創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源要素貢獻分析

羅家琪

【摘要】自從黨中央提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”口號一來，創(chuàng)業(yè)為更多人所了解，也有越來越多的人選擇創(chuàng)業(yè)這條道路。在創(chuàng)業(yè)過程中，人力資源和資金、技術等要素一樣，也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)健康成長所不可或缺的。人力資源要素在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中所呈現(xiàn)的特點，與在成熟企業(yè)中是否存在差異，是一個看似淺顯，但實際上總是被忽略的問題。為了解決不易計量的問題，本文將選取2015年在創(chuàng)業(yè)板上市的5家公司，從其上市前三年以及上市當年的財務數(shù)據(jù)入手，計算相關指標，并對5家在A股主板上市公司進行相同計算，然后通過比較二者存在的差異得出如下結論：相對于成熟企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，人力資源占有更加重要的地位。

【關鍵詞】創(chuàng)業(yè)企業(yè)；人力資源；國企改革

一、導論

自從物質世界分化為自然界和人類社會以來，人毫無疑問就一直是這個世界的主導。無論是封建社會的男耕女織，還是20世紀涌現(xiàn)出來的機械化，抑或是如今的信息化，都離不開人的參與。一個企業(yè)也是如此，它的一切都和人的活動密切相關?，F(xiàn)代企業(yè)在知識經(jīng)濟時代以人為本的管理原則已經(jīng)成為企業(yè)公認的準則，相應的，人力資源在企業(yè)發(fā)展中越來越突現(xiàn)出它的重要性，如何使員工在企業(yè)中發(fā)揮最大的潛能，各盡所能為企業(yè)帶來更大效益和作用已經(jīng)成為各級管理者，尤其是企業(yè)高層管理者共同關注的一個重要問題。企業(yè)總是離不開人力資源的作用。

而創(chuàng)業(yè)作為當今社會的熱門詞匯，李克強總理就在2015年政府工作報告中提出，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，培育和催生經(jīng)濟社會發(fā)展新動力。黨的十八大也明確提出實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，將其作為關系國民經(jīng)濟全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務。過去一年里，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是本屆政府施政中出現(xiàn)頻率最高的詞語之一。由此可見，目前國家正在大力鼓勵創(chuàng)業(yè)，這給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來了許多機遇與挑戰(zhàn)。而人力資源作為影響企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)要素，決定著企業(yè)的競爭能力，它的價值和目前的使用狀況等信息都是企業(yè)負責人需要的，在企業(yè)發(fā)展過程中顯得尤為重要。那么人力資源這個生產(chǎn)要素究竟在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中有沒有發(fā)揮作用呢，這篇文章就將解決這個問題。

二、文獻綜述

人力資源這一概念最早是在1954年由彼得·德魯克在其著作《管理的實踐》中提出的。在其后繼的研究者中，張云研究了創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理存在的問題，但缺乏數(shù)據(jù)支撐；陳炳豐、鄭丹霞研究了高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人力資源管理，但同樣存在缺乏數(shù)學分析的問題；鄭燕清則著重研究了人力資源冗余對企業(yè)績效的影響，孟劍敏將目光放在了人力資源異質性對企業(yè)績效的影響，而高芳則基于動態(tài)環(huán)境探討了人力資源與企業(yè)績效的關系；魏杰、鄭道淑從實證角度分析了在華韓資企業(yè)人力資源本管理土化與企業(yè)績效的關系，李玉蕾、袁樂平亦從實證角度研究了戰(zhàn)略人力資源管理對企業(yè)績效的影響；賈作廣、劉鋒濤、李俊采用AHPDelphi法計算并修正AHP指標比重，研究了VC背景的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人力資源風險預警。特別值得注意的是，東北林業(yè)大學的曲珊基于企業(yè)生命周期理論，對中小企業(yè)中人力資源的貢獻進行了計量和研究。而在國外方面，韓國的Park Hye Youn以及Lee Jeoung Yu研究了跨國公司的人力資本，回答了人力資源戰(zhàn)略整合是否有影響這一問題。

可見，已有的研究更多地是研究人力資源的管理與企業(yè)績效的關系，由于人力資源在計量上存在一定難度，已有的研究大多數(shù)缺乏數(shù)學分析。少數(shù)幾個建立計量模型的角度，雖然不失準確性，但缺乏橫向比較。

三、相關概念界定

人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和。在經(jīng)濟學中，把為了創(chuàng)造物質財富而投入于生產(chǎn)活動中的一切要素通稱為資源，包括人力資源、物力資源、財力資源、信息資源、時間資源等，其中人力資源是一切資源中最寶貴的資源，是第一資源。人力資源包括數(shù)量和質量兩個方面。人力資源的最基本方面，包括體力和智力，從現(xiàn)實應用的狀態(tài)，包括體質、智力、知識、技能四個方面。人力資源與其他資源一樣也具有特質性、可用性、有限性。通常來說，人力資源對企業(yè)價值貢獻難以用數(shù)字計量。于是，本文將采用企業(yè)為職工或替職工支付的現(xiàn)金這一指標，來衡量和反應人力資源要素。

同時，為了便于收集數(shù)據(jù)以及進行簡單數(shù)學分析，本文所指的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，是指在創(chuàng)業(yè)板上市前三年以及當年的公司。

四、研究過程

（一）指標設定

本文測度的指標R=為職工或替職工支付的現(xiàn)金/（營業(yè)收入營業(yè)利潤），這樣設定是出于以下考慮。

1.相關數(shù)據(jù)能夠直接從企業(yè)公開的信息中直接獲得；

2.R為比率指標，從而消除企業(yè)規(guī)模因素的影響。創(chuàng)業(yè)企業(yè)，就本文而言，是創(chuàng)業(yè)板上市公司上市前幾年的公司，在規(guī)模上與A股市場公司存在顯著差異，而且創(chuàng)業(yè)企業(yè)內部也存在規(guī)模差異，規(guī)模差異毫無疑問會導致人力資源絕對投入的差異，因此，研究絕對數(shù)值的意義十分有限。R指標的選取，則有效化解了企業(yè)規(guī)模對人力資源投入的影響；

3.最重要的一點在于，人力資源要素雖然對企業(yè)極為重要，但計量問題卻一直是困擾眾多學者的問題。本文指標R選取是為了解決計量問題，雖然合理性有待商榷，但在一定程度上是可行的。

（二）研究思路

首先，選取5家于2015年在創(chuàng)業(yè)板上市的公司：山鼎設計、美尚生態(tài)、天舟文化、中科創(chuàng)達以及富祥股份，計算其從2012年至2015年的R值，然后按年度取平均值；然后，選取5家在上證A股市場上市的大型成熟企業(yè)：武鋼股份、浦發(fā)銀行、東風汽車、華能國際以及白云機場，對其做同樣處理。最后，比較兩類企業(yè)的R值，得出結論。

這樣的研究思路是出于以下考慮。

1.由于數(shù)據(jù)比較繁雜，選取的公司數(shù)量有限。根據(jù)大樣本的思想，應該選取上百家企業(yè)作為研究對象，如此大的樣本量無法在幾天之內完成；

2.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的選擇，是因為在創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)在上市前三年內，處于企業(yè)生命周期的初步成長期，從而方便與成熟的大型企業(yè)作比較；

3.選擇上市公司，是為了方便收集數(shù)據(jù)。耐心觀察我們可以發(fā)現(xiàn)，在創(chuàng)業(yè)板上市的公司背后往往離不開風險投資—VC的影子。VC進入公司的目的只有一個，那就是讓公司上市。而在公司上市前，為了獲得或保持競爭力，這些公司往往極為重視內部信息。因此，想獲取處于生命周期更早階段公司的信息十分不易。

（三）提出假設

結合所學知識，可以提出以下三種假設：

假設1：兩類企業(yè)的R值沒有顯著差異。這說明人力資源要素對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的貢獻并沒有特別之處；

假設2：創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的R值相比于A股市場企業(yè)偏低。這種結果說明，人力資源要素對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的影響是反向的，即投入越少越有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長；

假設3：創(chuàng)業(yè)板上市公司的R值顯著高于A股市場企業(yè)。這種結果表明，人力資源要素對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的影響是積極的，及投入越多，更有利于企業(yè)的成長。

（四）研究結果

通過計算，我們得出如下相關數(shù)據(jù)。

表1創(chuàng)業(yè)板上市公司R1（%）值

山鼎設計美尚生態(tài)天舟文化中科創(chuàng)達富祥股份平均值201257.3714.502.6264.258.4029.43201360.8215.156.3268.4510.4232.23201467.6915.986.7971.0510.9134.48201575.1216.215.3381.1012.0337.96注：2015年數(shù)據(jù)來自21015年第三季度季報，下同。

表2A股上市公司R2（%）值

武鋼股份浦發(fā)銀行東風汽車華能國際白云機場平均值20124.8436.416.504.2438.2418.0520135.0136.297.064.9641.3418.9320145.3029.117.105.8143.1018.0820155.6229.057.156.7545.2118.76注：原始數(shù)據(jù)來源：深圳證券交易所網(wǎng)站和上海證券交易所網(wǎng)站

圖1R1，R2值對比圖

（五）結論

可見，創(chuàng)業(yè)板上市公司在創(chuàng)業(yè)前的R值無論在絕對值上還是在成長性上都要著高于A股上市公司，由此可以得出結論：人力資源要素對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的貢獻是顯著的。相比于成熟企業(yè)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)中人力資源更加不可或缺。

五、研究存在的缺陷

（1）數(shù)據(jù)不足。根據(jù)大樣本的思想，最少應該統(tǒng)計30家企業(yè)的數(shù)據(jù)，但由于條件限制，本文在這點上存在明顯缺陷；（2）方法不盡科學。雖然有一定的數(shù)據(jù)支持，但缺乏科學的計量模型；（3）只是定性地得出結論，并沒有對人力資源要素對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的貢獻進行量化。

六、結果分析

在中國，國有企業(yè)占據(jù)主導地位，而這部分國有企業(yè)或國家控股企業(yè)，絕大多數(shù)是出于成熟期甚至是衰退期的企業(yè)，相比于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高成長，這些國有企業(yè)往往缺乏成長動力。國有企業(yè)改革也多次被國家領導人提及，而改革的方案，集中在改制上，即改變股權結構。

從本文得出的結論看，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高成長，和創(chuàng)業(yè)企業(yè)在人力資源上的高投入是分不開的，因此，為了使國有大中型成熟企業(yè)煥發(fā)出“第二春”，加大人力資源的投入勢在必行。而綜合國內外研究數(shù)據(jù)進行分析，創(chuàng)業(yè)企業(yè)對于人力資源的高投入，可以歸根于以下幾點因素。

（一）可以確保勞動力的數(shù)量與質量。對于企業(yè)來說，其發(fā)展都需要通過企業(yè)員工的努力工作來實現(xiàn)，對于處于發(fā)展階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)更是如此。人力資源是企業(yè)所有資源里面最有價值的資源，能夠促進企業(yè)不斷發(fā)展與運營，因此企業(yè)需要對員工進行恰當?shù)倪x拔，才能實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的目標的實現(xiàn)。

（二）員工的工作績效得到提高。企業(yè)可以處于創(chuàng)業(yè)階段時，對于員工的發(fā)展較為看重，通過對員工不斷進行培訓，對其工作崗位和職位進行適當?shù)恼{整，使得員工的潛能被不斷激發(fā)，充分發(fā)揮每個人的特長，對每位員工進行適當?shù)穆殬I(yè)生涯規(guī)劃設計。創(chuàng)業(yè)階段的特殊性，能夠為企業(yè)營造一種團結向上的工作氛圍，培養(yǎng)員工積極向上的精神面貌，提高員工的整體素質，進而能夠提升企業(yè)的整體工作效率。

（三）提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心競爭力。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最為重要的資源，尤其對于處在發(fā)展階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的根本保證。在當今的時代，企業(yè)需要各類人才才能獲取競爭的優(yōu)勢，應當把人作為企業(yè)的主體，確定企業(yè)員工在企業(yè)的主導地位。企業(yè)應開展各類管理活動以充分調動員工積極性，提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心競爭力。

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