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    淺談“5S”管理在高職院校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的應(yīng)用

    2017-03-07 23:52:17范淑玲于文杰崔嘉珊
    關(guān)鍵詞:實(shí)訓(xùn)室實(shí)訓(xùn)院校

    范淑玲,于文杰,崔嘉珊,王 昊

    (黑龍江民族職業(yè)學(xué)院,哈爾濱 150066)

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    淺談“5S”管理在高職院校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的應(yīng)用

    范淑玲,于文杰,崔嘉珊,王 昊

    (黑龍江民族職業(yè)學(xué)院,哈爾濱 150066)

    從“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理的含義出發(fā),分析了目前高職實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室管理普遍存在的問(wèn)題,就高職教育條件下如何實(shí)施“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理,介紹了實(shí)施的必要性、內(nèi)容及成效。

    高職人才培養(yǎng);實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn);“5S”管理

    高等職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)要求我們:實(shí)踐教學(xué)的設(shè)施及其環(huán)境必須具有鮮明的企業(yè)、行業(yè)特色。成體系的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理與設(shè)施是培養(yǎng)職業(yè)技能與綜合素質(zhì)的基本條件,是培養(yǎng)高素質(zhì)、實(shí)用型和創(chuàng)新型人才的根本保障,也是職業(yè)教育的重要特征。如今,“5S”已經(jīng)成為工業(yè)企業(yè)里一套關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理的基本常識(shí)和基本技能,為使學(xué)生在校就能體驗(yàn)和執(zhí)行企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立良好職業(yè)素質(zhì),提升實(shí)驗(yàn)室職業(yè)氛圍、運(yùn)行效率和質(zhì)量,在校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心推行“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理模式顯得尤為重要。

    1 何為“5S”管理

    “5S”管理源于日本企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,其基本內(nèi)容為對(duì)企業(yè)的人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素開(kāi)展相應(yīng)的“整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)”等活動(dòng),最終達(dá)成提升員工素質(zhì),保證生產(chǎn)質(zhì)量和安全,提高工作效率。那么“5S”管理模式最先被我國(guó)一些企業(yè)引進(jìn)并運(yùn)用,其對(duì)于企業(yè)提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量起到了十分重要的作用。近年來(lái),我國(guó)一些高校也將“5S”管理模式引入校園管理工作中,在宿舍管理、后勤管理、實(shí)驗(yàn)室管理和班級(jí)管理領(lǐng)域都進(jìn)行了實(shí)踐探索。我院于2014年也將“5S”管理模式引入實(shí)驗(yàn)室的管理工作中,經(jīng)過(guò)2年多的實(shí)踐操作,在各方面均取得了較好的效果。

    1.1 整理(Seiri)的定義

    區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品整理的要點(diǎn):(1)把握要與不要的基準(zhǔn);(2)確定需要放置的位置;(3)不要的物品的處理基準(zhǔn)。

    1.2 整頓(Seiton)的定義

    必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序,明確標(biāo)示整頓的要點(diǎn):(1) 物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域,以便于尋找,消除因混放而造成的差錯(cuò);(2)物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。例如,根據(jù)物品使用的頻率,經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些(如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)),偶爾使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些(如集中放在某處);(3)物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過(guò)目知數(shù),擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。

    1.3 清掃(Seiso)的定義

    清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾清掃的要點(diǎn):(1)自己使用的物品,如設(shè)備、工具等,要自己清掃,而不要依賴(lài)他人,不增加專(zhuān)門(mén)的清掃工;(2) 對(duì)設(shè)備的清掃,著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來(lái),清掃即點(diǎn)檢;清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤(rùn)滑工作,清掃也是保養(yǎng);(3)清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí),要查明原因,并采取措施加以改進(jìn)。

    1.4 清潔的定義

    將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,維持其成果清潔的要點(diǎn): (1)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不僅要整齊,而且要做到清潔衛(wèi)生,保證工作人員的身體健康,提高工作人員的勞動(dòng)熱情;(2)不僅物品要清潔,而且工作人員本身也要做到清潔,如工作服要清潔,儀表要整潔,及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等;(3) 工作人員不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人;(4) 要使環(huán)境不受污染,進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源,消滅職業(yè)病。

    1.5 素養(yǎng)的定義

    人人按章操作、依規(guī)行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣素養(yǎng)的目的提升“人的品質(zhì)”,培養(yǎng)對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人素養(yǎng)的意義:努力提高人員的修身,使人員養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),是“5S”活動(dòng)的核心。

    2 目前高職實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室管理存在的問(wèn)題

    2.1 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)“無(wú)序化”

    在高職院校的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)中,因?qū)嶒?yàn)實(shí)訓(xùn)學(xué)生人數(shù)眾多,實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)所需的耗材、儀器、設(shè)備復(fù)雜多樣,實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)擺放凌亂,人力、耗材浪費(fèi)嚴(yán)重,學(xué)生行為習(xí)慣基本總處于養(yǎng)成階段,實(shí)驗(yàn)教學(xué)處于一種無(wú)整理、無(wú)定位、無(wú)標(biāo)示和無(wú)歸位的盲目無(wú)序狀態(tài),工作時(shí)間大大延誤,工作效率大大降低,使實(shí)驗(yàn)室管理成為一個(gè)難點(diǎn)。

    2.2 實(shí)訓(xùn)技術(shù)人員“理論化”

    高職院校實(shí)訓(xùn)技術(shù)人員皆以教師為主,只有專(zhuān)業(yè)理論而管理理念和實(shí)踐技能不過(guò)硬,使實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室的功能和管理無(wú)法達(dá)成與企業(yè)接軌,嚴(yán)重影響實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室“企業(yè)準(zhǔn)員工”素質(zhì)培養(yǎng)的功能及使用效率。

    2.3 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地“教室化”

    眾多高職院校的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所均為實(shí)驗(yàn)室或教室,實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)還存在教師講臺(tái)上講,學(xué)生課桌前聽(tīng)的狀態(tài),實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地教學(xué)情境氛圍不夠,環(huán)境、文化布置等理念依然“教室化”,降低了學(xué)習(xí)積極性,使得學(xué)生技能不能有效地拓展,失去了創(chuàng)新能力,再加上與行業(yè)管理理念脫軌,使學(xué)生在畢業(yè)后不能被企業(yè)所適用。

    2.4 管理模式“學(xué)校化”

    目前大多高職院校實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室均采用管理課程實(shí)驗(yàn)室的管理方式,不同實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室各自為政,致使實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室管理在整體上顯現(xiàn)出混亂無(wú)序和缺少章法的狀態(tài),嚴(yán)重影響了實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室的使用效率。

    3 高職院校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室實(shí)施“5S”管理的必要性

    高職院校的培養(yǎng)目標(biāo)要求學(xué)生具有較強(qiáng)的綜合職業(yè)能力,而實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室是開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的主要場(chǎng)所,其管理水平的高低直接影響實(shí)踐教學(xué)的成效,在很大程度上制約著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。將5S管理理念融入高職院校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室管理中,有利于規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人、事、物的管理,提升學(xué)生實(shí)踐能力和綜合職業(yè)能力、提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng),對(duì)解決好實(shí)驗(yàn)室管理中存在的問(wèn)題,充分利用資源,也有著十分重要的意義。

    4 高職院校進(jìn)行實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室“5S”管理文化建設(shè)的實(shí)施“三一兩化”

    4.1 構(gòu)建一支校企合作的建設(shè)團(tuán)隊(duì)

    鑒于“5S”管理是源于行業(yè)企業(yè)的關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理的基本常識(shí)和基本技能,聘請(qǐng)相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)和工藝人員,建立由校企人員共同參加的建設(shè)團(tuán)隊(duì),并根據(jù)建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了工作職責(zé)分工。

    4.2 創(chuàng)設(shè)一個(gè)融入行業(yè)企業(yè)文化的實(shí)訓(xùn)環(huán)境

    以企業(yè)化“5S”管理機(jī)制為核心內(nèi)容,對(duì)企業(yè)進(jìn)行職場(chǎng)環(huán)境實(shí)地調(diào)研后,以與企業(yè)共同篩選出的典型生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目作為教學(xué)載體,進(jìn)行職場(chǎng)區(qū)域分割。在設(shè)計(jì)和建設(shè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地的職場(chǎng)環(huán)境中融入行業(yè)、企業(yè)文化,使學(xué)生逐漸培養(yǎng)起行業(yè)、企業(yè)文化意識(shí),讓學(xué)生在校時(shí)就能受到行業(yè)、企業(yè)文化的熏陶,使學(xué)生兼具一定的企業(yè)精神與品質(zhì)。

    4.3 制定一套企業(yè)化“5S”管理機(jī)制

    良好的、便于操作的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室運(yùn)行管理機(jī)制是實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室高效率運(yùn)行的保證,有效的監(jiān)督檢查是保證“5S”管理順利進(jìn)行的重要職能。具體如:實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的管理體制、機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、管理方法和考核指標(biāo)等,要有明確要求和具體措施用以指導(dǎo)和規(guī)范實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的管理工作,并定期進(jìn)行考查,形成良好的運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)和管理水平的提高。

    4.4 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室儀器、設(shè)備管理融入企業(yè)化

    建立完善設(shè)備檔案管理體系,詳實(shí)記錄設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、培訓(xùn)、使用、維護(hù)、維修情況。每個(gè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建立設(shè)備臺(tái)賬,設(shè)備及使用操作規(guī)程定置定位擺放,專(zhuān)人管理。按照“5S” 目視管理要求,設(shè)備懸掛狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡,設(shè)備狀態(tài)一目了然。設(shè)備使用后及時(shí)進(jìn)行清潔維護(hù)并記錄, 隨時(shí)進(jìn)行檢查。保持良好運(yùn)行狀態(tài), 延長(zhǎng)其使用期限,正常發(fā)揮應(yīng)有作用。

    4.5 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)技術(shù)人員管理職業(yè)化

    要充分地發(fā)揮高職實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的價(jià)值,必須有一支懂業(yè)務(wù)、懂管理、精明強(qiáng)干的管理隊(duì)伍,為此我們一方面建立和完善實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室管理人員崗位責(zé)任制,另一方面有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展對(duì)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室管理人員的培訓(xùn),加大對(duì)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。

    5 “5S”管理實(shí)施成效

    通過(guò)近2年多的校企共建,基本實(shí)現(xiàn)“教學(xué)載體產(chǎn)品化、實(shí)訓(xùn)環(huán)境職場(chǎng)化、實(shí)訓(xùn)人員職業(yè)化、實(shí)踐管理企業(yè)化”等具有企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)狀態(tài)的管理特色,“5S”管理和實(shí)訓(xùn)教學(xué)相結(jié)合的效果比較明顯。在實(shí)施“5S”之前,實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所職場(chǎng)氛圍不夠、目視標(biāo)識(shí)不清、物品無(wú)定位、人力、耗材浪費(fèi)嚴(yán)重,學(xué)生普遍存在做事馬虎、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、衛(wèi)生意識(shí)差的不良習(xí)慣。而在“5S”管理模式下,一方面學(xué)生端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,能自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)良好的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)環(huán)境,工作效率及工作質(zhì)量有了很大的提高,綜合素質(zhì)得到較大提高。另一方面提高了實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)設(shè)施的利用率和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教師的素質(zhì), 提升了實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室職業(yè)氛圍、運(yùn)行效率和質(zhì)量。實(shí)踐證明,將現(xiàn)代企業(yè)文化、“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理理念引入到高職校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)與管理中,是一項(xiàng)切實(shí)可行的有益嘗試。

    6 結(jié)束語(yǔ)

    推行“5S”管理是一項(xiàng)艱難細(xì)致的工作,需要全體教師和學(xué)生的積極參與和持之以恒。切實(shí)可行的管理目標(biāo),有效的監(jiān)督檢查是保證“5S”管理順利進(jìn)行的兩大法寶。

    [1]王希媛,劉遠(yuǎn),王宇蘭.高職院校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與管理探析[J].長(zhǎng)沙民政職業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2009(4):45-49.

    [2]梁建軍.論高職院校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心管理[J].滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2013,(6).

    [3]林玉蘭.應(yīng)用“5S”管理方法 提升實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平[J].有色礦冶, 2013,(6).

    [4]劉松林.淺議5S管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì), 2012,(7).

    [責(zé)任編輯 金學(xué)洙]

    小知識(shí)·教育科研的方法·提出問(wèn)題的方法

    從先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法中提出問(wèn)題:先進(jìn)的也未必總是最先進(jìn)的,而更先進(jìn)的總是從先進(jìn)的發(fā)展而來(lái),只要我們深入地分析它的局限性和適應(yīng)性,多數(shù)會(huì)發(fā)現(xiàn)一些可以改進(jìn)的、更有意義的問(wèn)題。如,優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該說(shuō)是很豐富的,但是,是不是說(shuō)他們的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)就已經(jīng)是不能再進(jìn)一步優(yōu)化的了?如果可以,那么又如何進(jìn)一步優(yōu)化呢?又如,目標(biāo)教學(xué)模式是目前國(guó)內(nèi)眾多先進(jìn)教學(xué)模式中的一種,它在普及九年義務(wù)教育中發(fā)揮著巨大的作用,特別是為合格教育、提高中下學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)做出了很大的貢獻(xiàn)。那么這是不是等于說(shuō)它是最完美的一種教學(xué)模式了呢?如果不是,那它還有哪些需要完善的東西?

    從其他領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法中移植和借鑒而提出問(wèn)題:人們常說(shuō),它山之石可以攻玉。不同學(xué)科,不同領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、方法應(yīng)用在不同學(xué)科和不同領(lǐng)域?qū)?huì)產(chǎn)生什么樣的效果和作用呢?這恐怕也是一個(gè)很具有吸引力的問(wèn)題。例如,能不能采用活動(dòng)課的教學(xué)方法進(jìn)行數(shù)學(xué)教學(xué)?英語(yǔ)教學(xué)中特別注重情境教學(xué)和對(duì)話(huà),這是為了加深學(xué)生對(duì)語(yǔ)法和詞匯的理解和應(yīng)用,如果將它應(yīng)用到語(yǔ)文教學(xué)中來(lái)又將會(huì)有一個(gè)什么樣的結(jié)果呢?

    象這樣的問(wèn)題很多,只要你放開(kāi)思路,大膽地提出,就別愁找不到你所關(guān)心的、有價(jià)值的問(wèn)題,只要你能提出問(wèn)題,課題也就會(huì)很容易得到了。

    2017-04-25

    范淑玲,1970-,女,黑龍江賓縣人,副教授,食品加工、實(shí)驗(yàn)室管理研究。

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