韓飛
摘 要:黨建工作向來是國有企業(yè)管理工作中的重要組成部分,并且與國有企業(yè)自身各類活動(dòng)的開展具有十分密切的聯(lián)系。作為國有企業(yè)中重要的一員,黨員干部自身必須要具備足夠的自我風(fēng)險(xiǎn)和自我犧牲精神,重視集體價(jià)值的實(shí)現(xiàn),積極參與到企業(yè)的相關(guān)工作當(dāng)中,全面地遵循和依據(jù)我黨的工作思想、理念以及方針制度,為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的支持和保障,更加全面地落實(shí)到踐行群眾路線教育實(shí)踐工作當(dāng)中,以新氣象、新風(fēng)貌來應(yīng)對(duì)新時(shí)期黨建工作的創(chuàng)新需求。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新思考
中圖分類號(hào): F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1673-1069(2016)36-79-2
1 概述
國有企業(yè)的發(fā)展,離不開黨組織的指引作用,只有將黨建工作作為國有企業(yè)的重要工作內(nèi)容,將其和企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行緊密的關(guān)聯(lián),緊密地跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步,這樣才能促進(jìn)國有企業(yè)更加持續(xù)、長效的發(fā)展。在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國有企業(yè)發(fā)展中存在一定的矛盾和問題,黨建工作的開展如何更好提升自身工作的創(chuàng)新效果,全面落實(shí)黨組織的指引效用,這對(duì)于企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境下保證自身效益獲取能力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展都是具有重要的實(shí)踐意義的。
2 黨建工作在當(dāng)前國有企業(yè)相關(guān)工作開展中的創(chuàng)新意義
對(duì)于國有企業(yè)來說,黨建工作本身的重要性是毋庸置疑的,是為國有企業(yè)發(fā)展提供方向指引,為其提供政治保障的必要前提,同時(shí)也是國有企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿碓础?/p>
首先,黨建工作的創(chuàng)新可以更好地提升國有企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平。對(duì)于國有企業(yè)來說,雖然其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展與市場經(jīng)濟(jì)存在較強(qiáng)的聯(lián)系,但是其本身也受到國家的政策動(dòng)向方面的影響。黨建工作的開展,可以幫助企業(yè)更好地對(duì)于方向進(jìn)行把握,并且結(jié)合國家政策需求和改革方向,對(duì)于自身的相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)整,提升現(xiàn)代化管理水平。
其次,黨建工作的創(chuàng)新開展可以更好地幫助企業(yè)提升決策水平。在國有企業(yè)發(fā)展的過程中,黨組織相關(guān)工作的開展對(duì)于內(nèi)部管理決策有著很大的影響。黨建工作的開展創(chuàng)新,可以更好地體現(xiàn)出我黨的智慧和路線方針,為相關(guān)改革決策的落實(shí)提供有效的保障。黨建工作開展中,也可以更好地服務(wù)于群眾,并且提升整體黨組織工作的落實(shí)成效。
最后,黨建工作的開展創(chuàng)新可以更好地對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展提供指導(dǎo)和幫助。在國有企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展的過程中,黨組織本身發(fā)揮著重要的指引作用。積極推進(jìn)黨建工作的開展,可以推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展,并且提高國有企業(yè)內(nèi)部管理工作水平的提升,讓各類業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展更加科學(xué)可靠,同時(shí)通過更加科學(xué)的角度給予幫助和指導(dǎo)。
3 企業(yè)黨建工作創(chuàng)新策略點(diǎn)
3.1 從組織建設(shè)的層面上展開有效地創(chuàng)新
黨建工作的創(chuàng)新要在組織建設(shè)上力求創(chuàng)新,大力提升基層組織的戰(zhàn)斗力。對(duì)于國有企業(yè)黨建工作來說,基層黨組織建設(shè)工作是非常重要的前提性工作,積極推進(jìn)相關(guān)建設(shè)工作的創(chuàng)新,是黨建工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)性內(nèi)容,同時(shí)也是提升基層黨組織作戰(zhàn)能力的必要前提。
首先,要對(duì)組織進(jìn)行合理的創(chuàng)新。新時(shí)期,國有企業(yè)內(nèi)部環(huán)境發(fā)生著很大的變化,同時(shí)自身所面臨的市場環(huán)境也在發(fā)生著變化,企業(yè)內(nèi)部的行業(yè)分工、產(chǎn)業(yè)調(diào)整等需求,也從另一個(gè)角度實(shí)現(xiàn)了對(duì)黨員流動(dòng)情況的影響和變化。因此,結(jié)合實(shí)際情況,我們要對(duì)于黨組織建設(shè)工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,因地制宜地提升黨組織建設(shè)工作的合理性,提升黨組織工作覆蓋范圍,確保組織活動(dòng)的全面覆蓋,讓黨建工作具備更強(qiáng)的影響能力和輻射能力。在基層組織架構(gòu)的調(diào)整上,要對(duì)于以往的機(jī)構(gòu)的設(shè)置方式進(jìn)行調(diào)整,結(jié)合企業(yè)變動(dòng)情況和改革需求,對(duì)黨組織的結(jié)構(gòu)機(jī)制合理的調(diào)整,提升國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作效力,讓黨員活動(dòng)可以真正深入到基層,并且發(fā)揮自身的重要作用。
其次,對(duì)于用人機(jī)制進(jìn)行合理的創(chuàng)新?;鶎狱h組織在建設(shè)的過程中,用人機(jī)制的創(chuàng)新是非常關(guān)鍵的。要結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)于人才的選拔機(jī)制進(jìn)行合理的完善,并且引入更加科學(xué)的隊(duì)伍建設(shè)策略方針,讓選拔渠道得到更好地拓展,并且可以引入各類選派方式,讓基層黨組織崗位上具備足夠的具有較強(qiáng)服務(wù)能力、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)黨組織人才。一套合理的用人機(jī)制,可以為黨組織的基層工作提供可靠的人力資源的保障。
最后,明確黨組織自身的服務(wù)定位。對(duì)于國有企業(yè)來說,基層黨組織本身具有重要的服務(wù)職能,我們必須要對(duì)于服務(wù)性的需求進(jìn)行明確,并且將自身工作的重點(diǎn)進(jìn)行端正,積極地提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。只有真正地服務(wù)于民生、服務(wù)于改革、服務(wù)于發(fā)展,這樣基層黨組織的建設(shè)形式才能更加科學(xué),才能真正地保持正確的發(fā)展路線和方針,提升黨建水平。
3.2 文化建設(shè)工作需要有效地創(chuàng)新
對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說,企業(yè)文化建設(shè)工作是提升企業(yè)自身隊(duì)伍凝聚力和整體競爭能力的一個(gè)關(guān)鍵要素,同時(shí)也是黨建工作中不可忽視的一部分內(nèi)容,是現(xiàn)階段黨建工作創(chuàng)新的一個(gè)重點(diǎn),我們需要將文化建設(shè)工作進(jìn)行更加有效地推進(jìn)和延伸。我們要針對(duì)于職工的實(shí)際情況,對(duì)職工培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行有效地組織和開展,提升廣大職工對(duì)于國有企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感,讓企業(yè)文化具有更加強(qiáng)大的導(dǎo)向性作用,同時(shí)提升企業(yè)文化的創(chuàng)造力與凝聚力,讓企業(yè)文化真正地產(chǎn)生強(qiáng)大的推進(jìn)作用。黨建工作開展中,也要對(duì)于企業(yè)文化的內(nèi)涵進(jìn)行不斷地挖掘,對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行有效地培育,更好地貼近廣大職工群眾。堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作的切入點(diǎn),把黨的活動(dòng)同創(chuàng)造特色黨建文化、營造健康向上的環(huán)境氛圍融為一體,充分發(fā)揮文化的影響力和凝聚力。要使黨建文化在基層黨組織建設(shè)中發(fā)揮獨(dú)特的作用,使廣大黨員在黨建文化的熏陶下產(chǎn)生思想凝聚力、催生行為約束力、提升熱情爆發(fā)力、增強(qiáng)工作創(chuàng)造力。與此同時(shí),還應(yīng)該積極引領(lǐng)和倡導(dǎo)“紅色文化”、“廉潔文化”等形式的內(nèi)容,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)文明建設(shè)工作。
3.3 隊(duì)伍建設(shè)工作上需要進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)新
首先,要提升干部隊(duì)伍建設(shè)工作水平。黨建工作的開展,要想切實(shí)地保障相關(guān)工作的執(zhí)行效果,我們就必須要提升執(zhí)行力,對(duì)黨員干部自身的職責(zé)進(jìn)行更好地落實(shí)。對(duì)用人導(dǎo)向進(jìn)行明確,引入新的人才挖掘戰(zhàn)略,做好對(duì)一線黨員干部的培養(yǎng),提升黨員人才自身的綜合素質(zhì)。在干部人事制度的調(diào)整上,要對(duì)實(shí)績進(jìn)行重視,并且全面地做好用人的考評(píng)工作。其次,要對(duì)黨組織的人才留用的能力進(jìn)行更好地發(fā)揮。黨組織本身要對(duì)于人才工作進(jìn)行更好地落實(shí),為國有企業(yè)的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的人才保障。一方面,要對(duì)于企業(yè)所需求的專業(yè)人才緊缺的問題進(jìn)行更好地解決,同時(shí)也要對(duì)內(nèi)部各類人員培養(yǎng)制度進(jìn)行完善,做好后備干部的培養(yǎng),引入動(dòng)態(tài)化的管理理念,讓企業(yè)的發(fā)展活動(dòng)更加有效地得到人才支持和保障。最后,要對(duì)黨員干部進(jìn)行嚴(yán)格的管理和發(fā)展。在黨員發(fā)展的過程中,要嚴(yán)格依據(jù)“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的基本原則,對(duì)黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的優(yōu)化,提高黨員質(zhì)量。在展開日常管理工作的過程中,要提升對(duì)黨務(wù)干部的培訓(xùn)力度,積極做好學(xué)習(xí)成果的檢驗(yàn)工作,確保培訓(xùn)工作的效果得到有效地落實(shí)。另外,可以在黨員全體中積極推進(jìn)示范崗位和爭先創(chuàng)優(yōu)工作,提升黨員自身的工作積極性。只有構(gòu)建一個(gè)長效、科學(xué)的黨員干部的管理機(jī)制,才能更好地對(duì)黨員干部的自身動(dòng)力進(jìn)行發(fā)揮,為國有企業(yè)的發(fā)展提供可靠的支持和幫助。
4 結(jié)束語
總而言之,黨建工作的創(chuàng)新應(yīng)該和國有企業(yè)自身的發(fā)展進(jìn)行密切的聯(lián)系和結(jié)合。雖然黨建工作是國有企業(yè)發(fā)展中的長期任務(wù),但是在新時(shí)期新的形勢下,我們要看到黨建工作內(nèi)涵的變化,我們必須要積極推進(jìn)科學(xué)的發(fā)展觀,以更加科學(xué)的態(tài)度和理念展開黨建工作的創(chuàng)新,對(duì)創(chuàng)新的力量進(jìn)行充分的發(fā)揮,展現(xiàn)出黨建工作的實(shí)踐意義。
參 考 文 獻(xiàn)
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