加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，提高供電行業(yè)財(cái)務(wù)管理效能

徐春霞

摘要：隨著財(cái)務(wù)審計(jì)制度的不斷完善，供電行業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，提高行業(yè)的財(cái)務(wù)管理效能。隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化也不斷的應(yīng)用到企業(yè)中，這就要求內(nèi)部審計(jì)人員要不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和提升自身的綜合素質(zhì)。本文主要通過供電行業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)進(jìn)行探討，來進(jìn)一步提高供電行業(yè)的財(cái)務(wù)管理效能。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；會(huì)計(jì)信息化；審計(jì)人員

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）028-000-01

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)行為規(guī)范也不斷得以完善，為了能夠更好的提高供電企業(yè)的效益，就要不斷的加強(qiáng)供電行業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員綜合素質(zhì)的提高。

一、會(huì)計(jì)信息化的快速發(fā)展，要求內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高

目前在我國(guó)大中小型企業(yè)中，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)基本普及，它以現(xiàn)代化的電子計(jì)算機(jī)工作取代傳統(tǒng)的手工記賬、算賬及報(bào)賬，并替代人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析和判斷，它是會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的重要手段，也是會(huì)計(jì)發(fā)展史上的一場(chǎng)革命。會(huì)計(jì)電算化的使用，使會(huì)計(jì)人員從繁重的手工勞動(dòng)中解脫出來，節(jié)約了大量的人力、物力和時(shí)間，使會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的速度加快了，使會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和可靠性得到了極大的提高，為管理者更好、更快的提供所需會(huì)計(jì)信息。由于會(huì)計(jì)電算化的推行，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員也提出更高的要求，不僅要掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)、電腦操作、電算化軟件的使用，在目前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中，存在經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)人員計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)不足、熟悉電腦操作的人員審計(jì)業(yè)務(wù)不精的現(xiàn)象，這就要求企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員加強(qiáng)電算化軟件及電腦操作等方面的知識(shí)補(bǔ)充與學(xué)習(xí)。

二、新形勢(shì)下要求內(nèi)部審計(jì)人員提高自身責(zé)任意識(shí)、勤廉意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

長(zhǎng)期以來，我國(guó)生產(chǎn)力水平低下，經(jīng)營(yíng)管理落后，損失浪費(fèi)嚴(yán)重，各行業(yè)普遍存在著經(jīng)濟(jì)效益不高的現(xiàn)象。要改變這種局面，除了重視科學(xué)技術(shù)外，就是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，挖掘企業(yè)潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益。開展內(nèi)部審計(jì)，通過對(duì)管理效能和經(jīng)營(yíng)決策的評(píng)審，可以完善經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，樹立“人人講效益、事事講效益”的管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。這就要求內(nèi)部審計(jì)人員提高自身的責(zé)任意識(shí)、勤廉意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)，做到事前審核、事中控制，內(nèi)部審計(jì)理念從傳統(tǒng)的糾錯(cuò)防弊向提高企業(yè)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力轉(zhuǎn)變，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

三、吸引優(yōu)秀人才，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)

一個(gè)企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中要想立于不敗之地的關(guān)鍵是人才儲(chǔ)備。在人力資源管理的過程中，不僅要招聘新員工，為企業(yè)注入新鮮血液。還要加大對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中要用不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)，讓企業(yè)員工積極的參與進(jìn)來，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性。例如，可以采用傳統(tǒng)的講課方式；也可以采用案例分析的教學(xué)方法；一些行業(yè)宣傳教育可以采用順口溜、相聲、小品的等通俗易懂的方式來表現(xiàn)出來。在培訓(xùn)的時(shí)間上也可以靈活的安排在業(yè)余時(shí)間，周末等。在培訓(xùn)的地方上可以采用企業(yè)本地培訓(xùn)和外出培訓(xùn)相結(jié)合的方式。各種培訓(xùn)方式相結(jié)合才能更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，能夠更好的參與進(jìn)來，不斷的提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)時(shí)，要在業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)際操作技能。只有這樣才能更好的提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

四、強(qiáng)化內(nèi)審成果的運(yùn)用，提高供電行業(yè)財(cái)務(wù)管理效能

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)成果包括審計(jì)報(bào)告、審計(jì)決定、審計(jì)意見和審計(jì)建議，其運(yùn)用程度的高低直接關(guān)系到審計(jì)監(jiān)督職能作用的發(fā)揮和審計(jì)工作的效果。目前，各類審計(jì)檢查中，同類問題屢審屢犯時(shí)有發(fā)生，這主要是內(nèi)審工作中存在重審計(jì)輕整改的思想，使內(nèi)審工作流于形式，內(nèi)審監(jiān)督對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效能作用大打折扣。只有內(nèi)部審計(jì)成果的良好運(yùn)用才能體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值，內(nèi)部審計(jì)要引入審計(jì)就是生產(chǎn)力的理念，經(jīng)營(yíng)管理中建立健全審計(jì)成果運(yùn)用機(jī)制，營(yíng)造審計(jì)成果運(yùn)用氛圍，重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部審計(jì)重大問題的整改情況、關(guān)注經(jīng)營(yíng)管理缺陷的修改完善情況、關(guān)注經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的化解情況，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)審成果的運(yùn)用，提高電力行業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理效能，從而提高整體行業(yè)的生產(chǎn)效益。

五、總結(jié)

會(huì)計(jì)電算化的的發(fā)展促進(jìn)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)的突飛猛進(jìn)的革新。一個(gè)企業(yè)只有具備完整的會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)制度，才能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)只有具備高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人員才能更好的提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。所以供電行業(yè)財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，才能夠更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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