【摘要】自改革開放以來,我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體制不斷進(jìn)行著建設(shè)與改革。要建設(shè)一個良好的市場經(jīng)濟(jì)體制,需要在經(jīng)濟(jì)管理方面加強(qiáng)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的適應(yīng)力,且需要不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗,達(dá)到經(jīng)濟(jì)管理自身的完善和發(fā)展。本文就當(dāng)下先進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)現(xiàn)狀,試對經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢提出幾點思考。
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)管理 發(fā)展趨勢 思考
當(dāng)下的世界格局中,國家之間競爭激烈,且世界整體經(jīng)濟(jì)格局壓力不斷加大。為增強(qiáng)自身競爭力,我國在社會經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)中不斷進(jìn)行著革新與發(fā)展。企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)個體,在競爭激烈的大環(huán)境中很容易受到當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)格局變化的沖擊。為增強(qiáng)企業(yè)自身競爭軟實力,在經(jīng)濟(jì)管理方面加大改革力度不失為一條有效的途徑。經(jīng)濟(jì)管理作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的導(dǎo)向,往往會貫穿經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整個過程。而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快的當(dāng)下,經(jīng)濟(jì)體制大環(huán)境對經(jīng)濟(jì)管理提出的要求越來越多,其標(biāo)準(zhǔn)和需求也趨于高標(biāo)準(zhǔn)。在這一形勢下,越來越多的企業(yè)管理者對經(jīng)濟(jì)管理方面加大了重視力度,紛紛開始效仿世界成功管理案例進(jìn)行自身企業(yè)的軟實力提升。因此,學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理理論知識并將其應(yīng)用與自身企業(yè)管理中已經(jīng)成為了現(xiàn)今我國經(jīng)濟(jì)格局中個體企業(yè)的管理發(fā)展趨勢,在這一趨勢影響下,我國經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展也成為了必然?,F(xiàn)就筆者觀點,對經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢進(jìn)行分析。
一、經(jīng)濟(jì)管理思想轉(zhuǎn)變的新趨勢
管理者是一個企業(yè)的靈魂所在,企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變其根源就在于管理者思想的轉(zhuǎn)變。因此,經(jīng)濟(jì)管理的思想在很大程度上左右了經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的趨勢。其思想轉(zhuǎn)變主要在幾大方面得以體現(xiàn)。
(一)經(jīng)濟(jì)管理思想由自主創(chuàng)新向市場需求傾斜
市場經(jīng)濟(jì)體制的引導(dǎo)者即是需求的供應(yīng)者。市場經(jīng)濟(jì)中的供需平衡,很大程度上在受供應(yīng)者的調(diào)節(jié)支配。在一項需求出現(xiàn)的初期,需求的生產(chǎn)者在市場中會占據(jù)絕對的主導(dǎo)地位。此時的市場需求量大而生產(chǎn)者的供應(yīng)量較小,因此在市場經(jīng)濟(jì)體制運行的初期,經(jīng)濟(jì)管理的思想主要表現(xiàn)在企業(yè)的自主創(chuàng)新方面。而隨著供需不斷向平衡發(fā)展,供給量的增大且市場需求不斷被滿足,就導(dǎo)致了消費者需求質(zhì)量的不斷提升且其針對性越來越強(qiáng)。在這一情況下進(jìn)行企業(yè)自主創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)有害無利,因此經(jīng)濟(jì)管理的思想向市場需求傾斜成為了經(jīng)濟(jì)管理思想轉(zhuǎn)變的必然趨勢。
(二)經(jīng)濟(jì)管理思想由重視硬件管理向注重提升軟實力傾斜
市場經(jīng)濟(jì)體制運行初期,企業(yè)在其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與完善時往往對其硬件發(fā)展較為重視。在企業(yè)體制建設(shè)時期,設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量和運營情況會對企業(yè)生產(chǎn)能力帶來直觀的影響。而隨著第三產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展完善的同時,在件等企業(yè)硬實力的差距不斷縮小的環(huán)境下,進(jìn)行企業(yè)的硬件管理就顯得較為無力。因此市場對象的管理者開始將視線轉(zhuǎn)移至企業(yè)形象、民眾基礎(chǔ)、企業(yè)的口碑和品牌建立等軟實力建設(shè)的方面。企業(yè)的管理者在對企業(yè)軟實力建設(shè)后看到相關(guān)積極效應(yīng)后,對軟實力對企業(yè)競爭力提升較為明顯這一認(rèn)知加深。因此,經(jīng)濟(jì)管理思想向企業(yè)軟實力提升方面發(fā)展成為了經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢。
二、經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的新趨勢
經(jīng)濟(jì)管理的組織結(jié)構(gòu),是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的決策者。因此企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的速度和質(zhì)量,與經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)有著直接的關(guān)聯(lián)。在社會經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的不斷完善中,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)也不斷向新趨勢發(fā)展轉(zhuǎn)變。
(一)管理組織向?qū)捤苫l(fā)展
傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織往往具有較高的權(quán)威性。受企業(yè)個體自身學(xué)歷與職業(yè)素質(zhì)影響,較具權(quán)威性的管理模式往往能夠在企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)運營的初期起到較為直觀有效的作用。然而在當(dāng)下,企業(yè)員工個體素質(zhì)與學(xué)歷的不斷提高,都使得權(quán)威性較高的管理組織的適用性不斷降低。進(jìn)行嚴(yán)格的管理,甚至?xí)l(fā)員工的抵觸心理從而產(chǎn)生反效果。在當(dāng)下的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,企業(yè)個體素質(zhì)普遍提升,且在經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中的參與度不斷提高。因此,避免員工產(chǎn)生負(fù)面情緒,提升員工工作效率,調(diào)動員工積極性就成為了現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)管理組織的新工作方向。這也直接引導(dǎo)了管理組織向?qū)捤苫l(fā)展這一新趨勢。
(二)管理向個體參與方面發(fā)展
在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理中,決策者的意見具有著較高地位。企業(yè)的發(fā)展動向以及相關(guān)事宜的決策權(quán)往往被少數(shù)人掌握,并不會參考企業(yè)中個體的意見。這固然在提升企業(yè)決策的執(zhí)行力方面起到了一定作用,然而在員工個體中卻極易引發(fā)抵觸心理從而導(dǎo)致員工個體工作的積極性降低、負(fù)面情緒的產(chǎn)生甚至對管理層反感等消極作用。現(xiàn)代的管理則更傾向于傾聽個體的意見,甚至讓個體直觀參與管理。決策的執(zhí)行往往會先在個體中進(jìn)行意向調(diào)查,取得一定的支持率后在進(jìn)行執(zhí)行環(huán)節(jié)。由于管理層次的自身素質(zhì)得到提高,且在管理方法上越來越人性化,因此管理向個體參與方向發(fā)展成為了經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的一大趨勢。
(三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對團(tuán)隊意識重視程度提高
現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)不同于生產(chǎn)中的流水作業(yè),其在團(tuán)隊合作能力方面的需求不斷增高。當(dāng)下的社會經(jīng)濟(jì)體制中,企業(yè)的管理層結(jié)構(gòu)決定了大多數(shù)工作任務(wù)以及決策的執(zhí)行需要在團(tuán)隊中加大溝通與合作的力度,因此團(tuán)隊意識的重視程度提高同樣是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢所在。
(四)經(jīng)濟(jì)管理中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用越來越頻繁
在進(jìn)入21世紀(jì)后,信息量呈爆炸式增長。計算機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展不斷成熟,為管理信息的接受以及管理的途徑等方面都提供了較多的便利條件。在經(jīng)濟(jì)管理中,往往會涉及到大量信息的接受以及對信息分析效率的要求,而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟對此類問題的解決有著較大的幫助,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用也就成了經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的一大要求。
總而言之,經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展是一個長期過程。由于社會經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)在未來還將長期持續(xù)進(jìn)行,因此經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展也在很長的時間內(nèi)保持其熱度。當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢,由于受社會經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)過程中的諸多因素影響,其發(fā)展方向在實際的建設(shè)中還可能存在著些許偏差。因此,經(jīng)濟(jì)管理中的相關(guān)管理者只有對我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點進(jìn)行深入了解,才能更好的把握經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的趨勢真正趨勢。
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作者簡介:安堃(1999-),男,漢族,河北省正博高級中學(xué)高三在讀學(xué)生,研究方向:經(jīng)濟(jì)與法律。