水利水電施工安全質(zhì)量和進(jìn)度控制對(duì)策

摘要：不同于其他工程，水利工程具有工期長、規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜和影響廣等特點(diǎn)，在施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全的管理方面存在一定的困難。基于這種認(rèn)識(shí)，文章對(duì)水利工程施工的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和安全管理工作展開了研究，從而為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工進(jìn)度；質(zhì)量控制；安全管理；施工項(xiàng)目 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TV212 文章編號(hào)：1009-2374（2016）35-0167-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.35.081

隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大量的水利工程也得到了建設(shè)。而就目前來看，進(jìn)度、質(zhì)量和安全是水利工程建設(shè)需要重點(diǎn)關(guān)注的三個(gè)方面。從這三個(gè)方面入手對(duì)水利工程施工管理工作展開研究，則能夠?qū)で笸緩郊訌?qiáng)工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全的管理，從而獲得更好的水利工程施工管理效果。

1 水利工程施工的進(jìn)度控制

1.1 水利工程施工進(jìn)度的影響因素

水利工程包含有較多的施工項(xiàng)目，具有作業(yè)復(fù)雜和施工時(shí)間長等特點(diǎn)。就目前來看，水利工程施工進(jìn)度會(huì)受到人為、資金、技術(shù)和環(huán)境這四類因素的影響。首先，如果施工過程中出現(xiàn)的預(yù)算紕漏，水利工程的日常施工就會(huì)出現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致工程進(jìn)度受到影響；其次，在水利工程施工資金沒能及時(shí)到位的情況下，水利工程施工進(jìn)度也將受到影響；最后，在實(shí)際施工的過程中，如果施工人員出現(xiàn)技術(shù)操作失誤，就可能導(dǎo)致返工問題的發(fā)生，從而導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。此外，如果遭遇惡劣天氣或不可抗自然災(zāi)害，工程施工也將延后進(jìn)行。因此，在水利工程施工的過程中，想要加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理，還要了解影響施工進(jìn)度的因素，并且對(duì)影響施工進(jìn)度的問題展開對(duì)比分析，以免同類問題再次發(fā)生。

1.2 水利工程施工進(jìn)度的控制原則

水利工程施工進(jìn)度的控制，需遵循一定的原則：首先，需要遵循進(jìn)度分解原則進(jìn)行工程項(xiàng)目的分解，從而制定更為詳細(xì)的進(jìn)度控制目標(biāo)。具體來講，就是對(duì)建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行有效控制，還要根據(jù)工程實(shí)際情況為各個(gè)建設(shè)主體制定不同的進(jìn)度計(jì)劃。

為達(dá)成這一目標(biāo)，還要實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度目標(biāo)的分解，然后建立詳細(xì)的進(jìn)度目標(biāo)體系，從而確保工程進(jìn)度能夠得到有效控制。其次，需要遵循分級(jí)控制原則開展進(jìn)度控制工作。在工程建設(shè)的過程中需要根據(jù)不同建設(shè)活動(dòng)需要的時(shí)間完成不同建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制，從而加強(qiáng)對(duì)工程總體建設(shè)進(jìn)度的控制。最后，還要遵循協(xié)調(diào)控制原則實(shí)現(xiàn)建設(shè)進(jìn)度、投資和工程質(zhì)量的協(xié)調(diào)，以確保在達(dá)成工程建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)的同時(shí)，保證工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量。

1.3 水利工程施工進(jìn)度的控制方法

在對(duì)水利工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制時(shí)，施工隊(duì)伍還要采取多種控制手段。首先，在工程施工前，需要綜合各方面因素進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的制定，以便對(duì)整個(gè)工程和各分部工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。在施工的過程中需要加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況的檢查，并且適當(dāng)進(jìn)行分部工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。一旦發(fā)現(xiàn)偏差則需要及時(shí)采取措施糾偏，然后進(jìn)行反復(fù)循環(huán)調(diào)整和實(shí)施，以確保工程能夠按時(shí)完成；其次，在某項(xiàng)工程施工時(shí)間嚴(yán)重超出計(jì)劃的情況下，需要適當(dāng)增加施工力量或縮短施工時(shí)間，以便通過加快施工進(jìn)度避免整個(gè)工期被延誤。針對(duì)簡單工序，還要考慮能否實(shí)現(xiàn)工期壓縮，從而為后續(xù)關(guān)鍵工序施工預(yù)留更多的時(shí)間；再次，還要加強(qiáng)施工技術(shù)手段的運(yùn)用，以便通過合理設(shè)計(jì)施工方案加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理；最后，通過對(duì)施工進(jìn)度控制情況進(jìn)行匯總，然后尋找影響施工進(jìn)度的問題，也可以通過解決問題加快施工進(jìn)度。

2 水利工程施工的質(zhì)量控制

2.1 水利工程施工質(zhì)量的影響因素

由于水利工程的建設(shè)具有一定的復(fù)雜性，所以工程質(zhì)量將受到較多因素的影響。首先，工程的建設(shè)需要依靠人的組織能力和技術(shù)水平，所以每個(gè)參與工程建設(shè)的人員都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接或間接的影響；其次，水利工程建設(shè)需要使用大量的材料和機(jī)械設(shè)備，能否確保材料的質(zhì)量和做好設(shè)備選型，將直接影響到工程的建設(shè)質(zhì)量；最后，在工程施工的過程中施工工藝和施工方案的制定需要結(jié)合組織、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的內(nèi)容。如果制定的施工方案或采取的工藝技術(shù)不合理，就容易影響工程的建設(shè)質(zhì)量。此外，水利工程所處的環(huán)境具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場環(huán)境也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。加強(qiáng)影響工程建設(shè)質(zhì)量的環(huán)境因素的控制，才能夠營造出文明施工的環(huán)境，從而滿足工程建設(shè)需要。

2.2 水利工程施工質(zhì)量的控制原則

在進(jìn)行水利工程施工的過程中，需要遵循四項(xiàng)原則進(jìn)行施工質(zhì)量的控制：首先，需要遵循質(zhì)量第一的原則。具體來講，就是始終堅(jiān)持將質(zhì)量控制當(dāng)成是工程建設(shè)工作開展的首要任務(wù)，以確保工程施工的質(zhì)量能夠得到嚴(yán)格控制，從而確保工程建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量和功能要求；其次，需要遵循以人為本原則開展質(zhì)量控制工作。具體來講，就是需要以人為核心進(jìn)行質(zhì)量管理，從而通過提高人的素質(zhì)和發(fā)揮人的積極性確保工程的建設(shè)質(zhì)量；再次，需要遵循以預(yù)防為主的原則開展工作。為此還要加強(qiáng)工程建設(shè)的事前控制，以便對(duì)影響工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行有效控制。針對(duì)特殊工程和關(guān)鍵部位，還要預(yù)先完成質(zhì)量隱患的分析，以便采取措施預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生；最后，要遵循科學(xué)性原則開展工作，以確保質(zhì)量控制工作的開展能夠以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，并且確保質(zhì)量問題能夠得到合理的處理。

2.3 水利工程施工質(zhì)量的控制方法

為加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量控制，還要在施工人員、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工材料等各個(gè)方面完成具體施工管理目標(biāo)的制定，然后建立相應(yīng)的質(zhì)量控制方法和制度，以確保質(zhì)量控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為加強(qiáng)全體施工人員對(duì)施工質(zhì)量的重視，還要進(jìn)行責(zé)任制度的推行，以確保施工單位、質(zhì)量監(jiān)督單位和建立單位能夠落實(shí)各自的責(zé)任。在實(shí)際開展質(zhì)量管理工作時(shí)，需要從事前、事中和事后三個(gè)方面制定各個(gè)階段的質(zhì)量管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。首先，在施工之前，還要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程材料的監(jiān)督檢查，從而對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行有效預(yù)防；其次，在施工的過程中還要加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制。針對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的施工，需確保監(jiān)理人員能夠在一旁監(jiān)督施工過程，以確保工程施工能夠嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。在施工的過程中除了加強(qiáng)施工材料的檢驗(yàn)，還要使用先進(jìn)的施工技術(shù)，從而為工程質(zhì)量的控制提供保障；最后，在事后階段，要加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，則需勒令施工單位整改。

3 水利工程施工的安全管理

3.1 水利工程施工安全的影響因素

對(duì)于水利工程施工單位來講，水利工程規(guī)模較大，并且施工距離較遠(yuǎn)，所以在人員安全的監(jiān)督管理方面存在一定的困難。在施工的過程中，周圍環(huán)境也較為復(fù)雜和多樣，容易給工程施工帶來安全威脅。相較于普通建筑工程，水利工程需要使用復(fù)雜的施工技術(shù)，并且工程施工難度較大，所以容易留下較多的安全隱患。在工程施工現(xiàn)場，水利工程又多采用敞開式施工方式，難以進(jìn)行施工現(xiàn)場的隔離，因此將影響到安全管理工作的開展。此外，水利工程施工將涉及較多專業(yè)，在面對(duì)復(fù)雜多變的工種時(shí)，如果施工人員無法較好地適應(yīng)各類工種的施工要求，也將給工程留下一定的安全隱患。

3.2 水利工程施工安全的管理原則

想要加強(qiáng)水利工程施工安全管理，還要遵循五項(xiàng)原則：第一，需要遵循預(yù)防為主的原則，在施工前對(duì)施工人員開展安全教育和培訓(xùn)，并且完成安全技術(shù)措施的制定。在此基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)安全防護(hù)用品的質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保安全技術(shù)措施能夠得到落實(shí)；第二，需要遵循安全優(yōu)先原則，合理進(jìn)行施工進(jìn)度及其他工程建設(shè)目標(biāo)與安全管理工作的關(guān)系，從而確保工程參與人員能夠?qū)⒋_保人身安全當(dāng)成是首要目標(biāo)；第三，需要遵循強(qiáng)制性原則，以確保工程施工需要采取的安全措施能夠得到強(qiáng)制落實(shí)，并且加強(qiáng)對(duì)安全事故責(zé)任的追究；第四，需要遵循全員管理原則，以確保全體工程建設(shè)人員能夠參與到安全管理工作中；第五，需要遵循全方位原則加強(qiáng)安全管理，即從安全事故預(yù)防、安全事故處理和安全事故責(zé)任追究等各個(gè)方面開展安全管理工作。

3.3 水利工程施工安全的管理方法

開展水利工程施工的安全管理工作，還要從預(yù)防著手。具體來講，就是在施工前加強(qiáng)施工人員的安全教育，并且以安全生產(chǎn)為主要依據(jù)開展技術(shù)人員的考核工作，從而達(dá)成提高管理層負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)人員安全生產(chǎn)自覺性的目的。在此基礎(chǔ)上，還要完成安全制度的制定，并且根據(jù)工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)和潛在安全隱患進(jìn)行《安全防護(hù)手冊(cè)》的編制。為確保安全管理制度能夠得到落實(shí)，還要組織所有職工加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。在工程啟動(dòng)前，還要完成安全管理體系的構(gòu)建，同時(shí)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并且賦予安全員一定的權(quán)利。在施工的過程中，還要通過有效的監(jiān)控和管理確保工程施工安全。針對(duì)關(guān)鍵工序，需要明確規(guī)定安全操作流程，并且加強(qiáng)工序施工控制。在水利工程施工中，關(guān)鍵工序包含深基坑開挖支護(hù)、高空施工、爆破施工和大型構(gòu)件吊裝運(yùn)輸?shù)?。為加?qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，還要實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的施工，并且杜絕閑雜人進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)場所。

4 結(jié)語

總之，在水利工程施工的過程中，只有加強(qiáng)施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全管控，才能夠確保工程建設(shè)的整體目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，繼而為工程施工帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以，對(duì)于施工單位來講，還要加強(qiáng)水利工程施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全管理問題的分析，以便尋求科學(xué)的方法做好水利工程的建設(shè)管理工作。

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作者簡介：謝立軍（1962-），男，廣西南寧人，中國能源建設(shè)集團(tuán)廣西水電工程局有限公司工程師，研究方向：施工項(xiàng)目管理。

（責(zé)任編輯：小 燕）