新媒體背景下城市電視臺(tái)發(fā)展轉(zhuǎn)型探究

盧俊

摘 要：目前的城市電視臺(tái)遭受著省和中央臺(tái)的排擠，發(fā)展轉(zhuǎn)型務(wù)必要進(jìn)行，新媒體的發(fā)展給城市電視臺(tái)帶來(lái)了更多的發(fā)展空間和機(jī)遇。在新媒體的帶動(dòng)下，城市電視臺(tái)的發(fā)展轉(zhuǎn)型就能從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：在節(jié)目推廣中要深入挖掘節(jié)目的文化底蘊(yùn)；在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)上講究合縱連橫，發(fā)展針對(duì)性的新媒體發(fā)展策略；在資金籌集上，提高與社會(huì)資本合作的力度，一致開(kāi)辟新媒體市場(chǎng)。

關(guān)鍵詞：新媒體；城市電視臺(tái)；發(fā)展轉(zhuǎn)型；策略分析

中圖分類號(hào)：G229.24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2017）06-0117-01

新媒體發(fā)展在一定程度上為城市電視臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了必要的條件和機(jī)遇。新媒體是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信傳媒、數(shù)字廣播等大眾傳媒技術(shù)為基礎(chǔ)，采取互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等方式，借助電腦、電視、手機(jī)等終端設(shè)備，包括手機(jī)視頻、網(wǎng)絡(luò)直播等，進(jìn)行信息傳遞與共享的一種新介質(zhì)。與以往的傳媒不同之處就在于：拉近了傳播者和受傳者間的距離，避免了過(guò)多的信息共享的門檻。

一、當(dāng)前城市電視臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀

城市廣電是由行政區(qū)域劃分的地市級(jí)電視臺(tái)，是我國(guó)央視、省電視臺(tái)之后的第三層級(jí)辦臺(tái)模式。我國(guó)迄今為止有666個(gè)城市，有300多家電視臺(tái)。優(yōu)勢(shì)資源都不斷往央省臺(tái)靠攏，城市臺(tái)收視率慘不忍睹，收入逐年遞減，甚至負(fù)增長(zhǎng)。有數(shù)據(jù)表明，省級(jí)廣電總收入和廣告比例占據(jù)了一半，央視列數(shù)第二，而地市廣電位列第三，比縣級(jí)廣電好一點(diǎn)點(diǎn)。從收視率考慮，2010年數(shù)據(jù)研究顯示，市級(jí)頻道的收入份額占12.6%，央視占27.6%，省衛(wèi)視占28.2%，省地面頻道占23.8%，其中市級(jí)頻道還要均分成5份，所以以往的電視傳媒的市級(jí)頻道勢(shì)單力薄，很難和央省頻道抗衡。

（一）發(fā)展模式局限

城市廣電該怎樣發(fā)展轉(zhuǎn)型？是仿照省級(jí)廣電，建立大規(guī)模的媒介機(jī)構(gòu)，還是研究適合自身發(fā)展的特色道路？這都是未知的。以開(kāi)闊的視野來(lái)看我國(guó)發(fā)展仕途良好的城市臺(tái)，通常是學(xué)習(xí)了省級(jí)電視臺(tái)的發(fā)展道路，建設(shè)了大規(guī)模系統(tǒng)的媒介機(jī)構(gòu)，與省級(jí)比較來(lái)說(shuō)，就是規(guī)模不同而已，然而有著獨(dú)具特色的城市臺(tái)卻少之又少。發(fā)展模式局限，使得定位模糊，核心競(jìng)爭(zhēng)力不足。傳媒經(jīng)濟(jì)是影響力經(jīng)濟(jì)，要具備影響力，就一定要充足的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以往的電視傳播，城市廣電由于辦臺(tái)能力有限、底子薄，就很難與央省抗衡。

（二）人才缺乏

人才是發(fā)展前提，培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才是城市廣電轉(zhuǎn)型的前提條件，由數(shù)據(jù)資料顯示，長(zhǎng)三角地區(qū)急切需要?jiǎng)?chuàng)新型復(fù)合人才，策劃人才極為不足，接著就是撰稿人的缺乏，然后是節(jié)目制作人和優(yōu)秀主持人。在全球化發(fā)展的大前提下，有著豐富的海外工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高，有著經(jīng)濟(jì)頭腦、策劃水平強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)和交際能力強(qiáng)的人才極為搶手。長(zhǎng)三角地區(qū)是我國(guó)較為發(fā)達(dá)的區(qū)域，人才尚如此不足，那么其他地區(qū)的人才更是欠缺。在同地區(qū)，由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、地理位置、辦臺(tái)情況等原因影響，城市臺(tái)的人才吸引力卻遠(yuǎn)比不上央省視。

二、新媒體背景下城市電視臺(tái)發(fā)展轉(zhuǎn)型的策略

（一）本土化策略

本土化策略就從兩點(diǎn)分析，一是探討本土歷史文化，從當(dāng)?shù)氐臍v史文化底蘊(yùn)研究，掌握本土文化內(nèi)涵，推廣現(xiàn)代價(jià)值。如長(zhǎng)株潭城市群，長(zhǎng)沙是歷史文化古都，有著悠久歷史，豐富的歷史文化底蘊(yùn)和湖湘文化精髓值得傳揚(yáng)；株洲是炎帝故都，也是重大的交通樞紐，緊密聯(lián)系著始祖文化和現(xiàn)代工業(yè)精髓，這些得天獨(dú)厚的資源，都可以作為素材和創(chuàng)意來(lái)打造獨(dú)特的湘電視節(jié)目。二是以屬地“城市”為主旨，了解屬地居民所想所思，推出有著獨(dú)具特色，滿足當(dāng)?shù)孛癖娦枨蟮碾娨暪?jié)目。城市廣電是一城一地服務(wù)的媒體，具備著央省視缺乏的靈活性和針對(duì)性，有著信息發(fā)掘和推廣上的便利性，節(jié)目?jī)?nèi)容是推動(dòng)城市廣電開(kāi)辟新道路的最佳渠道。

（二）區(qū)域媒體發(fā)展

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展，有比較典型的長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海等，然而傳媒業(yè)缺乏相應(yīng)的區(qū)域化，也缺乏系統(tǒng)的區(qū)域電視傳媒。經(jīng)濟(jì)區(qū)域化一定要符合媒介區(qū)域化，在實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上才可以達(dá)到最優(yōu)的投入產(chǎn)出效益。城市臺(tái)雖有較多不足，但是較央省視來(lái)說(shuō)還是比較靈活，各城市廣電間的合作早在十幾年前就已有先例，如1985年江蘇有13家電視臺(tái)共同成立了江蘇電視臺(tái)協(xié)作體，達(dá)到了省內(nèi)廣電節(jié)目的協(xié)作，體現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)體對(duì)媒體區(qū)域化發(fā)展的推動(dòng)力。

三、結(jié)語(yǔ)

城市廣電是組成我國(guó)廣電業(yè)的關(guān)鍵要素，有著足夠重要的宣傳作用，并推廣了很多高質(zhì)量的電視節(jié)目，然而這些年央視和各省級(jí)廣電的發(fā)展迅猛，使得城市廣電備受壓迫。因此我們要把握新媒體發(fā)展機(jī)遇，城市廣電極其需要高質(zhì)量的專業(yè)人才，創(chuàng)意策劃、網(wǎng)絡(luò)推廣、新媒體運(yùn)營(yíng)和管理等。城市臺(tái)要改變當(dāng)前的窘境，前提是要培養(yǎng)新型人才以滿足市場(chǎng)要求。

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