梁軍

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了不斷的進(jìn)步和發(fā)展，這也為國(guó)企基層黨建工作帶了很多的發(fā)展機(jī)遇，但是與此同時(shí)也帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。因此，國(guó)有企業(yè)必須要清楚的意識(shí)到在新時(shí)期自身在黨建工作中存在的不足，并采取相應(yīng)的措施對(duì)基層黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，使其更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求?；诖耍疚氖紫葘?duì)新時(shí)期下國(guó)企基層黨建工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期 國(guó)企基層 黨建工作 創(chuàng)新路徑

引 言

國(guó)有企業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的過(guò)程中占據(jù)著非常重要的地位，而基層黨建工作是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，并且國(guó)企基層組織同時(shí)也是我黨基層組織的重要組成部分。提升國(guó)企基層黨建工作的水平對(duì)于保障我黨的生命力和活力，促進(jìn)我黨基層組織工作的有序發(fā)展都具有非常重要的意義。因此，國(guó)有企業(yè)必須要清楚的意識(shí)到在新時(shí)期下將要面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，并對(duì)自身的基層黨建工作作出相應(yīng)的改變，從而促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.國(guó)企基層黨建工作中存在的主要問(wèn)題

1.1定位不明確

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，我國(guó)很多的國(guó)有企業(yè)都會(huì)借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的管理模式來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。但是由于西方發(fā)達(dá)國(guó)家所實(shí)行的資本主義制度，而我國(guó)實(shí)行的社會(huì)主義制度，在西方國(guó)家的企業(yè)當(dāng)中并不存在和我國(guó)一樣的基層黨組織，這是社會(huì)主義國(guó)家獨(dú)有的[1]。但是我國(guó)很多的國(guó)有企業(yè)在借鑒西方企業(yè)管理制度時(shí)卻沒(méi)有清楚的意識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)于自身的定位不明確，沒(méi)有從我國(guó)的國(guó)情出發(fā)，導(dǎo)致基層黨組織建設(shè)的作用無(wú)法被充分的發(fā)揮出來(lái)。

1.2管理模式不科學(xué)

雖然我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)得到了不斷的完善，但是目前我國(guó)還有一些國(guó)有企業(yè)還是一直沿用傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式，導(dǎo)致基層黨組織建設(shè)和管理的方式落后，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，在國(guó)企基層黨組織建設(shè)和管理的過(guò)程中過(guò)于注重“抓權(quán)”，而對(duì)于發(fā)展黨員和提升黨員思想政治覺(jué)悟方面的重視程度卻嚴(yán)重不足。第二，有些國(guó)企的基層黨組織沒(méi)有建立科學(xué)的激勵(lì)和考核方式，這樣會(huì)在一定程度上影響到黨員干部的工作積極性，并會(huì)最終對(duì)基層黨組織的整體工作效果產(chǎn)生不利的影響。

1.3體制不健全

體制不健全是我國(guó)基層黨組織管理和發(fā)展中比較突出的一個(gè)問(wèn)題。實(shí)際上，國(guó)企基層黨建工作的有序開(kāi)展離不開(kāi)健全的體制機(jī)制，只有在一個(gè)完善的基層黨建工作體制下，才能夠?qū)⒒鶎狱h建的價(jià)值和作用充分的發(fā)揮出來(lái)，但是在我國(guó)目前的基層黨建體制中卻存在著很多的不足，比如：責(zé)任制度不完善、落實(shí)效果不理想等，這些都會(huì)對(duì)國(guó)企基層黨建工作的開(kāi)展產(chǎn)生一定的影響，不利于國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展。

2.新時(shí)期下國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新途徑

2.1明確定位

國(guó)有企業(yè)要想有效的提升自身基層黨建工作的水平，首先就需要對(duì)自身的基層黨建工作進(jìn)行明確的定位，具體可以從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)：第一，根據(jù)我國(guó)目前所實(shí)行的法人治理結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中的位置和作用理清，并對(duì)國(guó)企基層黨組織中各個(gè)黨員進(jìn)行明確的定位[2]。第二，強(qiáng)調(diào)基層黨組織在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中的政治核心地位，國(guó)企開(kāi)展基層黨建工作的主要目的就是為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)企的思想、政治和重大決策等進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督。第三，增強(qiáng)國(guó)企基層黨組織在員工中的號(hào)召力和影響力，確保基層黨組織的在國(guó)企當(dāng)中的政治核心地位。

2.2完善工作機(jī)制

只有在完善的基層黨建管理制度中才能夠?qū)⒒鶎狱h組織的作用和價(jià)值充分的發(fā)揮出來(lái)，因此，國(guó)有企業(yè)必須要根據(jù)自身的實(shí)際情況，不斷的完善基層黨建管理機(jī)制，具體可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：第一，對(duì)權(quán)力制約和監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，使得我國(guó)社會(huì)價(jià)值觀出現(xiàn)了多元化的傾向，而只有在完善的權(quán)力制約和監(jiān)督機(jī)制下，才能夠有效的避免國(guó)企黨建的建設(shè)和管理當(dāng)中出現(xiàn)權(quán)力濫用的現(xiàn)象。第二，對(duì)黨內(nèi)民主決策機(jī)制進(jìn)行健全，這就要求國(guó)企在黨建工作當(dāng)中必須要堅(jiān)持民主集中制原則，從而確保國(guó)企各項(xiàng)決策的科學(xué)性和民主性。第三，對(duì)服務(wù)群眾機(jī)制進(jìn)行完善，這樣才能夠?qū)?guó)企基層黨組織聯(lián)系服務(wù)基層、聯(lián)系職工和協(xié)調(diào)利益的作用充分的發(fā)揮出來(lái)。第四，建立完善的激勵(lì)機(jī)制，這樣才能夠有效的調(diào)動(dòng)基層黨員干部的工作積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造性，提升他們的工作效率，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。

2.3創(chuàng)新管理方式

在新時(shí)期下，國(guó)有企業(yè)必須要結(jié)合自身發(fā)展需求和時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)基層黨建工作的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，具體可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：第一，創(chuàng)新黨員教育管理方式，這就要求國(guó)有企業(yè)在基層黨建工作當(dāng)中必須要堅(jiān)持以人為本的原則，根據(jù)黨員發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，采取針對(duì)性的教育管理方式[3]。第二，完善領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和問(wèn)責(zé)制度，這就要求國(guó)有企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。第三，建立完善的基層黨組織工作的考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，這就要求國(guó)有企業(yè)必須要根據(jù)自身發(fā)展的需求和員工的發(fā)展需求對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行合理的調(diào)整和創(chuàng)新，這樣才能夠充分的調(diào)動(dòng)基層黨員干部的工作積極性，提升他們的工作效率。第四，對(duì)黨內(nèi)基層民主的實(shí)現(xiàn)形式進(jìn)行創(chuàng)新，國(guó)有企業(yè)必須要營(yíng)造民主氛圍，對(duì)于重大決策需要積極的采納基層黨員干部的意見(jiàn)或建議，從而提升決策的科學(xué)性和民主性。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新時(shí)期下，我國(guó)國(guó)企基層黨建工作中存在著一些問(wèn)題和缺陷，會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。因此，國(guó)有企業(yè)必須要清楚的意識(shí)到這些問(wèn)題，并對(duì)從觀念、機(jī)制和管理模式等方面對(duì)自身的基層黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，從而切實(shí)提升國(guó)企基層黨建工作的水平，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 唐濤. 新時(shí)期國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑分析[J]. 工程技術(shù)研究， 2017（2）：255-256.

[2] 薛繼國(guó). 新時(shí)期國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑分析[J]. 東方企業(yè)文化， 2017（s1）.