張曉英
摘 要: 本文就我國教育院校中呈現(xiàn)的部分學校男女生性別比例嚴重失衡現(xiàn)象,從學生管理角度主要談了女多男少院校中如何科學合理地根據(jù)男生特點進行有針對性的管理教育問題。
關鍵詞: 性別失衡 男生管理 管理方法
在我國的高等院校和職業(yè)院校中,有些學校由于專業(yè)設置和就業(yè)范圍的緣故,總會呈現(xiàn)男女生比例嚴重失衡的現(xiàn)象,比如工科院校大多呈現(xiàn)男多女少的局面,護理師范等院校呈現(xiàn)出絕對的女多男少現(xiàn)象。本文以護理院校為例,從學生管理角度說說在女多男少院校中男生在校的管理問題。
以班主任的視角來說,對于班級里出現(xiàn)的少數(shù)男生,可以說是一分歡喜幾多責任,責任重大。歡喜所在:班集體中有了男生可以達成陰陽均有的局面,使班里的女生更加注重自身的淑女風范;有了男生在重體力工作上就比純女生班多了好幫手;男生在形體上變化更容易讓班主任體會學生的成長,等等。但群體中的少數(shù)男生會給管理帶來不少問題,需要在思想、學業(yè)和日常管理上給予特別的關注,注意管理中性別的差異性。
一、特殊群體的差別管理
男生在性別失衡的學校,特別是從事護理行業(yè),注定了他們是一個特殊群體,不管他們當初選擇這個專業(yè)是本人意愿還是父母決定,都造成他們在心理上與同年齡男生有一定的差異,做一個班內(nèi)有少量男生的班主任就必須關注這個問題。
1.針對男生應施以比女生更多心理層面上的照顧
由于班級內(nèi)男生是少數(shù)群體,潛意識中他們?nèi)菀自谠S多場合縮小自己的存在感,因此班主任為他們學業(yè)著想,在心理層面上給予照顧。如具體可表現(xiàn)為:(1)對男生座位在不同地點、階段應給予特別的安排。因為是少數(shù)又是男生,在課堂上有意無意,如果班主任不直接插手,那么注定他們會自己坐在課堂中最不起眼的角落,忽略自己的存在感。(2)學業(yè)上的關注。女多男少院校的格局,其實說明了專業(yè)對女生更具有優(yōu)勢性,這種情況下如果不關心男生的學業(yè),那么必然出現(xiàn)使他們在感受性別孤獨的情況下加上學業(yè)的困惑。(3)日常勞動衛(wèi)生上的關注。在這方面就要突出男性的特點,不要一視同仁,盡可能不要以女性的方式對待他們,讓他們時常記得自己的責任和不同。
2.日常管理不可忽視培養(yǎng)男生群體該有的陽剛之氣
在校紀校規(guī)面前人人平等。但有男生的班級在日常管理、教育中要注意到男生的存在,不能忽視男女生的差異。班級日常管理要在服裝、發(fā)型、禮儀、行為、責任上強調(diào)關注男性該有的陽剛、風范和擔當,更利于男生今后的職業(yè)生涯與生活。
二、冷靜合理處理日常管理中的男生事件
既然是男生,那么在學校一旦發(fā)生事件就與女生是有一定區(qū)別的。性別失衡學校的男生群體基于它是學校和班級的少數(shù)群體,再加上男生本身的性格特點,造成許多違反校紀校規(guī)事件具有一定的隱蔽性,不易被學校、老師和同班的女生發(fā)覺。為預防事件發(fā)生,及時處理事件防止事態(tài)嚴重化,可以從以下幾點入手:
1.在日常管理中做好三勤工作
班主任要勤下班級,勤去宿舍,勤了解學生動態(tài)。任何事件的發(fā)生不管緣由為何,其實都有它出現(xiàn)的潛在原因;如果班主任工作能盡職盡責,本著愛護學生的目的,勤下班級和宿舍,及時了解學生的學生的家庭情況及個人學習、同學關系等,做到在宏觀管理上放手,微觀上關注,就能及時掌握學生的動態(tài),防止本身具有隱蔽性的男生群體發(fā)生不可收拾的事件,以免給學生本人、家長帶來不必要的麻煩和傷害,促使學生健康成長。
2.日常管理要小事做大
所謂小事做大,不是為了刁難男生,而是針對男生在日常生活中發(fā)現(xiàn)的苗頭問題小事做大,這樣可以防微杜漸,防止小事變大,以致難以收場。事物的發(fā)生都是由量變積累發(fā)展到質(zhì)變的;日常生活中一些不良行為,短期內(nèi)看是沒有達到校紀校規(guī)處理的程度,但如果不及時指出其潛在的危險性并及時教育引導,那么一旦產(chǎn)生后果,就必然會帶來不必要的傷害。
3.對男生講點師生義氣
面對學生的困境,除批評追究外,幫學生尋找出路,做個好救火員是教師育人的根本。在教育學生管理中,許多學生違反校紀校規(guī),并不是班主任沒有監(jiān)督管理的結果,但是有時還是會發(fā)生。面對這種情況,班主任不能撒手不管,聽任學校處理;其實學生畢竟還沒有完全成長成熟,對事物的理解和處理都沒有頭緒,有時因為懊悔又不知該如何補過。班主任要拿出俠士的義氣,幫助他們面對問題解決問題,盡可能減小事態(tài)的危害性,以及通過事件教會學生今后怎樣做人做事。
4.事后不忘反思
男生事件發(fā)生處理之后的后續(xù)反思工作是不容忽視的。事后反思是一個重要的關口,不僅班主任要反思導致事件發(fā)生的緣由,學生更要好好反思事件的成因與后果,對自己對班級產(chǎn)生的不良影響,防止傷害在自己身上再度發(fā)生,或者在其他同學身上出現(xiàn)。
總之,性別失衡學校的管理比起均衡性學校來說,要特別留心實施管理的差異性。這差異性不是說將少數(shù)群體當另類處理,而是在統(tǒng)一管理的模式下尊重性別的特點。
師愛是師德的核心,是教育力量的源泉,也是教育成功的基礎。作為一名教育工作者,特別是學生管理工作者,要讓愛永駐自己心間,讓我們的愛在學生的心中發(fā)芽,生根,讓愛蔓延到學生整個人生,以至社會。