施工進(jìn)度

　陳雋摘要：施工進(jìn)度是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵組成部分，傳統(tǒng)的進(jìn)度管理多依靠人工巡檢，耗時(shí)費(fèi)力且無法保障進(jìn)度評估的時(shí)效性。為了實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的自動化、高效化監(jiān)管，針對室內(nèi)施工濕作業(yè)鋪貼場景，提出一套智能化進(jìn)度追蹤與評估框架，基于改進(jìn)的Mask R-CNN深度學(xué)習(xí)框架，自動提取室內(nèi)墻面和地面的瓷磚鋪貼進(jìn)度，基于相機(jī)軌跡追蹤算法，將整個(gè)施工層的大范圍施工進(jìn)度識別結(jié)果映射至BIM可視化模型，為施工數(shù)字孿生奠定基礎(chǔ)。在上海市某高層建筑項(xiàng)目中進(jìn)行實(shí)例研究，實(shí)現(xiàn)了施工圖像的高

程質(zhì)量，保障施工進(jìn)度，控制施工成本，必須要加強(qiáng)工程造價(jià)的管理?，F(xiàn)階段，我國的建筑工程造價(jià)管理仍然存在一些問題，主要體現(xiàn)在建筑工程造價(jià)管理的方式較為落后、建筑工程造價(jià)管理不夠規(guī)范、建筑工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)有待提升等方面。為此，必須要加強(qiáng)對建筑工程造價(jià)管理的全過程控制，保障建筑工程造價(jià)管理的有效性。就建筑工程造價(jià)管理全過程控制展開了深入的研究和分析，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，以期為相關(guān)從業(yè)人員提供一些參考和借鑒，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞： 建筑

伏電站智慧化施工進(jìn)度管理系統(tǒng)，對超高海拔地區(qū)光伏電站建設(shè)的施工進(jìn)度管理方式進(jìn)行優(yōu)化，致力于提升項(xiàng)目的管控效率。1 超高海拔地區(qū)光伏電站建設(shè)的施工進(jìn)度管理的現(xiàn)狀及問題本文分析的四川省甘孜州南部某光伏基地項(xiàng)目位于四川省甘孜州鄉(xiāng)城縣正斗鄉(xiāng)，海拔高度為3800～4200 m，屬于超高海拔地區(qū)；太陽能資源十分豐富，項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)顯示，該地區(qū)的年均太陽輻射量約為8000 MJ/m2；該項(xiàng)目已于2022 年12 月28 日實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電。由于該項(xiàng)目所在地屬于超高海

高對建筑工程施工進(jìn)度控制與管理的重視程度，制訂好施工進(jìn)度控制目標(biāo)和計(jì)劃，靈活運(yùn)用施工進(jìn)度管理方法，確保施工各類資源與技術(shù)的調(diào)度與應(yīng)用，只有這樣才能按部就班地完成建筑工程施工項(xiàng)目。本文主要分析了進(jìn)度管理工作開展的重要性以及在進(jìn)度管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，針對性研究了建筑工程進(jìn)度管理優(yōu)化措施。［關(guān)鍵詞］建筑工程；施工進(jìn)度；控制與管理［中圖分類號］F29文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與管理是為了確保建筑工程項(xiàng)目能夠按照施工合同規(guī)定時(shí)間交付而采取的一系列的組織協(xié)調(diào)

水利水電工程施工進(jìn)度控制進(jìn)行論述，涉及水利水電工程施工進(jìn)度控制的水平和意義、水力水電工程進(jìn)度管理的特點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的協(xié)調(diào)發(fā)展以及合理應(yīng)用進(jìn)度報(bào)表等多方面問題。關(guān)鍵詞：水利水電；工程；施工進(jìn)度；控制；建設(shè)隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，水利水電工程方面的建設(shè)也緊緊跟隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而水漲船高，水利水電工程施工能否進(jìn)展順利、工程項(xiàng)目是否可以如期完工和驗(yàn)收，這是水利水電工程建設(shè)的一個(gè)急需解決的難題。因此，本文根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)，綜合水力水電工程進(jìn)度管理的特點(diǎn)，對有

各行各業(yè)，其施工進(jìn)度和施工質(zhì)量將直接影響到整個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量。為了保證社會各個(gè)部門的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，搞好機(jī)電安裝工程的施工管理和施工質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急。因此，文章以機(jī)電安裝工程為切入點(diǎn)，從項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制兩個(gè)角度進(jìn)行了探討，以期對讀者有所裨益。關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備;施工進(jìn)度;施工質(zhì)量引言：眾所周知，隨著機(jī)電行業(yè)的廣泛應(yīng)用，機(jī)電設(shè)備的建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，以及機(jī)電設(shè)備的施工工藝的不斷優(yōu)化，對機(jī)械設(shè)備的安裝工作提出了更高的要求。要有效地提高機(jī)電安裝工程的效率和質(zhì)量，

;施工成本;施工進(jìn)度中圖分類號 TD632.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-8949（2022）12-0166-03收稿日期：2022-04-05作者簡介：周航（1975—），男，本科，工程師，從事公路工程施工管理工作。0 引言隧道工程施工是公路工程施工重難點(diǎn)，傳統(tǒng)鉆爆開挖法施工安全性難以保證，且對環(huán)境擾動較大，易造成周圍居民房屋震動開裂、下沉、坍塌事故。隨國家環(huán)保、安全形勢發(fā)展，爆破施工越來越難以滿足環(huán)保、安全施工要求，且隨著國家對爆破裝置、

建工程建設(shè)中施工進(jìn)度的管理與控制方法是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，體現(xiàn)了土建工程施工管理方面上的各種層面。對此，施工方要進(jìn)行高度的重視，事先規(guī)劃好施工進(jìn)度的管理與控制方法，這樣才能有效保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，本文就針對施工進(jìn)度的管理與控制方法進(jìn)行深入的探討，望有借鑒意義?！娟P(guān)鍵詞】土建工程;施工管理;施工進(jìn)度;管理與控制【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.10.044引言：對于土建工程來講其是施工管理復(fù)雜、工程量較大，在進(jìn)行管理的過程

筑企業(yè)需要對施工進(jìn)度的控制工作更加關(guān)注和重視，采取合理的方式嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，確保工程能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成施工工作，高效利用各種資源。在實(shí)際施工中，需要對施工工作進(jìn)行全面地監(jiān)督，確保實(shí)際施工符合進(jìn)度計(jì)劃，為后續(xù)施工的順利開展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：建筑工程;施工進(jìn)度;控制方法引言在城市化進(jìn)程日益延伸的背景下，建筑工程已經(jīng)成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，然而，外界因素很容易影響實(shí)際的施工，導(dǎo)致預(yù)先設(shè)定的計(jì)劃被打亂，無法有效把控施工現(xiàn)場的進(jìn)度，對工程質(zhì)量產(chǎn)生了不

更加合理的對施工進(jìn)度進(jìn)行有效的管理，以下對房地產(chǎn)土建工程施工進(jìn)度的實(shí)際管控措施及管理方法進(jìn)行詳細(xì)的分析，希望能夠?yàn)槲覈姆康禺a(chǎn)土建施工提供一定程度的參考。【關(guān)鍵詞】土建施工;房地產(chǎn)工程;施工進(jìn)度【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.07.039引言：在當(dāng)今社會發(fā)展過程中，我國改革開放經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)得到了充分的完善，并且經(jīng)濟(jì)得到了較為快速的發(fā)展國民收入，實(shí)現(xiàn)了高速的飛躍式提升，我國人民生活的綜合水平大幅度的提升，人民所

程質(zhì)量監(jiān)理、施工進(jìn)度控制、工程資金控制、安全及揚(yáng)塵控制、進(jìn)行資料管理等，通過研究持續(xù)完善監(jiān)督制度、優(yōu)化更新監(jiān)管模式、完善綜合評價(jià)體系、做好人才培養(yǎng)工作等措施，目的在于營造良好的工程作業(yè)環(huán)境，加快工程項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度?！娟P(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理;基礎(chǔ)管理;施工進(jìn)度;工程質(zhì)量【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.05.040引言：在建筑工程施工規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下，監(jiān)理工作重要性也在不斷凸顯，監(jiān)理企業(yè)在開展監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，需要組建復(fù)合型、高素

壩為例，采用施工進(jìn)度仿真方法對保障措施的有效性開展了研究。首先利用纜機(jī)事件驅(qū)動仿真時(shí)鐘的方法建立高拱壩混凝土施工仿真模型，然后在仿真約束邊界及參數(shù)分析的基礎(chǔ)上，對大壩施工進(jìn)度可能影響較大的因素開展敏感性仿真分析。仿真結(jié)果分析表明：縮短最小層間間歇、適當(dāng)增加每年可施工天數(shù)、增加最大允許懸臂高度和相鄰壩段最大高差是有效且可行的進(jìn)度保障措施。其中，增加每年可施工天數(shù)代價(jià)最小，效果最好，應(yīng)優(yōu)先考慮。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可供嚴(yán)寒地區(qū)混凝土大壩施工借鑒。關(guān)鍵詞：高拱壩; 施工進(jìn)度

綜合樓工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制，能夠保障建筑工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度符合要求。本文針對項(xiàng)目工程的實(shí)際案例進(jìn)行研究，針對項(xiàng)目的施工周期以及施工標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)行有效的控制，并且提出施工策略，為日后的項(xiàng)目工程建設(shè)施工提供借鑒?！娟P(guān)鍵詞】綜合樓工程;施工進(jìn)度;控制解析【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.03.引言：近年來，我國的項(xiàng)目施工建設(shè)水平整體有所提升，這離不開對項(xiàng)目工程的監(jiān)督和管理，針對實(shí)際的工程建設(shè)，需要采取有效的控制措施，來

理和控制建設(shè)施工進(jìn)度非常重要，也是降低成本的重要手段。關(guān)鍵詞： 建筑工程;施工進(jìn)度;進(jìn)度管理引言城市工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量逐漸增多，在建設(shè)過程中會存在各種影響因 素，由于對工程施工造成干擾，就會導(dǎo)致建設(shè)的進(jìn)度緩慢，甚至不能按照 合同中約定的期限完成。要保證施工順利進(jìn)行，就要將施工安全放在首 位，注重進(jìn)度管理，在提高進(jìn)度意識的同時(shí)，還要落實(shí)到具體的工作中， 充分認(rèn)識到做好施工現(xiàn)場管理工作是為進(jìn)度控制塑造環(huán)境。所以，具體的 工作中，就要對于施工現(xiàn)場充分了解，采用相應(yīng)

利水電工程;施工進(jìn)度;控制措施當(dāng)前伴著我們國家經(jīng)濟(jì)的飛速增長，水利水電工程建設(shè)的投資資金與規(guī)模也不斷地在增大，工程也越來越復(fù)雜，不確定性也越來越大，所以，當(dāng)前我們需要提升工程管理以及施工的進(jìn)度控制，讓水利水電工程順利的運(yùn)行和發(fā)展下去。一、水利水電工程施工進(jìn)度控制的內(nèi)容以及其效益1.水利水電工程施工進(jìn)度控制的內(nèi)容水利水電工程的施工進(jìn)度和工程中的很多項(xiàng)目相互影響以及制約著，例如：工程的預(yù)算、成本以及安全等等。經(jīng)常會發(fā)生因?yàn)閾尮て诙鴮Τ杀竞雎粤?，造成的結(jié)果就是會

要：建筑工程施工進(jìn)度控制對整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益具有重要影響，為了提升施工管理質(zhì)量，應(yīng)采用合理的方法進(jìn)行有效管理和控制。建筑工程施工管理和施工進(jìn)度控制主要是對施工項(xiàng)目工程變更情況和施工進(jìn)度進(jìn)行有效管理，通過合理的施工管理和進(jìn)度控制，能夠提高建筑企業(yè)的市場競爭力，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：建筑工程;施工進(jìn)度;管理1 建筑工程施工管理和施工進(jìn)度控制的重要意義隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，一大批先進(jìn)的施工管理技術(shù)應(yīng)用其中，大大提升了工作效率和工作質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目施工中

程施工管理和施工進(jìn)度控制主要是對施工項(xiàng)目工程變更情況和施工進(jìn)度進(jìn)行有效管理，通過合理的施工管理和進(jìn)度控制，能夠提高建筑企業(yè)的市場競爭力，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：建筑工程;施工進(jìn)度;管理1 建筑工程施工管理和施工進(jìn)度控制的重要意義隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，一大批先進(jìn)的施工管理技術(shù)應(yīng)用其中，大大提升了工作效率和工作質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目施工中，應(yīng)嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保施工現(xiàn)場安全，只有這樣，才能確保施工現(xiàn)場人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保整個(gè)項(xiàng)目工程能夠在有限的時(shí)間內(nèi)順

統(tǒng)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理未對建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度影響因素進(jìn)行模糊綜合評價(jià),導(dǎo)致對建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度的掌握不精準(zhǔn),建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理效率低?；诖?本文提出基于模糊綜合評價(jià)的建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度管理。1 模糊綜合評價(jià)模糊綜合評價(jià)作為一種評價(jià)方法,是在模糊數(shù)學(xué)的理論上提出的[1]。通過隸屬度理論將指標(biāo)中的定性評價(jià)替換為定量評價(jià)的方式,更清晰、準(zhǔn)確的評價(jià)模糊指標(biāo)。模糊綜合評價(jià)指的就是當(dāng)指標(biāo)非確定性程度高時(shí),可通過模糊綜合評價(jià)采用具體的數(shù)據(jù)表示指標(biāo)中的不明因素,也就是說將

和城鄉(xiāng)建設(shè)局施工進(jìn)度計(jì)劃的編制往往在施工設(shè)計(jì)方案制定的環(huán)節(jié)就會確定，施工進(jìn)度管理及控制是貫穿于整個(gè)建筑工程始末的，管理及控制結(jié)果直接關(guān)系著整體工程是否能夠如期完成，而且還會對施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的影響。但是不能夠只重視施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，還要根據(jù)實(shí)際情況對施工進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而更好的完成施工目標(biāo)。施工進(jìn)度的管理及控制對于建筑工程來說具有非常重要的作用，施工進(jìn)度的控制與工程質(zhì)量以及成本投入之間相互制約，只有協(xié)調(diào)好三者間的關(guān)系，才能夠使建筑工程有序

影響土建工程施工進(jìn)度管理的因素加以分析并作出更好的管理方法和控制措施。只有這樣才能從根本上解決土建工程施工進(jìn)度管理上出現(xiàn)的問題。1 在土建工程施工管理中對于施工進(jìn)度管理的簡要描述就目前的局勢和情況來看，土建工程管理和施工進(jìn)度管理之間所產(chǎn)生的聯(lián)系是整體與個(gè)體之間的聯(lián)系。在土木工程中，所需要管理的方向和內(nèi)容多十分繁多，因?yàn)橥两üこ?span id="j5i0abt0b" class="hl">施工進(jìn)度的管理是細(xì)小且個(gè)體的組成部分，所以會在整體上面產(chǎn)生一定的影響。在管理的中途，需要對施工進(jìn)度管理進(jìn)行有效并合理的控制。使得可以

說，想要做好施工進(jìn)度控制，我們需要遵循建筑行業(yè)的基本原則。1 影響建筑工程管理的主要因素1.1 人為因素影響施工管理的第一個(gè)重點(diǎn)因素就是人為因素，因?yàn)槿嗽诮ㄖこ淌┕だ锾幱谝粋€(gè)主體的位置，存在很大的重要性。由于人為因素的影響，不管是建筑質(zhì)量還是建筑工程進(jìn)度，都會受到影響，例如施工單位中標(biāo)之后，把某一部分的工程分包給別的施工單位，該施工單位管理人員素質(zhì)較差，甚至是沒有資質(zhì)，會造成施工質(zhì)量低，工期延長等情況的發(fā)生。1.2 資金因素資金因素也是施工管理內(nèi)容的一個(gè)

1、影響建筑施工進(jìn)度的因素1.1 設(shè)計(jì)變更因素設(shè)計(jì)單位在施工前出具的勘測資料不準(zhǔn)確，未能反映施工區(qū)域真實(shí)的地質(zhì)構(gòu)造，造成工作量超過項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的預(yù)期；設(shè)計(jì)圖紙不及時(shí)，各專業(yè)之間缺乏協(xié)調(diào)配合，致使各專業(yè)之間出現(xiàn)設(shè)計(jì)矛盾，設(shè)計(jì)內(nèi)容不足、設(shè)計(jì)深度不夠造成施工過程中返工、誤工等情況的發(fā)生，致使建筑施工進(jìn)度控制無法按照預(yù)期的計(jì)劃進(jìn)行?；蚴墙ㄔO(shè)單位對工程建設(shè)提出了新的要求，設(shè)計(jì)單位根據(jù)建設(shè)單位要求重新設(shè)計(jì)，進(jìn)而影響施工進(jìn)度。1.2 人為因素其中所有影響因素中影響最大，

0）前言建筑施工進(jìn)度控制是建筑工程項(xiàng)目管理中必不可少的組成部分。嚴(yán)格控制建筑工程的施工進(jìn)度，直接影響著建筑工程的施工成本以及施工質(zhì)量，進(jìn)而影響著施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。但是受到諸多因素影響，建筑施工進(jìn)度的管理和控制經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。所以相關(guān)管理人員有必要針對這些影響因素進(jìn)行分析和研究，針對性制訂施工進(jìn)度計(jì)劃，從而加強(qiáng)建筑施工進(jìn)度控制。1 建筑施工進(jìn)度控制工作中的常見問題1.1 施工進(jìn)度計(jì)劃問題要想做好建筑施工進(jìn)度的控制工作，需要制定完善的施工進(jìn)度計(jì)劃。但是在實(shí)

，而建筑工程施工進(jìn)度的控制在建筑工程建設(shè)中就起到了重要的作用，它有效的對工程的工期實(shí)現(xiàn)了控制和管理。但是，在建筑工程的施工進(jìn)度控制中還存在一定的問題，使其并沒有充分發(fā)揮其作用，因此，這就需要建筑企業(yè)針對進(jìn)度控制中的問題，進(jìn)而采取相應(yīng)的管理方法來進(jìn)行處理，這對其更好的運(yùn)營和發(fā)展有著重要的意義。1 建筑工程施工進(jìn)度控制的作用1.1 提高了建筑工程的施工效率在傳統(tǒng)的建筑工程中，是缺乏相應(yīng)的施工進(jìn)度的控制和管理，這就容易造成工程的延誤情況的發(fā)生，由于沒有合理的建筑

，而建筑工程施工進(jìn)度的控制在建筑工程建設(shè)中就起到了重要的作用，它有效的對工程的工期實(shí)現(xiàn)了控制和管理。施工進(jìn)度指的是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，能夠制定出符合實(shí)際工程需求的最佳施工設(shè)計(jì)方案，以便后期施工的順利進(jìn)行。在實(shí)施這一方案的過程中，需要有專人去定期檢查施工的進(jìn)度，然后和方案進(jìn)行對比，如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)進(jìn)行解決，以免耽誤工期。但是，在建筑工程的施工進(jìn)度控制中還存在一定的問題，使其并沒有充分發(fā)揮其作用，因此，這就需要建筑企業(yè)針對進(jìn)度控制中的問題，進(jìn)而采取相應(yīng)的管理方

理有限公司）施工進(jìn)度管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，管理人員必須綜合考量施工現(xiàn)場的實(shí)際情況以及各項(xiàng)客觀因素才能制定滿足施工要求的施工方案，而且還要聯(lián)合施工組織部門、施工執(zhí)行部門聯(lián)合保障施工計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。而且施工進(jìn)度管理是建筑工程建設(shè)必不可少的一項(xiàng)工作，對實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化、保障施工質(zhì)量有著重要意義，做好施工進(jìn)度管理也是實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)的主要環(huán)節(jié)，為此應(yīng)對建筑工程施工進(jìn)度管理進(jìn)行探究，為建筑企業(yè)提供有效的管理策略。1 建筑工程施工進(jìn)度管理的方法（1）建筑工程

)?建筑工程施工進(jìn)度的控制及管理牛 章 紅(臨汾市建筑工程總公司，山西 臨汾 041000)從施工人員、材料設(shè)備、施工環(huán)境等方面，分析了影響建筑工程施工進(jìn)度的主要因素，并根據(jù)建筑工程施工進(jìn)度的控制原理，闡述了實(shí)際工程進(jìn)度的編制措施，從而確保項(xiàng)目的順利完工。建筑工程，施工進(jìn)度，進(jìn)度控制施工進(jìn)度的控制貫穿于整個(gè)建筑工程的施工過程中，對于建筑工程中的資源使用情況以及工期計(jì)劃都受到施工進(jìn)度控制的直接影響，而建筑工程的整體完工及驗(yàn)收效果更是由施工進(jìn)度完全把控，因此對

淺析建筑工程施工進(jìn)度管理夏文光（河南五建建設(shè)集團(tuán)有限公司，河南鄭州450007）施工進(jìn)度管理在建筑工程的項(xiàng)目管理中屬于重要的內(nèi)容，是反映工程項(xiàng)目實(shí)際狀況的一個(gè)綜合性的指標(biāo)，施工進(jìn)度管理是一項(xiàng)涉及范圍比較廣、影響因素較多的管理活動，在很大程度上影響著企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，如何有效進(jìn)行施工進(jìn)度管理，是現(xiàn)今施工企業(yè)需要考慮的一個(gè)問題。本文對現(xiàn)階段施工進(jìn)度管理中存在問題進(jìn)行分析，希望能夠?qū)τ嘘P(guān)單位起到一定積極的作用。建筑工程；施工進(jìn)度；進(jìn)度管理；分析在建筑工程

水利水電工程施工進(jìn)度管理蘇曉泉廈門古龍溫泉山莊開發(fā)有限公司水利水電工程同人們的生活關(guān)系極為密切，同時(shí)還在一定程度上影響著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮。水利水電工程能否在保障質(zhì)量的前提下，確保施工進(jìn)度，及時(shí)完工并投入運(yùn)行，獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，目前已經(jīng)受到越來越多的關(guān)注，而加強(qiáng)水利水電工程的施工進(jìn)度管理，則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。文章對水利水電工程施工進(jìn)度管理的特點(diǎn)、主要內(nèi)容和注意要點(diǎn)，進(jìn)行了深入細(xì)致的分析和探討，以期為相關(guān)人士提供參考和借鑒。水利水電工程；施工

程項(xiàng)目管理中施工進(jìn)度的管理文/呂存梅 格爾木藏格鉀肥有限公司 青海格爾木 816099隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)競爭愈演愈烈。企業(yè)為了適應(yīng)市場發(fā)展，必須在保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)控成本，而項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施工期進(jìn)度的保障卻是促進(jìn)項(xiàng)目投產(chǎn)獲利的關(guān)鍵。本文結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，就建筑工程施工進(jìn)度的管理進(jìn)行分析，以供參考。建筑工程；項(xiàng)目；施工進(jìn)度1、引言項(xiàng)目管理工作中施工進(jìn)度的管理是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，施工過程中成本的控制、質(zhì)量的控制以及進(jìn)度的把握，

00建筑工程施工進(jìn)度控制研究文/謝圓圓 四川城市職業(yè)學(xué)院 四川成都 610000建筑工程施工時(shí)，對施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本等內(nèi)容都需要完善的管理，才能在確保建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的同時(shí)保障相關(guān)企業(yè)的利潤。其中，建筑工程施工進(jìn)度控制屬于重要組成部分，對提升建筑工程項(xiàng)目管理水平十分重要。本文通過分析建筑工程施工進(jìn)度控制的影響因素，提出相應(yīng)的施工進(jìn)度控制措施，更好的對建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制。建筑工程；施工進(jìn)度；控制措施；影響因素分析建筑工程施工進(jìn)度控制在建筑

0）建筑工程施工進(jìn)度管理研究邵鴻鵠（貴州建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司貴州貴陽550000）隨著我國社會的不斷發(fā)展，建筑工程施工單位應(yīng)該及時(shí)提高自身的施工進(jìn)度管理的水平，以提高建筑工程施工單位的核心競爭力。針對這樣的情況，就需要采用先進(jìn)的施工進(jìn)度管理理念來指導(dǎo)整個(gè)建筑工程的進(jìn)程。但是，截至目前為止，我國大部分的建筑工程企業(yè)尚未形成一套合理的施工進(jìn)度管理體系，這就嚴(yán)重的阻礙了我國建筑工程施工進(jìn)度管理的發(fā)展進(jìn)程。建筑工程；施工進(jìn)度；管理前言近年來，隨著我國建

魯波【摘要】施工進(jìn)度是建筑工程項(xiàng)目管理三大控制重點(diǎn)之一，與工程質(zhì)量、工程成本相有機(jī)結(jié)合形成一個(gè)反應(yīng)工程項(xiàng)目實(shí)施狀況的綜合性指標(biāo)，因此建筑工程施工進(jìn)度管理已經(jīng)不僅是傳統(tǒng)意義上的工期控制，而是一項(xiàng)涉及面廣、影響因素多的系列性管理活動，直接影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，如何有效控制施工進(jìn)度，是當(dāng)前眾多施工企業(yè)所需要考慮的一個(gè)重要問題。本文針對當(dāng)前我國建筑工程現(xiàn)狀，就施工進(jìn)度管理需要注意的一些問題進(jìn)行了探討，對施工企業(yè)施工進(jìn)度管理具有一定參考意義。【關(guān)鍵詞】

建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容，施工進(jìn)度控制與施工質(zhì)量控制、施工成本控制是相互制約密不可分的，施工進(jìn)度控制是保證建筑工程項(xiàng)目按期完成與降低工程成本的重要措施。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)的不斷進(jìn)步，建筑工程施工進(jìn)度控制不僅僅是簡單的工期（時(shí)間）控制，包括人力、物力、機(jī)械、材料、經(jīng)濟(jì)等多方面因素的控制，施工進(jìn)度控制好與壞直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。建筑工程施工進(jìn)度控制是眾多施工企業(yè)考慮的重要問題，施工進(jìn)度控制應(yīng)與質(zhì)量控制、成本控制有機(jī)