)量,保證公路工程完成的質(zhì)量與自身的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而為社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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