論我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對措施

趙鋒偉

摘要：本篇文章針對我國石油企業(yè)的海外投資風(fēng)險(xiǎn)一題展開了較為深入的研究，同時(shí)結(jié)合筆者的海外工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了幾點(diǎn)可行性較高的應(yīng)對策略，其中包括進(jìn)一步加大投資前的文化風(fēng)險(xiǎn)評估力度、認(rèn)真做好項(xiàng)目合作前的調(diào)研與風(fēng)險(xiǎn)識別工作、進(jìn)一步拓寬投資項(xiàng)目的融資渠道以及加快對海外并購人才的培養(yǎng)速度等等，以期能夠?qū)ξ覈推髽I(yè)的未來發(fā)展帶來一些具有參考性的意見。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè) 海外投資 投資風(fēng)險(xiǎn)

一、前言

石油本身是一種不可再生的自然資源，它是世界各國所極為重視的一項(xiàng)基礎(chǔ)能源?？梢越z毫不夸張的說，誰擁有的石油資源越多，那么就意味著國家將獲得更多的核心競爭力量。縱觀當(dāng)前的國際競爭環(huán)境來看，國家與國家之間正處于一種劍拔弩張的激烈競爭狀態(tài)，大家都在盡可能的增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)。政治以及軍事實(shí)力，爭取在國際社會中爭得一席之位。也正是由于海外投資環(huán)境的日趨艱難，才促使了我國石油企業(yè)在海外投資過程中面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)，因此不得不盡快制定出有針對性的解決措施。

二、我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）政治風(fēng)險(xiǎn)

政治風(fēng)險(xiǎn)是我國石油企業(yè)在海外投資過程中所要面對的一項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)。在最近幾年來，我國的石油企業(yè)紛紛開始加入到面向非洲與中東國家所開展的投資隊(duì)伍中，并且先后取得了比較明顯的投資成效。在整個(gè)投資過程中，我國的石油企業(yè)必須要對隨之出現(xiàn)的政治風(fēng)險(xiǎn)給予應(yīng)有的關(guān)注，尤其是在海外投資異常敏感的風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)期內(nèi)，中國石油企業(yè)如果想要在海外市場中爭得一席之位，就必須要表現(xiàn)出高度的警覺性。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在我國石油企業(yè)正在參與的海外投資項(xiàng)目中，有超過五成以上的收購活動都集中在政治敏感地帶。由于這些盛產(chǎn)石油資源的非洲和中東國家大多存在著政治環(huán)境動蕩且恐怖組織猖獗等問題，因此也就在無形當(dāng)中增加了中國石油企業(yè)所要面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。我們經(jīng)常可以在媒體中了解到有關(guān)于海外環(huán)境中的人質(zhì)事件或勞資沖突事件，這也就意味著中國石油企業(yè)必須要盡快制定出妥善應(yīng)對資源國政治風(fēng)險(xiǎn)的對策措施。

（二）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)同樣也是中國石油企業(yè)所非常頭痛的一項(xiàng)投資風(fēng)險(xiǎn)問題，由于海外市場中的石油價(jià)格與匯率經(jīng)常會出現(xiàn)變化，因此會導(dǎo)致中國石油企業(yè)在海外投資環(huán)境中面臨非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)危機(jī)。在國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，石油價(jià)格的波動會受到很多因素的影響，能夠?qū)Ｍ馔顿Y活動帶來直接性影響的要數(shù)石油的原油價(jià)格。如果石油價(jià)格出現(xiàn)上調(diào)，那么石油企業(yè)就會獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，反之，如果石油價(jià)格出現(xiàn)了大幅下滑，那么就會讓石油企業(yè)的投資成本付之東流。此外，由于海外投資的特殊性，匯率問題同樣也是中國石油企業(yè)所要去重點(diǎn)思考的，處理不當(dāng)仍然非常容易引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

（三）運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

一直以來，中國石油企業(yè)在開拓海外市場的過程中，運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)比較棘手的投資風(fēng)險(xiǎn)問題，由于國際社會中的石油運(yùn)輸通道并不具備較高的安全等級，因此會在運(yùn)輸過程中受到很多外來因素的負(fù)面干擾，從而衍生出一定的安全隱患。截止到目前為止，石油企業(yè)的海外投資項(xiàng)目所應(yīng)用的運(yùn)輸方式仍然以海運(yùn)為主，中國、韓國等國家所依靠的運(yùn)輸渠道為六甲海峽與南海。眾所周知的是，馬六甲海峽是全世界范圍內(nèi)最為重要的一條水交通要塞，因此也就吸引了很多圖謀不軌的海盜組織，在此條水上交通運(yùn)輸線路上發(fā)生的挾持事件可謂是數(shù)不勝數(shù)，所帶來的經(jīng)濟(jì)損失竟高達(dá)170億美元。不難看出，海上運(yùn)輸?shù)姆绞诫m然成本不高，但是安全系數(shù)等級卻也是低的不敢恭維，如若在運(yùn)輸?shù)倪^程中遭遇惡劣天氣，那么勢必還會對石油企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)損失。

三、我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施

（一）進(jìn)一步加大投資前的文化風(fēng)險(xiǎn)評估力度

簡單一些解釋，文化風(fēng)險(xiǎn)評估所指的即為在正式開展海外投資業(yè)務(wù)之前，要對投資對象的文化背景、文化價(jià)值觀念、行為方式等展開全方位的了解，做到知彼知己的同時(shí)為投資決策的制定積累重要的第一手資料。

首先，石油企業(yè)需要對資源國的文化習(xí)俗與風(fēng)土人情展開深入的調(diào)查工作，按照科學(xué)化的評估標(biāo)準(zhǔn)來整合出兩國之間的文化差異，科學(xué)化的分析出這些文化差異將會對投資活動帶來哪些影響，在此基礎(chǔ)之上設(shè)計(jì)出文化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，針對可能出現(xiàn)在投資過程中的文化風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)展開實(shí)時(shí)監(jiān)控。

其次，石油企業(yè)還要專門針對海外投資活動來組建一支調(diào)查評審團(tuán)，一方面要將兩國企業(yè)之間的文化差異尋找出來，另一方面還要深入挖掘出可以促進(jìn)協(xié)同效應(yīng)順利實(shí)現(xiàn)的推動性因素，進(jìn)而對海外投資活動的順利開展創(chuàng)造有利條件。

最后，石油企業(yè)需要做到尊重投資企業(yè)的國家文化，同時(shí)還要不斷提高自身的文化訓(xùn)練意識。針對我國的跨國石油企業(yè)來說，必須要從高度開放的角度來對待各國之間的文化差異，在積極創(chuàng)導(dǎo)本土優(yōu)秀文化的同時(shí)減少不必要的民族優(yōu)越感，要給予對方應(yīng)有的尊重。此外，石油企業(yè)的管理者還要進(jìn)一步加大對員工的文化訓(xùn)練力度，積極培養(yǎng)他們的跨文化意識，在日后的教育活動中加入資源國的宗教信仰、風(fēng)俗民情、法律政策以及政治環(huán)境等方面的知識內(nèi)容。

（二）認(rèn)真做好項(xiàng)目合作前的調(diào)研與風(fēng)險(xiǎn)識別工作

首先，我國的石油企業(yè)需要將石油資源國家現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)政策信息全方位的搜集起來，為投資決策的制定積累參考依據(jù)。值得一提的是，石油企業(yè)管理者需要重點(diǎn)關(guān)注投資國家的法律政策、銷售方式、原油價(jià)格、生產(chǎn)狀況以及市場供需等情況，同時(shí)填寫好評價(jià)工作報(bào)告。對于石油企業(yè)來說，評價(jià)結(jié)果就意味著投資決策的成功與否，在初期的評價(jià)階段中，石油企業(yè)需要同時(shí)制定出多個(gè)備選方案，要根據(jù)投資國家的實(shí)際情況來展開不同角度的比對分析，在對石油開發(fā)技術(shù)完成好前期論證后，再嘗試從商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的角度著手在其中挑選出安全系數(shù)高且經(jīng)濟(jì)效益高的執(zhí)行方案。

其次，石油企業(yè)還要做好風(fēng)險(xiǎn)識別工作。在海外投資活動當(dāng)中，風(fēng)險(xiǎn)識別是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)方案機(jī)制中的最核心環(huán)節(jié)，石油企業(yè)如果無法較好的識別風(fēng)險(xiǎn)，那么也就意味著它在日后的投資活動中并不能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。通常情況下，石油企業(yè)的管理者要將風(fēng)險(xiǎn)識別工作落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門中的員工身上，同時(shí)還要在社會中聘請一些技術(shù)水平較高的風(fēng)險(xiǎn)管理專家，在完成風(fēng)險(xiǎn)分析工作以后展開后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)測評環(huán)節(jié)。在這里需要注意的是，石油企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況來有針對性的開展風(fēng)險(xiǎn)定性測評與風(fēng)險(xiǎn)定量測評，切記不可盲目照搬其他企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)測評方案。

（三）進(jìn)一步拓寬投資項(xiàng)目的融資渠道

首先，國家政府部門需要對原有的信貸體系做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，積極引導(dǎo)我國的商業(yè)銀行可以主動參與到石油企業(yè)的融資活動中，進(jìn)一步優(yōu)化我國的外匯管理機(jī)制，為我國石油企業(yè)的海外投資創(chuàng)造有利條件；其次，國家政府與各個(gè)地方上的管理部門還應(yīng)拿出更多的精力來投放到建設(shè)海外金融服務(wù)機(jī)構(gòu)上。在日后的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，我國的石油企業(yè)也可以享受到來自于海外融資的服務(wù)需求，在符合融資條件的情況下，來自于海外的子公司可以選擇同資源國的金融機(jī)構(gòu)來建立合作關(guān)系，以此來降低由匯率變化所帶來的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）加快對海外并購人才的培養(yǎng)速度

在日后的發(fā)展歷程中，我國的石油企業(yè)如果想要在愈發(fā)激烈的海外競爭環(huán)境中謀得一席之地，并且在開展海外投資活動中獲得更高的經(jīng)營籌碼，就必須要抓緊一切可用資源來加快對海外并購人才的培養(yǎng)速度。我國的石油企業(yè)要既可能的為優(yōu)秀人才提供各種豐厚的待遇條件，將管理人才長時(shí)間的留在企業(yè)當(dāng)中，同時(shí)也可以在社會中吸引更多經(jīng)營豐富且具有海外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的并購人才，讓他們?yōu)槠髽I(yè)海外投資活動的順利開展提供源源不絕的力量支持。

除此之外，我國的石油企業(yè)還要充分發(fā)揮出現(xiàn)有人力資源的實(shí)用價(jià)值，進(jìn)一步加大對海外管理人才的培養(yǎng)力度，對企業(yè)中的精英人物提供免費(fèi)的跨文化培訓(xùn)機(jī)會，通過高密集度的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與文化培養(yǎng)，繼而為我國的石油企業(yè)組建出一支高水平、高技術(shù)的國際化海外投資管理團(tuán)隊(duì)。

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