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      學(xué)校安全長效機制的建立與應(yīng)急管理

      2017-01-16 21:33:53文志凱
      東方教育 2016年6期
      關(guān)鍵詞:應(yīng)急管理學(xué)校

      文志凱

      摘要:學(xué)校是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的主要場所,不僅肩負(fù)著傳承知識的重任,還要保障學(xué)生在校期間的人身安全,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)空間。然而目前我國的很多校園安全管理中存在較大的漏洞,也沒有制定行之有效的應(yīng)急預(yù)案,導(dǎo)致安全管理機制形同虛設(shè),無法發(fā)揮其根本作用,學(xué)生的安全因而受到了極大的威脅。本文將論述學(xué)校安全管理中存在的問題,并提出加強安全長效機制的對策,探索新型的應(yīng)急管理模式,使安全管理真正的落到實處。

      關(guān)鍵詞:學(xué)校;安全長效機制;應(yīng)急管理

      一、當(dāng)前校園安全管理機制建設(shè)中存在的主要問題

      1、安全管理理念滯后

      多數(shù)學(xué)校采用了開放式的教學(xué)環(huán)境,雖然在校門口設(shè)置了門衛(wèi),在校內(nèi)也有巡邏人員,但是這些人員的素質(zhì)普遍不高,工作期間經(jīng)常無故缺勤,校外人員可以在任何時間隨意進(jìn)出學(xué)校,而不需要進(jìn)行登記,這為學(xué)生帶來了巨大的安全隱患。同時宿舍管理人員在檢查時過于敷衍,流于形式,很難發(fā)現(xiàn)宿舍中的危險物品,學(xué)生也普遍缺乏危機意識,這無形中增加了意外事故的發(fā)生概率。

      2、應(yīng)急預(yù)案可操作性不強

      雖然教育部門強制要求每所學(xué)校都要制定應(yīng)急預(yù)案,在發(fā)生突發(fā)性事件時作為執(zhí)行準(zhǔn)則,但是學(xué)校制定的應(yīng)急預(yù)案可行性較低,大多是學(xué)校為了應(yīng)付上級檢查而草草擬定的,不僅不具有實踐價值,反而會產(chǎn)生誤導(dǎo)作用。應(yīng)急預(yù)案是學(xué)校安全管理的重要一環(huán),學(xué)校應(yīng)給予高度重視,如果學(xué)校始終抱有僥幸心理,那么在發(fā)生意外事故時就會手足無措,發(fā)生更大的損失。

      3、安全管理模式較為落后

      如今很多學(xué)校的安全管理模式過于被動,不具備預(yù)見性和主動性,學(xué)校只是在發(fā)生事故時才改進(jìn)現(xiàn)有的管理模式,而沒有提前做好安全教育工作,也沒有按照要求進(jìn)行火災(zāi)、地震等自然災(zāi)害的演練,導(dǎo)致教職人員和學(xué)生都將安全拋諸腦后,在突發(fā)意外事件時缺乏應(yīng)變的能力和自救的手段,往往隨波逐流,給自己和他人帶來了巨大的危險。

      二、加強校園安全長效機制建設(shè)的對策

      1、明確安全管理責(zé)任主體,建立安全責(zé)任機制

      思想上高度重視,組織健全,切實加強對學(xué)校安全穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以校長為組長,副校級領(lǐng)導(dǎo)為副組長,學(xué)校中層為成員的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組。校園安全工作實行黨政同責(zé),齊抓共管,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、措施到位、責(zé)任到位的安全穩(wěn)定管理系統(tǒng),層層落實責(zé)任簽定好責(zé)任狀,最大限度的加強學(xué)校安全工作管理的力度。

      2、抓源頭管理,建立安全隱患排查機制

      從校園安全源頭抓起,健全校園安全應(yīng)急體系。建立健全安全應(yīng)急響應(yīng)工作機制,完善治安、火災(zāi)、食物中毒、擁擠踩踏、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害特別是外來侵犯等各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。加強校園安全隱患排查整治工作,狠抓校園安全隱患自查與整改,堅持學(xué)校安全巡查督查制度,著重督查危險源監(jiān)控、樓道管理、寄宿制學(xué)校學(xué)生管理。

      3、加強門衛(wèi)安全管理,建立值班巡邏機制

      嚴(yán)格落實校門查證、會客登記、攜物出校門查驗登記、值班記錄及交接班簽字等規(guī)定,要求學(xué)校上課時間一律實行封閉式管理,把好校門出入關(guān);針對校園安全工作的實際情況,對安保、校園巡邏以及學(xué)校周邊巡邏進(jìn)行明確的分工與要求。同時,學(xué)校要與公安部門建立警校共育機制,加強校園在建工程的安全管理工作,使學(xué)校周邊治安保持良好的秩序。

      4、加強矛盾糾紛排查化解,建立協(xié)同工作機制

      深入開展協(xié)同工作,進(jìn)一步落實協(xié)同工作責(zé)任,不斷完善協(xié)同組織網(wǎng)絡(luò),逐步健全協(xié)同工作機制。加強與轄區(qū)公安、村、組等有關(guān)部門聯(lián)系,重點對校園內(nèi)有精神疾病、心理障礙、心態(tài)失調(diào)、家庭矛盾突出、生活特別困難等方面的教職工和學(xué)生及學(xué)生家長逐一排查,采取有效監(jiān)控措施,加強教育管理,嚴(yán)密管控“高危人員”,努力化解影響社會、學(xué)校穩(wěn)定的突出矛盾或糾紛。

      5、加強宣傳教育,提高學(xué)生安全防范意識

      搞好校園安全文化建設(shè),利用“安全教育日”、“消防宣傳日”、“法制宣傳日”等主題活動,開展安全教育宣傳,增強學(xué)生的安全意識,提高學(xué)生的安全防范能力。聘請法制副校長和治安聯(lián)絡(luò)員,定期開展法制教育和預(yù)防在校生違法犯罪教育。學(xué)校還應(yīng)制定完備的應(yīng)急預(yù)案,每季度至少組織兩次防火、防震演練,并根據(jù)具體問題及時修訂應(yīng)急預(yù)案。

      6、凈化校園周邊環(huán)境,建立校園綜合治理長效機制

      堅持校園周邊環(huán)境綜合治理聯(lián)席會議制度,建立各有關(guān)部門齊抓共管的長效工作機制,依靠公安、城管、文化、工商、衛(wèi)生等部門和單位,對校園周邊存在的不法攤點、非法網(wǎng)吧、錄像廳、歌舞廳、電子游戲室等進(jìn)行綜合整治,凈化校園周邊環(huán)境。同時學(xué)校應(yīng)持續(xù)深入地開展校園周邊環(huán)境綜合治理,切實改善學(xué)校育人環(huán)境和校園周邊治安狀況,實現(xiàn)全年無安全事故的平安校園。

      三、校園應(yīng)急管理模式的新探索

      1、樹立科學(xué)應(yīng)急管理理念

      以人為本是領(lǐng)導(dǎo)者做好應(yīng)急管理的第一原則,只有時刻牢記人民利益高于一切,才能將學(xué)校的應(yīng)急管理當(dāng)作一個長期探索的課題,才能將危機處置當(dāng)作一項關(guān)乎學(xué)校發(fā)展的重大責(zé)任,才能將應(yīng)急救援當(dāng)作關(guān)系師生生命財產(chǎn)安全的本職工作。因此學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)層必須加強對應(yīng)急管理和危機意識的宣傳工作,并應(yīng)將宣傳落到實處;在突發(fā)事件發(fā)生時,還要尊重師生的知情權(quán)和主觀能動性,第一時間保持信息渠道的暢通,有效的解決各種突發(fā)事件,保證師生在全面獲知真實情況的基礎(chǔ)上配合應(yīng)急管理工作。

      2、常規(guī)應(yīng)急處置原則

      學(xué)校應(yīng)設(shè)立專門的應(yīng)急管理部門,并指派受過專業(yè)學(xué)習(xí)的人員負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)教學(xué)、醫(yī)療、安保、后勤等各部門的日常職責(zé),以保證應(yīng)急響應(yīng)的速度和動作模式。對于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層和應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期的培訓(xùn),通過法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、典型應(yīng)急處置案例的討論等方式探索新的應(yīng)急處理方式,提高領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)急管理水平。

      3、將應(yīng)急管理與教學(xué)科研的發(fā)展有機結(jié)合起來

      首先,領(lǐng)導(dǎo)要時刻保持清醒的頭腦,在發(fā)生突發(fā)事件時切忌胡亂決策,應(yīng)始終秉持謹(jǐn)慎的態(tài)度,及時向上級匯報情況,并對當(dāng)前形勢進(jìn)行客觀的分析。其次,將應(yīng)急教育融入到日常教學(xué)中,教導(dǎo)學(xué)生各種災(zāi)害的應(yīng)對方法以及急救手段,使學(xué)生樹立自救和救人的意識。再次,借鑒其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗制定本校的應(yīng)急預(yù)案,在演練中不斷完善預(yù)案細(xì)則,經(jīng)常保養(yǎng)和維護(hù)安全設(shè)施,確保安全設(shè)施的正常使用。最后,開展安全教育和心理健康教育課程,建立心理咨詢室,配備專職心理教師,及時處理學(xué)生的各種心理疾病,引導(dǎo)學(xué)生走出迷區(qū),促進(jìn)學(xué)生健康成長。

      總結(jié)

      校園安全管理是一項長期、艱巨的任務(wù),學(xué)校應(yīng)重視安全長效機制的建立,加強對校內(nèi)的安全管理,協(xié)調(diào)好各個部門的工作,化解來自各個方面的矛盾和糾紛,并加大安全宣傳,提高全校師生的安全意識,同時與社會各界協(xié)同合作,凈化校園周邊環(huán)境,最大限度的保障學(xué)生的安全。學(xué)校還應(yīng)借鑒國內(nèi)先進(jìn)的校園安全管理經(jīng)驗,從實踐演練中不斷發(fā)掘現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的不足,以提高應(yīng)急預(yù)案的預(yù)見性和可行性,從而徹底杜絕校園安全事故的發(fā)生。

      參考文獻(xiàn):

      [1]朱文武.新形勢下高校校園突發(fā)事件應(yīng)急管理研究[J].決策咨詢.2015(02)

      [2]孫波.淺析校園安全文化的核心要素[J].新課程學(xué)習(xí)(上).2014(02)

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