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      農(nóng)村基層財務(wù)問題及對策研究

      2017-02-06 21:22:10史蓉
      中國集體經(jīng)濟(jì) 2017年3期
      關(guān)鍵詞:財務(wù)問題農(nóng)村基層對策研究

      史蓉

      摘要:農(nóng)村基層財務(wù)管理,與農(nóng)村百姓的切身利益息息相關(guān),也是是否做好農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的體現(xiàn),因此,做好農(nóng)村基層財務(wù)工作是當(dāng)前農(nóng)村建設(shè)的重點方向。隨著我國新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn),農(nóng)村各項工作都在逐步完善發(fā)展。然而在這一過程之中,農(nóng)村基層財務(wù)問題仍然十分突出,文章通過結(jié)合相關(guān)資料,指出農(nóng)村基層財務(wù)所存在的主要問題,探討導(dǎo)致其發(fā)生的原因,而后提出相應(yīng)對策,旨在通過對農(nóng)村基層財務(wù)問題的探討研究,提高農(nóng)村干部對財務(wù)管理問題的重視,從而促進(jìn)農(nóng)村財政建設(shè)。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)村基層;財務(wù)問題;對策研究

      農(nóng)村基層財務(wù)管理即村級財務(wù)管理,主要可以分為公共財務(wù)與集體資產(chǎn)財務(wù)兩部分。農(nóng)村財務(wù)管理具有著雙重屬性,一方面它是財政管理工作,另一方面,它也是政治性的工作。農(nóng)村基層財務(wù)管理問題切身影響著農(nóng)村百姓的利益,因此,農(nóng)村基層財務(wù)問題有需要、更有必要得到相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的重視,并投入人力物力用以解決。

      一、農(nóng)村基層財務(wù)存在的問題

      (一)農(nóng)村財務(wù)管理體制不完善,管理存在困難

      受到我國城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)發(fā)展差異化的影響,我國農(nóng)村財務(wù)管理工作也一直處于邊緣化的階段,通常被排除在體制之外。由于我國會計法將各個地區(qū)的會計工作交由縣級以上的政府財政部門負(fù)責(zé)管理,而在實際工作中,縣級以上的政府財政部門往往只負(fù)責(zé)本地區(qū)事業(yè)單位、行政單位以及國有企業(yè)的財務(wù)會計工作,而農(nóng)村基層財務(wù)往往被其所忽略,或是將這一工作下放至農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門負(fù)責(zé),但農(nóng)村經(jīng)管部門由于權(quán)力有限無法對農(nóng)村財務(wù)工作起到有效的管理作用,因此,管理體制的不完善,使得農(nóng)村基層財務(wù)工作一直無法得到進(jìn)一步推進(jìn),只是負(fù)于表面,這一現(xiàn)象在一定程度上影響了農(nóng)村群眾的利益。

      (二)工作人員專業(yè)素質(zhì)不高,基層財務(wù)隊伍建設(shè)不佳

      在我國大多數(shù)農(nóng)村,其財務(wù)會計工作人員的選擇通常沒有經(jīng)過嚴(yán)格的選拔篩選,這些人員中一大部分都沒有接受過專業(yè)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),甚至有小部分人員還沒有取得會計從業(yè)資格證。對會計工作缺乏基本認(rèn)識,沒有堅實的會計從業(yè)基礎(chǔ),是農(nóng)村會計工作人員所存在的突出問題。有些人員雖從事會計工作,但連最基本的會計知識都知之甚少,書寫憑證單據(jù)與借條都成問題,更不用說記賬了。這些基礎(chǔ)工作是會計工作得以開展的基石,更是財務(wù)工作得以發(fā)展的保障,在基礎(chǔ)上就出現(xiàn)問題,相應(yīng)的工作也會受到影響。此外,這些會計人員更換流動頻繁,每三年一次的農(nóng)村基層換屆影響著他們的調(diào)動,上一屆遺留下來的財務(wù)問題得不到解決,新一屆的財政又開始出現(xiàn)混亂,如此惡性循環(huán),導(dǎo)致了農(nóng)村基層財政隊伍難以得到建設(shè)與發(fā)展,這更使得農(nóng)村財務(wù)工作無法持續(xù)性進(jìn)行,總是處于斷裂式發(fā)展階段。

      (三)農(nóng)村基層財務(wù)管理混亂

      在農(nóng)村基層財務(wù)中,非生產(chǎn)性的以及非合理性的支出數(shù)額過多,交通費、招待費、考察費、誤工補貼等名目的支出嚴(yán)重超額,在一個人口不多的村子內(nèi),其招待費卻高的驚人,這些反映了農(nóng)村基層財務(wù)管理的混亂。一方面,由于缺乏監(jiān)管,許多農(nóng)村基層財務(wù)出現(xiàn)了巧立名目,給村干部多發(fā)工資的情況,利用發(fā)放補貼,如夏季的降暑費冬季的取暖費等,給干部發(fā)放過多獎金,從而損害了村集體的利益;另一方面,由于管理體制的不完善,村干部坐收坐支的現(xiàn)象屢見不鮮,有些村干部以到農(nóng)村經(jīng)管部門提取支出不方便為由,將收入與支出歸為一體,忽視了經(jīng)管站的存在;另外,有些村干部還采取打白條的方式,在村內(nèi)其余資金不足時挪用財務(wù)資金,甚至在親戚朋友需要資金周轉(zhuǎn)時將村內(nèi)的財政資金挪出借用,這不僅導(dǎo)致了村內(nèi)財務(wù)工作的進(jìn)一步混亂,更嚴(yán)重破壞了農(nóng)村財務(wù)管理的秩序。

      二、導(dǎo)致農(nóng)村基層財務(wù)問題的原因

      (一)領(lǐng)導(dǎo)干部對農(nóng)村財務(wù)管理重視不夠,缺乏先進(jìn)的理財意識

      當(dāng)前,許多村領(lǐng)導(dǎo)干部對農(nóng)村財務(wù)管理問題還缺乏正確的認(rèn)識,對財政混亂可導(dǎo)致的危害意識尚不明確,對財務(wù)工作疏于管理,對財務(wù)工作人員以及賬目都缺少足夠關(guān)心,而對于財政知識與各項相關(guān)制度,這些村干部也沒有產(chǎn)生足夠的認(rèn)識。一方面,有些村干部誤將村內(nèi)自治當(dāng)做放權(quán),對待財務(wù)工作往往秉持著多一事不如少一事的態(tài)度,總是得過且過,更怕因為財政工作而與村民之間的關(guān)系僵化,影響群眾口碑,繼而采取“穩(wěn)住”策略。另一方面,有些村干部趁著逢年過節(jié)到村民家中胡吃海喝,甚至收受其他村干部的各類禮品,不僅沒有做好干部的表率作用,更給農(nóng)村干部的整體形象造成了不好的影響。

      上述此類農(nóng)村干部的為民意識薄弱,沒有先進(jìn)的理財觀念,無法正確處理民主理財、財務(wù)公開的問題,違規(guī)辦事,損害了人民群眾的利益,如此以往,只會導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)問題愈加混亂,農(nóng)村群眾利益損害更加嚴(yán)重。

      (二)監(jiān)督制度不完善

      造成上述問題的一個重要原因,便是農(nóng)村財務(wù)工作缺乏強有力的監(jiān)督機制,目前的財務(wù)工作,大部分需要依靠基層干部與財會人員自覺維持,既無獎勵機制,更無懲罰機制,使得農(nóng)村財務(wù)工作在開展過程中不僅缺乏動力,還缺乏鞭策。我國目前有許多農(nóng)村普遍存在著一種現(xiàn)象:審計小組把關(guān)不嚴(yán),沒有嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審計,到了需要審查財務(wù)時,收受村干部的獎金禮品等違規(guī)物品,進(jìn)而睜一只眼閉一只眼通過審計,特別是對于一些招待費超標(biāo)的農(nóng)村地區(qū),無視規(guī)定要求的招待費超標(biāo)不予通過審計的規(guī)定,仍然讓其通過審計,這不僅無法使監(jiān)督工作得以完善,更有損群眾對審計小組的信任度。簡言之,農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督制度的不完善,進(jìn)一步導(dǎo)致了農(nóng)村財務(wù)問題的發(fā)展。

      (三)基層各項條件限制

      由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市相比較為落后,財政經(jīng)費也較為有限,致使農(nóng)村基層工作環(huán)境較差,基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,給財務(wù)工作增加了難度。經(jīng)費的限制也導(dǎo)致了農(nóng)村無法升級辦公條件,財務(wù)工作也難以跟上普遍的會計電算化方式,種種條件限制下,使得農(nóng)村財務(wù)信息化、公開化難以得到有效的發(fā)展。

      三、解決農(nóng)村基層財務(wù)問題的對策

      (一)提高農(nóng)村干部與財務(wù)工作人員的素質(zhì)

      解決農(nóng)村基層財務(wù)問題的當(dāng)務(wù)之急就是要樹立農(nóng)村干部對財務(wù)工作的正確的認(rèn)識觀,提高他們的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)素質(zhì),改正某些村干部長期以來無所作為、拖延散漫的工作習(xí)慣。在日常的財政工作中,及時糾正他們的不良習(xí)慣,如手續(xù)不全、程序不合規(guī)等問題,通過培養(yǎng)良好的財務(wù)工作習(xí)慣,樹立村內(nèi)財務(wù)健康的風(fēng)貌。

      (二)建立完善健全的基層財務(wù)管理制度

      在農(nóng)村基層財務(wù)管理制度上,應(yīng)積極響應(yīng)農(nóng)村稅費改革與推進(jìn)基層民主管理這兩項政策的號召,建立健全的基層財務(wù)管理制度。嚴(yán)格按照我國相關(guān)規(guī)定,依照程序進(jìn)行賬目登記與管理,建立完善的財務(wù)收支預(yù)結(jié)算制度,以年度為單位對財政收支進(jìn)行合理規(guī)劃,落實開支審批制度,對村干部坐收坐支的行為予以批評,明確并落實村內(nèi)財務(wù)收支。對于村干部工資、各項補貼、交通費、招待費等亟需訂立嚴(yán)格合理的標(biāo)準(zhǔn),杜絕挪借公款、巧立名目多拿補貼的現(xiàn)象的發(fā)生。

      (三)推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)公開,完善農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理體系

      我國許多農(nóng)村地區(qū)的村民代表大會制度與村民自治制度依然存在著不夠完善的問題,有些村民自治意識還未明確,這也使得農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督體系一直無法全面建立。因此,應(yīng)在農(nóng)村地區(qū)開展村民自治的推廣活動,加強他們對“自治”這一行為的認(rèn)知,提高農(nóng)村群眾的自治意識,增強其監(jiān)督權(quán),能夠有力的推動農(nóng)村財務(wù)公開,完善農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理體系。

      四、總結(jié)

      綜合上述對于農(nóng)村基層財務(wù)問題的探討,可以看出不論是在制度上,或是在人員的選用上都存在著問題,而最重要的,是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對這一問題的輕視。而要完善農(nóng)村基層財務(wù),解決這一問題,首要工作便是提高農(nóng)村干部對基層財務(wù)工作的重視,繼而任人唯賢,提高財務(wù)工作人員素質(zhì),建立健全的基層財務(wù)管理制度,推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)公開工作,完善財務(wù)監(jiān)督管理體系。只有從多方面入手,解決農(nóng)村基層財務(wù)問題,才能使農(nóng)民利益得到切身保障。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李會萍,趙廣生.貴州省農(nóng)村基層財務(wù)管理的問題與對策[J].貴州大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2013(01).

      [2]李添瑜.農(nóng)村基層組織財務(wù)管理規(guī)范化研究[D].中南林業(yè)科技大學(xué),2015.

      [3]張旭.村級財務(wù)管理問題研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué),2012.

      [4]楊翠蓮.試析新農(nóng)村基層財務(wù)管理存在問題及對策[J].經(jīng)營管理者,2015(33).

      [5]呂永永.淺析農(nóng)村基層組織財務(wù)管理的現(xiàn)狀及問題對策[J].經(jīng)營管理者,2016(21).

      [6]孫艷斌.我國農(nóng)村財務(wù)管理問題及對策研究[D].湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),2010.

      [7]肖入熙.村級財務(wù)管理模式及其優(yōu)化研究[D].西南政法大學(xué),2015.

      [8]董書寧.試析新農(nóng)村基層財務(wù)管理存在問題及對策[J].科技視界,2012(25).

      *基金項目:專業(yè)學(xué)位研究生實踐創(chuàng)新計劃項目“農(nóng)村基層財務(wù)問題及對策研究”,項目編號MZ2016030。

      (作者單位:南京審計大學(xué)會計學(xué)院)

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