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    “互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及建議

    2016-11-09 03:53:59宋欽云
    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年24期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部控制互聯(lián)網(wǎng)

    摘要:目前在我國(guó)眾多的企業(yè)之中計(jì)算機(jī)的使用是最為廣泛的,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,信息流動(dòng)逐漸加快,企業(yè)在承受重大的壓力之下面對(duì)日益發(fā)展的社會(huì),也做出了一定的改革。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大環(huán)境下,對(duì)于企業(yè)來說順應(yīng)發(fā)展也是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的控制可以保證整個(gè)隊(duì)伍的生機(jī)與活力從而推動(dòng)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展。本文主要討論在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的前提下,當(dāng)前企業(yè)中內(nèi)部控制普遍存在的問題,并提出一定的建議,以供各位同仁交流探討。

    關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);企業(yè)內(nèi)部控制;問題建議

    中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)024-000-02

    一、前言

    目前企業(yè)正在逐漸加強(qiáng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的控制,良好的內(nèi)部控制對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,增加職工的責(zé)任心有著積極的促進(jìn)作用。企業(yè)必須加快改革的腳步,不然會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成阻礙,良好的內(nèi)部控制可以穩(wěn)定公司的發(fā)展,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在信息技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了這些問題,但是在實(shí)際的改革過程中還是存在一定的問題,本文也會(huì)結(jié)合作者的經(jīng)歷探討問題出現(xiàn)的原因,并結(jié)合目前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給予對(duì)策。

    二、分析在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題

    很多企業(yè)在內(nèi)部控制方面存在的問題具有普遍性,首先的問題就是企業(yè)對(duì)于自己的認(rèn)識(shí)不到到位,不能結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展制定適合的遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展路上一般會(huì)存在很多的難以確定的風(fēng)險(xiǎn)的。在當(dāng)前快速發(fā)展的時(shí)代危險(xiǎn)程度更是比以往大了很多,近年來,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈,對(duì)于很多企業(yè)來說轉(zhuǎn)型以及確定自己未來的走向是非常重要的。加強(qiáng)內(nèi)部控制可以有效的降低危險(xiǎn)程度,但是在實(shí)際的企業(yè)內(nèi)部控制戰(zhàn)略制定的過程中,對(duì)于未來規(guī)劃并不是非常的清晰,且有的企業(yè)對(duì)于未來并沒有明確的規(guī)劃,這就導(dǎo)致了很多問題的出現(xiàn)。本身互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是快速的,小而輕企業(yè)的出現(xiàn),有時(shí)大企業(yè)并沒有足夠的重視,對(duì)于自身未來的規(guī)劃發(fā)展不明確,就導(dǎo)致了很多的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面缺少了優(yōu)勢(shì),在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)期,對(duì)于企業(yè)來說,內(nèi)部控制的內(nèi)容是需要嚴(yán)密的制定的,對(duì)于自身的認(rèn)識(shí)應(yīng)該完善,在發(fā)展的過程中結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),有效的形成應(yīng)用形式,在自身的發(fā)展中應(yīng)該加入創(chuàng)新因素,有很多企業(yè)因?yàn)槿鄙賱?chuàng)新發(fā)展的想法導(dǎo)致了一系列問題的出現(xiàn),這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展并沒有好處。還有很多的企業(yè)在內(nèi)部控制的改革中遇到的問題就是缺少對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)中最新信息的把控,缺少對(duì)于信息真實(shí)性的控制?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展中信息的更新是非常迅速的,在龐大的互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)中信息的真實(shí)性還存在著很大的考驗(yàn)。對(duì)于企業(yè)來說保證收集的信息時(shí)效性已經(jīng)控制信息的真實(shí)性是工作中的重點(diǎn)。一旦對(duì)于信息缺少足夠的了解與重視,在后續(xù)的發(fā)展中會(huì)出現(xiàn)很多的問題。目前在很多的企業(yè)中都出現(xiàn)了因?yàn)樾畔⒖刂撇粶?zhǔn)確而出現(xiàn)的一系列的問題。企業(yè)中遇到的非常普遍的問題在于財(cái)務(wù)漏洞。比如在處理企業(yè)財(cái)政金額中,有虛假的財(cái)務(wù)信息,導(dǎo)致整體企業(yè)的賬務(wù)混亂,沒有得到很好的控制,造成企業(yè)陷入財(cái)政危機(jī)的情況非常常見。我國(guó)的企業(yè)數(shù)量非常的巨大,但是有些企業(yè)的地域位置并不是很好,在這種情況下企業(yè)要想了解互聯(lián)網(wǎng)局勢(shì)情況的發(fā)展并做出一定的內(nèi)部改革是非常困難的,問題在于很多的從業(yè)人員因?yàn)榈赜虻南拗仆潜镜氐娜藛T,優(yōu)先選擇本地人員學(xué)歷高的,然而這樣的工作人員首先對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展并不了解,還缺少很多專業(yè)的素質(zhì),企業(yè)也不重視對(duì)工作人員的日常培訓(xùn),整體的從業(yè)人員的技能業(yè)務(wù)非常的不熟練,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展重要程度也認(rèn)識(shí)不清,這都對(duì)企業(yè)后續(xù)的工作效率的影響非常巨大。

    在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下企業(yè)要想加強(qiáng)內(nèi)部控制,對(duì)于會(huì)計(jì)工作必須要重視起來。然而在這個(gè)方面,很多的企業(yè)都存在很多的問題,互聯(lián)網(wǎng)與會(huì)計(jì)的工作是可以有效的結(jié)合的,電子商務(wù)的發(fā)展加快,對(duì)于企業(yè)來說會(huì)計(jì)涉及的工作內(nèi)容非常多,我國(guó)對(duì)于會(huì)計(jì)資格考試工作人員是否熟悉相關(guān)的法律法規(guī)與規(guī)章制度要求也比較嚴(yán)格,但是企業(yè)的很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員并沒有上崗的資格證,那么他們對(duì)于專業(yè)技能知識(shí)的掌握度并不高,在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的情況下并不能進(jìn)行一定的拓展與聯(lián)系,這是非常嚴(yán)重的問題。企業(yè)會(huì)計(jì)的工作室控制的重心,也存在一定的技術(shù)含量,很多企業(yè)在抽查會(huì)計(jì)工作時(shí)發(fā)現(xiàn),基層的很多的會(huì)計(jì)工作非常的不規(guī)范且內(nèi)容非常不完整。賬務(wù)的梳理不直觀,且還存在很多賬務(wù)不明的狀況,造成上述結(jié)果的原因,可能是因?yàn)楣ぷ魅藛T的技能素質(zhì)不高,不會(huì)對(duì)賬務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),工作不規(guī)范,整理不完善。其實(shí)可能是工作人員的工作態(tài)度不認(rèn)真,在項(xiàng)目登記的時(shí)候沒有記載清楚原始數(shù)據(jù),這樣不僅會(huì)對(duì)結(jié)算有影響,對(duì)于月、季、年的賬務(wù)都造成了一定的麻煩,甚至有些原始票據(jù)非常不規(guī)范,手續(xù)不全,這些都對(duì)會(huì)計(jì)工作的公開透明度造成了影響,不利于后續(xù)工作的進(jìn)行。工作人員的素質(zhì)不足,還存在著企業(yè)的工作人員的選拔有時(shí)沒有透明度的現(xiàn)象,相應(yīng)的工作人員往往沒有通過正式的選拔,并沒有相關(guān)的專業(yè)技能,這種紐帶對(duì)于企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)后續(xù)的工作的正常進(jìn)行開展非常不利,然而我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)都存在著這種問題。

    三、分析如何更好在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制

    企業(yè)要想更好的加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部的控制就必須要重視互聯(lián)網(wǎng)存在的意義與價(jià)值,加強(qiáng)全體工作人員的對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的精神建設(shè)。把互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與企業(yè)文化有效的結(jié)合,這種企業(yè)的精神文明建設(shè)有積極的意義。讓全體的工作人員認(rèn)識(shí)到局勢(shì)的嚴(yán)峻性,加強(qiáng)工作人員的競(jìng)爭(zhēng)和拼搏精神,保證在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的前提下,職工可以保持對(duì)工作技能的學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流來保證業(yè)務(wù)能力與工作水平的提高,企業(yè)職工的整體素質(zhì)能夠得到提升,并把自己的工作主動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展相結(jié)合,進(jìn)行創(chuàng)新,從而對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著明顯的益處,企業(yè)通過積極調(diào)整內(nèi)部控制的工作方法,探索企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新思路與新途徑,保證公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展與有序進(jìn)行。企業(yè)對(duì)于自身的認(rèn)識(shí)應(yīng)該要有所加強(qiáng),企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向以及確定自己未來的走向是非常重要的。加強(qiáng)內(nèi)部控制在戰(zhàn)略制定的過程中,對(duì)于未來規(guī)劃必須要做到非常的清晰,準(zhǔn)確,企業(yè)對(duì)于未來應(yīng)該保證有著明確的規(guī)劃,并應(yīng)該根據(jù)社會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)局勢(shì)的發(fā)展進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新,保證信息的時(shí)效性才能保證企業(yè)更好的隨著社會(huì)的發(fā)展而穩(wěn)定成長(zhǎng)。

    企業(yè)要想更好的實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的結(jié)合,就應(yīng)該保證人才的穩(wěn)定。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,人們找工作變的非常的容易,這時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理范圍越發(fā)的擴(kuò)大,企業(yè)需要的人才數(shù)量越發(fā)的多,企業(yè)現(xiàn)在非常重視對(duì)人才的培養(yǎng),眾多的企業(yè)也吸收了非常多的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生。企業(yè)在培養(yǎng)的過程中對(duì)人才的流動(dòng)性關(guān)注非常巨大。如何使人才長(zhǎng)期的留在公司,是企業(yè)應(yīng)該非常關(guān)注的問題。企業(yè)應(yīng)該給予所有的工作人員“安全感”,使工作人員有歸屬感,可以采取一定的鼓勵(lì)與穩(wěn)定人才的獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)于優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),只有保證企業(yè)人才的穩(wěn)定與結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,才能做到互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的有效結(jié)合。企業(yè)中的工作必須要具有一定的規(guī)范性,保證數(shù)據(jù)與信息的準(zhǔn)確性,對(duì)于工作人員的改革也是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的重要一環(huán),建立高素質(zhì)的工作隊(duì)伍,保證工作人員具有相應(yīng)的上崗工作資格,為后工作打好基礎(chǔ),保證工作人員熟悉相關(guān)的法律法規(guī),才能更好的實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。對(duì)于企業(yè)來講,引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才也是非常必要的,很多經(jīng)驗(yàn)豐富的人才對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)局勢(shì)的發(fā)展與認(rèn)識(shí)程度都比較清晰,這樣能更好的制定企業(yè)發(fā)展的道路,完善企業(yè)的內(nèi)部控制。企業(yè)也要關(guān)注國(guó)家發(fā)布的相應(yīng)的法律規(guī)范,融入到日常的工作之中,做到工作遵從國(guó)家的法律法規(guī),隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我國(guó)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的管理也在逐漸的加強(qiáng),企業(yè)也應(yīng)該由此加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部制度的完善,在工作中不能采用老思路對(duì)要保證與當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展局勢(shì)接軌,對(duì)工作的相關(guān)細(xì)節(jié)重視起來,并應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)保證不被淘汰。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    隨著社會(huì)整體的飛速發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的有效結(jié)合是整個(gè)社會(huì)的未來需求,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的控制并根據(jù)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行改革,非常利于企業(yè)的整體發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定才能促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保證經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。不論什么行業(yè)的企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展應(yīng)該重視起來,仔細(xì)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際狀態(tài)并制定準(zhǔn)確的發(fā)展道路才能加快企業(yè)的文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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    作者簡(jiǎn)介:宋欽云(1973-),女,福建連江人,本科,會(huì)計(jì)師,從事財(cái)務(wù)管理工作,在福建票付通信息科技有限公司工作。

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