淺析財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用探討

張昭

摘要：伴隨著經(jīng)濟(jì)的增長以及社會的進(jìn)步，我國企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制越來越健全，而財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作之間有著非常重要的關(guān)聯(lián)，而隨著市場經(jīng)濟(jì)制度的建立健全，實(shí)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目的要求也越來越多，需要財(cái)務(wù)人員強(qiáng)化認(rèn)知的同時提升報(bào)表審核機(jī)制。本文針對財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容以及方式進(jìn)行了簡要分析，并對財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用價值進(jìn)行了集中的闡釋，最后有效討論了提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略，旨在為相關(guān)管理人員提供有價值的指導(dǎo)建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表分析；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；作用

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）024-000-02

企業(yè)運(yùn)營需要對財(cái)務(wù)能力以及財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r建立有效的分析機(jī)制，確保對企業(yè)過去的財(cái)務(wù)運(yùn)行策略進(jìn)行處理，對目前財(cái)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行解構(gòu)，而對企業(yè)的未來財(cái)務(wù)參數(shù)進(jìn)行預(yù)估，因此說，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程對于企業(yè)創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的作用。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容和方式

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容

企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中，財(cái)務(wù)問題以及相關(guān)資料和信息的收集十分重要，只有提升自身管理機(jī)制和管控手段，才能促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，而針對財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容進(jìn)行研究，主要分為三項(xiàng)基本結(jié)構(gòu)。其一，資產(chǎn)負(fù)債表[1]。主要是針對企業(yè)在一段時間內(nèi)財(cái)務(wù)狀況以及實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)報(bào)表等項(xiàng)目的必要性，并且企業(yè)管理人員利用管理機(jī)制對企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，從而保證對其內(nèi)部的資產(chǎn)項(xiàng)目以及資本金額進(jìn)行預(yù)估，建立健全完整的設(shè)備和資產(chǎn)運(yùn)行框架，真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)本身質(zhì)量的優(yōu)化。另外，資產(chǎn)負(fù)債表中，企業(yè)能保證對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，并對企業(yè)一段時間的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)的認(rèn)知和理性分析，在對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合后直接能指導(dǎo)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層建立完整的經(jīng)濟(jì)決策。其二，利潤表。企業(yè)利用管控機(jī)制強(qiáng)化對于一段時間內(nèi)部的管控?cái)?shù)據(jù)和信息分析，并且借助管理機(jī)制升級管理項(xiàng)目的價值，在利潤表中主要反映的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，也有企業(yè)的實(shí)際盈利狀況，保證利潤表中經(jīng)營收益以及成本花銷的實(shí)際數(shù)據(jù)符合實(shí)際，并且對經(jīng)營管理中存在的資金問題能直觀的展示出來。其三，現(xiàn)金流量表。在企業(yè)運(yùn)營過程中，現(xiàn)金流量是非常關(guān)鍵的一部分財(cái)務(wù)構(gòu)成，需要管理人員對其進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)，并且建立有效的季度統(tǒng)計(jì)表，從而對一年內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)流動情況進(jìn)行有效地分析，保證企業(yè)流動性資產(chǎn)以及相應(yīng)數(shù)據(jù)能得到有效的了解和控制，保證企業(yè)審查對象以及貸款風(fēng)險的優(yōu)化。

（二）財(cái)務(wù)報(bào)表操作方式

在財(cái)務(wù)報(bào)表建立的過程中，管理人員要根據(jù)實(shí)際情況選取有效的運(yùn)行措施和方針，保證報(bào)表操作方式符合標(biāo)準(zhǔn)。其中比較常見的報(bào)表方式，分別為比率分析法、趨勢分析法、項(xiàng)目分析法、圖表分析法以及比較分析法和結(jié)構(gòu)分析法等，具體選取哪種運(yùn)行模式和操作方式需要財(cái)務(wù)管理人員依據(jù)實(shí)際情況建立針對性解決方案。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用價值

企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中，財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)信息結(jié)構(gòu)和參數(shù)框架披露的核心內(nèi)容，需要管理人員借助管控機(jī)制提升管理措施，保證參考數(shù)據(jù)的完整，借助詳細(xì)的數(shù)據(jù)處理機(jī)制建立有效的財(cái)務(wù)狀況分析數(shù)據(jù)。另外，在財(cái)務(wù)報(bào)表中準(zhǔn)確詳細(xì)的分析能對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果產(chǎn)生助益，并且企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員能借助財(cái)務(wù)狀況對企業(yè)建立有效的評價和調(diào)控，保證現(xiàn)金運(yùn)行情況符合標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)借助財(cái)務(wù)報(bào)表能對其發(fā)展趨勢和運(yùn)行中可能遭遇的風(fēng)險進(jìn)行評估，從而強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析的時效價值，真正實(shí)現(xiàn)綜合考核和綜合評價，也能促進(jìn)企業(yè)借助數(shù)據(jù)有效運(yùn)用管理機(jī)制和獎懲制度，一定程度上提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際效果[2]。

三、提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略

（一）完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法以及體系建構(gòu)機(jī)制

在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中，管理人員要針對實(shí)際運(yùn)行框架和項(xiàng)目參數(shù)建立完整的參考框架，從實(shí)際出發(fā)，保證對企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架建立有效的分析框架。管理人員要保證對財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)進(jìn)行可信度分析，強(qiáng)化分析機(jī)制的同時，建立完整的審計(jì)機(jī)制和運(yùn)行框架，實(shí)現(xiàn)審計(jì)活動的優(yōu)化價值。另外，企業(yè)要對審計(jì)數(shù)據(jù)建立有效的分析措施，實(shí)現(xiàn)信息和分析結(jié)果相對可靠，并且健全完整的參考項(xiàng)目，保證分析數(shù)據(jù)的完整度，確保報(bào)表項(xiàng)目中數(shù)據(jù)和信息參數(shù)的完整。例如，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目中，要對工作人員的工資進(jìn)行核對，其中企業(yè)工資結(jié)構(gòu)和在編人員的基礎(chǔ)配比結(jié)構(gòu)都需要建立完整的管控措施，只有強(qiáng)化企業(yè)損益變化和企業(yè)發(fā)展動態(tài)的優(yōu)化運(yùn)行，才能保證整體分析機(jī)制的健全完整。

（二）優(yōu)化財(cái)務(wù)分析過程的科學(xué)框架

在財(cái)務(wù)管控機(jī)制中要建立完整的運(yùn)行框架，保證分析結(jié)果和信息結(jié)構(gòu)的合理化。第一，企業(yè)要選擇一套合理化的財(cái)務(wù)分析軟件。軟件的選擇要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，財(cái)務(wù)管理人員也要針對實(shí)際運(yùn)行參數(shù)建立有效的分析機(jī)制，確保目前的財(cái)務(wù)制度和運(yùn)行框架貼合于市場操作框架。另外，財(cái)務(wù)管理人員要借助相應(yīng)的管控措施提高信息的辨識度，強(qiáng)化對數(shù)據(jù)修改以及錄入數(shù)據(jù)的責(zé)任項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，確保沒有出現(xiàn)任何的惡行篡改。第二，在實(shí)際工作運(yùn)行和推進(jìn)過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要有效的提升財(cái)務(wù)分析初始化工作程序，保證會計(jì)電算化工作的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，也要強(qiáng)化落實(shí)工作效率和工作運(yùn)行技術(shù)，促進(jìn)相關(guān)責(zé)任和相關(guān)操作流程符合標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上保證計(jì)算機(jī)分析結(jié)果和實(shí)際運(yùn)行參數(shù)的貼合度，從事實(shí)出發(fā)，建立健全完整的財(cái)務(wù)操作框架。第三，財(cái)務(wù)人員也要提高編碼工作的穩(wěn)定性和全面性，提升編碼工作的規(guī)范化程度，建立完整且唯一的代碼，優(yōu)化工作人員的實(shí)際編碼項(xiàng)目運(yùn)行參數(shù)，從而確保信息的擴(kuò)展程度和延展性得到最優(yōu)化運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)參考框架和項(xiàng)目的預(yù)留空間，保證實(shí)際編碼效果的最優(yōu)化[3]。

（三）優(yōu)化提高工作人員的工作素質(zhì)

任何項(xiàng)目的運(yùn)行，最基本的元素就是執(zhí)行人員，只有保證執(zhí)行人員從專業(yè)素質(zhì)到工作流程方面都建立完整的控制制度，并且在提高工作素質(zhì)的同時，強(qiáng)化人員配置結(jié)構(gòu)。企業(yè)要在實(shí)際操作過程中，建立健全完整的人才培訓(xùn)機(jī)制，確保人員素質(zhì)的提升，提高人員對相應(yīng)工作制度的落實(shí)。企業(yè)要針對財(cái)務(wù)人員的基本素質(zhì)建立具有針對性的培訓(xùn)項(xiàng)目，增加財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)能力，也要提高管理人員對財(cái)務(wù)分析報(bào)告的認(rèn)知程度，深化現(xiàn)代化信息技術(shù)的操作和運(yùn)行，保證技術(shù)框架具有最基本的實(shí)效性。只有提升財(cái)務(wù)人員的基本素質(zhì)，才能從根本上提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表分析的價值，推進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。除此之外，企業(yè)要積極的踐行科學(xué)發(fā)展觀和信息化技術(shù)的融合機(jī)制，確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員能清晰的認(rèn)知企業(yè)運(yùn)行框架結(jié)構(gòu)中的財(cái)務(wù)處理辦法，增強(qiáng)其判斷力的同時，建立完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，從全局角度分析企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。

四、結(jié)束語

總而言之，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架內(nèi)，財(cái)務(wù)人員要對企業(yè)的管理活動建立具有針對性的管控機(jī)制，保證充分發(fā)揮企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)表的分析過程。為了更好的順應(yīng)時代的發(fā)展需求，企業(yè)要借助財(cái)務(wù)報(bào)表對市場環(huán)境進(jìn)行全面分析，并且提升自身的市場競爭力，從而輔助企業(yè)的管理人員制定有效的戰(zhàn)略決策，推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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