淺談水暖工程的管理與控制

張東海

[關(guān)鍵詞]水暖工程；施工管理；控制

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，各方面的技術(shù)日趨完善，建筑施工技術(shù)的進步促使著城市建筑向著大型化、多功能化、高層化、地下化等方向發(fā)展。昔日的小城市也逐漸變成了大都市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在向城市化轉(zhuǎn)變，發(fā)生這些變化的主要標志就是建筑。近年來我國陸續(xù)修建了多座高層、超高層建筑，其結(jié)構(gòu)型式新穎，外觀優(yōu)雅，功能設(shè)施豐富，所采取的施工工藝先進。概括地說，高層建筑施工具有結(jié)構(gòu)復雜多變、新技術(shù)新工藝繁多、施工工期緊、施工作業(yè)面窄、工序穿插交叉頻繁等特點，因此，加強施工管理，密切土建與各專業(yè)之間的配套施工顯得尤為重要。水暖工程是高層建筑施工的重要組成部分，大體上分為給排水工程、采暖工程、通風空調(diào)工程、煤氣工程等，水暖安裝工程與土建施工有著密切的聯(lián)系，直接影響著工程的總工期，而且其完成質(zhì)量的好壞直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人員的舒適性、安全性、高效性。

現(xiàn)代化的工程管理與控制對工程管理人員要求特別高，不但有深厚的專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗，還要接受掌握快速發(fā)展的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備?？傊芾砣藛T要不斷地在實踐中學習，在科技高速發(fā)展的今天與時俱進現(xiàn)主要闡述了高層建筑水暖施工的一般技術(shù)要求，結(jié)合高層建筑水暖施工中存在的問題，探討水暖施工技術(shù)管理的合理發(fā)展之路。

一、水暖工程管理人員應(yīng)具有的素質(zhì)及工作能力

首先，作為一名合格的水暖工程人員應(yīng)對所負責的水暖工程的技術(shù)、進度質(zhì)量、安全等有高度負責的責任心，嚴格按照國家的相關(guān)規(guī)范及法律法規(guī)等文件進行規(guī)范施工，充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平，深入、細致地搞好水暖工程的管理工作。

一個合格的水暖工程管理人員首先要有全面的專業(yè)知識。給排水和暖通就是兩個完全獨立的專業(yè)，但現(xiàn)在的房地產(chǎn)公司在這一方面一般都由一個人來管理，因此作為一個水暖專業(yè)的工程師，要熟練掌握給排水及暖通兩方面的技術(shù)及施工規(guī)范。同時，還必須掌握當?shù)赜嘘P(guān)主管部門的相關(guān)規(guī)定。隨著社會的不斷進步，材料也在不斷地進行更新，一些新技術(shù)、新要求也不斷地融入到施工中，這些規(guī)定涉及面廣，更新快，在很大程度上指導著當?shù)毓こ痰氖┕ず万炇铡?/p>

作為一名水暖工程人員，除了掌握專業(yè)的知識及規(guī)范外，還要有靈活的頭腦，隨機應(yīng)變的能力，在施工中總會有這樣那樣的問題，而處理解決這些問題，都是工程師需要具備的能力。協(xié)調(diào)好各工種、施工單位、施工單位與監(jiān)理單位之間的關(guān)系，是現(xiàn)場工程師的分內(nèi)工作。

二、做好水暖工程有關(guān)招投標工作

工程的招投標工作在工程中起著重要作用。而對于一名房地產(chǎn)開發(fā)商的水暖工程師來說，應(yīng)對整個招標過程有一個全面的了解。工程招標、確定工程造價工作非常重要。工程管理人員在編制招標文件時一定及時準確地掌握水暖材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、產(chǎn)地供貨商等信息，掌握當?shù)亟ㄖ袌鰟趧恿Φ幕厩闆r。細致調(diào)查工程概況，根據(jù)經(jīng)驗判斷該項目在施工中可能出現(xiàn)的情況與風險。仔細閱讀圖紙，對圖紙中表述不明確的技術(shù)、材料、設(shè)備、施工工藝及施工界線等要詳細整理，給予明確答復。做好這些準備工作，可以更準確地確定報價、核算出工程大致成本和預期利潤，對施工中的風險有一個大致的認識。另外還要對了解各投標方的信息，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

要做好招投標的工作還必須熟練地掌握工程概預算及造價控制方面的有關(guān)內(nèi)容，全面掌握簽訂的合同條款，并且認識到此項工作的重要性。做好招投標階段的準備工作，要求工程管理人員不能單一具備如技術(shù)、造價、材料等能力，要具備綜合管理能力，要有市場意識。

三、設(shè)計審核和圖紙會審階段注意的問題

設(shè)計審核和圖紙會審是施工前最重要的準備工作，是設(shè)計者與管理者溝通、交流的最好平臺，也是設(shè)計者技術(shù)交底的重要環(huán)節(jié)。如果工作不嚴謹不認真，就會對后期的施工造成較大影響，甚至帶來重大的經(jīng)濟浪費和不必要的損失。設(shè)計審核和圖紙會審包括兩方面內(nèi)容，一是對各系統(tǒng)的適用性和經(jīng)濟性的討論和研究；二是對各系統(tǒng)技術(shù)上的審核。

四、水暖工程的質(zhì)量控制

工程質(zhì)量是工程的核心問題，是原則問題，關(guān)系到各方面的利益。水暖工程質(zhì)量的控制要把握事前控制和事中控制。

對施工班組及人員進行工程的總體技術(shù)交底，由于施工人員流動性較大，還要根據(jù)工程的進度情況分階段進行交底。明確現(xiàn)行實用的規(guī)范及操作規(guī)程和順序。對工程所需的資料表格及相關(guān)技術(shù)文件、要求、標準，做到心中有數(shù)。對工程中所用的材料、設(shè)備進行考查和確認，為下一步工作創(chuàng)造條件。

系統(tǒng)調(diào)試前必須編制科學可行、確保安全的調(diào)試方案，經(jīng)有管部門審批準許后方可實施。調(diào)試前必須充分了解熟悉設(shè)備的性能、參數(shù)等，對調(diào)試人員進行全面培訓，并對可能出現(xiàn)的情況做好可行性預案，保證人身安全。調(diào)試過程中要與設(shè)備供貨商的技術(shù)人員共同進行，既要配備經(jīng)驗豐富的調(diào)試人員，又要實事求是，不完全依賴經(jīng)驗。

五、水暖工程施工的安全工作

要堅持“安全第一、預防為主”的方針，對施工人員進行安全技術(shù)交底和三級安全教育，編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，設(shè)專職持證上崗的安全員。

要求施工班組每天上班前要根據(jù)當天的工作安排進行安全交底。安全工具及設(shè)施要落實到位.隨著社會科學的進步工程方面也注入了新的內(nèi)容以往的經(jīng)驗管理逐步被淘汰隨著工程人員，工程材料設(shè)備，工程技術(shù)，施工工藝的更新?lián)Q代，越來越多的科技含量注入管理中。作為一名工程管理者，應(yīng)拋棄落伍的陳規(guī)，積極吸收新的更科學的知識，并應(yīng)用到工作中。新一代的工程管理者要與時俱進，順應(yīng)社會發(fā)展趨勢與潮流，積極開拓創(chuàng)新。

（編輯/劉佳）