試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略性人力資源管理

韓光琴

【摘要】現(xiàn)如今作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，戰(zhàn)略性人力資源管理工作的創(chuàng)建，與企業(yè)目前經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀相吻合，更加與社會(huì)實(shí)際發(fā)展需求相吻合。本文就對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略性人力資源管理進(jìn)行研究，探索戰(zhàn)略性人力資源管理工作所面對(duì)的問題，，并以此作為基礎(chǔ)，創(chuàng)建人力戰(zhàn)略管理模式，推動(dòng)人力資源管理創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】知識(shí)經(jīng)濟(jì) 戰(zhàn)略性 以人為本 人力資源管理

前言：近幾年，知識(shí)更新速度越加快速，企業(yè)在經(jīng)營建設(shè)中所需要面對(duì)的市場環(huán)境越加復(fù)雜。在這種情況下，企業(yè)如何提高自身競爭力，保證企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展建設(shè)中的關(guān)鍵性問題。知識(shí)經(jīng)濟(jì)最基本要是就是知識(shí)與經(jīng)濟(jì)，對(duì)于戰(zhàn)略性人力資源管理工作具有重要作用。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的人力資源觀念

伴隨著社會(huì)不斷發(fā)展建設(shè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式逐漸開始向知識(shí)靠攏，知識(shí)已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展進(jìn)步的核心，通過科學(xué)技術(shù)的觀點(diǎn)直線，人力資源工作對(duì)于創(chuàng)新性及激勵(lì)性人才更加需求，人力資源觀念就此形成。知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景之下，戰(zhàn)略性人力資源管理工作發(fā)生了本質(zhì)性轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)人力資源戰(zhàn)略管理工作核心在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下重新轉(zhuǎn)變，人力資源做起企業(yè)經(jīng)營建設(shè)的戰(zhàn)略性資源，已經(jīng)成為提高企業(yè)在市場中競爭力的關(guān)鍵因素。首先，人力資源戰(zhàn)略成為知識(shí)是組織戰(zhàn)略的核心因素，也是企業(yè)戰(zhàn)略布置關(guān)鍵因素。企業(yè)為了能夠應(yīng)該多樣化的市場環(huán)境，對(duì)于人才的知識(shí)技能開始越加關(guān)注，希望能夠通過人才提高自身在市場中的競爭力。其次，知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，社會(huì)對(duì)于人才技能及知識(shí)都提出了更高的要求，復(fù)合型人才是目前社會(huì)急需的一種人才類別，企業(yè)人力資源管理過程中對(duì)于人才創(chuàng)新力及創(chuàng)造了的培養(yǎng)十分關(guān)注。最后，人力資源觀念需要以人為本，管理模式本質(zhì)性轉(zhuǎn)變，這也都是知識(shí)經(jīng)濟(jì)下戰(zhàn)略性人力資源管理主要內(nèi)容。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略性人力資源管理所面對(duì)的挑戰(zhàn)

在新的市場環(huán)境之下，企業(yè)對(duì)于人力資源管理工作也提出了全新要求，人力資源管理在快速發(fā)展過程中，還存在較多挑戰(zhàn)。想要充分發(fā)揮知識(shí)經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略性人力資源管理所具有的優(yōu)勢，首先就需要了解人力資源管理所存在的問題，這樣才能夠制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略性人力資源管理工作。

（一）創(chuàng)新人力資源管理觀念勢在必行

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)大體背景之下，人力資源管理工作已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)性住那邊，管理要素在變化，在企業(yè)間經(jīng)營建設(shè)中的作用越加突出，創(chuàng)新人力資源管理觀念已經(jīng)勢在必行。經(jīng)濟(jì)全球化建設(shè)中，戰(zhàn)略性人力資源管理工作在不斷完善成熟，對(duì)于先進(jìn)管理觀念及方式都十分重視，進(jìn)而希望保證戰(zhàn)略性人力資源管理與知識(shí)經(jīng)濟(jì)相吻合。

（二）人才戰(zhàn)略性地位的突出

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，技術(shù)、管理等方面的創(chuàng)新都是經(jīng)濟(jì)重要載體，對(duì)于戰(zhàn)略性人力資源管理工作的重要性越加凸顯。所以，知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景之下的戰(zhàn)略性人力資源管理工作，應(yīng)該提高對(duì)于人才戰(zhàn)略性地位的重視，做到留住人才、培育人才，這樣對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)具有重要作用。

（三）人力資源戰(zhàn)略管理成為企業(yè)改革工作的主要內(nèi)容

在企業(yè)傳統(tǒng)管理模式下，人力資源管理工作重要性并不是十分顯著，但是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，人力資源管理工程已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營建設(shè)核心因素，企業(yè)改革工作都是依托人力資源管理工作開展。所以，就企業(yè)改革來說，怎樣掌握戰(zhàn)略性人力資源管理工作對(duì)于企業(yè)的重要性，提高自身競爭力，是企業(yè)人力資源管理工作重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略性人力資源管理的策略

（一）構(gòu)建人才戰(zhàn)略理念，形成人才資源的戰(zhàn)略基礎(chǔ)

企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理工作，主要工作內(nèi)容為人事管理，人才戰(zhàn)略理念并不限制。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，戰(zhàn)略性人才資源管理模式，應(yīng)該突出人才戰(zhàn)略理念的重要性，構(gòu)建新型人才管理方式，進(jìn)而保證人力資源管理與知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景相吻合。人力戰(zhàn)略管理工作首先應(yīng)該對(duì)于人力資源進(jìn)行總體性規(guī)劃，保證人力資源管理工作配置最優(yōu)化，其次在人力配置利用上面，應(yīng)該提出育人的觀念，最后在人才資源培育中，提高對(duì)于人才知識(shí)及技能的關(guān)注。

（二）健全人力資源管理機(jī)制，優(yōu)化與調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)

市場經(jīng)濟(jì)背景之下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)于人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整更加關(guān)注，同時(shí)提高人力資源結(jié)構(gòu)最優(yōu)化也是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心內(nèi)容。完善的人才競爭模式，才能夠促進(jìn)戰(zhàn)略性人力資源的建設(shè)，為企業(yè)經(jīng)營建設(shè)營造良好的內(nèi)部環(huán)境。

結(jié)論：簡而言之，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，戰(zhàn)略性人力資源管理所具有的作用越加突出，已經(jīng)成為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵內(nèi)容。戰(zhàn)略性人力資源管理工作落實(shí)過程中，不僅僅應(yīng)該形成戰(zhàn)略性人力資源管理觀念，讓理論指導(dǎo)有關(guān)管理工作的開展，還應(yīng)該積極構(gòu)建管理機(jī)制，形成完善的人才配置機(jī)制與競爭機(jī)制，推動(dòng)戰(zhàn)略性人力資源管理工作的落實(shí)，為企業(yè)經(jīng)營建設(shè)營造良好的內(nèi)部環(huán)境。本文僅僅對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略性人力資源管理工作簡單分析，僅供參考。

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