調(diào)控期，房企都想當(dāng)賽跑中的龜

任蕙蘭

轉(zhuǎn)讓項目退出市場可能是這輪調(diào)控下一些中小房企的結(jié)局。

樓市還沒真冷，開發(fā)商就已經(jīng)打算“冬眠”了。

不出頭，緩出盤

樓市是一下子轉(zhuǎn)冷的。

人們感覺到，仿佛就在一夜之間，那群打了雞血一樣熱情如火的售樓小哥都消失不見了。原來還嫌售樓電話不堪其擾，現(xiàn)在客戶主動打過去，經(jīng)常還接不通。甚至有一些開發(fā)商干脆把售樓處一關(guān)了之——他們關(guān)上的似乎是自家的糧倉，存著過冬的糧草。

10月8日出臺的“滬六條”，一劑藥將上海樓市的熱度降了下來。10月上海新建商品住宅成交面積僅86.9萬平方米，環(huán)比減少16.3%，同比下滑42.5%。全市成交均價為43838元/平方米，環(huán)比下跌2.2%。

10月的市場數(shù)字可以用“價平量縮”四個字概括，人們不禁感嘆“靶點”打得精準(zhǔn)。

“滬六條”中重要的一條就是加強預(yù)售管理。政府嚴(yán)格控制開發(fā)商申報的預(yù)售價格和網(wǎng)上備案數(shù)量，并且查處了一批以電商等各種手段，突破備案價格漲價銷售的違規(guī)房企。國慶節(jié)期間出臺調(diào)控政策的19個城市，祭出的法寶都是限購，從需求端調(diào)控房價，而上海的政策直接瞄準(zhǔn)了供給端。

房價被套上了“金箍”。業(yè)內(nèi)人士透露，現(xiàn)在房企報批的預(yù)售價格，管理部門會有幾個衡量標(biāo)準(zhǔn)。“如果是之前推過的盤，新批的預(yù)售價格不高于之前的價格；如果是新推的盤，之前沒推過，那么以周邊在售新盤價格為衡量標(biāo)準(zhǔn)，不高于周邊最高價；如果周邊沒有在售新盤，那就以周邊二手房價格為評估參考?！?/p>

而對于開發(fā)商來說，不漲就意味著跌。按照一般的推盤套路，開發(fā)商拿到一個項目，會像切薩拉米香腸那樣一段段銷售：先推整個項目邊角的樓棟，預(yù)售價格低一些，攢個人氣，再推核心位置，每次加推預(yù)售價格會水漲船高。

“如果今年加推的價格和去年一樣，那么對開發(fā)商來說就等于是降價了，因為一年的資金成本擺在那里，晚一年回籠資金，就要多付銀行10%-15%的利息。所以開發(fā)商每次加推都會漲一些，覆蓋融資成本。”一位業(yè)內(nèi)人士分析。

樓市躥升時，一些開發(fā)商以“團購費”、“電商費”等各種名目加價，輕易跨過了備案價格的紅線。當(dāng)調(diào)控來臨，電商等各種加價渠道被管控住，開發(fā)商不敢“頂風(fēng)作案”，有些又不愿認(rèn)真執(zhí)行備案價格銷售，干脆在售樓處唱起了“空城計”。

也有開發(fā)商按照備案的預(yù)售價格正常銷售，在僧多粥少的局面下，就成了市場上的香餑餑?！艾F(xiàn)在客戶比較多，我們原打算讓全款付清的購房者先選房，這樣能快速回籠資金也好。結(jié)果一下子100多戶都全款付清，那只好搖兩輪號，先讓這100多戶搖號，排好順序，再讓其他購房者搖號?！币晃婚_發(fā)商高管透露。

以調(diào)控為分水嶺，如果說今年樓市的前半程，開發(fā)商們爭當(dāng)賽跑中那只兔子，在后半程比賽中，大家都以烏龜?shù)牟椒碜咄耆獭?/p>

在受訪過程中，大部分開發(fā)商表示已經(jīng)做好準(zhǔn)備，短時間內(nèi)上海房地產(chǎn)市場不會太大波動?！敖衲甑臉鞘行抡雠_比較迅速，力度比較大。其中，加強商品住房預(yù)售銷售管理等方面的政策，預(yù)計會直接管控住銷售價格、銷售數(shù)量、銷售速度。預(yù)計產(chǎn)品的供應(yīng)、需求都會受到抑制，今年第四季度明年第一季度，上海樓市總體而言是價平量縮的態(tài)勢?！睎|渡國際副總裁金浩杰表示。

那么房企的冬天將會持續(xù)多久？新城控股副總裁歐陽捷做了一個預(yù)測：“調(diào)整周期最少還有18個月，任何指望放松的想法都要放到2018年二季度了?！?/p>

“所謂深度調(diào)整，并不意味著房價的大幅下探，而是周期較長，考驗房企的是駱駝隊在沙漠中的耐饑渴能力。”歐陽捷說。而房企和政策博弈的結(jié)果將會是，明年市場價格平穩(wěn)，供應(yīng)量萎縮。他認(rèn)為，上海批準(zhǔn)上市面積、新開工面積、土地成交面積均小于銷售面積，意味著眼下、明年、后年供應(yīng)量都是嚴(yán)重不足的。明年的土地供應(yīng)量還會下降，如果房企現(xiàn)在賣盤回籠資金，也未必能在明年買到同樣面積的土地。所以在目前限價政策下，一些房企已經(jīng)在考慮調(diào)整建設(shè)進度、延緩開工開盤、實行保價策略，慢慢賣。

對市場來說，這就意味著明年新開工面積和土地購置面積都將下滑，房地產(chǎn)銷售量會有一定幅度下降。去年商品房市場銷售量在1300萬平方米左右，今年在1400萬平方米以上，明年可能會回落到1000萬-1200萬平方米之間?！?/p>

雖然市場上的房源會減少，但從樂觀角度來看，購房者有可能在明年“撿漏”。在博弈中處于下風(fēng)的開發(fā)商，可能會加大推盤，甚至給予一定的議價空間?！敖】怠⒎€(wěn)定的現(xiàn)金流，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。通常而言，房地產(chǎn)行業(yè)是資金密集型的，階段性的墊資、融資、配資等等，歸根到底還是需要銷售回款來抵沖的。一些企業(yè)明年熬不住，銷售為首也有可能。”金浩杰說。

良幣驅(qū)逐劣幣

四季度過了一半，如果說小房企在發(fā)愁調(diào)控對全年業(yè)績的影響，排名前30的大開發(fā)商則顯得頗為淡定。

“對于我們這樣的房企來說，調(diào)控反而是一件好事。”仁恒置地上海公司總經(jīng)理周軼群在采訪中反復(fù)強調(diào)這一點?！霸跇鞘醒杆偕蠞q的情況下，大家都加快推盤，追求高周轉(zhuǎn)，房子推出來就賣得掉，像我們這樣精工細(xì)作，打磨品質(zhì)，做高端住宅的房企，就變得沒多大優(yōu)勢。而在調(diào)控期，市場冷靜下來，大家就會關(guān)注樓盤的品質(zhì)附加值?！?/p>

仁恒的底氣來自銷售數(shù)字，今年在上海市場有仁恒公園世紀(jì)、仁恒東郊花園、仁恒西郊花園等幾個項目，銷售額已達到120億，預(yù)計今年銷售額在上海市場排到第五或第六位。

事實上，仁恒并非個例，由于今年樓市的一輪猛漲，大部分排名靠前的大房企都已在前三季度完成全年銷售指標(biāo)。

歐陽捷做了一個分析，“我們做過一個壓力測試，即便今年最后三個月20個熱點城市房價同步下降30%，非熱點城市下降10%，全國銷售面積基本與去年持平，銷售額依然增長12%。不過這種極端情況是不可能出現(xiàn)的，也就是說今年的市場完全不必?fù)?dān)心。”

大房企今年收成很好，銷售已經(jīng)遠超預(yù)期，20強房企僅上半年就增長了80%，比全國平均銷售額增速高了40個百分點，因此有更多的周旋余地。

另一方面，這輪調(diào)控的一個重要方向是降低金融杠桿，這也給了大房企更多的博弈籌碼。

金浩杰表示，“根據(jù)‘滬六條的規(guī)定，銀行貸款、信托資金、資本市場融資、資管計劃配資、保險資金等不得用于繳付土地競買保證金、定金及后續(xù)土地出讓價款，總體而言就是‘去杠桿?？刂平鹑陲L(fēng)險，會直接影響開發(fā)商特別是中小型開發(fā)商在上海的拿地節(jié)奏，大型、品牌開發(fā)商，可以在競爭相對比較緩和的市場環(huán)境里，獲得比較理想的土地儲備?！?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2016/11/22/xmzk201644xmzk20164411-2-l.jpg" style="">

周軼群也認(rèn)同，“政府嚴(yán)控房企拿地資金來源，對我們這樣自有現(xiàn)金比較充裕，低杠桿運營的房企是比較有利的，我們可以按照自己的節(jié)奏拿地開發(fā)。”

在房價躥升時，中小企業(yè)帶著巨大的金融杠桿，以賭徒的姿態(tài)進入土拍，扛回一個個地王，大房企對“門口的野蠻人”束手無策。而當(dāng)潮水退去，裸泳者就陷入了窘境。

捂還是不捂？對于一些以高周轉(zhuǎn)率、高杠桿率運營的房企來說，就成了一個痛苦的選擇。上海房地產(chǎn)項目平均周轉(zhuǎn)率在18個月，也就是說房企從拿地到開盤在一年半左右。負(fù)債率高的房企迫于資金成本壓力，往往會加快建設(shè)周期，迅速將項目推向市場，以期盡快回籠資金。在樓市快速上漲時期，“唯快不破”是行之有效的游戲法則，但在調(diào)控節(jié)奏下，快節(jié)奏房企陷入了兩難：放緩建設(shè)節(jié)奏，每天一睜眼就是不斷加碼的利息；繼續(xù)快速推盤，房價短期內(nèi)肯定沒有上漲空間。

尤其是那些“地王”的持有者們，項目的樓板價已經(jīng)和周邊房價比肩，面粉和面包一樣價格，在房價平穩(wěn)發(fā)展的當(dāng)下，這筆財務(wù)賬會有些難算?；蛟S管理部門在用另一種方式在提醒市場的參與者，搶地王不是個好玩的游戲。

“樓市降溫、市場規(guī)范之下，最焦慮的還是中小房企，銷售越發(fā)艱難，資金越發(fā)緊張，融資渠道越來越窄，現(xiàn)金流隨時可能斷裂。消費者、基金、銀行、供應(yīng)商、地方政府都在拋棄中小房企。”歐陽捷指出。

轉(zhuǎn)讓項目退出市場可能是這輪調(diào)控下一些中小房企的結(jié)局。歐陽捷舉出一個數(shù)字，“2012年-2015年期間，在上海有項目的房企有295家，今年1-8月，還有2萬平方米以上可售項目的房企只有46家了。市場資源向大房企集中，是不可避免的趨勢?！?/p>

當(dāng)然，中小房企可能已經(jīng)錯過最佳的退出時機。“有位同行朋友在上半年談一個并購項目，馬上要簽約了，一個地王出來，小房企心態(tài)變了、價格漲了，只好重新談判。好不容易又談成了，又一個地王出來，再次重談?，F(xiàn)在的情況不一樣了，小房企良機不再，談判條件沒那么好了?！睔W陽捷說。

上海市場仍是“天鵝肉”

調(diào)控讓中小房企感受到寒意，但只要有一絲機會留在上海市場，沒有人會輕易撤退。

“過去是上海50強房企在上海拼殺，現(xiàn)在是全國50強房企在上海拼殺。”一位業(yè)內(nèi)人士感嘆。樓市幾番起落讓開發(fā)商達成一個共識，只有在一線、強二線城市發(fā)展才有更多機會，而上海是全國房企眼中的“天鵝肉”。

易居上海區(qū)域總經(jīng)理黃曉云說，房企一旦面臨資金壓力，如果在全國好幾個城市都有項目，那一定會有保有壓，寧愿先賣其他城市的項目回籠資金，也要保住上海的項目慢慢賣?！疤貏e是在上海只有單盤的房企，如果把上海的項目賣光了，那么上海的團隊就散了，大本營就丟了，他們不可能等到樓市轉(zhuǎn)暖時再去重新招募，培養(yǎng)團隊也來不及。所以要留住上海的陣地，就要手上有項目?！?/p>

開發(fā)商普遍對上海市場“短期看空，長期看多”。金浩杰分析，一個城市的樓市景氣度情況，主要取決于具體的政策和市場環(huán)境，從市場環(huán)境而言，主要是各類房地產(chǎn)產(chǎn)品的供需關(guān)系。上海是國際化大都市，全國的經(jīng)濟中心，經(jīng)濟基礎(chǔ)比較扎實，優(yōu)質(zhì)人口的導(dǎo)入比較順暢，商品住宅市場值得長期看好。

“外環(huán)以內(nèi)的住宅產(chǎn)品，基本上都是比較稀缺的資源，《上海市城市總體規(guī)劃（2016-2040）》確定的中央活動區(qū)（城市中心）、城市副中心（主城副中心，地區(qū)中心），都是十分有價值的板塊。”

要在上海市場站穩(wěn)腳跟，房企之間可能會“抱團取暖”。黃曉云認(rèn)為，明年上海樓市的關(guān)鍵字是“合”，合縱連橫，幾家房企捆綁在一起拿地做項目?！耙驗楝F(xiàn)在地價動輒過百億，單獨一家房企開發(fā)壓力很大，所以房企會合作開發(fā)。當(dāng)然，合作只會發(fā)生在強者和強者之間。優(yōu)勢互補，拿出不同的資源?！?