黃莉+方芷若
[摘要]現(xiàn)如今,人們衡量公司待遇和擇業(yè)時(shí),不再以工資水平作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。原因是會(huì)出現(xiàn)名義工資很高實(shí)際收入?yún)s不高的現(xiàn)象。文章結(jié)合案例給出了降低名義工資、均衡工資薪金、與勞務(wù)報(bào)酬稅目進(jìn)行轉(zhuǎn)化、合理處理獎(jiǎng)金等方式籌劃以達(dá)到節(jié)稅目的。
[關(guān)鍵詞]個(gè)人所得稅;稅收籌劃;工資薪金
[DOI]1013939/jcnkizgsc201705209
1籌劃的必要性
據(jù)統(tǒng)計(jì),個(gè)人所得稅收入的65%來(lái)自工薪收入階層,工薪收入階層承擔(dān)了大部分個(gè)人所得稅負(fù)擔(dān)。雖然工資薪金所得免征額不斷提高,但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和個(gè)人收入的提高,越來(lái)越多的人達(dá)到個(gè)人所得稅的征收范圍。對(duì)于高薪族,每月需交納的個(gè)人所得稅已經(jīng)越來(lái)越高,有些情況可在合法前提下通過(guò)稅收籌劃節(jié)稅。
2籌劃方式
21降低名義工資
211以福利替代工資
公司為職工提供福利設(shè)施,可以降低職員的名義工資、增加他們的實(shí)際收入和幸福感?;I劃辦法有:在夏季發(fā)放防暑降溫飲料,冬季發(fā)放取暖補(bǔ)貼;除此以外,還有獨(dú)生子女費(fèi)、托兒費(fèi)、教育補(bǔ)貼費(fèi);為職工建設(shè)游泳館、圖書(shū)館等;為職工配備筆記本電腦、傳真機(jī)等辦公設(shè)備。
第一,交通補(bǔ)貼籌劃:適用于因業(yè)務(wù)要求需經(jīng)常外出以及住所離單位很遠(yuǎn)的職工。單位可根據(jù)實(shí)際需求,將公司車(chē)輛提供給其使用。
第二,通信補(bǔ)貼籌劃:適用于因工作要求需經(jīng)常用電話洽談業(yè)務(wù)的職工。公司可購(gòu)買(mǎi)以公司為戶主的通信設(shè)備。
第三,住房補(bǔ)貼籌劃:公司可幫助租房居住的員工在公寓整體租賃作為宿舍。案例:小王月工資8000元。在外租房支出1000元/月,通勤車(chē)費(fèi)200元/月。
籌劃前:小王每月應(yīng)交稅(8000-3500)×10%-105=345元
實(shí)際收入=8000-1000-200-345=6455元
籌劃后:公司提供職工宿舍、班車(chē),將這部分花費(fèi)直接從其工資中扣除,使工資減少到6800元(8000-1000-200)
則應(yīng)納稅(6800-3500)×10%-105=225元
與未籌劃時(shí)相比每月節(jié)約345-225=120元。
212以發(fā)票報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用
對(duì)于尚無(wú)條件為職工提供上述福利設(shè)施的企業(yè),可讓職工將相關(guān)發(fā)票分類(交通費(fèi)、餐飲費(fèi)、通信費(fèi)等)收集整理后到財(cái)務(wù)處報(bào)銷。注意不同地稅局規(guī)定的可報(bào)銷額度不同,應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)囟悇?wù)局規(guī)定籌劃。
案例:某公司員工去外地出差,該月工資5200元,其中辦公通信補(bǔ)貼200元。
籌劃前:該員工應(yīng)納稅(5200-3500)×10%-105=65元
籌劃后:該員工收集出差時(shí)的辦公通信發(fā)票,向公司申請(qǐng)采取實(shí)報(bào)實(shí)銷的方式進(jìn)行報(bào)銷,而不是做到工資表中通薪金一同發(fā)放。
則應(yīng)納稅(5000-3500)×3%=45元,比較籌劃前節(jié)約20元。
213充分利用稅前扣除
“五險(xiǎn)一金”可在國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi)稅前扣除,因此可提高繳存金額降低應(yīng)納稅所得額,收入較高的職工可據(jù)實(shí)合理安排月薪及繳存的住房公積金金額比例。
案例:某公司營(yíng)銷職工月薪7000元
籌劃前:應(yīng)納稅(7000-3500)×10%-105=245元
籌劃后:每月繳存住房公積金2000元,其中個(gè)人支付1000元
此時(shí)應(yīng)納稅(7000-1000-3500)×10%-105=145元,節(jié)稅100元。
22均衡工資
在工資不均衡的行業(yè),若不對(duì)工資進(jìn)行籌劃,會(huì)使工資高的月份適用高稅率,工資低的月份費(fèi)用扣除限額被浪費(fèi)?;I劃辦法:均衡月收入,充分利用扣除標(biāo)準(zhǔn)和低稅率。
案例:由于行業(yè)性質(zhì),某羽絨服廠家營(yíng)銷人員小張?jiān)诿磕?0月到來(lái)年2月可獲得提成4000元/月;除了這幾個(gè)月之外,只取得基本工資4000元。
籌劃前:小張10月到來(lái)年2月每月應(yīng)納稅4000+4000-3500)×10%-105=345元
除上述月份外每月應(yīng)納稅(4000-3500)×3%=15元
小張一年共納稅345×5+15×7=1830元。
籌劃后:將5個(gè)月的提成均分到每月工資中,使每月提成為20000/12=166667元
則應(yīng)納稅(4000+166667-3500)×10%-105=11167元
一年共納稅11167×12=134004元,相比籌劃前共節(jié)約48996元。
23工資與勞務(wù)報(bào)酬進(jìn)行應(yīng)稅項(xiàng)目轉(zhuǎn)化/合并/拆分
231稅基較小時(shí),工資、薪金所得適用的稅率低,可將勞務(wù)報(bào)酬轉(zhuǎn)化為工資、薪金所得案例:某公司職工的工資2500元/月,同時(shí)兼職,收入6000元/月。
籌劃前,該職工收入小于3500元不繳納個(gè)人所得稅
勞務(wù)報(bào)酬個(gè)人所得稅=6000×(1-20%)×20%=960元
籌劃后:簽訂勞動(dòng)合同,將勞務(wù)報(bào)酬轉(zhuǎn)化為工資薪金所得,兩項(xiàng)收入合并納稅
應(yīng)納稅額=(2500+6000-3500)×20%-555=445元
一年共節(jié)稅(960-445)×12=6180元
232稅基較大時(shí),工資薪金所得適用較高稅率,可將其轉(zhuǎn)化為勞務(wù)報(bào)酬所得案例:某公司職工每月取得工資50000元。
籌劃前:應(yīng)納稅額=(50000-3500)×30%-2755=11195元
籌劃后:不簽訂勞動(dòng)雇傭合同,按照勞務(wù)報(bào)酬稅目納稅
應(yīng)納稅額=50000×(1-20%)×30%-2000=10000元,比之前節(jié)約1195元。
24籌劃全年一次性獎(jiǎng)金
241均衡獎(jiǎng)金,降低稅率
全年一次性獎(jiǎng)金作為單獨(dú)所得一次性繳納,稅基大,適用稅率高,籌劃時(shí)可把這部分收入分?jǐn)傊寥?,與月薪合并納稅。
242避開(kāi)無(wú)效區(qū)間
由于全年一次性獎(jiǎng)金是根據(jù)適用稅率計(jì)算應(yīng)納稅所得額,只要納稅額高一個(gè)檔次,全額都要乘以對(duì)應(yīng)的高一檔的稅率,其相當(dāng)于采用的是全額累進(jìn)稅率,這將導(dǎo)致稅前多卻稅后少的倒掛現(xiàn)象。
依據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于全年一次性獎(jiǎng)金計(jì)算方法的通知存在六個(gè)不合理區(qū)間(扣除合理費(fèi)用后的所得額):(18000,1928333]、(54000,601875]、(108000,114600]、(420000,447500]、(660000,70653847]、(960000,1120000]。因此,在籌劃全年一次性獎(jiǎng)金時(shí),應(yīng)避開(kāi)這些稅收盲區(qū)?;I劃方法:將獎(jiǎng)金拆分至臨近點(diǎn),其余部分并入工資交稅。
案例:小李12月獲得年終獎(jiǎng)金18500元,月工資5000元。
籌劃前:獎(jiǎng)金納稅18500×10%-105=1745元
工資納稅(5000-3500)×3%=45元
本月共納1745+45=1790元稅費(fèi)。
籌劃后:將獎(jiǎng)金拆分,其中18000元作為年終獎(jiǎng),500元作為全勤獎(jiǎng)(或其他獎(jiǎng)項(xiàng))并入工資共同計(jì)稅
18000元年終獎(jiǎng)納稅18000×3%=540元
工資部分納稅(5000+500-3500)×10%-105=95元
共納稅540+95=635元,相比籌劃前節(jié)約1290-635=655元。
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