黃玲青
摘 要:高職院校的科研工作要服從和服務(wù)于人才培養(yǎng)工作和社會服務(wù),其社會服務(wù)功能尤為突出。從建立社會服務(wù)長效機(jī)制、重視科研和社會服務(wù)隊伍建設(shè)、搭建多元化的產(chǎn)學(xué)研合作平臺、促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化等方面分析探討了高職院校的科研工作如何為地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的策略。
關(guān)鍵詞:高職教育;科研工作;社會服務(wù)
中圖分類號:F2
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.29.007
高等學(xué)校以人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)為三大基本功能。普通本科院校,三大功能并行,其中以人才培養(yǎng)為核心。高職院校具有高等院校和職業(yè)院校的雙重屬性,肩負(fù)著培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線高素質(zhì)技術(shù)技能人才的重要使命,具有教育和經(jīng)濟(jì)的雙重屬性,是各類教育中與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展聯(lián)系最直接、最緊密的類型。辦學(xué)類型與培養(yǎng)目標(biāo)定位決定了高職院校科學(xué)研究與社會服務(wù)功能的特殊性,其科學(xué)研究要服從和服務(wù)于人才培養(yǎng)工作與社會服務(wù),與普通教育相比,其社會服務(wù)的功能更為突出。
《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[2014]19號)文件明確指出:“高等職業(yè)院校要密切產(chǎn)學(xué)研合作,培養(yǎng)服務(wù)區(qū)域發(fā)展的技術(shù)技能人才,重點服務(wù)企業(yè)特別是中小微企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級?!?014年7月,教育部副部長魯昕在高等職業(yè)院??蒲心芰ㄔO(shè)研討會上強(qiáng)調(diào),高職院校要與行業(yè)企業(yè)聯(lián)動,重視應(yīng)用科研能力建設(shè),重點服務(wù)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級,服務(wù)企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略。盡管從頂層設(shè)計層面來看,高職院??蒲泄ぷ鞣?wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)定位比較明確,但落到學(xué)校層面,科研能力和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng),科研組織相對薄弱,教師積極性不高,科研成果轉(zhuǎn)化數(shù)量少,項目研究與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際相脫節(jié),社會服務(wù)功能未能充分發(fā)揮出來。針對上述現(xiàn)狀,筆者就高職院校科研工作如何服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提出如下對策建議。
1 完善科研和社會服務(wù)體制機(jī)制建設(shè),建立社會服務(wù)長效機(jī)制
1.1 完善組織架構(gòu)
學(xué)校成立科研與社會服務(wù)建設(shè)項目工作組,下設(shè)工作辦公室,掛靠在科研處或校企合作辦等部門。工作組的職責(zé)主要是統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)資源,研究制定各項政策和措施,保障建設(shè)項目的進(jìn)度和質(zhì)量??蒲刑帯⒇攧?wù)處、校企合作與就業(yè)指導(dǎo)中心、繼教學(xué)院、團(tuán)委及各系部落實專人負(fù)責(zé),建立上述部門定期會商聯(lián)動機(jī)制,切實推進(jìn)科研和社會服務(wù)工作。
1.2 完善體制機(jī)制改革相關(guān)制度
出臺深化科研體制機(jī)制改革的實施辦法、社會服務(wù)工作管理辦法等管理制度,完善科研創(chuàng)新和社會服務(wù)的體制機(jī)制和政策環(huán)境,建立支持廣大教師開展科研和社會服務(wù)的長效機(jī)制。加大科研投入,支持科研人員在崗離崗創(chuàng)業(yè),完善科研人員收入分配機(jī)制,將應(yīng)用技術(shù)研發(fā)和社會服務(wù)等納入教師教育教學(xué)工作量。規(guī)范縱向科研經(jīng)費管理,放開橫向科研經(jīng)費的管理,完善科研項目間接費用管理制度,充分發(fā)揮績效支出的激勵作用。完善科研考核評價機(jī)制,充分調(diào)動教師潛心科研的積極性。
1.3 創(chuàng)新科研組織管理形式
建立學(xué)校、院(系)兩級科研管理體制。在學(xué)??蒲姓叩闹笇?dǎo)和考評機(jī)制的引導(dǎo)下,使院(系)在科研項目評審、科研成果獎勵等方面擁有足夠的科研管理責(zé)任和權(quán)利,充分發(fā)揮院(系)在科研管理中的主體作用。同時,鼓勵跨院(系)、跨專業(yè)、跨領(lǐng)域組建科研創(chuàng)新團(tuán)隊,遴選學(xué)院各部門優(yōu)秀科研人員,聯(lián)合有關(guān)科研院所、高??蒲腥藛T,凝聚行業(yè)、企業(yè)科技創(chuàng)新資源,專兼結(jié)合,開展科學(xué)研究和科技創(chuàng)新工作,增強(qiáng)學(xué)院的社會服務(wù)能力和水平。
1.4 探索混合所有制管理體制和運行機(jī)制
可以探索將政校行企共建的科研和服務(wù)平臺作為獨立的法人機(jī)構(gòu),采用混合所有制模式進(jìn)行建設(shè),成立理事會、顧問委員會等機(jī)構(gòu),在體現(xiàn)公益性的前提下按照市場化形式運作,以此充分調(diào)動建設(shè)多方的積極性,激發(fā)科研平臺的活力。
2 加強(qiáng)科研人才培養(yǎng),重視科研和社會服務(wù)隊伍建設(shè)
2.1 引進(jìn)高層次科研人才
圍繞學(xué)??蒲兄攸c研究和重點服務(wù)領(lǐng)域,實質(zhì)引進(jìn)和柔性引進(jìn)并舉,爭取引進(jìn)一些具有博士學(xué)歷(學(xué)位),有符合國家科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃的前沿研究項目,與學(xué)校目前專業(yè)群研究領(lǐng)域發(fā)展一致的領(lǐng)軍人物;加強(qiáng)與科技局、科研院所和高等院校的聯(lián)系,柔性引進(jìn)有較高學(xué)術(shù)造詣和在國內(nèi)有較大影響力的學(xué)術(shù)專家擔(dān)任特聘專家和特聘教授,指導(dǎo)項目研究和帶培科研骨干。
2.2 開展技術(shù)研發(fā)與服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)
對接區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮學(xué)校重點專業(yè)的人才優(yōu)勢,培育以新技術(shù)、新工藝為主要內(nèi)容的技術(shù)研發(fā)與服務(wù)團(tuán)隊,主動面向行業(yè)企業(yè)開展應(yīng)用技術(shù)服務(wù)、科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移。
2.3 培養(yǎng)科研骨干力量
按照“擇優(yōu)選拔、目標(biāo)考核、動態(tài)管理、成果導(dǎo)向”原則,啟動技藝大師、青年科研骨干教師等項目,強(qiáng)化應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā),逐步形成以老帶新、以點帶面、結(jié)構(gòu)合理的高水平科技和社會服務(wù)隊伍。
2.4 發(fā)揮“科技特派員”作用
為充分發(fā)揮學(xué)校人才資源和技術(shù)優(yōu)勢,學(xué)校應(yīng)切實落實科技主管部門的政策部署,鼓勵科研骨干教師積極申報“科技特派員”,開展向企業(yè)、農(nóng)村派遣科技特派員活動,主要通過技術(shù)支持、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢、項目申報、人員培訓(xùn)等方式開展全方位社會服務(wù)。
3 搭建多元化的產(chǎn)學(xué)研合作平臺,支撐應(yīng)用技術(shù)研究
3.1 建設(shè)應(yīng)用技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心
為進(jìn)一步提升學(xué)校的技術(shù)研發(fā)水平,依托重點專業(yè)及專業(yè)群,以市場為導(dǎo)向,集聚學(xué)校、政府、行業(yè)、企業(yè)的資源,多方共建應(yīng)用技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心,以此加強(qiáng)創(chuàng)新能力體系建設(shè)和人才提升,進(jìn)一步調(diào)動人才、資本、信息技術(shù)等創(chuàng)新要素的活力,加快協(xié)同創(chuàng)新中心成果的產(chǎn)出,更好地服務(wù)區(qū)域發(fā)展。組織學(xué)校教授、博士及科技骨干力量積極承擔(dān)橫向項目,設(shè)立政校行企合作開展科研專項項目,鼓勵應(yīng)用技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心和教師積極服務(wù)企業(yè),為企業(yè)員工開展技能培訓(xùn),為企業(yè)提供科技創(chuàng)新服務(wù),推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。
3.2 建設(shè)重大科研服務(wù)平臺
積極探索與國內(nèi)外知名大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)企業(yè)的實質(zhì)性合作模式,以平臺建設(shè)和項目研究為載體,打造重大科研服務(wù)平臺,充分整合各類科技創(chuàng)新資源,孵化高水平的科研合作成果,支撐區(qū)域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3.3 建設(shè)咨詢服務(wù)中心
針對文科專業(yè)教師所開展的社會服務(wù)工作還存在臨時性、隨意性,缺乏有效的組織保障和政策保障,服務(wù)效果不明顯等問題,可以整合管理、財經(jīng)類等專業(yè)骨干教師,引進(jìn)校外專家資源,成立政府績效評價中心、社會發(fā)展與咨詢服務(wù)中心等咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。拓寬服務(wù)領(lǐng)域,確定穩(wěn)定的服務(wù)對象,落實咨詢服務(wù)項目,形成穩(wěn)定的合作機(jī)制,構(gòu)建完善的服務(wù)體系,提高服務(wù)層次和水平,打造社會服務(wù)品牌,為當(dāng)?shù)卣爸行∥⑵髽I(yè)提供有效的信息決策咨詢服務(wù)。
3.4 建設(shè)技能大師工作室
以專業(yè)為基礎(chǔ),與專業(yè)建設(shè)緊密對接,鼓勵條件成熟的專業(yè)校企共建技能大師工作室。充分發(fā)揮技能領(lǐng)軍人物在技能人才培養(yǎng)、創(chuàng)新工藝技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)、帶徒傳技等方面的積極作用,為企業(yè)技術(shù)技能人才的培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新提供平臺,力爭產(chǎn)生一定的社會服務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時,也為教師開展技術(shù)研究、技術(shù)服務(wù)、社會培訓(xùn)提供強(qiáng)有力的支撐,為學(xué)生頂崗實習(xí)提供合適的崗位。
4 促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化,為地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)
4.1 成立科研成果轉(zhuǎn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立科研成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心,配備專門人員統(tǒng)籌指導(dǎo)和推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化工作。積極尋求政府部門的支持,在高等學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)之間牽線搭橋,消除瓶頸和障礙,出臺相關(guān)制度,推動、組織、協(xié)調(diào)、激勵各方將科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。利用現(xiàn)代信息技術(shù),搭建科技創(chuàng)新信息對接平臺,從學(xué)校和教師兩個層面加大促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的力度,以此作為學(xué)校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個亮點。
4.2 設(shè)立科研成果孵化基金
利用自有資金和引入社會資金共同設(shè)立科研成果孵化獎勵基金,資助公共技術(shù)服務(wù)平臺和成果轉(zhuǎn)化,有效實現(xiàn)學(xué)??蒲谐晒麨榈胤缴鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
4.3 進(jìn)一步優(yōu)化專利結(jié)構(gòu)
鼓勵有條件的院(系)積極組織有較強(qiáng)研發(fā)能力的中青年骨干教師與企業(yè)深度開展產(chǎn)學(xué)研合作,與企業(yè)科技人員共同解決企業(yè)生產(chǎn)和新產(chǎn)品研發(fā)中的技術(shù)難題,重點支持發(fā)明專利、專利合作條約(PCT)國際專利申請。
4.4 完善科研考核評價機(jī)制
改變科研評價模式單一、重理論輕實踐的現(xiàn)狀,實行分類評價,建立基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)及成果轉(zhuǎn)化等科研業(yè)績等效評價機(jī)制。將市場技術(shù)創(chuàng)新需求、知識產(chǎn)權(quán)運用及對經(jīng)濟(jì)社會的貢獻(xiàn)度等作為應(yīng)用技術(shù)類項目立項、驗收及資金資助的重要內(nèi)容;將專利授權(quán)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定及成果轉(zhuǎn)化等作為工科類教師職稱評審、績效評價的重要依據(jù)。
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