運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品的發(fā)展研究

夏瑞婕

[摘要]在“互聯(lián)網(wǎng)+”的智能可穿戴產(chǎn)品炙手可熱背景下，運(yùn)用了文獻(xiàn)資料法、調(diào)查法、比較分析法等研究方法，利用體育經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)知識(shí)，圍繞現(xiàn)階段運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品的發(fā)展水平，需求導(dǎo)向，對(duì)其進(jìn)行前景分析并給予相關(guān)建議，從而進(jìn)一步論述運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品對(duì)現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的影響。

[關(guān)鍵詞]智能可穿戴產(chǎn)品；運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品；“互聯(lián)網(wǎng)+”

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.02.180

1 前 言

2015年（第33屆）中國國際體育用品博覽會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的智能可穿戴產(chǎn)品受到熱捧。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，可穿戴運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場已經(jīng)炙手可熱；行業(yè)發(fā)展迅速，已引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注。2013年4月德國政府推出《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施建議》，該計(jì)劃把信息技術(shù)與智慧技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，對(duì)全球的工業(yè)未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行了探索性的研究，我國對(duì)此也提出“中國制造2025”發(fā)展規(guī)劃，力圖通過打造“智能制造”來改變以往的“中國制造”。[1]

《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》指出，到2025年預(yù)計(jì)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，并強(qiáng)調(diào)要充分促進(jìn)體育衍生品創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，開發(fā)科技含量高、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體育產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，提升市場競爭力。其中智能運(yùn)動(dòng)和健康等可穿戴運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品是目前令人矚目的一部分，是未來全民健身接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的接口，但是國內(nèi)的運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品仍處于起步階段。

搜索發(fā)現(xiàn)關(guān)于“運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品發(fā)展”的系統(tǒng)性研究十分鮮見，所以本文利用體育經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)知識(shí)，對(duì)國內(nèi)運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品的發(fā)展的理論和現(xiàn)狀進(jìn)行研究和分析，圍繞現(xiàn)階段運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品的發(fā)展水平，需求導(dǎo)向，對(duì)其進(jìn)行前景分析并給予相關(guān)建議，以期為我國智能穿戴運(yùn)動(dòng)裝備行業(yè)發(fā)展乃至體育用品業(yè)的發(fā)展提供參考。

2 智能穿戴產(chǎn)品及運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品概述

2.1 “智能穿戴產(chǎn)品”的概念

智能穿戴設(shè)備即直接穿在身上或整合到用戶的衣服或配件的一種便攜設(shè)備。智能穿戴技術(shù)誕生較早，在20世紀(jì)60年代美國麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室通過傳感器、多媒體以及加入無線通信等技術(shù)，通過手勢或眼動(dòng)操作等多種交互方式嵌入人們的衣著中。雖然技術(shù)誕生于20世紀(jì)，但21世紀(jì)才傳入大眾的視野，如今，智能穿戴不斷地成熟，它的概念、形態(tài)和功能等都在不斷演進(jìn)，產(chǎn)品越來越豐富，屬于“人機(jī)合一”理念的產(chǎn)物。[2]

“運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品”的概念

運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品實(shí)際是智能穿戴產(chǎn)品的運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的衍生品，“運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品”的明確概念還沒有專家明確地給出。但是隨著人們生活水平的提升，以運(yùn)動(dòng)手環(huán)為代表性的健康智能設(shè)備是健康類目前最受歡迎的產(chǎn)品，屬于運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品的一種，這類產(chǎn)品的最主要的功能是，記錄人體運(yùn)動(dòng)、睡眠、飲食等各種與健康相關(guān)的數(shù)據(jù)，通過配套應(yīng)用軟件幫助消費(fèi)者調(diào)整作息規(guī)律，督促加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)的科學(xué)性和有效性。

2.2 智能穿戴產(chǎn)品在運(yùn)動(dòng)、娛樂領(lǐng)域的應(yīng)用

隨著智能穿戴產(chǎn)品的發(fā)展迅速，智能穿戴產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于生活的多種領(lǐng)域，其中在運(yùn)動(dòng)、娛樂領(lǐng)域體現(xiàn)最為明顯。以Fitbit、Jawbone Up手環(huán)為代表的運(yùn)動(dòng)健康類產(chǎn)品可測量時(shí)間、卡路里、步數(shù)和脈搏，然而以李寧跑鞋、360智能服飾為代表的運(yùn)動(dòng)健康類產(chǎn)品可以測量跑步的步態(tài)、變化溫度等。在娛樂方面，智能手表、智能眼鏡等移動(dòng)智能穿戴設(shè)備可以更輕松地實(shí)現(xiàn)手機(jī)的全部功能，不僅可以用語音操作，還可以視覺控制，能與環(huán)境互動(dòng)，擴(kuò)充現(xiàn)實(shí)。[3]

3 運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及市場預(yù)期

3.1 國際運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀

自 2013 年以來，隨著智能可穿戴產(chǎn)品日益火熱，各大企業(yè)也紛紛展示自己的作品，如Google Glass、三星Gear手表、Jawbone Up 手環(huán)、蘋果Apple Watch以及 Pebble 手表等產(chǎn)品。除此以外，表現(xiàn)形式也日益多樣，不局限在手環(huán)、手表和眼鏡等單一形態(tài)，智能服飾和智能鞋子等向全身布局的產(chǎn)品也已進(jìn)入用戶眼簾，比如美國的Hexoskin智能運(yùn)動(dòng)背心，還有李寧的智能跑鞋。各大國際會(huì)展也吸引了眾多廠商，智能穿戴也再次成為科技產(chǎn)品的熱點(diǎn)，廠商們也都借此次機(jī)會(huì)互相溝通學(xué)習(xí)。由傳統(tǒng) ICT（Information Communications Technology）巨頭與創(chuàng)投企業(yè)領(lǐng)銜掀起了新一輪智能穿戴的發(fā)展浪潮。[4]

目前業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)，依然是美國可穿戴健康追蹤設(shè)備制造商 Fitbit，主要合作客戶是健身品牌，市場份額超過 25%，業(yè)內(nèi)排名第一。另外除了 Fitbit 以外，前五位中的另一家公司 Garmin 也以健身相關(guān)的產(chǎn)品為主，依靠優(yōu)質(zhì)的全球定位系統(tǒng)完善了跑步者路徑跟蹤等功能，市場份額為6.9%，排在第四位。前五位還包括了兩家中國公司：小米與樂心醫(yī)療。小米排在第二位，占據(jù)了14%的市場份額，其中小米依靠性價(jià)比優(yōu)勢，吸引了國內(nèi)的運(yùn)動(dòng)群體。蘋果（Apple）高消費(fèi)群體信賴的品牌，蘋果憑借其創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，精致的外觀占據(jù)了第三名的位置。

3.2 國內(nèi)運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀

Analysys易觀智庫分析認(rèn)為中國智能穿戴市場處于市場啟動(dòng)期，主要的成本還是硬件，所以各個(gè)廠商都在增強(qiáng)自己的核心技術(shù)?，F(xiàn)階段，衡量一個(gè)廠商的綜合實(shí)力，要考核其銷量、營收、內(nèi)在資源與口碑。另外，中國智能穿戴市場產(chǎn)品普遍功能較單一，缺乏創(chuàng)新型的產(chǎn)品。所以廠商的技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新能力、商業(yè)模式創(chuàng)新能力和運(yùn)營創(chuàng)新能力也是評(píng)價(jià)廠商現(xiàn)有創(chuàng)新能力的關(guān)鍵指標(biāo)。2015年中國智能可穿戴市場實(shí)例矩陣見圖1。

3.2.1 領(lǐng)先者象限分析

特點(diǎn)：從以往的產(chǎn)品來看，領(lǐng)先者的綜合能力較強(qiáng)，產(chǎn)品的銷量較高，普遍獲得了大眾的認(rèn)可，產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新一直體現(xiàn)良好，同時(shí)在運(yùn)營能力方面也有不錯(cuò)的表現(xiàn)，能夠快速地把產(chǎn)品推向市場。

代表：蘋果、三星。

運(yùn)動(dòng)型方面的體現(xiàn)：2015年蘋果的Apple Watch正式發(fā)售，全年在中國的銷售超過100萬臺(tái)。它支持電話、航班信息、地圖導(dǎo)航、測量心跳、計(jì)步等幾十種功能，是一款全方位的健康和運(yùn)動(dòng)追蹤設(shè)備。從運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品講，無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，還是技術(shù)支持，以及后期運(yùn)營服務(wù)，蘋果都處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

三星電子具有強(qiáng)大的品牌影響力以及資源優(yōu)勢，三星Galaxy Gear就是它的集中體現(xiàn)，它擁有除基本功能外，還有藍(lán)牙配對(duì)、遙控電視、內(nèi)置健身App的功能。

3.2.2 創(chuàng)新者象限分析

特點(diǎn)：此類的產(chǎn)品，創(chuàng)新者在產(chǎn)品/技術(shù)上的投入很大，相比較領(lǐng)先者來說，在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有很強(qiáng)優(yōu)勢。但是由于其前期的宣傳不到位，廠商此前沒有代表性的產(chǎn)品，無法奪得消費(fèi)者的眼球，還有對(duì)智能穿戴的需求市場認(rèn)識(shí)滯后，沒有及時(shí)進(jìn)入市場等原因，此類產(chǎn)品在市場占有率較低。但只要抓準(zhǔn)市場的契機(jī)，相信會(huì)有好的發(fā)展。

代表：360、暴風(fēng)、出門問問、奧圖科技、Fitbit。

運(yùn)動(dòng)型方面的體現(xiàn)： 在此類的產(chǎn)品中，值得一提的是Fitbit，第一家上市的智能穿戴公司，以健身功能為主智能穿戴品牌，由于國內(nèi)受限于較高的售價(jià)，銷售端表現(xiàn)一般，但是憑借其具有成熟的市場經(jīng)驗(yàn)，以及穩(wěn)定的市場占有率，F(xiàn)itbit將繼續(xù)處于創(chuàng)新者象限。

3.2.3 務(wù)實(shí)者象限分析

特點(diǎn)：此類產(chǎn)品性價(jià)比較高，擁有豐富的產(chǎn)業(yè)鏈資源，運(yùn)營能力也較強(qiáng)，得到具有基本需求用戶的青睞，產(chǎn)品的功能比較單一，而且發(fā)布相對(duì)滯后，從整體來說，雖說銷量不錯(cuò)，但是創(chuàng)新優(yōu)勢不明顯。

代表：小米。

此前還與李寧跑鞋合作，與必勝客合作辦愛心跑活動(dòng)涉及健身運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，小米手環(huán)憑借低價(jià)以及極強(qiáng)的在線營銷能力，成為目前中國銷量最高的產(chǎn)品，但目前其在產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新、工藝精密以及個(gè)性化服務(wù)領(lǐng)域的能力相對(duì)較弱。

3.2.4 補(bǔ)缺者象限分析

特點(diǎn)：補(bǔ)缺者的創(chuàng)新能力和市場占有率都不高，進(jìn)入市場的時(shí)間相對(duì)較晚，對(duì)市場的敏感性相對(duì)較弱，所以對(duì)于產(chǎn)業(yè)格局的影響較小。

代表：華為、樂相科技、映趣科技。

運(yùn)動(dòng)型方面的體現(xiàn)：此類產(chǎn)品差異性不高，雖然都具有健身運(yùn)動(dòng)方面的功能，但由于品牌發(fā)布時(shí)間較短，無創(chuàng)新性功能，客戶需求已經(jīng)飽和，市場表現(xiàn)一般。

3.3 中國運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品市場趨勢預(yù)測

隨著產(chǎn)品技術(shù)不斷更新，成本降低，廠商漸漸認(rèn)識(shí)到用戶變化需求，運(yùn)動(dòng)型智能穿戴的整體用戶體驗(yàn)和普及度亦得到進(jìn)一步提升。從當(dāng)前國家政策、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)水平來看，這些外在因素給予了中國運(yùn)動(dòng)型智能穿戴市場更廣闊的發(fā)展空間。尤其智能穿戴產(chǎn)品與大數(shù)據(jù)和云服務(wù)聯(lián)系越來越緊密。

根據(jù)Analysys易觀智庫的分析，智能穿戴產(chǎn)品的紅利還會(huì)持續(xù)，得益于市場上日漸增多的智能穿戴，以及在消費(fèi)者中的日漸普及，中國智能穿戴市場在過去2015年的規(guī)模為125.8億元人民幣。在2016年市場會(huì)逐漸平穩(wěn)，會(huì)在優(yōu)勝劣汰中涌現(xiàn)出一部分領(lǐng)先產(chǎn)品，但是用戶對(duì)智能穿戴的需求依然有增無減。同時(shí)智能穿戴市場會(huì)進(jìn)一步向“運(yùn)動(dòng)+娛樂+醫(yī)療”方面發(fā)展，并且此三者的結(jié)合將會(huì)越來緊密，充分利用大數(shù)據(jù)帶來的益處，不斷滿足用戶個(gè)性化的需求。2016—2018年中國智能穿戴市場規(guī)模預(yù)測見圖2。

4 制約運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品發(fā)展的因素分析

4.1 設(shè)計(jì)缺陷

傳感器收集到的數(shù)據(jù)并不夠準(zhǔn)確且碎片化嚴(yán)重。運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)流程是先通過產(chǎn)品監(jiān)測人體生理健康指標(biāo)數(shù)據(jù)，然后通過之前設(shè)計(jì)者輸入的算法，利用智能芯片對(duì)數(shù)據(jù)通進(jìn)行分析，最后提出專業(yè)的指導(dǎo)。雖然健康大數(shù)據(jù)服務(wù)逐步成熟，但是運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品現(xiàn)在依然數(shù)據(jù)收集不夠準(zhǔn)確，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)與實(shí)際不匹配的情況。另外，廠商又處于分化狀態(tài)，不能將采集到的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)、互通，這就使其價(jià)值顯然難以有效挖掘。

4.2 功能停滯不前

環(huán)觀市場現(xiàn)階段的可穿戴產(chǎn)品，很多仍然停留在簡單的身體監(jiān)控方面，而這和當(dāng)年智能穿戴剛剛面世的時(shí)候差距并不是很大?，F(xiàn)在所具有的創(chuàng)新也是在原本的身體監(jiān)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行簡單的功能補(bǔ)充，并無實(shí)用性的新功能產(chǎn)生。根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司（簡稱 IDC）對(duì)可穿戴市場第二季度的研究數(shù)據(jù)，目前消費(fèi)者更偏好于只有基礎(chǔ)功能的智能穿戴，因?yàn)槠渌δ苤皇且粫r(shí)新鮮，并沒有必要性的用處。

4.3 市場缺乏統(tǒng)一的管理

首先，現(xiàn)有的運(yùn)動(dòng)智能穿戴產(chǎn)品，都只是對(duì)市場的一次試探，具體的產(chǎn)品定位和發(fā)展方向尚不清晰。其次，以運(yùn)動(dòng)智能穿戴產(chǎn)品為核心的產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節(jié)彼此沒有形成良好的配合，芯片制造商、設(shè)備生產(chǎn)商、內(nèi)容與應(yīng)用提供商還未根據(jù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境來提高自身競爭力，也未找到自己在生態(tài)體系中的最佳位置。最后，產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)也沒有形成合理的商業(yè)模式，只有各個(gè)環(huán)節(jié)商業(yè)模式創(chuàng)新，才可以企業(yè)激發(fā)產(chǎn)品價(jià)值。

5 對(duì) 策

5.1 加快產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新與變革

運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品的核心是創(chuàng)意設(shè)計(jì)，只有提升產(chǎn)品的創(chuàng)新水平，更加貼近用戶的需求，才有機(jī)會(huì)提升產(chǎn)品爭力。另外，值得注意的是在未來的設(shè)計(jì)中既要保證此類產(chǎn)品的準(zhǔn)確性又要提高舒適度，且不可忽視運(yùn)動(dòng)穿戴產(chǎn)品中“穿戴”二字，忽略其基本功能。

5.2 突出智能運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的核心功能

各企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)檢測到的數(shù)據(jù)，利用專業(yè)化的“運(yùn)動(dòng)健康管理平臺(tái)”，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的探索，在鞏固基本的核心功能的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)階段時(shí)代發(fā)展的需要，滿足用戶個(gè)性化的需求，進(jìn)一步提升用戶的生活品質(zhì)。

5.3 完善一體化的服務(wù)

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確采集只是基本，想要提升自身的競爭力，專業(yè)化的運(yùn)動(dòng)健康分析和一體化的服務(wù)才是真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值的部分。所以，廠商應(yīng)時(shí)刻關(guān)注用戶的需求的變化，及時(shí)將用戶的需求融入產(chǎn)品體系中去，實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)。針對(duì)有運(yùn)動(dòng)不科學(xué)或改善健康問題的用戶，智能穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備可以提供問診平臺(tái)或視頻會(huì)議系統(tǒng)，讓用戶和專業(yè)的專家直接交流。

5.4 開創(chuàng)新型的商業(yè)模式

對(duì)于智能運(yùn)動(dòng)穿戴產(chǎn)品而言，僅銷售產(chǎn)品是不夠的，更重要的是通過監(jiān)測到的數(shù)據(jù)探索新的商業(yè)模式，這也是當(dāng)前運(yùn)動(dòng)型智能穿戴產(chǎn)品的難題。我國的智能穿戴產(chǎn)品除了獲得出售產(chǎn)品的收入外，還可以與保險(xiǎn)公司、健身咨詢機(jī)構(gòu)，甚至是飲食機(jī)構(gòu)尋求合作。

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