市政給排水工程精細(xì)化管理研究

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，城市建設(shè)步伐不斷加快，市政工程作為城市建設(shè)的重要組成部分，建設(shè)規(guī)模和速度都不斷加大，相關(guān)的施工技術(shù)以及管理內(nèi)容也得到進(jìn)一步的完善和提升，對于質(zhì)量的要求也在進(jìn)行逐步的提高。市政給排水工程屬于城市建設(shè)的基本項(xiàng)目類型，可以直接表現(xiàn)城市今后的發(fā)展?fàn)顩r，是保障城市居民日常生活的基礎(chǔ)設(shè)施。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)不斷深化的大環(huán)境下，傳統(tǒng)的給排水項(xiàng)目管理已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展需求，在這種情況下，城市給排水工程的管理應(yīng)該進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃與完善，以此來加強(qiáng)城市市政給排水工程的管理。文章闡述了精細(xì)化管理在市政給排水工程中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理；市政給排水；給排水工程；應(yīng)用

在城市建設(shè)過程中，市政給排水工程屬于城市基礎(chǔ)設(shè)施，不僅能為人們供給清潔健康的生活用水，還能有效排出城市的生活污水，避免城市中污水災(zāi)害的發(fā)生，為城市回收和凈化城市污水提供必要的保障，促進(jìn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。但是，由于城市市政給排水工程管理存在著不容忽視的管理問題，這種管理問題給城市中給排水工程今后的發(fā)展帶來了很大程度的阻礙。對此，使用精細(xì)化管理可以將市政給排水工程管理進(jìn)行逐步的提升，進(jìn)一步加強(qiáng)城市給排水項(xiàng)目的管理水平。

1 精細(xì)化管理的內(nèi)涵

精細(xì)化管理是一種形成于國外發(fā)達(dá)國家的全新的管理理念，它在很多方面都有著廣泛的應(yīng)用，就比如說文章重點(diǎn)討論的市政給排水工程管理方面，它在這方面也發(fā)揮著十分重要的作用。精細(xì)化管理對提高效率、提高質(zhì)量等多方面都有著非常顯著的效果。所謂精細(xì)化管理，指的就是不同于傳統(tǒng)管理理念的全新管理手段，它將管理職責(zé)落實(shí)到每一個人，明確劃分職責(zé)，充分發(fā)揮著每個人的能力。這樣做可以使每個人都清楚地了解自己所要開展的工作，可以更好的將權(quán)利、工作、職責(zé)進(jìn)行具體分配，使每個人都能很好的落實(shí)自己的工作，做到盡職盡責(zé)。這對提高工作效率、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度都是非常有利的。精細(xì)化管理將系統(tǒng)化、度量化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、協(xié)作化以及嚴(yán)格化的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的融合，是一種比較科學(xué)、行之有效的管理模式。

2 市政給排水工程管理的現(xiàn)狀以及存在的問題

當(dāng)前市政給排水工程管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，總的可以分成以下幾方面：

2.1 市政給排水工程管理監(jiān)督缺失

在現(xiàn)有的社會背景模式下，我國的市政給排水工程的施工主要就是按照現(xiàn)有的建設(shè)主管部門進(jìn)行直接的分工，由于這種分工的形勢，導(dǎo)致最終在管理的過程中存在管理無監(jiān)督的問題。在市政給排水工程的施工過程中，施工單位并沒有按照相關(guān)的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行進(jìn)一步的施工規(guī)范制度的確定，也沒有建立相關(guān)的監(jiān)督部門，導(dǎo)致在進(jìn)行市政給排水工程的施工過程中，會出現(xiàn)施工管理的不規(guī)范，從而影響了市政給排水工程的整體施工質(zhì)量情況。

2.2 市政給排水工程施工單位的質(zhì)量管理意識薄弱

在市政工程給排水項(xiàng)目的施工過程中，由于施工單位的質(zhì)量管理意識薄弱，在施工的過程中，常常出現(xiàn)由于重視經(jīng)濟(jì)利益而忽視工程質(zhì)量的問題。在市政給排水工程的施工過程中，為了降低給排水工程的造價而選擇比較低價的施工材料的情況不在少數(shù)，或者為了加快市政給排水工程的施工進(jìn)度而出現(xiàn)不按照施工圖紙進(jìn)行施工的情況。這些問題的產(chǎn)生都可能導(dǎo)致市政給排水工程在進(jìn)行施工過程中出現(xiàn)的一系列質(zhì)量問題。

2.3 市政給排水工程施工技術(shù)落后

在現(xiàn)有的市政給排水工程的建設(shè)過程中，由于施工單位想要節(jié)約成本，不進(jìn)行相關(guān)施工技術(shù)的改進(jìn)，這種問題的產(chǎn)生直接影響了現(xiàn)階段施工技術(shù)不能全面符合施工質(zhì)量要求，不能最大限度順應(yīng)社會對于市政給排水工程的整體要求。

2.4 市政給排水管網(wǎng)后期的管理不完善

由于市政給排水工程排水管網(wǎng)的管理問題，導(dǎo)致當(dāng)前市政給排水工程管理存在不完善的情況，對于市政給排水管網(wǎng)的情況也沒有相對應(yīng)的管理體系，在市政給排水工程的建設(shè)過程中，不能對相關(guān)的管網(wǎng)進(jìn)行定期的檢修以及維護(hù)，在出現(xiàn)問題的同時，也不能對出現(xiàn)的問題進(jìn)行進(jìn)一步的修復(fù)。

3 市政給排水工程精細(xì)化管理應(yīng)用要點(diǎn)

3.1 市政給排水工程精細(xì)化管理的思想要點(diǎn)

在市政給排水的工程建設(shè)過程中，應(yīng)該對精細(xì)化管理的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的思想加強(qiáng)，在該過程中，應(yīng)該將管理者以及基層執(zhí)行者進(jìn)行有效地融合，保證這種精細(xì)化的管理能夠得到進(jìn)一步的實(shí)施，管理者屬于市政給排水工程的最為關(guān)鍵的組成人員，只有將管理者的思想進(jìn)行全面的提升與完善，才能使這種精細(xì)化的管理得到進(jìn)一步的推進(jìn)，保證在具有針對性的前提下進(jìn)行思想模式的改革，推動市政給排水工程的精細(xì)化管理的具體實(shí)施。

3.2 市政給排水工程精細(xì)化管理的技術(shù)要點(diǎn)

在市政給排水工程的施工過程中，首先就應(yīng)該按照相關(guān)的施工設(shè)計(jì)流程進(jìn)行進(jìn)一步的施工操作，以保證市政給排水工程能夠保證整體的工程質(zhì)量。在市政給排水的施工前期，應(yīng)該按照設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)的相關(guān)圖紙進(jìn)行進(jìn)一步的實(shí)地考察，盡可能的設(shè)置比較多的參考點(diǎn)，在進(jìn)行給排水工程管網(wǎng)的建設(shè)時，應(yīng)該盡可能細(xì)致的做好施工的測量工作，保證最終的管網(wǎng)建設(shè)準(zhǔn)確。

4 加強(qiáng)市政給排水工程精細(xì)化管理的措施

隨著時代的進(jìn)步，精細(xì)化管理在市政給排水工程的建設(shè)中變得越來越重要，因?yàn)樽龅骄?xì)化管理不單單是規(guī)劃了對市政給排水工程的集中管理，同時也使市政給排水工程的社會功能越來越強(qiáng)大。

4.1 市政給排水工程施工前精細(xì)化管理

在市政給排水工程施工前期，應(yīng)該按照實(shí)際的施工狀況進(jìn)行相關(guān)的工作準(zhǔn)備。首先，應(yīng)該對市政給排水工程的設(shè)計(jì)文件以及施工圖紙進(jìn)行進(jìn)一步的審核以及查證，保證最終的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容能夠最大化的切合相關(guān)的實(shí)際施工情況，保證預(yù)埋、預(yù)留等施工項(xiàng)目都能夠進(jìn)行最明確地內(nèi)容表述；然后，還應(yīng)該對現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)格審核，在這種規(guī)格的審核下，進(jìn)行實(shí)地的考察以及抽樣，使最終能夠保證市政給排水工程的施工材料能夠符合相關(guān)的施工質(zhì)量要求；最后，還應(yīng)該提升相關(guān)工作人員對于精細(xì)化管理措施的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化精細(xì)化管理理念在市政給排水工程的應(yīng)用，在施工過程中，以最好的狀態(tài)進(jìn)行市政給排水工程的資金節(jié)約以及資源節(jié)流。

4.2 市政給排水工程施工期間的精細(xì)化管理

加強(qiáng)市政給排水工程施工期間的精細(xì)化管理，首先就是對于質(zhì)量的管理，質(zhì)量管理應(yīng)該按照實(shí)際市政給排水的施工情況進(jìn)行進(jìn)一步的確定，保證市政給排水工程最終的質(zhì)量能夠順應(yīng)現(xiàn)階段的社會發(fā)展，保證城市的需求；然后，還應(yīng)該對成本進(jìn)行進(jìn)一步的控制，成本的管理就是在市政給排水工程質(zhì)量保證的前提下節(jié)約成本；最后，應(yīng)該將市政給排水工程的進(jìn)度進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃與審核，保證市政給排水工程施工能夠有序進(jìn)行。在給排水工程的施工過程中，還應(yīng)該加強(qiáng)考核管理，責(zé)任到人，保證給排水工程的各項(xiàng)工序都能夠順利實(shí)施。

4.3 市政給排水工程施工后期的精細(xì)化管理

在市政給排水工程施工后期，必須進(jìn)行精細(xì)化管理。施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)該在給排水工程施工后期，積極聯(lián)系相關(guān)的業(yè)主以及質(zhì)量監(jiān)理單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，對市政給排水工程的管道、水泥、混凝土等施工材料以及相關(guān)的施工技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的抽查，對在檢查過程中出現(xiàn)的問題及時處理與完善，保證市政給排水工程項(xiàng)目質(zhì)量的符合要求，降低市政給排水工程后續(xù)的修復(fù)費(fèi)用。在市政給排水工程完工之后，還應(yīng)該定期進(jìn)行給排水管道的修護(hù)，最大限度的防止在市政給排水工程使用過程中出現(xiàn)問題。

5 結(jié)語

總之，傳統(tǒng)的市政給排水工程管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展，精細(xì)化管理可以使市政給排水工程現(xiàn)階段的問題得到進(jìn)一步改進(jìn)。精細(xì)化管理是一種科學(xué)的管理方式，以系統(tǒng)化、全面化的現(xiàn)代管理理念運(yùn)用在市政給排水工程管理工作中。運(yùn)用管理精細(xì)化能夠有效地提升市政給排水工程的使用壽命，滿足城市生活的基本需要以及安全，為市政給排水工程管理事業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我國要做好精細(xì)化管理在市政給排水工程管理工作中的應(yīng)運(yùn)，全面實(shí)現(xiàn)市政給排水工程管理的現(xiàn)代化，以促進(jìn)我國市政給排水工程管理事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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作者簡介：林銘（1980.04- ），男，廣東高州人，工程碩士，給水排水施工工程師，廣州市自來水工程公司，研究方向：給排水施工管理。